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2005年01月08日

you're the nearest thing to heaven that i've seen...

(4)

テーマ：新しい年☆(56)

カテゴリ：地域参加的生活行為

挨拶とも、シゴトともつかぬ中途半端な話題を持って
さまざまな人が来店。
都市開発株式会社の担当Ａさん、
昨年来のアンケートプロジェクトの会合。17日の午後。
出席予定者にきっちりオイラの名前が入り、
お知らせ。持参。
さようなら。
担当Ｂさん、
空き店舗対策に、市内のカルチャー手芸アートママちゃんアートちょっとした工作教室の主宰者グループが、当該商店会の空いている場所で何か活動をと、申し出ておられる由、
伝令にて、来店。
潜伏中の企画の一端を話し、ご協力を要請する。
窓口はぼちぼち様なんですね。と、しっかり確認される。

マンション管理士に質問をしていて、
年を越し返事が来て、プリントアウトし、関係者に配布。

管理会社の担当、
裁判に着手する件で、弁護士に依頼するについて、
管理組合の代表が同席して欲しい。と、
定休日の水曜日に打ち合わせを設定した上で！
理事長は東京、理事長夫人は人間ドック、
と言うわけで・・ご一緒して頂けませんか？と言いに来る。

うーむ。
参ります。としか言えないなー。

かくして、今月のジグソーは、パチパチッ、と
日程が詰まっていく。
カレンダーを買い、そこに書き入れないと
やばいで。と言う事になった次第。

オイラ、考える。なんで、こんなに次々と
ドサドサと、入ってこれるか。
洋服を売ってるんだが、店のレイアウトを
オフィスのようにしているので、それが入りやすく
しているか？なんなんだ。

今月は、いよいよ本格的に
新人を迎えるかもしれない、新人になるかもしれない、
と言う前提で、
（インターンとして）ウチの店を
手伝って貰う事になった彼女に
来訪者の種類と此方との関わりについて
説明しておこう。

予定を書き込み眺める事が出来るようなのをぜひ用意したいと、カレンダーを買いに行く。

うどん屋が不振にて、スパゲッティ屋になったので見学に行く。メニューを見て驚いた。
ランプのステーキ200ｇが、630円。専務とはんぶんこする。
レアで、と指定が出来た。今度はサイコロに切って下さい。と言ってみよう。ザウワークラウトがメニューに載ってたので取った。ナスの浅漬けの切り方よりもっとザク切り。
細かく切ったほうが美味しいからこれも次回は言ってみよう。
味に奥行きがちょっち足りないが良い感じ。

人間の食べるもんじゃない！と、
さる中華のチェーンレストランを評してた
友人がいるけど。

そんな事は無くて。ほぼ満足。

☆やったらええやん。と、やめてまえ！

なんやそれ！
お前、他に言葉知らんノンか！
と、と言いたい事が、朝からあって、
へこんで地下から２階の店に上がって行った日。
だったのだが、オイラの日頃の縁の下の力持ちを
証明するような一日だった。それにしても。

以下、加筆翌日。
何事も、団体で行おうとすると、手続きが必要。
去年の年末クリスマスセールの時も、
本来は！9月頃からの準備で妥当な線。
トップは、皆の言う事を聞いて、では。。と、
やりましょうか。と（9月頃に）言わないと、ダメなんだと思う。
ワンマンだし、行事に賛成など15年間した事無く、
行事中は反対！と言い続けて口も利かなくなるので、
そういう人がトップになったので、
行事自体、しないんだろう。と、思ってたところが
11月も20日に近くなってから、
頼みがあると、どんなもんか、と、オイラの所に
来たわけさ。自分がトップになればなったで、
やっぱり・・しない訳にはいかないだろう。と思ったわけさ。これはこれで、一つの進歩、と、受け止め。
わざわざオイラの所に来る。ってのもオイラは評価した。
ので、一肌脱ぎましょうと。
大急ぎでイベント関連の企画をまとめて、
なんとか、実現した。と。
コレはうまくいって、本当に良かった。

12月の例会で、新年会の事が話題になり、
会合に出席してるメンバーが年末とて、疲れ果てていて
まあ、内輪の新年会だから、新年になってから
やればいいさと、年を越した。

大晦日に、新年会の事、覚えていてね。
なんとなくで良いから、この辺のひにち、にしようかとか
考えていてくださいね。と、言っておいた。

年明け、仕事始めが4日から10日まで、バラバラの
我が商店会。
オイラは4日から、事務職が5日から、トップは、
6日から。で、事務職、7日にオイラの所に来て
トップ、11日に新年会や。と言ってます。と。
早くせな。と。だけど、11日はいくらなんでも早すぎる。
会費は、場所は、中身は、お知らせの紙は、
全部、おいらが決めていいのか、ダメなのか
ワカラナイし。自前で料理の調達をするなら、
誰が何を提供し、何を買う形にするか、これとて、
課題となるし、11日では間に合わない。
そうこうするうち、管理会社が例会は何時かと聞きに来る。
此方が決めて、議題も言って、印刷物にする。
トップの名前で出す。
例会は無し！と、トップが言ってると。
それは、容認できない。
新年会をして、例会をしない訳にはいかない。
唯一の共同見解制作の場所。
山積する懸案課題。

結局一日、何度も２階と地下を往復し、
（その間、店は人はいるが、営業は出来ない状態）
15日に決まる。
細かい事も同時に決める。

夕刻、いつも例会に出席する理事の一人に
15日を告知。即座にダメや。そうかー。
んなら、トップに伝えてちょ。
そうする。

と別れた。
翌日、トップに、15日だめの理事来ましたか？
と、朝尋ねたら、顔が強張ってる。
オイラに、突然説教始まる。
一人一人の言う事なんか聞いてられへんで！ときた。
自分の都合ばっかり言いやがって！
そんなんやったらやめてまえ！と、怒鳴る。

そっくりそのまま、お返ししたい。

オイラ、今までなんとか、責任感だけでやって来たけど
あんたの奥さんちゃいます。好きに言うのも
大概にして頂戴。
本当にアタマに来た。なんで、私がそんな言い方
されんとあかんか！一体誰に言ってるの？
アナタの事、どうかして、なんとかして、全体で
うまくいくように、わき道のお掃除、絨毯の引き込み、
お金の事、人のこと、やって来たヘルパーに、
言う言葉か！とか思った。

以上、後日の加筆終わり。

冬至から随分の時間が経ち、
世の中明るくなってきている。