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2008年08月の記事
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胡散臭い文章はこころをざわつかせるようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、他人の文章を読んでいて。 こころをざわつかせる。 気分をいらつかせる。 こういったことを感じたのであれば。 自分自身の行動にも。 なんらかの「悪影響」。 およぼす可能性が高いため。 そういった文章は。 今後、目にしない方が良いのかもしれません。 さらにいえば、自分自身の行動は。 どのような人と付き合うかだけでなく。 どのような文章を読むかによっても。 大きく変わってくるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月31日
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なにかと感性が刺激されたようです
最近、ふと感じたこと。 「人はなにに対してお金を払っているのか？」 こういったことを。 あらためて考えてみると。 ものやサービスそのものではなく。 ものやサービスが持っている付加価値。 こういったものにお金を払っている。 このような結論に達するものなのかもしれません。 つい最近。 約4ヶ月ぶりに。 神戸のIKEAに行ってきましたが。 http://www.ikea.com/jp/ja/store/kobe なにかと。 自分自身の感性が刺激されること。 多かったようです。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804270000/ おわり
2008年08月30日
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回答になっていない回答は不信感を芽生えさせるようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 人にものごとを質問されたとき。 論理的。 かつ具体的に回答することによって。 相手に内容を理解してもらえるだけでなく。 相手からの信用。 得られるようになるものなのかもしれません。 さらにいえば、質問をしても。 抽象的な回答が返ってきたり。 回答になっていない回答が返ってくると。 「この人、本当のことをいっているのかな？」 「この人、本当にわかっているのかな？」 こういった不信感。 芽生えさせてしまうものなのかもしれません。 おわり
2008年08月29日
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同じ人と仕事をしているとマンネリ化してくるようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 同じ人と仕事をしていると。 お互いの「呼吸」がわかるため。 仕事がやりやすい。 こういったメリットがある一方で。 刺激がなくなってくるため。 マンネリ化してくる。 こういったデメリットも。 あるものなのかもしれません。 仕事をしていて。 「自分の成長が止まっている！！」 このようなことを感じたのであれば。 新しい人と。 新しい仕事をしてみることによって。 次の階段。 上れるようになるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月28日
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まとまりのない組織に関わるとろくなことがありません
最近、ふと感じたこと。 ITシステム開発だけでなく。 どのようなことであろうとも。 まとまりのない組織に関わると。 得られるものより。 失うものの方が大きい。 こういった点は。 共通しているものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200608310000/ さらにいえば、どのような人と。 どのような目的を持って。 どのようなことをやるのか？ こういったことがはっきりしていても。 組織のトップに。 迷いが出たとき。 その組織から。 まとまりというものは。 消えていくものなのかもしれません。 おわり
2008年08月27日
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人が集まれば思惑が絡むものです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 複数の人間が集まって。 なにかをやろうと思えば。 それぞれの思惑。 絡むものですが。 その思惑の数が多ければ多いほど。 組織というものは。 まとまらなくなるものなのかもしれません。 さらにいえば、組織のリーダーは。 組織のメンバー1人1人に。 「いける！！」 こういった手ごたえを。 感じさせることができなければ。 それぞれの思惑を越えて。 目標を共有させること。 できないものなのかもしれません。 おわり
2008年08月26日
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情に流されるとスキが生まれるようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、野球の試合において。 短期決戦であればあるほど。 調子の悪い選手は使わない。 こういったことが。 鉄則のようですが。 情に負けて使ってしまうと。 そこにスキが生まれるため。 相手につけこまれ。 試合を落とす。 こういった結末が。 待っているものなのかもしれません。 さらにいえば、野球に限らず。 どのようなことであろうとも。 組織のリーダーは。 どこまで感情を排除し。 合理的な判断をするのか？ こういった裁量。 求められるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月25日
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「流れ」は精神的な要素によって作り出されるようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、野球の試合において。 短期決戦であればあるほど。 「流れ」。 こういったものが。 試合の勝敗に占める割合。 非常に大きくなるものなのかもしれません。 さらにいえば、「流れ」を作り出すもの。 それは、技術的な要素というよりは。 精神的な要素の方が。 大きいものなのかもしれません。 おわり
2008年08月24日
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副業が本業を脅かすこともあるようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、サラリーマンの中には。 本業以外に。 副業に勤しむことによって。 お金を稼いでいる人。 もしかしたら、結構いるのかもしれませんが。 副業が本業の稼ぎを越える。 副業だけで食っていけるようになる。 こういったことは。 非常に稀なことなのかもしれません。 さらにいえば、副業に夢中になりすぎて。 本業がおろそかになると。 副業だけでなく。 本業まで失ってしまうことも。 ときには、あるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月23日
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いわれたことを忠実にこなしても成功するとは限りません
最近、ふと感じたこと。 ITシステム開発において。 システム開発者は。 システムを依頼されたお客さんから。 どのようなシステムを開発してほしいのか？ こういったことを。 質問などを通じて「聞き出す」。 こういったプロセスが必要なものですが。 ほとんどの人は。 お客さんにいわれたことを。 忠実にこなせば。 システムは完成する。 このように考えているものなのかもしれません。 さらにいえば、システム開発者は。 お客さんにいわれたことを。 「技術的に実現可能か？」 こういったことを。 検証しないといけないものですが。 ほとんどの人は。 こういったことを検証しないまま。 お客さんに。 「できます！！」 このように答え。 後々のトラブルの火種。 作り出しているものなのかもしれません。 おわり
2008年08月22日
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引退に追い込まれた人は意外と多いのかもしれません
最近、ふと感じたこと。 たとえば、プロスポーツ選手であれば。 現役を引退したあと。 サラリーマンであれば。 定年を迎えたあと。 どのような生活を送るのか？ こういったことを考えておく必要性に。 せまられるようですが。 独立や起業しても。 現役引退を決断した後。 どのような生活を送るのか？ こういったことを考えておく必要性に。 せまられるものなのかもしれません。 さらにいえば、独立や起業しても。 倒産や廃業に追い込まれ。 悔いを残したまま。 現役引退せざるおえなくなった人。 もしかしたら、意外と多いものなのかもしれません。 おわり
2008年08月21日
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「チーム」を作り上げるためには時間が必要なようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、野球において。 どれだけ能力の高い選手を集めようとも。 「チーム」として機能することができなければ。 試合に勝つことは。 非常にむずかしいものなのかもしれません。 さらにいえば、即席チームで。 試合に勝つことが。 いかに、むずかしいか？ こういったことがわかってくると。 「チーム」を作り上げるためには。 「時間」といった要素が。 非常に重要なことにも。 気がつくものなのかもしれません。 おわり
2008年08月20日
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闇雲に仕事をこなしても次のステージに進むことはできないようです
最近、ふと感じたこと。 独立や起業したとき。 「次のステージに進みたい！！」 このようなことを考えているのであれば。 あれやこれやと。 闇雲に仕事をこなすのではなく。 将来の自分の姿をイメージした上で。 そのイメージに見合った仕事を選んでいく。 こういったプロセスが必要なのかもしれません。 さらにいえば、将来の自分の姿が。 しっかりとイメージできているのであれば。 あせって、おかしな仕事を選ばなくても。 いずれ、向こうの方から。 イメージにピッタリの仕事が。 やってくるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月19日
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大きく変化させる必要はありません
最近、ふと感じたこと。 たとえば、独立や起業したとき。 同じことをやりつづけようとすると。 きつくなること。 もしかしたら、あるのかもしれませんが。 そういったことを感じたときに。 自分自身を変化させる。 こういったことができなければ。 廃業や倒産。 こういった結末が。 待っているものなのかもしれません。 さらにいえば、どのようなことであろうとも。 長期に渡って継続したいのであれば。 自分自身を。 「大きく」ではなく。 「微妙」に変化させていく力。 必要なのかもしれません。 おわり
2008年08月18日
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「段取り」なくして、ものごとがハマることはないようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 ものごとがハマり出すと。 やることなすこと。 すべてがうまいこといく一方で。 ものごとがハマらないと。 やることなすこと。 すべてが裏目に出てしまうものなのかもしれません。 さらにいえば、「段取り」といった準備なくして。 ものごとがハマッていくこと。 ないものなのかもしれません。 おわり
2008年08月17日
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価値が価格に見合わなくなれば他人に売ってしまいましょう！！
最近、ふと感じたこと。 たとえば、スポーツビジネスの世界において。 潤沢な資金があるチームであれば。 年俸に見合わない選手を抱えること。 できるものですが。 わずかな資金しか持っていないチームは。 年俸に見合わない選手が出てくると。 その選手を。 他チームへ売ってしまう。 こういったことができなければ。 経営は成り立たないものなのかもしれません。 さらにいえば、スポーツビジネスだけでなく。 どのようなことであろうとも。 価値あるものを。 安値で仕入れ。 その価値が。 価格に見合わなくなれば。 他人に売ってしまう。 こういった考え方を持つことによって。 損失を最小限に抑えること。 もしかしたら、できるものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804020000/ おわり
2008年08月16日
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金がなければ知恵を使え！！
最近、ふと感じたこと。 たとえば、スポーツビジネスの世界において。 わずかな資金しか持っていないチームは。 潤沢な資金を持っているチームと。 同じやり方をするのではなく。 他チームとは違う視点を持ち。 新しいやり方を取り入れていくことによって。 潤沢な資金を持っているチームに打ち勝つこと。 できるものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200803300000/ さらにいえば、スポーツビジネスに限らず。 どのようなことであろうとも。 資金がないときに。 もっとも重視しなければいけないこと。 それは、利益を最大化することではなく。 損失を最小化することなのかもしれません。 おわり
2008年08月15日
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マネだけではオリジナルを超えることはできないようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 人のやり方を。 実際にマネしてみると。 そのやり方の問題点や弱点。 こういったものが見えてくるものですが。 その問題点や弱点を。 修正したり。 他のやり方を。 考え出すなどすることによって。 新しい付加価値。 こういったものが生み出せるだけでなく。 自分自身のやり方。 こういったものも確立すること。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、なにも考えずに。 人のやり方を。 あれこれマネしているだけでは。 自分のやり方を。 確立することができないだけでなく。 いつまでたっても。 オリジナル（原型）を超えること。 できないものなのかもしれません。 おわり
2008年08月14日
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印象に残った言葉は記憶に残るものです
最近、ふと感じたこと。 なにげなく読んだ文章や。 言葉であろうとも。 自分自身の印象に。 強く残ったものは。 自分自身が必要としているときに。 その文章や言葉を思い出し。 自分自身の行動に。 影響をあたえてくれるものなのかもしれません。 さらにいえば、文章や言葉だけでなく。 どのようなことであろうとも。 相手の。 あたまではなく。 こころに訴えかけない限り。 覚えてもらうことは。 できないものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804250000/ おわり
2008年08月13日
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将来のメシのタネは自分自身の中にあるようです
最近、ふと感じたこと。 長期に渡って。 独立や起業を継続したいのであれば。 将来のメシのタネ。 こういったものを考え出したり。 見つけ出したりしておくこと。 もしかしたら、必要不可欠なのかもしれません。 さらにいえば、自分自身への投資なくして。 将来のメシのタネを。 考え出したり。 見つけ出したりすること。 もしかしたら、できないものなのかもしれません。 おわり
2008年08月12日
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私は死なない！！
最近、ふと感じたこと。 いわゆるカリスマ社長の中には。 「私は、死なない！！」 このような素っ頓狂なことをいっていた人。 過去に何人かいたような記憶がありますが。 このような社長が経営する会社は。 社長が死ぬ前に。 会社が瀕死の状態に陥った。 こういったパターンがほとんどだったのかもしれません。 さらにいえば、自分がいなければ。 会社は回らない。 このような傲慢な考え方が。 先ほどのような発言を誘発する一方で。 その傲慢さが。 会社を瀕死の状態へと陥らせる。 大きな要因になっているのかもしれません。 おわり
2008年08月11日
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あのとき買わなくて良かった～！！
最近、ふと感じたこと。 たとえは、以前から欲しかったものや。 必要としていたものを見つけたにも関わらず。 自分自身の中で。 それらを購入することそのものに。 なにか違和感を感じたのであれば。 その場での購入を見送る。 すると、後々になって。 自分のあたまの中で描いていたイメージに。 ピッタリのものが見つかること。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 さらにいえば、独立や起業して。 仕事を依頼されたとき。 自分自身の中で。 なにか違和感を感じたのであれば。 その仕事は見送る。 すると、後々になって。 自分のあたまの中で描いていたイメージに。 ピッタリの仕事が見つかること。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月10日
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「大企業と手を組む」とはどういうことなのでしょうか？
最近、ふと感じたこと。 中小零細企業の中には。 いわゆる大企業と手を組んで。 自社の商品やサービス。 こういったものを販売してもらおうと考えている人。 もしかしたら、結構いるのかもしれませんが。 「大企業と手を組む」とは。 その企業の下請けとなって働くことを意味している。 これくらいの認識を持つこと。 もしかしたら、必要なのかもしれません。 さらにいえば、せっかく創り出した。 自社の商品やサービスを。 安く買い叩かれることなく。 大切に育てていきたいのであれば。 自分たちの力で販路を切り拓いていく。 これくらいの気概を持つこと。 もしかしたら、必要なのかもしれません。 おわり
2008年08月09日
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おかしなことに巻き込まれそうだな～！！
最近、ふと感じたこと。 世間には。 「この企業の本業はなんなんだろう？」 このようなことを感じさせる企業。 結構あるのかもしれませんが。 ホームページの事業内容などを見て。 本業がわからない企業であれば。 取引はさける。 こういったことが必要なのかもしれません。 さらにいえば、仕事の依頼内容を読んで。 「おかしなことに巻き込まれそうだな～！！」 このようなことを感じたのであれば。 これまた、その企業との。 取引をさけることによって。 余計な気苦労。 せずにすむものなのかもしれません。 おわり
2008年08月08日
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攻めたくても攻められない！！
最近、ふと感じたこと。 独立や起業したとき。 なにかとタイミングが合わずに。 攻めに出たくても出られないとき。 もしかしたら、あるのかもしれませんが。 このようなときこそ。 焦らずに。 そのときを待つ。 こういった姿勢が必要なのかもしれません。 さらにいえば、自分自身の状態や調子。 こういったものを確認する上で。 「そのときを待つ！！」 こういったことができるかどうかが。 ひとつのバロメーターになるのかもしれません。 おわり
2008年08月07日
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お金が夢物語を作り出すようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 夢や目標を。 現実のものにするためには。 お金が必要となる一方で。 お金そのものが。 はかない夢物語を作り出すことも。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 http://www.bitway.ne.jp/kodansha/friday/scoopengine/ さらにいえば、モータースポーツに限らず。 どのようなことであろうとも。 夢や目標を実現するために。 お金が必要なのであれば。 同じ夢や目標を共有できる人から。 出資を募らない限り。 同じような夢物語が。 繰り返されてしまうだけなのかもしれません。 おわり
2008年08月06日
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「イエスマン」はいりません
最近、ふと感じたこと。 たとえば、新しい事業アイデアを思いついたとき。 それを人に話してみて。 屈託のない意見をもらうことによって。 そのアイデアが本当に事業になるのか？ こういったことが判断できるようになるだけでなく。 自分自身が知らなかった現実を。 目の当たりにしたり。 事業になる、ならないは別として。 他人の話を聞かなければ。 気がつくことができなかった。 潜在需要や潜在市場。 こういったものにも気がつくこと。 できるようになるものなのかもしれません。 さらにいえば、自分自身のまわりを。 いわゆる「イエスマン」で固めてしまうと。 なにをいっても賛同されてしまうため。 的確な判断ができなくなる。 新しい発見ができなくなる。 こういった「不幸」な事態が。 待っているものなのかもしれません。 おわり
2008年08月05日
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新しい市場を掘り起こしてみたいものです
最近、ふと感じたこと。 どのような業界であろうとも。 「新しい市場を掘り起こそう！！」 このようなことを考えついたとき。 最初から。 ストライクゾーン（顧客層）を絞って。 ものごとを考えようとすると。 発想自体が小さくなってしまい。 しょーもないアイデア。 こういったものしか。 浮かばなくなるのかもしれません。 さらにいえば、自分が持っている。 いわゆる「業界の常識」。 こういったものを捨て去ることによって。 新しい市場を探す上でのキーワード。 見つかったりするものなのかもしれません。 おわり
2008年08月04日
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迷ったときは原点に立ち返ってみることが必要なようです
最近、ふと感じたこと。 独立や起業したとき。 自分自身の中に。 迷いが出たとき。 原点に立ち返ってみる。 すると、これからどのようなことを目指して。 どのようなことをやっていきたいのか？ こういったことが。 自然とあたまに浮かんでくるものなのかもしれません。 さらにいえば、人間は落ちぶれると。 胡散臭い人間とともに。 他人のお金を奪い取ることだけを目的とした。 事業「ごっこ」。 はじめるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月03日
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わかっていない人の発言は単なる雑音です
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事などで。 打ち合わせなどをしているとき。 わかっていない人ほど。 なにかにつけて発言しようとする。 こういった傾向。 あるのかもしれませんが。 わかっている人からしてみると。 わかっていない人の発言は。 単なる雑音。 こういったものにしか。 聞こえないものなのかもしれません。 さらにいえば、わかっていない人は。 「この人、わかっていないわ～！！」 このような雰囲気を感じ取ると。 ますます、ムキになって。 トンチンカンな発言をエスカレートさせるため。 自らの墓穴を掘るだけでなく。 場の雰囲気まで。 壊してしまうものなのかもしれません。 おわり
2008年08月02日
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攻めよりも守りを考える方が重要なようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、スポーツにおいて。 守りを固めて。 相手チームに得点を許さなければ。 試合に負けることがないように。 どのようなことであろうとも。 攻めを考える前に。 守りを考える。 こういった考え方が必要なのかもしれません。 さらにいえば、守りを固めることができれば。 攻める体制も。 自然と整ってくるものなのかもしれません。 おわり
2008年08月01日
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