住宅営業マン日記～月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

▲ ネガティブフィードバックで部下を成長させる

↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ

おはようございます。

菊原です。

今日から大学の後期がスタートします。

久しぶりの授業をがんばってきます。

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～ネガティブフィードバックで部下を成長させる～

知人 A さんと話をした時のこと。

A さんはマネジャー

多くの部下を持っている。

今は難しい時代。

ちょっと厳しいことを言うだけで

「パワハラ発言」

になってしまう。

だからと言って

「何も言わずほったらかし」

では成長しない。

そこで A さんが行っているのが

「ポジティブとネガティブの両方フィードバックしている」

ということ。

今の上司は批判を恐れて

「褒めることのみ」

で終わってしまう。

問題は起こらないが、成長はない。

A さんは褒めた後

「この部分は改善の余地があるな」

とネガティブフィードバックをする。

そして、その点について

「どうすればいいかな ? 」

と部下に考えさせる。

出した答えをそのまま実行させる。

もしくは少しアドバイスする。

これで一気に成長するという。

思い切ってネガティブフィードバックをしてみる。

これで部下の成長も加速します。

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