相川彰一のＫｅｅｐ　Ｗａｌｋｉｎｇ～歩き続けよう～

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ハンドメイドコスマ… ゆっき～9593さん
毎日笑顔で輝いて！… mariron-opさん

　おはようございます。

　ここ２週間、「復活して成功する５７の方法」と「TQ―心の安らぎを発見する時間管理の探究」という本を読みながら、時間管理の改善方法を考えていました。　後者の本は、Ｊ・スキナーのメガ・イベント（１週間連続であるセミナー）の指定図書の一つで、時間管理の方法について書かれているものです。

　そして、その本の考えをもとに自分なりの仕事のスケジュール管理表を作成しました。　集中するニーズの焦点を絞れ、優先順位を明確にでき、（「委任」を含めて）することの優先順位を人目で分かるようにしました。

　※３月２３日（日）の岡山ＣＦＧ３月に参加してくださる方には、無料でプレゼントします◎

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　集中するニーズと結果の因果関係をまとめると、以下のようになります：

　◇集中するニーズが「自分の大切や偉さ」だと「人との隔たり」という結果が手に入る。

　◇集中するニーズが「確実性」だと「退屈」「対応能力の低下」という結果が手に入る。

　◇集中するニーズが「変化」だと「面白さ」「ワクワクする気持ち」という結果が手に入る。

　◇集中するニーズが「成長」だと「報酬の増加」という結果が手に入る。

　◇集中するニーズが「貢献」だと「充実感」という結果が手に入る。

　◇集中するニーズが「人とのつながり」だと「充実感と喜び」という結果が手に入る。

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　「なぜ、相川さんはそこまでして働くの？ラットレースを抜けているのに・・・」とセミナー後の懇親会などで時々質問されます。

　では、なぜ大変な思いをしながらも仕事を続けるのか？

自分の生き方 が問われている場面だからです。　

　不安だから、寂しいからといって、そこから逃げ出さない生き方を大切に出来るか？の境目にいるからです。　

　仕事を通して人を助けることができるからです。　

　仕事で成長できることがたくさんあるからです。　

　いま直面している困難に屈するようでは、夢を実現できないからです。

困難が大きいのではなく、それに対して小さすぎる自分を大きくする必要があるからです。

　先に書いたニーズの話で書けば、困難な時期は、「自分の大切さ」「確実さ」にニーズが集中していました。　意識して探していたのは、「辞めるきっかけ」「辞める理由」でした。

　しかし、これからは違います。　

　集中するニーズは、「変化」と「成長」と「貢献」であり、改善する領域は、「健康」「資産形成」「人間関係」「仕事の進め方」です。