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2010/10/03

ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人/荒井玲子

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1591)

カテゴリ：システム管理

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ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人 (技評SE新書002)

第１章よくある疑問
　□ コミュニケーション に問題がある技術者は、仕事に即支障がでてしまいます。
　□ もしも、自分をサラリーマンだと思っている技術者がいたとしたら、その人は仕事への取り組み方と自分自身について考えてみる必要があります。

第２章ソフトウェア開発で伸びない人
　□ システムのライフサイクルにおけるコストの８割が保守 に使われている事実からも明らかです。

　□ 設計の検証ポイントのうち、重要なものは以下の２つです。
　　１）設計どおり誤りなく実装したという仮定において、仕様どおり動作すること
　　２）予想できる限りの変更に対応できること

柔軟性 を重視しています
　□ 影響分析と回帰テストは修正する際の基本工程です。
　□ 伸びる人は、「今日は、これとこれをやろう」と、長期目標に合致した今日の計画を抱えて、毎日会社に向かっています。
　□ 伸びる人は「強み」を重視する

第３章ソフトウェア開発で伸びる人
　□ まず素直にやってみること

□ 伸びる人の7つの要素
　　１）言語力
　　２）目的思考
　　３）構造力
　　４）日々の習慣
　　５）人との関係

　　７）プロ意識

□ 言語力
　　１）国語力
　　２）英語力
　　３）抽象概念

□ 目的思考
　　１）目的は何か
　　２）作るものは何か
　　３）どうやって作るか

　□ 継続的な読書
　□ 好奇心
　□ 伸びる人の特徴は「 聞き上手 」または「 質問上手 」です
　□ メンバーには専門性があることが課題になります。
　□ 美しいものは シンプル である。
　□ 対価に見合った仕事をしていますか
　□ 自分はプロとして何ができるだろうか
　□ 目標をもとう
　□ 競争相手は他人ではない
　□ 工房をもとう

第４章これからのソフトウェア技術者
　□ 技術力の低下が管理力の低下を招く
　□ 技術スキルの向上を怠っていると、管理スキルそのものが低下していくことになります。

第５章ソフトウェア開発で幸せになれない人
　□ 会社依存症
　□ 課題待ち症候群
　□ 減点主義
　□ 過剰期待
　□ ネガティブ思考
　□ 井の中の蛙

第６章ソフトウェア開発で幸せになれる人
　□ ソフトウェア開発で幸せになれる人は、 仕事で会社を選びます
　□ 会社と仕事と自分を別の実体ととらえる人は、 会社は会社、仕事は仕事、自分は自分、という客観性 を常に持ち続けています。
　□ 仕事の相性と人間の相性は別
　□ ソフトウェア開発者は、基本的に正直で素朴です。
　　　コンピュータは正直なものだから、設計通り、実装どおりに動く、と知っているからです。
　□ 選択肢をたくさん考える
　□ 目的と手段を区別する
　□ 対人ストレスのナンバーワン～暗黙の了解

　□ 期待値を下げてもだめな場合
　　１）使わない
　　２）誰でもできる仕事を与える
　　３）特別プログラムで育成する

第７章技術者としての幸せとは
　□ 「楽しい仕事」だからではなく、「 いかに仕事を楽しくするか 」といった工夫の現れです。

あとがき
　□ まじめに努力していくだけだ。これからは、単純に、正直に行動しよう。知らないことは知らないと言おう。できないことはできないと言おう。思わせぶりを捨てたならば、人生は以外に平坦なところらしい。磐の上に、小さな家を築こう。

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