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2019/06/30

2022--これから10年、活躍できる人の条件/神田昌典

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1337)

カテゴリ：自己啓発

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2022-これから10年、活躍できる人の条件（PHPビジネス新書） [ 神田昌典 ]
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第1章　先が見えない世の中っていうけど、それは天気予報があるのに知らないようなもんだ
□　70年間でひとつの歴史サイクルを創っていきます
□　4世代のバトンタッチを「志・能・公・商」
□　引き継ぐべき価値観と捨てるべき価値観

第2章　平成「ええじゃないか」が、なぜ必要か？
□　時代の変わり目は、想定外の連続。とにかく用心にこしたことはない
□　今後の10年間は、破壊と創造
□　歴史のサイクルの終わりは、想像が急速に実現していく時期でもある。
□　現実は、かつてはすべて創造の中にあった
□　だから想像を止める必要はない

第3章　踊る中国　沈む日本
□　中国は2020年まで、その勢いは止まらない

□　なんといっても人口13億人。欧米や日本を真似て、ひとつ当たる商品を作ってしまえば、かけ算になるのだから。

□　2020～2025年には、第二次ベビーブーマー世代が50歳を超える。そこで経済はピークアウト
□　渋沢栄一は、ビジネスと道徳の一致に取り組んだ
□　2030年以降、中国に代わってインドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム
□　アジア人の視点

第4章　2024年、会社は無くなる！？
□　会社が未来に向かうえで直面している壁
　1）会社では社員が育たない
　　　ブレーン+オペレーターの集団になりがちだ
　2）会社では、無から有を生み出す経験が積めない
　3）一部の仕事をしている社員が抜けると、会社には何も残らない
　　　唯一、 会社が提供 経験となった
　　　いまや経験は、有能小名ビジネスパーソンにとって、お金よりも価値がある

□　会社とNPOの相乗効果
　第一段階　2015年　企業組織の混乱
　第二段階　2015年以降　NPO時代の夜明け

□　キミがやるべきことは3つ
　1）まず海外留学。まず英語、そして中国語
　2）ボランティア体験
　　　全部、無報酬の仕事だけれど、モチベーションは天井知らず
　　　ボランティアは、新しい世界の扉を開くパワースポットだ
　3） 優秀な人材が集まる場所の空気を吸え
□　つべこべ言わず、世界に出ていきやがれ

第5章　イン・フォーメーションから、エクス・フォーメーションへ
□　 2022年には、日本を支える新しい産業のカタチがみはじめる
□　 自分自身がリーダーになること
□　リーダー同士が、引き寄せあう
□　「現実を見ろ」というアドバイスは、聞くな

□　 事実を積み上げ論理的に分析し、組織を動かす戦略家でありながら、緊急時には飛び出していき、直感で結果を出してく。
□　エクス・フォーメーションとは、外に形創る。詩文の内にある認識を、外へ形創っていく
□　シンプルに言えば、検索できない答えに価値があるのだ。

□　知識創造時代における、成長の4段階
　1）イン・フォメーション
　2）インター・フォメーション
　3）エクス・フォメーション
　4）トランス・フォメーション
□　大切なことは正しい知識を持つこと

第6章　40代が、時代のはざまに架ける橋
□　何に情熱を持ち続けることができるか
□　独立企業から、共立企業へ
□　40代が再就職するためには、100社は検討しなければならない
□　いままでの日常との間にギャップが生まれるということである。

□　社内のための仕事が急速に増えていき、社員数は3倍にもなった
□　 経営者の強みと、会社自体の強みを分けて 考えること
□　会社で息苦しいほど、能力を発揮する
□　 ほんのちょっと起業準備するだけで、ライフワークを掘り当てる可能性がある
□　 ライフワークには定年がない
□　 本当に熱中できる仕事には、リスクがない
□　40代は、新しい大地を耕し、苗を植えていくという地道な作業を、これから共同で取り組んでいくことを決意しなければならない

第7章　2022年--再びページを開くとき
□　夢や希望をリストに書けば、その多くが3年後には叶っている
□　運命を切り替えるための「空白」
□　人間ができることは、その日まで、生きるということである
□　頭を真っ白にして、やるべきことに取り組んでいる

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