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2022/07/16

戦略課長/竹内謙礼・青木寿幸

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1337)

カテゴリ：経済小説

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戦略課長（PHP文庫） [ 竹内謙礼 ]
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序章「新しい上司の名前は、ロボット？」
第1章自分の夢を、ビジネスで実現しようとするな
□ 将来の投資の判断に、・・・過去の投資は関係ありません
□ コストリーダーシップ戦略
□ 差別化戦略
□ 差別化戦略は、自分が差別化できたと思っても、お客に、差別化されていると認められなければ、意味がない。
□ 集中戦略
□ 新規事業計画書を作成するときのポイント
　１）会計上のキャッシュフローを計画して、予算と比べる
　２）投資の判断するときは、時間的価値を考慮する
　３）毎年の赤字は、できるだけ現実的に予想する

□ 事業計画は、目の前の表だけでなく、遠い将来の目標を達成するための道のりも考えなくてはならない。

第2章寝ていても儲かる株投資話
□ ポートフォリオ理論
　　分散投資することで、リターンは変わらず、リスクだけ減らすことができる
□ 結局、TOPIXと国債、または銀行の定期預金でポートフォリオを作ればいいってことですね。
□ 売上が下がった原因は、すべて自分に責任がある
　１）意思決定に対する自己責任を持つようになる。
　２）経済や社会に対する情報に敏感になる
□ PER　株価収益率で株価が１株あたり当期純利益の何倍かを表している。平均は20倍だ。
□ PERが20倍とは、投資した金額を、将来の当期純利益で回収するためには20年かかるという意味だよ。
□ 大事なことは、比べた結果、自分がいいと思う株ではなく、 将来みんながいいと思う株を予想 して、選ぶということなんだ。
冷静に判断している自分を、心の中に持つ

第3章ハイリスクでも、ハイリターンとは限らない
□ 銀行とは、事業として3年間は利益を出し続けていないと、お金を貸してくれないんだ。
□ 一生懸命、努力さえすれば、いつかは市場で認められるという考え方は、人生を運に任せた、バカなやり方だ。
□ 自己資本比率＝純資産/（負債＋純資産）が50%以上になるように、銀行からの借入金は抑えておく
□ フリーキャッシュフロー
　・会社の価値＝将来のフリーキャッシュフロー/（株主が期待するリターン-成長率）＋現預金-借入金

□ 今すぐ会社が解散して、すべての資産と負債を清算しても、この純資産だけはお金として残るんだ。
□ やる気があるのはいいことだが、脱落者を出さずに、みんなを引っ張っていくことも、責任者として大切な仕事なんだ。

第4章売上が上がらないものには、価値がない
□ 不動産の場合には、景気、立地、建物の築年数、道路付け、土地の形によって変わってくる。
□ 不動産投資のポイント
　１）不動産投資では、税金を無視しることはできない
　２）不動産リスクは、それ自体だけではなく、仕組みにもある
　３）不動産には、リターンに見合わない固有リスクがある。

第5章運に任せた人生は、努力の効率が悪い
□ 給料が減るのが嫌だと感じるのは、人間に「損失回避」という本性があるからだけなんです。
□ 戦略を見直す「戦略」も必要なことなんですね。

エピローグ
□ ビジネスでも、出世争いでも、株や不動産投資でも、恋愛でも、投資を成功させるためには、 自分の頭で考えた戦略 が必要となる。
□ 「戦略を見直す」とは過去に囚われずに、環境の変化に合わせて「 自分の考え方を変えろ 」ということなのだ。

☆彡竹内謙礼さんの本
給料戦争/竹内謙礼・青木寿幸

 貯金兄弟/竹内謙礼・青木寿幸 

 販売魔女と死の眼鏡/竹内謙礼 

 戦略課長/竹内謙礼・青木寿幸

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