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「ぐちゃぐちゃチーム」の「ばらばらメンバー」をひとつにする方法

テーマ：今日どんな本をよみましたか?(107976)

カテゴリ：経済・ビジネス

　第1章は、著者自信がリーダーとして赴任した職場での体験記述から始まる。
　それは、リーダーを務めたことのある者なら、誰もが味わったことのある内容で、
　出だしから、著者に対し、大いに共感を覚えることになる。

　以後、第2章では、「ばらばらメンバー」をまとめるためには、
　まず、自分自身が「ばらばら」でない状態になっておくことが必要だと述べ、
　第3章ではメンバーとの「ばらばら」を解消する3つの基礎スキルである
　「自己スキル」「対人スキル」「思考スキル」について丁寧に解説。

そして、第4章では「ばらばらメンバー」を導く3つのメタ・テクニックである

第5章では、「ばらばらメンバー」との今後のつき合い方として、
「徹底的に委ねる」と「徹底的に何もさせない」を紹介している。

さらに、最後の第7章では、「ばらばらメンバー」の対処法として、
７つのケースを採り上げ、具体的に説明している。
第２章以降は、完全にマニュアル本であるが、私としてはやや違和感を感じる部分もあった。
しかし、それでも全体としては、よくまとまった、使える一冊だと思う。

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