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Suden
はじめまして、「Energy Needs Heat」の管理人のSudenと申します。当ブログのジャンルは「車・バイク」となっています。どうぞよろしくお願いします。 このブログの想定読者層は「移動機械の出力がキロワットの時にキロジュール毎秒であることを知っている人」「1992年から1993年に改正・施行された計量法を知っていて、改正・施行以前と以後の両方の単位を知っている人」「1985年のグロス値とネット値のグロスとネットの違いを知っている人」になります。
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2025.12.26
テーマ： 経済(1537)
カテゴリ： 経済
【はじめに】
この記事では 「集団からの逸脱 」が行動経済学の柱である、と考えていると思われる記述がありますが、必ずしも逸脱が基本ではないことに、ご注意ください。
この記事の内容を実践したことで、 家族や連れ添い、連れ合い、友人、仲間などを失うなどの損失や その反対の利益の獲得とその分配・還元や弁済・賠償・債務や相続・記録・レガシー・ヘリテージなどの責任は、実践した方に帰属します。
【本文】
・他人より【優位】に立ちたい
・他人に対して【対等】になりたい
コロナ以降、他の人達より【優位】に立つ/立てる ものを提供するビジネスが流行していたからかもしれません。そこに対して「自分」はどう思うでしょうか。
優位、対等、仲間、というのは【波】の話だからかもしれません。波は英語で「Wave」と表し、Waveはオンラインゲーム用語で 「時間割」 という意味合いを持ちます。
「時間割」という言葉で、ビジネスモデルを評価すればアルバイトから映画スターまで一律に評価をすることが出来る、という狙いがあるからかもしれません。
「時間割」、というのは同時に「コマ」「フレーム」「カット」を指す表現なので、「あの時は楽しかったなあ」と、
・思い出を【蘇らせる】
という意味合いのビジネスモデルも流行していたからだと思います。
現にラグジュアリーカーの世界では「1960年代のカーデザインをモチーフとした、“理想郷” という意味のモデル」や「1950年代のカーデザインの “現代的解釈”」や「20世紀の名車の “復刻”」が流行していました。
その他にはサウナのように時間割を使って、メンタルやフィジカルを【整える】ものが人気であったり、ヨガ・ピラティスも人気でしたし、理髪店も人気でした。
また、時間割を60分や90分ではなく、120分/150分/180分と伸ばして、【くつろぐ】(靴をつろぐ、という言葉の略称で「つろぐ」は(靴を)脱ぐ、という意味になります)こととして、 往復回数を抑制して 循環などの心拍数を抑えたビジネスモデル
も人気でした。
しかしながら、テレビを点けたり新聞を開けば、 「運動会」や「文化祭」にお金を使い過ぎた会社の話が中心で、 それなのにまた運動会や文化祭を開催するために、 外国の銀行からお金を借りて、返していくという会社が たくさんあります。
コロナ、その前の東北地方太平洋沖地震の頃からスポーツ事業と文化事業で、 文化事業の方が累積債務が少なくて、スポーツ事業の方が累積債務が多かったのでしょう。
宗教団体が多い地域なら、 家庭訪問 もありますので団体の規則で文化事業に属する、お家時間を充実させる物品は大きく制限されていますので、
宗教団体が多い地域では、スポーツ事業が全てなのでそれらに対する配慮もあるのでしょう。
しかしながら、過去はそうでは無かった地域もあります。
宗教団体というのも地域によってはクレーマー扱いになることもありますし、支配的な地域もあります。
文化事業の方は一度作品が完成して、展示されて、購入されて、保有されれば、場所の縛りは希薄になりますが、
スポーツ事業は 場所だけでなく時間や天気、メンバーという意味のメンツの縛りが強い、 というのも原因だったのでしょう。
それらを行うために、公営競技を行うにも、 「条例」 がありますので、オートレースではなく競輪を行う地域や、競輪ではなく競馬を行う地域、があります。
「玩弄類」は環境保護の観点から作られなくなり、貯金は投資に回され、食事中でも会議に使われるようになり、
平成時代と比較して、 損益分岐点ギリギリの状態で進めていこうとするビジネスが増えました。
特に戦国武将で質素倹約を是としていた武将を、祀っている地域なら「勝てるルールしか守らない」ではなく、「勝つためのルールしか守らない」ということを方針にしている地域も多いです。
そのような中で、そういった
・チームの軛(くびき)から【解放】されたい
というビジネスも人気です。
行動経済学における購買の動機は、
・購買者の社会的な要求
が反映されたものであり、それは多数決であろうと少数決であろうと、社会に対する【アンサー】が購買の動機になっていきます。
ですから、会社や学校で音が大きい環境から、
・【解放】されたい
というのも、ビジネスチャンスになります。
この記事では 「集団からの逸脱 」が行動経済学の柱である、と考えていると思われる記述がありますが、必ずしも逸脱が基本ではないことに、ご注意ください。
この記事の内容を実践したことで、 家族や連れ添い、連れ合い、友人、仲間などを失うなどの損失や その反対の利益の獲得とその分配・還元や弁済・賠償・債務や相続・記録・レガシー・ヘリテージなどの責任は、実践した方に帰属します。
【本文】
・他人より【優位】に立ちたい
・他人に対して【対等】になりたい
コロナ以降、他の人達より【優位】に立つ/立てる ものを提供するビジネスが流行していたからかもしれません。そこに対して「自分」はどう思うでしょうか。
優位、対等、仲間、というのは【波】の話だからかもしれません。波は英語で「Wave」と表し、Waveはオンラインゲーム用語で 「時間割」 という意味合いを持ちます。
「時間割」という言葉で、ビジネスモデルを評価すればアルバイトから映画スターまで一律に評価をすることが出来る、という狙いがあるからかもしれません。
「時間割」、というのは同時に「コマ」「フレーム」「カット」を指す表現なので、「あの時は楽しかったなあ」と、
・思い出を【蘇らせる】
という意味合いのビジネスモデルも流行していたからだと思います。
現にラグジュアリーカーの世界では「1960年代のカーデザインをモチーフとした、“理想郷” という意味のモデル」や「1950年代のカーデザインの “現代的解釈”」や「20世紀の名車の “復刻”」が流行していました。
その他にはサウナのように時間割を使って、メンタルやフィジカルを【整える】ものが人気であったり、ヨガ・ピラティスも人気でしたし、理髪店も人気でした。
また、時間割を60分や90分ではなく、120分/150分/180分と伸ばして、【くつろぐ】(靴をつろぐ、という言葉の略称で「つろぐ」は(靴を)脱ぐ、という意味になります)こととして、 往復回数を抑制して 循環などの心拍数を抑えたビジネスモデル
も人気でした。
しかしながら、テレビを点けたり新聞を開けば、 「運動会」や「文化祭」にお金を使い過ぎた会社の話が中心で、 それなのにまた運動会や文化祭を開催するために、 外国の銀行からお金を借りて、返していくという会社が たくさんあります。
コロナ、その前の東北地方太平洋沖地震の頃からスポーツ事業と文化事業で、 文化事業の方が累積債務が少なくて、スポーツ事業の方が累積債務が多かったのでしょう。
宗教団体が多い地域なら、 家庭訪問 もありますので団体の規則で文化事業に属する、お家時間を充実させる物品は大きく制限されていますので、
宗教団体が多い地域では、スポーツ事業が全てなのでそれらに対する配慮もあるのでしょう。
しかしながら、過去はそうでは無かった地域もあります。
宗教団体というのも地域によってはクレーマー扱いになることもありますし、支配的な地域もあります。
文化事業の方は一度作品が完成して、展示されて、購入されて、保有されれば、場所の縛りは希薄になりますが、
スポーツ事業は 場所だけでなく時間や天気、メンバーという意味のメンツの縛りが強い、 というのも原因だったのでしょう。
それらを行うために、公営競技を行うにも、 「条例」 がありますので、オートレースではなく競輪を行う地域や、競輪ではなく競馬を行う地域、があります。
「玩弄類」は環境保護の観点から作られなくなり、貯金は投資に回され、食事中でも会議に使われるようになり、
平成時代と比較して、 損益分岐点ギリギリの状態で進めていこうとするビジネスが増えました。
特に戦国武将で質素倹約を是としていた武将を、祀っている地域なら「勝てるルールしか守らない」ではなく、「勝つためのルールしか守らない」ということを方針にしている地域も多いです。
そのような中で、そういった
・チームの軛(くびき)から【解放】されたい
というビジネスも人気です。
行動経済学における購買の動機は、
・購買者の社会的な要求
が反映されたものであり、それは多数決であろうと少数決であろうと、社会に対する【アンサー】が購買の動機になっていきます。
ですから、会社や学校で音が大きい環境から、
・【解放】されたい
というのも、ビジネスチャンスになります。
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最終更新日
2025.12.26 18:46:40
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