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ひまわり０７２４
健康に関心があります。生き方を見直す良いきっかけになればと思います。 園芸も日記にしたいと思ってます。これはど素人ですが。
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東洋医学セミナー
2026.07.10
テーマ： 政治・経済 井戸バタ会議(177)
カテゴリ： 政治
【広島県議会】令和８年６月26日 生活福祉保健委員会 資料
〔上野学園ホールの委託管理料について〕
平成２０年～平成２７年・・・上野学園ホール管理はRCCホールマネジメントグループとなっています。
広島県議会の生活福祉委員会の資料を見ると、この期間の委託管理料が 無記載 になっています。
RCCは闇の権力者であり、私へのレイプ疑惑事件により身の拘束の疑惑のある組織です。
情報開示するように、RCCと広島県の行政に問い合わせてください。
〔広島県立美術館の委託管理料について〕
指定管理者制度導入前（平成１９年）：175,540 千円
イズミテクノ（平成２０年～平成２３年）：248,000 千円
広島緑地建設・広田造園・乃村工藝社・イズミテクノ共同体（平成２４～平成２８年）：210,556 千円
広島緑地建設・広田造園・イズミテクノ共同体
同上（令和４年）： 298,333 千円
同上（令和５年）： 294,554 千円
同上（令和６年）： 295,261 千円
同上（令和７年）： 314,995 千円
広島県立美術館の委託管理料が年々増加傾向です。
イズミテクノ単独だった時と比べ、広島緑地建設・広田造園が参入して合同組織運営になったことで、なぜ委託管理料がここまで跳ね上がるのか、その理由を教えてください。
令和７年度は指定管理者制度導入前と比べて、 2倍弱まで委託管理料が増加しているのかその理由を教えてください。
〔広島県民の森の委託管理料について〕
指定管理者制度導入前（平成１９年）： 9,397 千円
㈱アグリヒバゴン（令和３年）： 39,635 千円
同上（令和４年）： 16,439 千円
同上（令和５年）： 52,233 千円
同上（令和６年）： 53,799 千円
同上（令和７年）： 57,498 千円
広島県民の森の委託管理料が指定管理者制度導入前より約６倍と何故跳ね上がっているのか、その理由を教えてください。
この機に精査して、適切な管理料になっているかの検証が必要だと感じました。
以前、このブログに天界の神々の回答について指定管理者制度前に戻すことについて、障害者福祉施設などについてはNO.と解答があったのです。
私が間違ってYESと記載していましたが、訂正します。
追記：
広島県民文化センターはの委託管理業者はRCC文化ｾﾝﾀｰ・ｲｽﾞﾐﾃｸﾉﾎｰﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ共同事業体となっています。
RCC文化センターも管理者に入っていることから、不審に思っています。
なぜ令和７年が一番高額になったのか、問い合わせて頂きたいです。
追記：
広島県立総合体育館の委託管理者は指定管理者制度の導入後から今に至るまで（公財）広島県教育事業団ですね。
気になるのが委託管理料が激減しています。これは広島市スポーツ協会と似たり寄ったりではないかと思うのです。
指定管理者制度導入前： 412,338 千円
１期平均（平成１８年～平成２０年）： 147,126 千円
２期平均（平成２１年～平成２５年）： 119,776 千円
３期平均（平成２６年～平成３０年）： 134,861 千円
４期平均（令和１年～令和５年）： 258,585 千円
令和６年： 243,810 千円
令和７年：243,344 千円
広島市スポーツ協会職員の施設管理担当者の主任は一番給料の低い若手ばかりにさせられ、給料は２割カット。館長のみ給料は変わらず。不規則勤務手当なし。休日勤務手当なし。主任手当なし。
これは広島市から派遣された公務員で決められた内容である。
職員は指定管理者制度の内容を決定した事務局の幹部を恨んでいた。
コーディネーターは指導のみで業務量がかなり少なく、給料は２割カットで、業務量がかなり激減しても、施設管理を手伝う気が無い。
泣き寝入りは一番給料の低い若手の主任だけ。
主任一同で事務局と戦おうという動きがあったが実現できず、育休明けの人は激務のため退職。
もう1人の若手も途中で退職。
指定管理導入時に私は一番激務だった佐伯区スポーツセンターに配属され、コーディネーターからパワハラを受け続け、事務局長に訴えて、体育主事に降格して東区スポーツセンターへ1年で異動。
途中から給料２割カットから少し回復傾向にはあったが、元通りにはならず、悲惨な労働環境は変わらずじまい。
未だに労働環境は変わらず、嘱託指導員の募集はしても１人も応募が無いのが実態である。
広島市スポーツ協会と広島県立総合体育館の委託管理料を指定管理者制度導入前の水準に戻すべきである。
指定管理者制度導入の管理者は労働環境の悪化で市民に愛情か注げないのが実態です。
〔上野学園ホールの委託管理料について〕
平成２０年～平成２７年・・・上野学園ホール管理はRCCホールマネジメントグループとなっています。
広島県議会の生活福祉委員会の資料を見ると、この期間の委託管理料が 無記載 になっています。
RCCは闇の権力者であり、私へのレイプ疑惑事件により身の拘束の疑惑のある組織です。
情報開示するように、RCCと広島県の行政に問い合わせてください。
〔広島県立美術館の委託管理料について〕
指定管理者制度導入前（平成１９年）：175,540 千円
イズミテクノ（平成２０年～平成２３年）：248,000 千円
広島緑地建設・広田造園・乃村工藝社・イズミテクノ共同体（平成２４～平成２８年）：210,556 千円
広島緑地建設・広田造園・イズミテクノ共同体
同上（令和４年）： 298,333 千円
同上（令和５年）： 294,554 千円
同上（令和６年）： 295,261 千円
同上（令和７年）： 314,995 千円
広島県立美術館の委託管理料が年々増加傾向です。
イズミテクノ単独だった時と比べ、広島緑地建設・広田造園が参入して合同組織運営になったことで、なぜ委託管理料がここまで跳ね上がるのか、その理由を教えてください。
令和７年度は指定管理者制度導入前と比べて、 2倍弱まで委託管理料が増加しているのかその理由を教えてください。
〔広島県民の森の委託管理料について〕
指定管理者制度導入前（平成１９年）： 9,397 千円
㈱アグリヒバゴン（令和３年）： 39,635 千円
同上（令和４年）： 16,439 千円
同上（令和５年）： 52,233 千円
同上（令和６年）： 53,799 千円
同上（令和７年）： 57,498 千円
広島県民の森の委託管理料が指定管理者制度導入前より約６倍と何故跳ね上がっているのか、その理由を教えてください。
この機に精査して、適切な管理料になっているかの検証が必要だと感じました。
以前、このブログに天界の神々の回答について指定管理者制度前に戻すことについて、障害者福祉施設などについてはNO.と解答があったのです。
私が間違ってYESと記載していましたが、訂正します。
追記：
広島県民文化センターはの委託管理業者はRCC文化ｾﾝﾀｰ・ｲｽﾞﾐﾃｸﾉﾎｰﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ共同事業体となっています。
RCC文化センターも管理者に入っていることから、不審に思っています。
なぜ令和７年が一番高額になったのか、問い合わせて頂きたいです。
追記：
広島県立総合体育館の委託管理者は指定管理者制度の導入後から今に至るまで（公財）広島県教育事業団ですね。
気になるのが委託管理料が激減しています。これは広島市スポーツ協会と似たり寄ったりではないかと思うのです。
指定管理者制度導入前： 412,338 千円
１期平均（平成１８年～平成２０年）： 147,126 千円
２期平均（平成２１年～平成２５年）： 119,776 千円
３期平均（平成２６年～平成３０年）： 134,861 千円
４期平均（令和１年～令和５年）： 258,585 千円
令和６年： 243,810 千円
令和７年：243,344 千円
広島市スポーツ協会職員の施設管理担当者の主任は一番給料の低い若手ばかりにさせられ、給料は２割カット。館長のみ給料は変わらず。不規則勤務手当なし。休日勤務手当なし。主任手当なし。
これは広島市から派遣された公務員で決められた内容である。
職員は指定管理者制度の内容を決定した事務局の幹部を恨んでいた。
コーディネーターは指導のみで業務量がかなり少なく、給料は２割カットで、業務量がかなり激減しても、施設管理を手伝う気が無い。
泣き寝入りは一番給料の低い若手の主任だけ。
主任一同で事務局と戦おうという動きがあったが実現できず、育休明けの人は激務のため退職。
もう1人の若手も途中で退職。
指定管理導入時に私は一番激務だった佐伯区スポーツセンターに配属され、コーディネーターからパワハラを受け続け、事務局長に訴えて、体育主事に降格して東区スポーツセンターへ1年で異動。
途中から給料２割カットから少し回復傾向にはあったが、元通りにはならず、悲惨な労働環境は変わらずじまい。
未だに労働環境は変わらず、嘱託指導員の募集はしても１人も応募が無いのが実態である。
広島市スポーツ協会と広島県立総合体育館の委託管理料を指定管理者制度導入前の水準に戻すべきである。
指定管理者制度導入の管理者は労働環境の悪化で市民に愛情か注げないのが実態です。
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