組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

企業においても、この先どのような経営施策を打てばよいのか、と困惑されているのではないか。

そこで、いま危機を打破して環境変化に強い経営基盤を作り上げていくための７つの方策を提案したい。

大きな環境変化による将来の影響をシミュレーションすることで、極端なケースに対する危機管理を想定しておく。

２．攻めと守りの「中期経営計画」

環境変化に動じない磐石な基盤整備と機動的にチャンスを生かす両面の経営計画。

３．投資家に評価される「ＩＲ中計資料」

投資家の視点から評価されるポイントから中期経営計画の発表資料を組み立てる。

４．ベクトルを合わせる「長期経営ビジョン」

目先の環境変化に惑わされない長期的な目指す姿を描き、社内外に共有化。

５．お客様の「心のコストパフォーマンス」向上

生活防衛消費だけでは心は満たされない。お客様の心を満たすブランド創り。

６．一致団結の組織モチベーションアップ

求心力の高い組織は業績もよい。求心力を高めるための組織文化への施策。

７．「現場の自律力」支援プログラム

急変する環境変化に対応するには現場力を高めることが近道。

これらの施策をしっかりと打っていくことが、危機対応力を高め、いかなる環境変化にも強い企業体質を作ることになるだろう。

今回の混乱は、むしろ良いきっかけになるかもしれない。