M's.project

< 新しい記事

新着記事一覧(全765件)

過去の記事 >

2005年01月10日

フードコーディネーターが欲しい！

(1)

カテゴリ：カテゴリ未分類

アナタのお店のお薦めは《何ですか？》と尋ねられたならば、《従業員です》と応えたいものです。

お店におけるお客様の満足は、すべて従業員の全人格の作業の結果。

良くなるのも悪くなるのも人次第。

だから、『人を育てる商売を営んでいる』と言い切るだけの想いがなくてはならない。

また、『人が大事、人が全て』という社風は、それが技術、資金力、信用が貧弱であっても、どこよりも会社を力強く進展させる大きな原動力になる。

事業は人にある。

人をまず養成しなければならない。

従業員を育てるには、従業員が喜んで仕事をする姿を見たければ、まず第一に『仕事の素晴らしさ』を語ることだ。

そして、『OJTによる正しい作業訓練と作業の目的を理解させる』ことだ。

従業員の提案を喜んで受け入れるということも大切だ。

それがいますぐには実際に用いることができないような提案であったとしても、その熱意は十分に受け入れる。

提案すればするほど上司が喜ぶという雰囲気が大事だ。

そうやって人は進歩もすれば、向上する。

人を育てる育て方はいろいろある。

ただ、人を育てる役割を担う者が人を育てられなくては、何のビジネスも成功するはずがない。

まだまだ、成長しなければ・・・もっともっと・・・。

人間として成長しないリーダーを持つ事業は、成功するものではない。

タイトルに興味ある方は、私書箱に連絡してください。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう