2012年09月29日
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ものづくり力というのは「技能・技術・科学の3つの要素が結合したもの」と考えられるといわれているそうなのだが、その要点として次の3点があげられるそうなのだ。まずは「いわゆる技能を用いて既存の製品や生産プロセスを改善・改良する力」で、次に「既存の技術及び技能を改善・改良して、あるいは新たに組み合わせて新製品・新サービス・新プロセスを作る力」で、最後が「新しい科学理論をベースとした技術や、異分野の知識を融合させ、全く新しい新製品・新サービス・新プロセスを作る力」でそうなのだ。 これは奇しくも「今の職場から失われたと言われているものそのものではないだろうか」ということが問題にされているようなのだ。
技能や技術というものはまさしく、長年作り続けたり研究し続けたりしているうちに生まれるということだし、科学ということでは異分野の知識を得るには、役にたつのかどうかも分からない様々なものに触れる時間的余裕が必要となるということのようなのだ。現実にはこれらの「ものづくり力」と定義されている力を培う環境が失われつつあるにもかかわらず、「ものづくり力の強みを活かせ」という声ばかりが大きくなっているのだ。長期雇用で技術が受け継がれ部下や後輩を育てる美徳もあったことで、ものづくり力を培う土壌が失われることもなかったのだが、一見無駄に思える時間は人間の創造性を育む、実に大切な「“無駄な時間」だったそうなのだ。
それが今の現場では失われているそうなのだが、実際に建設業に従事していると現場の人間にもプライドがあるので意地でも結果を出そうとするわけなのだ。今の兼セウ業における現場でもかなりの短期間で工事完了という結果を求められるので、どうしたって精神的にも肉体的にもギリギリになってしまっているのだ。技術者のようないわば専門職の方たちの職場でよりメンタルの問題は深刻で、事務所の方ではメンタルを低下させる社員等が出るたびに「現場のコミュニケーションをもっと密にしろ」等と言ってくるのだが、時間的余裕のない職場や工事現場でどうやってコミュニケーションを増やるのかは考えていないようなのだ。
ものづくりというと江戸時代の職人がよく取り上げられるわけなのだが、その時代の職人たちの働き方はかなり遊びのあるものだったと言われているのだ。江戸時代中期に大阪で出された地域の公的取り決めである「町触れ」によると、当時の職人たちが朝8時から夕方6時まで働き午前10時と午後2時には30分の休憩を取り、昼休みは１時間で実質8時間勤務だったと記されているそうなのだ。しかし実際にはもっとダラダラと働いていたそうで、おテントさまの光がさんさんと降り注ぐ4月から8月までの昼休みは、熱中症に注意でもあるまいがたんまりと2時間取って休んでいたし、暑い日には「暑くてやっていられねぇ～」と働くのをやめることもあったことが記録されているそうなのだ。
おテントさまのご機嫌が悪くて雨がシトシト降っている時には、「うちらも休むか」と言って本当に休んだりもしているし、冬になると日が暮れる前に仕事を切り上げ、実質4時間ほどしか働いていなかったともされているのだ。 時には夜なべをして残業をやらなければならないこともあったそうだが、その時にはちゃんと半日分の賃金が支払われた。 「やるときゃやるけど、基本はダラダラ」そんな働き方を、江戸時代の職人たちはしていたようなのだ。日本のものづくり力が豊かだったのは目にみえないつながりが、「ワザとワザ」や「知と知」を結びつけより高度な技や価値ある知を生み出すプロセスの重要な一端を担っていたようなのだ。
そして恐らくそのような視点が欠けていることが、メンタルを低下させる人たちを量産することにつながっているのではないかといわれていすのだ。ここ数年研究者や技術者を対象に「上司と部下のコミュニケーションについて話してほしい」という依頼がコンサル等に寄せられるそうなのだが、人間にとって「時間的に追われることほどストレスフルなことはない」そうで、時間という物理的なプレッシャーがとてつもない心理的なプレッシャーとなり、時間的な余裕がないことで部下や後輩との会話も減り、ついついコミュニケーションがおろそかになるそうなのだ。遊びが失われた今の現場は負の連鎖に入り込んでいるとしか、言いようのない状態になっているようなのだ。
技能や技術というものはまさしく、長年作り続けたり研究し続けたりしているうちに生まれるということだし、科学ということでは異分野の知識を得るには、役にたつのかどうかも分からない様々なものに触れる時間的余裕が必要となるということのようなのだ。現実にはこれらの「ものづくり力」と定義されている力を培う環境が失われつつあるにもかかわらず、「ものづくり力の強みを活かせ」という声ばかりが大きくなっているのだ。長期雇用で技術が受け継がれ部下や後輩を育てる美徳もあったことで、ものづくり力を培う土壌が失われることもなかったのだが、一見無駄に思える時間は人間の創造性を育む、実に大切な「“無駄な時間」だったそうなのだ。
それが今の現場では失われているそうなのだが、実際に建設業に従事していると現場の人間にもプライドがあるので意地でも結果を出そうとするわけなのだ。今の兼セウ業における現場でもかなりの短期間で工事完了という結果を求められるので、どうしたって精神的にも肉体的にもギリギリになってしまっているのだ。技術者のようないわば専門職の方たちの職場でよりメンタルの問題は深刻で、事務所の方ではメンタルを低下させる社員等が出るたびに「現場のコミュニケーションをもっと密にしろ」等と言ってくるのだが、時間的余裕のない職場や工事現場でどうやってコミュニケーションを増やるのかは考えていないようなのだ。
ものづくりというと江戸時代の職人がよく取り上げられるわけなのだが、その時代の職人たちの働き方はかなり遊びのあるものだったと言われているのだ。江戸時代中期に大阪で出された地域の公的取り決めである「町触れ」によると、当時の職人たちが朝8時から夕方6時まで働き午前10時と午後2時には30分の休憩を取り、昼休みは１時間で実質8時間勤務だったと記されているそうなのだ。しかし実際にはもっとダラダラと働いていたそうで、おテントさまの光がさんさんと降り注ぐ4月から8月までの昼休みは、熱中症に注意でもあるまいがたんまりと2時間取って休んでいたし、暑い日には「暑くてやっていられねぇ～」と働くのをやめることもあったことが記録されているそうなのだ。
おテントさまのご機嫌が悪くて雨がシトシト降っている時には、「うちらも休むか」と言って本当に休んだりもしているし、冬になると日が暮れる前に仕事を切り上げ、実質4時間ほどしか働いていなかったともされているのだ。 時には夜なべをして残業をやらなければならないこともあったそうだが、その時にはちゃんと半日分の賃金が支払われた。 「やるときゃやるけど、基本はダラダラ」そんな働き方を、江戸時代の職人たちはしていたようなのだ。日本のものづくり力が豊かだったのは目にみえないつながりが、「ワザとワザ」や「知と知」を結びつけより高度な技や価値ある知を生み出すプロセスの重要な一端を担っていたようなのだ。
そして恐らくそのような視点が欠けていることが、メンタルを低下させる人たちを量産することにつながっているのではないかといわれていすのだ。ここ数年研究者や技術者を対象に「上司と部下のコミュニケーションについて話してほしい」という依頼がコンサル等に寄せられるそうなのだが、人間にとって「時間的に追われることほどストレスフルなことはない」そうで、時間という物理的なプレッシャーがとてつもない心理的なプレッシャーとなり、時間的な余裕がないことで部下や後輩との会話も減り、ついついコミュニケーションがおろそかになるそうなのだ。遊びが失われた今の現場は負の連鎖に入り込んでいるとしか、言いようのない状態になっているようなのだ。
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