仁志・多喜馬の戯言日記＆戯言通信

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2013年08月02日

技術者不足は深刻のようで・・・

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　60歳を過ぎても現役の研究者として活躍している人は珍しくないもので、私の所属している土木技術者の場合も技術の伝承を背景に定年退職者の再雇用が活発になるなど、「生涯現役」を貫こうとする機運が高まりつつあるみたいなのだ。技術者としての寿命を延ばすだけではなく技術者人生を充実させるには何が必要なのかということになるのだが、設計や施工の一線で活躍している建設会社や建設コンサルタントのベテラン技術者たちに尋ねたところ、主に三つのポイントが浮かび上がってきたそうなのだ。一つは「専門技術の追求」ということなのだが20歳代～30歳代半ばなら専門技術の習得に注力すべきということで、「技術者の人生は20歳代をどう過ごしたかで決まると思う」とされているようなのだ。

　さらに建設コンサルタントの場合には「30歳までは技術を追求する。40歳まではコンサルタントエンジニアとして、なにか社会に貢献することも考えるべきだ」という経験者からの助言も紹介しているのだ。二つ目は人的なネットワークの充実やコミュニケーションの能力で、30歳代後半～40歳代なら培ってきたネットワークを振り返りつつ、さらに充実させることを考えることが必要だとされているのだ。例えばコンサルタント業務でプロポーザル方式の発注が増えたことを受け、建設技術研究所で首席技師長は「競争だけでなく技術の仲間を確保する横割りの発想が大切で、一人ですべてをできるという考えは捨てるべきだ。社外にもネットワークをつくることが生涯現役でいるための要諦だと思う」と答えてい
るのだ。

　　資格の取得と並んで40歳代半ばまでには専門技術をひと通り身に付けることを勧める声は多いのだが、社外の組織へ出向することも有益な経験となるということのようで、「同業他社の技術者とネットワークを築くのに役立った」と語る技術者は多いそうなのだ。コミュニケーションの大切さは言うまでもないが、対象は住民や発注者に社内の上司や部下だけではなく、建設会社で工事に長年携わってきた技術者は、「建設現場に向くのは下請け会社の作業員ときちんと会話できる技術者」と言い、「下請け会社との会話が技術力をはぐくむ」と考えているそうなのだ。そして年齢に関係なく「技術者として永らえるには、工法などの最新情報や一線の現場と常に接し続ける努力が必要」と多くのベテラン技術者
が口をそろえる。

　建設産業を取り巻く環境の厳しさから目先の仕事を処理することに追われて、最新情報収集どころではないかもしれないが、それでも厳しい時代だからこそ必要な情報を入手し、目指すべき技術者像を見極めることがより大切になるということのようなのだ。工事主任や工務課長といった主要な役職への標準的な昇進時期を示すとともに、専門能力などを身に付ける時期の目安を示してみると、代表的な資格として一級土木施工管理技士と技術士を記したが、コンクリート診断士の取得も考えられるそうなのだ。会社がもし破たんしたとしてもそれで技術者としての寿命が尽きるわけではないことから、やはり資格取得に目が行きがちになってはいるようなのだがそればかりではないようなのだ。

　資格を取っての昇進時期については、所属する会社の規模や組織の年齢構成にも影響されるので、客観的に把握する指標と考えてもらえばいいのだが、近頃では公共工事の技術者としてコリンズ等への登録も重要視されてきているようなのだ。公共工事の発注機関は工事発注に当たって競争入札を行う際に、入札対象となる建設業者を選定するに当たって類似工事の施工実績や評点を加味することがあるが、従来の手法であれば紙ベースが基本となっている受注記録を一つずつ検索する必要があったため、類似工事の検索を容易にすると共に工事実績情報の組織横断的な共有化を図る目的で構築されたコリンズなどで、工事実績を積み上げておくことも有意義になっているのだ。

--- On Fri, 2013/8/2, > wrote:

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