2015年01月30日
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私の愛読している業界紙にひと頃「KY（空気が読めない）」という言葉が流行ったということが載っていたのだが、それに倣って言えば最近の土木技術者には「GY（現場が読めない）」な人が増えている印象を強くしているということが言いたかったようなのだ。その記事ではこれからの設計に求められるのは、マニュアルに沿った計算だけで終わるのではなく、現場の特性を読み解き地域ごとに最適解を導き出すようなひと工夫をプラスすることだというのだ。私の事務所も含めて官民問わず多くの組織で急速に人的資源が縮小しつつあって、組織の効率性を求めてのアウトソーシングは、退職者を当てにする技術力の維持策であれば問題の先送りに過ぎず、技術や技能の継承にも多くの問題を抱えているのだ。
私の所属する建設業界では、大型ダムや地下鉄・高速道路などのプロジェクトに対応する技術力のみならず、簡単な技術力の維持もが懸念されている。マニュアルやコンピュータソフトウエアーに依存する業務が増える中で、計画・設計業務の中での課題への判断力だけでなく、現場での問題対応力の低下に対する危機感の声もよく聞いているのだ。そのために必要なのが現場を読める技術者だということなのだが、現地の地形や歴史といった様々な情報はインターネットで入手できすし、現場に入ってじっくりと現場を観察し地域の住民へヒアリングすることも不可欠なのだ。地域を調べれば昔はどのように自然と向き合ってきたのか、自然から身を守ってきたのかを知る手掛かりが必ずあるというのだ。
河川改良等を行う場合に今の技術者は、二次元の平面図や断面図の中で流下能力を確保することに思考を奪われて、とかく現場ごとの特性を見逃しがちだといわれているのだ。特に三次元の立体空間である現場をイメージできなくなっているというのだ。現地をつぶさに観察して地形やこれまでの土地利用を理解していれば、一律な設計に疑問を抱いると指摘されている。現地をつぶさに観察したことを設計に反映していれば、設計の結果も違ってくるはずで、普段は穏やかな川でも増水時にたびたびあふれてきた箇所があるように、現地にたくさんあるヒントを丁寧に拾い上げていく力こそが、現場を預かる技術者に求められているというのだ。現場から読み取った情報というのは合意形成に向けた地域との協議にも役立つとされている。
特に災害復旧の場合地元住民は、整備する行政側に対して不満や怒りをためていることが多いこともあって、現場を読んでその地域に適した対策を提案することは、地域の信頼を得る大きな助けになるというのだ。個々の技術者が自己の持つどの技術を次世代に継承するかを意識する必要もあって、その技術は決して独特のものである必要はなく簡易な技術でも、書物では伝えにくい内容こそそれに相応しいとされている。各技術者がそのような意識を持って若い技術者に伝承する組織的取り組みが必要となっている。土木の各分野でさまざまなマニュアル・示方書・基準が整備されたことによって、それに従って作業を進めれば必要最低限の性能を有する成果があげられるようになったことが事実だろう。
その反面でマニュアル類を越えて複雑化・多様化した構造物の設計や施工などに対応できない技術者が増え、技術力の空洞化が発生してしまったというのだ。これはマニュアル類の背景にある本質を理解しないまま「マニュアルに沿っていればいい」という安易な考え方に基づいている場合が多いとされている。マニュアル類がない時代の技術者は暗中模索ながら創意工夫によって技術開発を行っていたが、マニュアル類に依存するあまり創造性を失った技術者も増加しているともいわれている。マニュアル類は必ずしも完璧なものではなく、現場によっては適用することが不適当な場合もあるにもかかわらず、「マニュアル類は常に正しい」と信ずるあまり、間違った適用をしてしまうというのだ。
私の所属する建設業界では、大型ダムや地下鉄・高速道路などのプロジェクトに対応する技術力のみならず、簡単な技術力の維持もが懸念されている。マニュアルやコンピュータソフトウエアーに依存する業務が増える中で、計画・設計業務の中での課題への判断力だけでなく、現場での問題対応力の低下に対する危機感の声もよく聞いているのだ。そのために必要なのが現場を読める技術者だということなのだが、現地の地形や歴史といった様々な情報はインターネットで入手できすし、現場に入ってじっくりと現場を観察し地域の住民へヒアリングすることも不可欠なのだ。地域を調べれば昔はどのように自然と向き合ってきたのか、自然から身を守ってきたのかを知る手掛かりが必ずあるというのだ。
河川改良等を行う場合に今の技術者は、二次元の平面図や断面図の中で流下能力を確保することに思考を奪われて、とかく現場ごとの特性を見逃しがちだといわれているのだ。特に三次元の立体空間である現場をイメージできなくなっているというのだ。現地をつぶさに観察して地形やこれまでの土地利用を理解していれば、一律な設計に疑問を抱いると指摘されている。現地をつぶさに観察したことを設計に反映していれば、設計の結果も違ってくるはずで、普段は穏やかな川でも増水時にたびたびあふれてきた箇所があるように、現地にたくさんあるヒントを丁寧に拾い上げていく力こそが、現場を預かる技術者に求められているというのだ。現場から読み取った情報というのは合意形成に向けた地域との協議にも役立つとされている。
特に災害復旧の場合地元住民は、整備する行政側に対して不満や怒りをためていることが多いこともあって、現場を読んでその地域に適した対策を提案することは、地域の信頼を得る大きな助けになるというのだ。個々の技術者が自己の持つどの技術を次世代に継承するかを意識する必要もあって、その技術は決して独特のものである必要はなく簡易な技術でも、書物では伝えにくい内容こそそれに相応しいとされている。各技術者がそのような意識を持って若い技術者に伝承する組織的取り組みが必要となっている。土木の各分野でさまざまなマニュアル・示方書・基準が整備されたことによって、それに従って作業を進めれば必要最低限の性能を有する成果があげられるようになったことが事実だろう。
その反面でマニュアル類を越えて複雑化・多様化した構造物の設計や施工などに対応できない技術者が増え、技術力の空洞化が発生してしまったというのだ。これはマニュアル類の背景にある本質を理解しないまま「マニュアルに沿っていればいい」という安易な考え方に基づいている場合が多いとされている。マニュアル類がない時代の技術者は暗中模索ながら創意工夫によって技術開発を行っていたが、マニュアル類に依存するあまり創造性を失った技術者も増加しているともいわれている。マニュアル類は必ずしも完璧なものではなく、現場によっては適用することが不適当な場合もあるにもかかわらず、「マニュアル類は常に正しい」と信ずるあまり、間違った適用をしてしまうというのだ。
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