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2008年08月の記事
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●残波の風 （千歳船橋）
千歳船橋から徒歩７分くらいのところにある沖縄料理屋さんです。遠くからみると、民家が３軒ならんでいるようにみえますがそのうち１軒の１階が改造されていて沖縄料理店になっています。私なんかは、帰りのバス待ちのときによく寄っているんですがだいたい黒残波＋ゴーヤチャンプルでちびちびやるのが好きですゴーヤチャンプルにコーレーグス（島唐辛子を泡盛につけこんだカラシ）をかなり振り、紅生姜をのせていただきます。で、〆はいつも沖縄蕎麦なんですけどね沖縄料理好きの人はいってみてください。では！←ぽちっとお願いします
2008年08月31日
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●炭火焼 湯浅
いぜん、とある事情でオ●ックスさんに出入りしていたときに見つけたのがここ湯浅です場所は、田町・三田駅から徒歩五分の慶応通りにあります居酒屋なのですが、素材がいいらしく私がいった中でも、かなりうまいです昼のランチも８００円（ご飯おかわり自由）でオトク酒に肴もいいですが、〆に食べる名物のおでんが最高！薄味で、大根に汁がしみていてさむい季節にはもってこいです。では！←ぽちっとお願いします
2008年08月30日
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●ちょっと怖いＭＳＣＢのお話
株やってある程度キャリアのある人なら知っているとおもいますが、初心者の方は覚えておいてもらったほうがいいのがＭＳＣＢ（下方修正条項付き転換社債）いまではかなりメジャーになりましたが、５～６年前に登場したときはボロ株の救世主とよばれました。銀行に見捨てられ、株価も低迷している危ない会社でもファイナンスできる画期的スキームだったからです。ではＭＳＣＢって何？というと・・・株価が下がったら、その金額で株式に転換できる社債です。こういう使われ方をします１）たとえば銀行に見捨てられた会社。増資しても株価が たかがしれてますから、資金調達がまったくできません。２）そこで、まずＭＳＣＢを発行します。 たとえば現在の株価１００円で１０００口のＭＳＣＢ（＝いま転換すれば１０００株）になるＭＳＣＢ発行したとします３）ＭＳＣＢを外資系ファンドに引き受けてもらって、 資金調達します。これで１００，０００円資金調達ができました。４）外資系ファンドは、同じ銘柄の株を大量に 借りてきて資金調達します。 とりあえず融通した金額１００，０００円と同額なら、 １０００株分マーケットから借りてきて 売却し、１００，０００円調達できます。 注意して欲しいのは、返すのは１０００株であり １００，０００円ではないということです。５）株を大量に売却しているため、必然的に 株価は下がります。たとえば５０円にまで さがったとします。６）ここからがＭＳＣＢのおもしろいところで、 普通の転換社債なら株価が下がれば保有者は 損をしますが、転換価格の修正があるので 価格変動のリスクは、保有者には一切ありません。 ファンドは、ＭＳＣＢの株式転換権を 行使します。すると・・・ １００，０００円÷５０円＝２０００株 が、ファンドの手元にはいります７）ファンドは、４）で借りてきた１０００株を返還して のこり１０００株×５０円＝５０，０００円手元に 残りました。・・・というスキームですＭＳＣＢが出たら株価が下がる可能性が大きいですから、気を付けましょうね（空売りして儲ける！という人もいるかもしれませんが）では！←ぽちっとお願いします
2008年08月29日
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●ぁゃιぃ金融商品
こういう仕事をしておりますと、疑問がでたらすぐ解消するのがクセになっています。（職業病ですね）今回のネタは、ディスクロージャ研究目的でいろんな会社の決算書を見ていた時に気づいたんですが、某銀行さんがやっているカタカナ系のファンドの正体（実名はいっさいもうしあげられません）最初偶然とおもっていたのですが、あまりによく見かけるので「けっこう売れてる金融商品」とおもい時価の調査にチャレンジしてみましたまず、日経には一切のっていませんでした電話で時価をきいてもおしえてくれませんこういうふうに分からなくなると、ますます正体が知りたくなるのが人情（というか病気？）で、匿名の経理課長のフリをして電話突撃してみました「・・すいません、会計士のセンセから聞いたんですが 御社であつかってる●●という金融商品についておうかがい したいんですが」「ああ、いまけっこう売れてますよ」「ためしに買いたいんですけど、時価がわからないんですが （ほんとうは、そんなお金ないですけど）」「時価はないんです」「へ？・・どういう金融派生商品（デリバティブ）で 構成されているんですか？」「それはお客様のご自由で設計できます」「え？なんでもいいんですか？」「はい、リスク指向ならリスクの高い商品、 リスク回避ならリスクの低い商品となります。 基本的にはお客様のご希望利回りにあわせて こちらで設計・提案させていただきます。」・・・・なんちゅう金融商品（ここで絶句）時価もわからず、利回り自由といったらある意味決算調整の道具になっちゃいますねいまのところは私くらいしか気づいてませんが、そのうち、プリンストン債みたいに社会問題化するんじゃないかと若干気をもんでいます同業の会計士のみなさんも、電話で聞いてみればその正体がすぐわかりますよ。では！←ぽちっとお願いします
2008年08月28日
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●ヤバい会社・危ない会社は？
こういう仕事をしてますと、ヤバそうな会社のみわけかた情報がいろいろ入ってきます自分でかかえているのも気が引けるので、（実害のない範囲で）一般論を語ろうかなとおもいますまあ、みなさまの会社の状況を判断するときなどの目安にでもなればと・・まずＩＴ系ベンチャーでＭ＆Ａ連発してるところはヤバい予備軍です。子会社をボコボコふやして「企業価値（まあこれも絵に描いた餅ですが）」を高めて株価をつり上げていますで、買ってきた子会社で何をやるかというとそこに残っている現金を引き上げて、再度の買収資金にしたり運転資金にしたりしています買収に行き詰まると、例外なく海外ファンドからお金をひっぱってきますじつは、この手の「ファンド」ほとんど自作自演です日本人のオーナーが自分のもっている株を質入れしてどこかからお金かりてきて、海外で「ファンド」をつくって日本に戻してアレコレ危ないことをやっているというモノさらにＭＳＣＢ（下方修正条項付き転換社債）なんかが絡むとものすごい状態になりますファンドが株の空売りはじめて、株価は底なし沼状態多店舗展開系さん新規出店をボッコボコやってる会社がありますまあ世の中の道理というか・・新規出店するとご祝儀的にある程度売上出ますね＆ついでに設備資金の融資も銀行からおりやすいさらに、これを運転資金に充当しちゃうのですつまり設備資金で調達し、開店時の売上で資金ひねりだして、償還は設備資金で長期返済をくんで、キャッシュフローをプラスにするうまいファイナンスのやりかただとおもいます・・・永遠に続けばという条件つきですが逆に言えば、新規出店しないと運転資金が枯渇してしまうそんな恐い話です不動産ディベロッパー系さん６月危機とか業界紙で叩かれていましたが、これからが旬だそうですマンションの売れ残りが、地域によってすごい状態になっておりまして、のきなみ２０％くらい値引きがあったりしてます「・・なんでこんなところに」とか思うところにタワーマンションが出来たりしてまして、（しかも原材料が高いご時世に）供給がまだ止まっていないのに需要のほうは落ち着いてきています ＝価格下落まあカンタンな理屈ですが、在庫かかえた業者さんは借金の返済が出来なくなりますで、体力の弱い独立系とかはかなりシビアな状況になってきているみたいです幸い、ウチのお客さんには こういうった危ないところはございませんが、みなさんが他の会社の動向みるときにひとつの参考になればとおもいます顧問会計士の指導がいいからかな？では！←ぽちっとお願いします
2008年08月27日
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●住宅街の真ん中のそば屋さん
経堂駅から１０分くらいのところにひらたというおそばやさんがあります。ここはちょっと風変わりで、お店の玄関なんかは見ての通りごく普通ですが、中にはいるとビックリ民家のリビングをそのまま改造しておそば屋さんにしたお店（？）です。奥さんと旦那さんできりもりしているらしく、客席もかなり限定されています（予約要）むろん蕎麦は本格的ですそれに加えて日本酒も各種取りそろえてあります店主のこだわりが感じられるいいお店ですねふつうの人は「気づかない」ですが、蕎麦好きな人にはお勧めのおみせですでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月27日
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●修繕積立不足の問題とは？
今日はまったく趣向をかえてマンション管理の話マンション購入のときに、だいたい土地柄のチェックとか築年チェックなどはほとんどの人が行っているとおもいます。でも意外にやっていないのが、修繕計画（とくに資金繰り）のチェックマンションは２０年すぎると水回りが痛んでくるので、けっこう修繕費がかかるようになり、ほぼ１０年サイクルで中規模の修繕が行われるようになります。そして５～６０年すると、選択枝としての建替も含めた検討が必要になってきます。（いまのマンションはこれより耐用年数が長いといわれているものもありますが）さてこうした長期修繕費用は、修繕積立金という名目で所有者から捻出されます。とりあえず、建替までを一区切りとして Ａ（建築から建替までに見込まれる修繕費） ＋Ｂ（修繕費の調達にかかわる金利） ＝ Ｃ（所有者から徴収する修繕積立金の合計） （注）Ａには建替資金も含みますという式が成り立ちますＡの数字なんかは、積算にくわしい設計士さんに建築図面をみせれば概算程度の見積りだしてくれます。（もちろん物価の変動等にあわせて、定期的に再計算は必要ですが）理想型としては、Ｃは建替までの期間にわたり平均的に徴収するのがベストです。そうすると必然的にＡのキャッシュアウトとＣのキャッシュインにタイムラグが生じます。そこで一時的な不足分については、資金繰表を作成して償還計画をたてたうえで資金調達する必要があります。考え方としては、以下の順序になります。 １）長期修繕計画の立案 ↓ ２）１）の積算をおこない、支出時期と支出金額の見積 ↓ ３）２）にあわせた借入計画 ↓ ４）３）をもとにした償還予定の作成 ↓ ５）（平均的な徴収による）修繕積立金の算定で、最終的に建替時期になったら、キャッシュのプラス（積立金）マイナス（借入金）がキレイに精算・・というがベストな答えですまあ、なかなかうまくはいかないですけどたまに駆け込み寺状態でご相談をうけるのが、この資金計画がすごい状態になっている組合・ビルオーナーさんです「長期修繕計画がない」とか、あっても積算までいってなかったりとか償還計画もない場合、老朽化してからいきなり修繕借入おこして徴収すべき修繕積立金がドカンと増えてしまって居住者が退去して悪循環を起こす危険性があります。よく「マンションの積立金不足」とか雑誌で問題になりますが、たんに組合の決算書に借入金があるとか一時的レベルの問題じゃなく、もっと本質的な長期（現在から建替時期）にわたる資金不足が積立不足そのものなのです。積立不足（さっきの式でいうＡ－Ｃ）が解消されていないと、マンション自体の価値がその分減額されちゃいますから、はやめに対策うっておいたほうがいいですよでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月26日
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●墨花居（成城コルティ店）
成城コルティ（駅ビルです）のなかに、墨花居というお店があります。中華料理なんですが、場所柄でしょうか高級志向です（しかもオーガニック系）私なんかは、仕事でいいことがあるとここで青椒牛肉絲(チンジャオニューロース）をつまみならが、スプマンテのハーフボトルで一杯というのが恒例化しつつあります（なんちゅう組み合わせやねん）じつは去る８月１６日に多摩川花火大会がありまして、この墨花居から花火会場である二子玉川方面がよくみえるのです・・・で、直観的（というか衝動的）に墨花居にいってみたら当日案の定いい席はうまってましたが最後の１席は確保できました。当日はコース料理だけで８５００円／人花火の特等席で充実してましたから、十分安いほうだとおもいますよおそらく二子玉川方面がみえる眺望のきくレストランは、大会にあわせて似たような企画やってるでしょうから、こんどいろいろ調べてみようとおもってますでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月25日
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●「健康まーじゃん」って何？
今日は区の公益法人さんの施設視察・指導で車で世田谷区内をうろうろしておりました。 世田谷 → 下北沢 → 烏山 と、施設を見て回ったのですがそのうち下北沢の北沢タウンホールにいったとき、昼休みでなかをみてまわったのですが・・・なぞの施設が健康まーじゃん シャングリラなんじゃこりゃ？とおもったらお年寄り専用の囲碁サロンならぬ、麻雀サロンだそうです「健康まーじゃん」が売りだそうで タバコをすわない、お酒をのまない、お金をかけないが、基本ルールの雀荘です。麻雀というと長時間イスにすわって、たばこスパスパでビールでも飲みながら打ちまくるという不健康なイメージがありますが、それを払拭した新コンセプトの雀荘ですね。私なんかも嫌いなほうじゃないので、昼休みなどに軽く東風戦なんかできたら最高ですが、ここはお年寄り専用なので利用できるのは、だいぶ先です。では！←ぽちっとお願いします
2008年08月22日
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●ルーターのセキュリティ強化
【送料無料】YAMAHA ブロードバンドVoIPルーター ［RT58i］ウチの事務所では、こんなルータをつかっています。いちおう「ファイヤーウォール機能」みたいなのは付いているんですが、それでも不安なので、昨日ちょちょいといじってＭＡＣアドレスフィルタとＤＨＣＰサーバ機能を設定しました。コレは何かというと・・ＭＡＣアドレスフィルタ・・パソコンにはＭＡＣアドレスという固有の 番号がついていて、指定番号以外のパソコンは 接続できないという機能です。ＤＨＣＰサーバー・・・・・ＭＡＣアドレスが登録されたパソコンが接続される と、ＩＰアドレス（ＬＡＮで使用するネットワーク の番号です）が固定で割り当てられます。 つまり、指定外のパソコンですとＩＰアドレスが 割り当てられず、接続ができなくなります。従来からＶＰＮで暗号通信していましたが、滅多なことがない限り不正アクセスはできなくなりました。めでたし めでたしでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月21日
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●オーナー課税回避策の副作用
昨年来からスタートした課税強化の一環であるオーナー課税（正式名称：業務主宰役員の役員報酬の損金不算入）制度いまその回避策で副作用が出てきているようです・・はじめにオーナー課税って何？という素朴な疑問から説明します。会社法改正で資本金がいくらでも会社ができることになった反動で、個人事業から法人なりする人が増えたました。すると・・ 個人事業がもうかる→利益がでる→税金がバカにならない →（一人会社の）会社組織にしちゃう →会社と個人は別なので役員報酬は費用として落ちる →しかも、給与所得控除（給与の一定額は所得控除できる制度）が とれるので、個人事業より節税になる→(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ・・ということで税収が減るのを防ぐため、そこそこ儲かっている会社は給与所得控除の一部は経費にしませんという制度です実際、役員報酬がウン千万の社長さんがいる会社は、ウン百万ほど増税になったワケですがでもまあ、世の中の規制というのには抜け道があるもので、１０％超の株式を第三者に持ってもらえばオーナー課税にひっかかりません。実際それでオーナー課税回避策と称して税理士が「１０％譲渡しちゃいましょう！」と、薦めていた時期がありました。・・・しかし軽く１０％程度の株式と見ていると怖いもので、持株割合１０％をこえる株主には、こんな権利が付いてきます。 ・株主総会の招集手続等に関する検査役選任請求（会社法306条）・株主提案権（303条2項） ・業務の執行に関する検査役の選任請求（358条） ・会計帳簿閲覧請求権（433条） ・株主総会招集請求権（297条） ・簡易合併等に対する反対権（796条4項） ・役員解任の訴えの提起（854条）・会社解散の訴えの提起（833条） これだけ見てもかなり怖いですが、さらに怖いのが株式買取請求権(140条）いわゆる閉鎖会社・同族会社は、ふつう株式譲渡制限を定款につけています。早い話、会社が承認しないと株主になれない株式ですね。ではそういう会社の株式は譲渡出来ないのか？というと、そうではなく普通に売買できます（質入もＯＫ）ただし、譲渡の承認を得られなかった買受人は権利を会社に主張できません。そういう場合、どうなるかというと・・・買受人は資金回収のため、会社に買取人を指定してもらうか、会社自身に株式を買取ってもらうことになります。この値段ですが・・・基本的に時価となります。（結構いい金額です）業績のいい会社ほど高い業績のいい同族会社が節税でやった作戦が、自己株式の買取でむしろお金がかかって仇になってしまうということですね。しかも最初は信頼していた人にもってもらっていたとしても、その人がお金にこまって株式を売却・質入してしまったらどうでしょう？見ず知らずの人から、いきなり買取請求が来ても不思議ではありませんね。・・・・・こわいですね（としかいいようがない）では！←ぽちっとお願いします
2008年08月20日
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●美登利寿司 寿矢
昨日は裁判所に提出する資料をお客さんにみていただいて、その後申告書のチェックなどをやっておりました。さてこう暑いと、お寿司でもいただきたいところです。事務所の近く（経堂駅）に、美登利寿司寿矢というお店がありましてここのランチが安い！１０５０円板前さんと会話したら、ここと経堂駅前の「美登利寿司」は兄弟店だそうです。（ちなみに梅ヶ丘にある「美登利」は、まったく関係ない店舗だそうです）では！←ぽちっとお願いします
2008年08月20日
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●いわゆる「銀行管理」って何？
むかしバブル崩壊のときに、熱海の海岸をうろうろしていたことがありました。そこでタクシーの運転手さんが、「あのホテルも銀行管理になってねぇ・・」といっていました。銀行がホテルを管理するというのも何か変な話ですよね。それに従業員や業者さんもいつもどおりで、まったく銀行が管理してる形跡はありません。疑問におもって調べたことがあります。こういうことでした １）ホテル会社が借金を返せなくなる ２）（銀行の関連会社？である）運営会社にホテル会社が営業を任す ３）業者は、ホテル会社でなく運営会社に納品する ４）従業員もホテル会社から運営会社に派遣（？）する ５）顧客からの収入は運営会社におちる ６）ホテル会社がもらうべき売上金は、銀行の借金と相殺要するに、ホテルの収支すべてを銀行がのっとっちゃって回収する方法ですねホテルオーナーとしてはたまったもんじゃないですが設備投資過多などが原因で、決算自体黒字でもそれ以上に返済が多い場合に有用な回収方法ですねでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月19日
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●究極の回収トラブル回避方法
商売をしておりますと、代金回収でのトラブルが付き物です今回は、その万能薬（とまではいきませんが）回避方法をお教えします。使える局面は限られてます。あるモノをお客さんに売って、その売買代金を他に譲渡する場合です。たとえば、こんなケース。たとえば、代金を事後的にリースかける場合や、ファクタリングをする場合などです。ちょっといやらしいですけど、民法４６８条にこうあります民法第468条「債務者が異議をとどめないで前条の承諾をしたときは、譲渡人に対抗することができた事由があっても、これをもって譲受人に対抗することができない。この場合において、債務者がその債務を消滅させるために譲渡人に払い渡したものがあるときはこれを取り戻し、譲渡人に対して負担した債務があるときはこれを成立しないものとみなすことができる。 」（まあ普通の人にとっては）よくわからない条文ですが、早い話「債権譲渡された場合に、債務者がなにも異議申立しなかったらその債権については瑕疵（法律的なキズ）のないものとして取扱いますよ」という条文です。たとえば、納品したものがチョット問題があって「代金払いたくない」と債務者がいってきても、債権譲渡しちゃえば（譲受人は）「払ってね」といえるのです債権譲渡は（確定日付による）承諾で対抗要件をそなえますが、そのとき債務者がなにも文句いわなければ（＝無留保承諾といいます）以後、「問題ない債権」として取扱いされてしまうのです。（よほどスれていない債務者でなければ、「承諾」の意味 なんて知りませんから、ある意味恐い条文ですよね）この条文の趣旨自体は、（チョットむずかしいですけど）債権が（譲渡により）流通されると債権が最初に生じた理由が何であるかにより債権の流通が妨げられるのはマズいんじゃないか？ということ（難しい言葉で「取引の安全」といいます）で設けられたものです。・・・有効に活用するか悪用するかは、読者のみなさんの良識にまかせますがもめそうな債権（ないし現にもめている債権）は、じゃんじゃん譲渡しちゃって無留保承諾かければ回収でのトラブル回避にはなちゃいますねでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月18日
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●株価算定のおしごと
いま株価算定という仕事をやっております株価算定というと、なんだかピンとこないですよね株式公開している会社の株なんかは、その日の日経新聞みれば株価がズバリと出ています。しかし公開していない会社は、「だいたいこれくらいが適正な株価でしょう」的なものを算定してあげないといけません。「どういう目的でつかうか」により、算定方法もちがってきます。たとえば・・・ ・株式の相対（あいたい）譲渡 ・相続 ・贈与 ・Ｍ＆Ａなど組織再編それぞれに応じて、算定方法もちがいます 私がいま作業してますのは、「譲渡制限付株式の買取」の価格算定これは何かというと、譲渡制限付株式（この制度を採用している会社自体はよくあります）をもらった場合、会社が譲渡をみとめないと株主としての権利が公使できません。たんなる紙切れをもっていてもしょうがないので、会社にいって株式を買い取ってもらうか、譲渡人を指定してもらいます。その価格算定です。いまのところ、いろいろ資料収集して週末くらいにいっきにレポートとして形にしようかな・・などと計画しておりますでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月13日
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●事務所にかざってある絵
いま事務所には、こんな絵（ポスター）が飾ってありますモジリアニのポスターなんですが、正直あんまり評判がよくない「鬱になる」とか「辛気くさい」と、酷評をいただいておりますそこでいろいろ考えたのですが、まずマネ個人的には、マクシミリアンの処刑が社会派で好きなんですが・・どうかんがえても、ドン引きされますねベルト・モリゾなんかも絵としてはイイんですが、嫁に怒られそうです・・あとはダリこれもチョット、知らない人は引きますねんで迷ったんですが、まあマグリットあたりがいちばん無難かな・・と、で第一候補がこれ大家族（よくわからん題名です）マグリットの絵は、題名だけ聞いたら引きますけど絵自体は遊び心があっておもしろいです。たとえば、これ白紙委任状（やはり、よくわからんです）これなんかスゴイですズバリお題は呪いくれぐれもプレゼントなどの対象には、しないでくださいねマグリットをもっと知りたい人は、こちらのページまででは！←ぽちっとお願いします
2008年08月12日
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●あわただしい１日
今日はこれといってネタはないのですが 午前・・・淡々と申告書つくり（うーん地味） というか、これがあるべき会計事務所所長の姿でしょう 午後・・・世田谷の法務局にいって登記書類提出 某商法の権威の弁護士先生とお客さんとミーティング なぜかそのまま、酒呑み会議モードに突入 呑んだほうがアイディアがでる自分が哀しいというわけで、またまたゼロがたくさんならぶお仕事となりました。守秘義務の関係があるのであまり他言できませんが、不動産がらみですお盆返上でうれしいやらかなしいやらでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月08日
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●アメリカでの免税手続
先月、自宅にこのようなものが送られてきましたいきなり米国財務省名義でＦＡＸがきたので、「何かヤバイことでもやってしまったか？」と、おどろきましたが何のことはない・・アメリカ国内での免税申請書でした。仕事でアメリカにいくと、こういう書類がとどくようです。アメリカ政府もわざわざＦＡＸまでしてくれて親切なのはいいんですが、もうちょっとビックリさせないでほしいですねもう記入して提出しちゃいましたけどでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月07日
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●シャチハタのようなＵＳＢメモリ
このようなモノを購入しましたUSBグッズ★フラッシュメモリー☆その他記憶装置大特集！シヤチハタUSBメモリーうーん、シャチハタのようでシャチハタでなく実はＵＳＢメモリまあお客さんの前で使うと、ウケることはウケるんですがそれ以上にこれだけデカいと、逆になくすことがない！というのが、最大のメリットですねでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月06日
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●東京湾ディナークルーズ
じつは日曜、ディナークルーズにいってきましたシンフォニー東京湾クルーズＪＣＢのポイント交換でもらったクーポンでいきましたが、なかなか充実メニューはイタリアンですいちおうイタリアンのコースにしたがって ・アンティパスタ（カルパッチョ） ・プリモ （シーフードスパゲッティ） ・セコンド（ステーキ） ・ドルチェ（アイスとケーキ）というメニューでした。・・・なぜかワインはフランス系でしたブシャール・ペール・エ・フィスジュブレーシャンベルタン・ハーフボトル ［1997］日の出桟橋を１９時に出航、レインボーブリッジをくぐって中央防波堤、ディズニーランド沖、羽田空港・・というルートでした。なお料金表をみてみたら、意外に安いです（一人１０，０００円）では！←ぽちっとお願いします
2008年08月05日
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●シルバーエリート会員になりました
今日かえって見てみると、このようなあやしげな手紙が・・ノースウェストのシルバーエリート会員証でしたイタリア往復とデトロイト往復で、ノースウェスト（とその提携航空会社）を使ったので、たまたま規定マイルを越えてシルバーエリートになってしまいました。いままでタイに３回いってもなれなかったのに・・うれしいやら、かなしいやら一般的なマイラーの方は、欧米路線でマイルを稼いでアジア路線でそれを消化する人が多いようですねで、シルバーがどれだけ優遇されるか同封のパンフレットを見てみると ・マイル加算がプラス２５％ ・優先搭乗・・・うーん、どちらもあまりメリットを感じない私なんか、なかなかマイルを使う機会がなくたまりにたまって１２万マイルもたまってしまいました（タイを６往復できるマイル数です）９月にはお客さんと一緒にベトナムに行く予定なのでまたまた使わないマイルが増えそうです。では！←ぽちっとお願いします
2008年08月04日
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●従業員の上手な雇い方
従業員を雇うと、いろいろ法的に責任がでてきますたとえば、おもっていたより勤務態度がわるく解雇したいとおもっても、労働法の関係で解雇理由はかなり制限されます。仮に解雇理由があったとしても、解雇予告手当を約１月分ほど事前にはらうか、解雇まえ１ヶ月に通知するかが必要です。雇う側としては、たまったもんじゃございませんなそこで考えたいのが試用期間の活用だいたい３～６ヶ月とかで設けている会社も多いと思います。試用期間はいってみれば「おためし期間」面接や書面審査でわからなかった部分を、この時期に判断します試用期間中は、解雇理由が通常の解雇より比較的広くみとめられます。たとえば能力不足や勤務態度などが問題あるとそれが理由になります。（具体例は社労士さんにきいてください）さらに試用期間の最初の１４日については、即時解雇がみとめられています。（解雇予告手当の支払不要）労働法というと労働者に有利な規定ばかりというイメージがありますが、雇用主に有利な規定もあるので活用をかんがえてみてください。なお、私は基本的に門外漢なので、これ以上の説明については提携先の社労士さんをご紹介しますでは！←ぽちっとお願いします
2008年08月03日
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