忍術決まった

​​​​　５月はほんと嫌な月でした。役員変わって勝手がわからない、ISOの外部審査を受けなければならないとか。あともうひとつあったのが品質不具合案件。　処置、再発防止、トレサビを確認して外部流出なし。社内の製造工程で、部品交換、軽微な改造で問題なく完了しました。　もろもろの対応は済ませてます。だから穏便にやり過ごしたかったし、実際このまま何事もなく終わる感じだったんですが、案件が下期の振り返りの中でひっかかってしまいました。目標仕損費内だったから重要度としては問題なし、だけど、つまらんなー、採番がルール違反していて注目されてしまって。　ちょうどその会議のとき自分は出張で不在で、代理のひとが軽く説明。それでその場は収まったらしいんですが、やっぱり正式報告を自分から聞こうかな、って部長が言ってたらしいです。　うっ、一番いやな流れ。　このトレサビには嫌なところがあって。８年分くらい同様の箇所を振り返って、幸い？今回の案件以外問題がなかったことは確認済み。　確認済みなんですが、よくあることだけど、この間に使用基準が変わったのもあって昔はよかったけど、今の基準でみるとダメ、というのが何個か。　それは当時の基準には適合してるし、安全係数も計算し直しても十分。そもそも保険の部品なんで、おそらく稼働中に発動することはないです。自分もずーっと設計してますが、これが発動したケースは聞いたことがないです。　なんだけど、たぶん過剰な部長は、今の基準で見直したらダメなやつなかったのか？あったらお客様に連絡しないとダメなんじゃないかー、とか言いかねない。　原則当時の要件に適合していればいいはず。本当にダメな場合は、設計中、製作、生準中、それぞれで巻替え対応依頼がくる。　頼む、そんな変な流れになってほしくない、ほしくない・・・。　始まった今日の品質会議。前回の議事録的には自分の部署の宿題はなし。このまま部長も品管も前回のことを思い出さないで済むのかー。ドキドキ。　とにかく気配を消していました。忍術、「それがしは石」　・・・。　他の部署の問題は討議されていきますが、お、会議終了？うちの部署には飛び火しなかった！　こんなことって・・・。ありがとう。　もちろん報告用に資料は用意してあって、今は設計だけど昔は品管もやったから、よほど大丈夫。大丈夫なんだけど、詳しいからというのもあって、言えば言うほど言い訳してる見たいになるんだよな。　いいわけじゃなくて、これにはこう対処してます、しました、ってことなんだけど。うろたえない絵スケープゴートはかわいくないんだろうな。　設計、品管やると警察と泥棒、どっちの急所もわかるからな、いいのか悪いのか。　とにかく、今日は忍術がバシッと決まりました。今日は少し枕を高くして眠れそうです。