情報開発と利活用

本の評価は難しいと思いますが、私は一行でも何か参考になることがあれば、その本を買った甲斐があると思っています。ただできれば、図書館から借りられるものは購入しない方がよさそうです。家内から本が家にあふれてものがかたずかないと大掃除の時期が来るたびに嫌味を言われますから。　（笑い）　
少しでも参考になれば、幸いです。
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「理系思考」大滝 令嗣、ランダムハウス講談社
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4270000937/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■理系のあなたに、ちょっとしたアドバイスをくれる一冊です。

理系、文系に限らず、上に行くためには、組織を動かす力が必要になってきます。
組織を動かすというのは、自分が示した方向性についてメンバーが納得してついてきてくれること。

・メンバーがリーダーに共感するのはよいが、彼らにとっての同僚と同じ感覚になってはいけない・・・リーダーが何かの方向性を示すときに、方向性そのものに対してメンバーが疑問をさしはさむことになりかねない（ｐ148）

■そうした信頼を得られれば、自然と上に行くことができるようになるはずです。

そのためのアドバイスが若干ありましたので、本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ＭＢＡ留学・・・なぜトップ１０ならよいのだろうか。　それは、圧倒的に人的ネットワークが大きいからである。このネットワークは、絶対に無視できない。（ｐ111）

・実は、理系出身の経営者は、全体の３０％しかいない・・・エンジニアの視野の狭さや経営観念の欠落が、企業による搾取を許してしまっているのだ。（ｐ32）

▼引用は、この本からです。
「理系思考」大滝 令嗣、ランダムハウス講談社
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4270000937/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・大滝 令嗣（おおたき　れいじ）
東芝、コンサル会社を経て、１９８８年
マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングで取締役。
１９９５年代表取締役社長、２０００年代表取締役会長。
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