2004.11.01
テーマ： ひとり言・・？(16750)
カテゴリ： 出来事
打ち合わせでの出来事です。
私「当たり前のことですが、ＳＩ業界では、不景気の波が来ると同時に企業がコスト削減に走り出したため、ＩＴ化の需要が増えて潤ってきたわけで、コスト削減策が一段落した今は、付加価値を向上する方向で提案をしていかなくちゃいけないんじゃ…」
上司「そんなこと分かってます。○○事業部では７年ぐらい前からそういった方向で取り組んでますよ」
私「…？」
しばらく沈黙が続いた後の私の言葉はこうです。
私「でも、今も全く何も変わってないじゃないすか…(驚)」
この業界で７年後のことを見通せたとすれば、それはスゴイことです。まさに、Insight for the New Paradigm(うちの標語…苦笑)です。
にも関わらず、なーんにも変わらず、他社と同じように苦戦をしている我々って…相当イケテナイと思います。
大きな組織になると舵をきりにくくなるのでしょうけれども、一定の成果が出るまで取り組みを続けることに意義があるわけで、私も肝に銘じておきたいと思います。
私「当たり前のことですが、ＳＩ業界では、不景気の波が来ると同時に企業がコスト削減に走り出したため、ＩＴ化の需要が増えて潤ってきたわけで、コスト削減策が一段落した今は、付加価値を向上する方向で提案をしていかなくちゃいけないんじゃ…」
上司「そんなこと分かってます。○○事業部では７年ぐらい前からそういった方向で取り組んでますよ」
私「…？」
しばらく沈黙が続いた後の私の言葉はこうです。
私「でも、今も全く何も変わってないじゃないすか…(驚)」
この業界で７年後のことを見通せたとすれば、それはスゴイことです。まさに、Insight for the New Paradigm(うちの標語…苦笑)です。
にも関わらず、なーんにも変わらず、他社と同じように苦戦をしている我々って…相当イケテナイと思います。
大きな組織になると舵をきりにくくなるのでしょうけれども、一定の成果が出るまで取り組みを続けることに意義があるわけで、私も肝に銘じておきたいと思います。
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raloux
某IT企業に勤める研究者が日々思うことを書き綴っていきます。
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