さんしょ歩けば棒にも当たる

「ドラッガーと会計の話をしよう」を読んで思ったこと

吉枝ゆき子さんが紹介していて興味を持った「ドラッカーと会計の話をしよう」。図書館で予約して借りた。会計と書いてあるだけでビビッていたが、すらすらと読めた上に、ガツンと来ることも多々あった。ドラッガーの著書からの引用がたびたび出てきたけど、大きなコスト削減にも小さなコスト削減にも一割のコスト削減に要する労力はほとんど同じ。コスト削減のもっとも効果的な方法は、活動そのものをやめること。ってのが、私には刺さったなぁ。最終章に出てくる「製品の価格は消費者が決める」というフレーズ。他のところでも、読んだり聞いたりしてきた。どこか他人事と思ってた。けど、めっちゃ身近じゃん。目の前にあるものにお金を払うかどうかは、それが目の前に来るまでのストーリーに対し、表示されている価格と同等以上の価値を感じるかどうかだ。待てよ。チャリティイベントって、来てくれる人が払う額を決める買い物なんじゃね？となると、どこに価値を感じているのか、もっと細分化して見ないとだめじゃね？たくさんの人が協力してくれているのだから、かかわってくれている人が参加してよかったって思えないとだめじゃん。今までも見てきたつもりだよ。自分なりに一生懸命に。でも経営的視点で見てなかったかも。生きていればコストはどうやってもかかるんだから、実態を見て、（過去の栄光は栄光としておいといて）、伸びしろに投資する。んでもって、新しいことを始めることをやめない。人間もおなじだよなぁ。ってわかっても執着があってなかなかきびしんだよなぁ。と言ってるうちは、私の思い描く成功は遠いのかな。