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山口憲和
繰り返し 繰り返し 繰り返し 3回繰り返すだけ ビジネス英語 週に1回お届けします。
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▼6月3日発行【メルマガ】不況下でよい上司なる４つのポイント
http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html
【編集後記】
今回の記事も、米国での解雇を背景にして書かれた記事だ。
奇しくも本日（6/1/2009）、GMがチャプター11をファイルした。
GM関連で仕事を失う人が更に増えるかもしれない。
今回の４つのことを実践することで、不景気の中でよい上司になる
ことができる、ということだが、この４つのことを単に読むだけでは
「部下を甘やかしている」と思ってしまうかもしれない。
しかし、今回の記事は、部下を甘やかしているのではない。
会社の責任を果たし、部下に対して理解を示すこと、誠意を尽くすこと、
そんな当たり前のことを実践するための４つのポイントを示したに過ぎない。
最初の「調査」の紹介の中で、ポジションが高くなればなるほど、
部下が見えなくなり、
部下になれば、上司の一挙手一投足に敏感になる、というフレーズ
があったが、まさにこの点を注意すべきだろう。
謙虚にして驕らず
ポジションが高くなればなるほど、謙虚に部下のことを思いやらねば
ならない。
解雇が日常茶飯事と化しているアメリカだからこそ、もっと解雇の重要性
解雇の持つ意味を考えた上で、上司はこの危機を乗り越えるべきだろう。
▼日本でグローバル人事を管理している方へ
米国人事管理の情報を提供する会員サービスを始めました。
日本にいながらにして、米国人事の最新事情が入手できます。
http://www.jinjikanri.com/
http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html
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今回の記事も、米国での解雇を背景にして書かれた記事だ。
奇しくも本日（6/1/2009）、GMがチャプター11をファイルした。
GM関連で仕事を失う人が更に増えるかもしれない。
今回の４つのことを実践することで、不景気の中でよい上司になる
ことができる、ということだが、この４つのことを単に読むだけでは
「部下を甘やかしている」と思ってしまうかもしれない。
しかし、今回の記事は、部下を甘やかしているのではない。
会社の責任を果たし、部下に対して理解を示すこと、誠意を尽くすこと、
そんな当たり前のことを実践するための４つのポイントを示したに過ぎない。
最初の「調査」の紹介の中で、ポジションが高くなればなるほど、
部下が見えなくなり、
部下になれば、上司の一挙手一投足に敏感になる、というフレーズ
があったが、まさにこの点を注意すべきだろう。
謙虚にして驕らず
ポジションが高くなればなるほど、謙虚に部下のことを思いやらねば
ならない。
解雇が日常茶飯事と化しているアメリカだからこそ、もっと解雇の重要性
解雇の持つ意味を考えた上で、上司はこの危機を乗り越えるべきだろう。
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最終更新日
2009.06.02 03:06:53
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