2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2012年07月の記事
全3件 (3件中 1-3件目)
1
-
頭痛の種、その2
学会出たいけど自力でネタを作れないという後輩がかわいそうだったので、一ネタまじめに作業すればそこそこ悪くない出来になるようなテーマ設定をしてあげたのが春先のことでした。作業指示して読むべき文献もそろえたのですが、彼からは半月経っても報告も相談も何もありません。もともと、どうも仕事してないように見えることが多い問題児ではあり、非常に嫌な予感がしたので、急遽、私も手伝って必須ではない予稿の詳細論文を提出する方針に切り替え、私の負担は大きく品質は落ちますが、一応形をつけたのが一か月前のことでした。詳細論文を出した理由は、予稿の後一か月半先の本番までこの問題児がまったく作業しなかったとしても、論文の中身をスライドに落とすことすらできませんという言い訳はさすがにできないと思うので、発表直前のキャンセルという最悪シナリオだけはほぼ確実に回避でき、彼を出すという決断をしてしまった私の最低限の責任は果たしたことになります。ただし、内容的には、当人が当初私が予定していた半分以下の作業しかしなかったため、品質は大学のゼミの発表程度です。普通はやり残したことを加えて本番に持っていくべきだし、繰り返し報告と作業を指示したのですが、結局やっぱり彼は自分が興味のあることを調べたり数式を解いたりして日がな一日ゆったりと過ごしています。彼の学会発表には私も共同研究者として名前が入っており、正直かなり胃が痛いのですが、仕方がありません。前の職場での評判も良くないらしく、結局彼はサボタージュの確信犯で、仕事で苦労したくないようです。でもだったら、自分でテーマ設定もまともな作業もできないのに学会出たいとか見栄を張るなよ、馬鹿野郎!去年も別件をやけに長くひっぱって、私の下で予定されていた作業に入らなかった前科があり、さすがに今回堪忍袋の緒が切れたので、上の方にはいろいろがっつり報告をいれ、今後私の担当の仕事からは完全に外します。ただ自分のためだけのお勉強をしていたかったら、授業料払って大学に戻るべきです。職場は仕事をするところで、アウトプットの約束と説明責任を果たさない勝手な自分のためだけの「お勉強」は、いくら研究部門といえど仕事とは言えないことを、なぜ三十代にもなって理解できないのか、私には理解ができないのですが、複数回注意しても治す気がない人間は、自分の胃を守るため、透明な空気だと思うことにします。
2012.07.28
コメント(0)
-
頭痛の種、その1
隣席の同僚は、毎週幹部会議に提出する室内の業務報告のとりまとめをしています。そろそろ在籍が一年を越え、仕事にも慣れてきて、自分なりの改善を試みている模様なのですが、これが最近頭痛の種になってきました。定型業務をする部局ではないため、もともとなにをやっているか外から理解されにくいという問題があり、その対策として業務報告の内容の詳細化を始めたのです。事前報告類の日程や、外部に出す資料類の詳細、変更や追加作業の理由など、特段隠すようなことはないので、聞かれれば答え、要求されれば資料を出してきたのですが、なんでもかんでも彼女が報告書類に書き込んでしまうため、そのメンテのために毎週の報告作成に半日近くつぶれる事態になり、手間隙かかりすぎる一方で正直必要性が理解できないことを説明し、何度も話し合いを繰り返してきました。一応うちの部署は事前に結果のわからない研究業務をやっているので、いろんな試算や分析を試して、脈のあるものだけを拾ってアウトプットにまとめます。もちろんやったことの結果は個別に全て評価してますが、それをひとつひとつ理由つきでまとめたところで、定型業務ではないのでほとんど後で役には立たないこと、そもそも直属の上司に報告するにも瑣末すぎることで、ましてや幹部会議に報告するようなことではないことなど、できるだけの説明は尽くしてきたつもりです。そのたびに一旦はわかったと言うのですが、実質的に何もかわりません。毎週私が消す一ヶ月以上前の上司たちへの報告日程とか瑣末すぎる話を担当判断で復活させ記述に加筆して会議に出すということを繰り返すので、いいかげん怒りを覚えるようになってきたところ、さらに最近、詳細に分析内容まで明記すると言い始め、最早私にとっては彼女が相互理解不能なエイリアンにみえてきました。そんなことは業務に影響がでるほど手がかかるので対応不能だし、そもそも対応すべき話とは思っていないこと、なにをやっているのか理解できないという他部局への対応ということであれば、代案としてなぜその仕事をしているかという背景情報の書き込みで対応する、と返答しました。私が妥協するつもりがないのはわかったようで、一応代案を飲んでもらったのですが、彼女としてはすごくいい仕事の改善をしようとしているのに、私が面倒だから反対している、と受け取っているようです。表面上これまでと変らず、普通にいい同僚の対応をしてくれてはいるのですが、言動が心の中と違うのは悪いけれど丸見えなので非常に疲れます。自分の仕事について、無駄に見えるほどの手間隙をかけていようが、それは当人の勝手なので私は干渉しませんが、同じことを人に強要しないでください。支援業務やっていて、自分に余裕が出てくると、担当へのサポートを強化するんじゃなくて、業務の自分勝手な理想化に走ってむしろ担当の仕事を増やしちゃう人、最近よく遭遇します。なんでそんなに迷惑なことを自信たっぷりにできるんでしょうか。被害甚大なのでやめてください。お願いします。
2012.07.21
コメント(0)
-
富士山
この三連休、富士山行って来ました。春先から何度も筑波山に行ったのは、このための準備でした。何年も前から行きたかったという同僚がいたので、それにつきあう形で決めたのですが、このところかなりばたばたしており、正直下調べが足りなかったと思います。山小屋宿泊のはずだったのですが、いろいろと手違いがあり、予定外の徹夜登山になってしまいました。装備はかなり万全だったのと、夜中の数時間休憩の滞在を許してくれた山小屋があったおかげで、一応当初予定どおりにご来光を目指したのですが、夜半から雨が降り出して風も強まり、雨風の中、渋滞してなかなか進まない登山道の途中で貫徹の朦朧とした状態で登っている途中で夜明けを迎えたのだと思います。雲は厚く、ただ空が明るくなるだけだったので、いつ日の出だったのかもわかりませんでした。人が飛ぶほど風が強くなり危険だったのと、私の体調が下山が不安になるほど悪化したので、登山ルートの頂上（富士山頂ではありません）までたどりついてすぐそのまま、渋滞の中できるだけ速く下山しました。とりあえず、人様にご迷惑はかけずに済んだのと、行き倒れるかと思ったほど悪い体調の大部分は高山病の影響だったらしいことがわかったのは不幸中の幸いです。高山病特有の症状ではなく、休職の原因になって今も完治はしていない病気の症状のかなりひどいものが出てしまい、かなり恐かったです。本当に病状が戻れば、また今後年単位でほとんど動けない生活に戻ってしまうので。怖くて辛い経験をした一方で、行った人だけが見られる風景は格別でした。いろいろな意味で密度の濃い経験をしたと思います。登山道の渋滞は、想像を絶するレベルでした。また行くことがあれば、絶対に絶対に平日にしようと思いました。それからもう一つの教訓は、「ずっと行きたいと思っていた」からといって、その人がそこに詳しいとは限らない、ということでしょうか（笑）。
2012.07.16
コメント(2)
全3件 (3件中 1-3件目)
1
-
-
- みんなのレビュー
- 内勤です。☁️（24度）
- (2026-07-28 16:16:07)
-
-
-
- 【楽天ブログ公式】お買い物マラソン…
- 棒状の氷のうが気持ち良過ぎてサイコ…
- (2026-07-28 09:41:26)
-
-
-
- お買い物マラソンでほしい！買った！…
- お買い物マラソンで子ども用品と季節…
- (2026-07-25 20:35:02)
-
