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2010年02月の記事
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文章には「読み方」があるようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、本や新聞といった。 文章を読むとき。 「読み方」。 こういったものが。 わからないと。 内容を理解することは。 できないものなのかもしれません。 さらにいえば、文章の「読み方」。 こういったものが。 わかってくると。 文章の中から。 自分に必要な情報を。 効率的に集めること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月28日
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相手に勝つのではなく自分自身に勝つ
最近、ふと感じたこと。 スポーツだけでなく。 どのようなことであろうとも。 相手との戦い。 こういったことではなく。 自分自身との戦い。 こういったことから。 はじまるものなのかもしれません。 さらにいえば、自分自身との戦い。 こういったものに。 勝利することができなければ。 相手に勝利する。 こういったことも。 できないものなのかもしれません。 おわり
2010年02月27日
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基本を繰り返すことによって本来の姿を取り戻すことができるようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 ものごとが。 うまいこといかないとき。 基本を繰り返す。 そうすることによって。 精神的に。 落ち着くことができる。 それゆえ、本来の姿を取り戻すこと。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、ものごとが。 うまいこといかないのは。 技術的な要因よりも。 精神的な要因。 こういったものの方が。 大きいこと。 多いものなのかもしれません。 おわり
2010年02月26日
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価値あるものは時間とともに味が出てくるのかもしれません
最近、ふと感じたこと。 たとえば、本当に。 価値がある本とは。 出版されてから。 年月が経とうとも。 内容が色褪せる。 こういったことは。 ないものなのかもしれません。 さらにいえば、本だけでなく。 どのようなものであろうとも。 本当の価値とは。 時間が経過してはじめて。 判断すること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月25日
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これは、すごい！！
最近、ふと感じたこと。 たとえば、ネット上に。 新しい技術や。 新しいサービスが。 生まれる度に。 「これは、すごい！！」 このようなことをいう人。 もしかしたら、いるのかもしれませんが。 こういった人ほど。 ものごとの。 本質がわかっていないこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、ネット上だけでなく。 どのようなことであろうとも。 「これは、すごい！！」 このようなことをいわれる。 商品やサービスの。 ほとんどは。 すでに存在している。 商品やサービスの。 見せ方や。 売り方。 こういったものを。 変えたものであること。 多いものなのかもしれません。 おわり
2010年02月24日
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自分はどうするのか？
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 その現象が。 なぜ、起こっているのか？ こういったことを。 分析することによって。 いろいろなこと。 わかるものなのかもしれません。 さらにいえば、どのようなことであろうとも。 現象を分析するだけでなく。 その分析を踏まえて。 自分はどうするのか？ こういったことを考え。 行動していくこと。 必要なのかもしれません。 おわり
2010年02月23日
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考えるためにはインプットが必要なようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 インプットがなければ。 アウトプットが。 できないように。 インプットなくして。 考えることも。 できないものなのかもしれません。 さらにいえば、どのようなことであろうとも。 インプットする内容。 こういったものによって。 考える内容。 こういったものも。 変わってくるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月22日
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現象が起こる裏側には背景や理由があるものです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 その現象が。 なぜ、起こっているのか？ こういったことに対する。 背景や。 理由を知ること。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、その現象が起こっている。 背景や。 理由を知ることによって。 その波に。 巻き込まれないようにすること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月21日
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人間は成功体験を忘れることができないようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、ネットの世界で。 成功した人の中には。 過去の成功体験から。 はなれることができずに。 凋落していった人。 もしかしたら、結構いるのかもしれません。 さらにいえば、ネットの世界だけでなく。 どのようなことであろうとも。 成功した環境。 こういったところから。 はなれることができなければ。 凋落。 待っているものなのかもしれません。 おわり
2010年02月20日
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研究なくしてメシの種を見つけることはできません
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 研究。 必要なようですが。 研究をすることによって。 ものごとの本質。 こういったものが。 見えてくることも。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような仕事であろうとも。 研究なくして。 メシの種。 こういったものを。 見つけることは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2010年02月19日
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失敗からその人の実力が判断できるのかもしれません
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事をしていて。 失敗をすること。 あるものですが。 その人が。 失敗から。 なにを学ぶか？ こういったことを。 見極めることによって。 その人の実力。 わかるものなのかもしれません。 さらにいえば、その人が。 失敗から。 どのようにして。 立ち直っていくか？ こういったことを。 見極めることによって。 その人の実力。 これまた、わかるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月18日
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考える時間が「気づき」につながるようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 一段落したとき。 自分自身に。 不足しているものや。 変えていかなければいけないこと。 こういったことに。 気がつくこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、自分自身に。 不足しているものや。 変えていかなければいけないこと。 こういったことに。 気がつかなければ。 次はなにをすれば良いのか？ こういったことにも。 気がつくことは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2010年02月17日
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借金は返済しないと破綻します
最近、ふと感じたこと。 たとえば、個人が。 借金を繰り返し。 返済することができなければ。 いずれ、破綻するときが。 やってくるように。 国家においても。 借金を繰り返し。 返済することができなければ。 いずれ、破綻するときが。 やってくるものなのかもしれません。 さらにいえば、国家においては。 お金を貸してくれる。 こういった人が。 いなくなったとき。 破綻が。 はじまるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月16日
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「業界の常識」がコスト増につながっているのかもしれません
最近、ふと感じたこと。 どのような業界であろうとも。 業界の常識。 こういったものが。 作業の時間増や。 コスト増につながっていること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、仕事の基本を守りながら。 業界の常識。 こういったものを。 捨て去ることができれば。 作業時間を短縮させ。 コストを下げること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月15日
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人間は本当のことをいわれると顔を真っ赤にして怒るようです
最近、ふと感じたこと。 人間というものは。 他人から。 図星のことをいわれると。 感情が露になること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、相手の感情。 こういったものを。 観察することによって。 相手が。 本当のことをいっているのか？ それとも、ウソをついているのか？ 判断すること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月14日
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「裸の王様」の側近は気を遣っているものです
最近、ふと感じたこと。 どのような組織であろうとも。 側近が。 トップに気を遣うと。 トップには。 都合の悪い情報が。 耳に入らない。 こういった傾向。 強くなるものなのかもしれません。 さらにいえば、「裸の王様」とは。 都合の悪い情報を。 相手の。 耳に入れない。 そうすることによって。 作ること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月13日
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目先の利益を追いかけると質の悪いものが乱立するようです
最近、ふと感じたこと。 どのような業界であろうとも。 目先の利益を追いかけると。 中身のないものや。 質の悪いものが。 乱立する。 こういった傾向。 強くなるものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような業界であろうとも。 中身のないものや。 質の悪いものが。 乱立すると。 その業界は。 衰退へとつながる可能性。 高くなるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月12日
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特定の人間が潤っても街は元気になりません
最近、ふと感じたこと。 普段の生活の中で。 「街を元気にしたい！！」 このような言葉。 見聞きするものですが。 「街を元気にする」には。 お金が回る仕組みを考え。 経済を活性化させる。 こういった一面。 持ち合わせているのかもしれません。 さらにいえば、街を元気にする。 このようなことをいいながら。 特定の企業や。 人間だけが潤う。 こういった仕組みを。 作り上げても。 街が活性化するどころか。 衰退へとつながること。 多いものなのかもしれません。 おわり
2010年02月11日
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考え方の相違は平行線をたどる議論を生み出すようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 お互いの。 根本的な考え方が異なると。 問題点に対する認識も。 異なってくる。 それゆえ、どこまで話し合っても。 議論が平行線をたどること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、平行線をたとる議論は。 お互い歩み寄る。 こういったことができなければ。 破談といった着地点しか。 見出すこと。 できないものなのかもしれません。 おわり
2010年02月10日
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考え方の相違は大小様々な問題を生み出すようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、企業の経営統合において。 お互いの企業の。 根本的な考え方が異なると。 お互い譲れない問題点。 こういったものが。 生まれてくる。 それゆえ、破談となる可能性。 高くなるものなのかもしれません。 さらにいえば、企業の経営統合だけでなく。 普段の仕事においても。 お互いの。 仕事に対する。 根本的な考え方が異なると。 大小様々な。 解決できない問題点。 こういったものが。 生まれてくる。 それゆえ、仕事が破綻する可能性。 高くなるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月09日
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組織にも「膿」がたまるものです
最近、ふと感じたこと。 どのような組織であろうとも。 その組織に。 変革が求められているとき。 なんらかの問題が起こること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、問題が起こったのを機に。 変わることができるか？ それとも、できないかで。 その組織が。 残っていくのか？ それとも、消えていくのか？ 決まるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月08日
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自分がお客さんだったらどのように感じるでしょうか？
最近、ふと感じたこと。 どのような企業であろうとも。 組織の中に。 慢心が生まれてくると。 「お客さん目線」。 こういったものが。 失われていくこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、「お客さん目線」とは。 自分がお客さんだったら。 どのように感じるのか？ こういった視点で。 ものごとを考え。 行動することなのかもしれません。 おわり
2010年02月07日
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不具合は不具合と認めた方が賢明なようです
最近、ふと感じたこと。 IT業界には。 お客さんからの。 不具合（バグ）の指摘を。 「仕様です！！」 このように言い張るエンジニア。 もしかしたら、いるのかもしれませんが。 このような対応を取ると。 お客さんの信用を失うこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、たとえエンジニアが。 「仕様です！！」 このように言い張ったとしても。 お客さんから。 不具合の修正を。 強いられることが多い。 それゆえ、不具合は。 不具合と認め。 早急に改修した方が。 騒動が大きくならないこと。 多いものなのかもしれません。 おわり
2010年02月06日
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規律の指導は上司の仕事です
最近、ふと感じたこと。 たとえば、企業において。 部下を見れば。 その上司がわかるように。 師弟関係においても。 弟子を見れば。 その師匠。 わかるものなのかもしれません。 さらにいえば、企業において。 上司が部下に。 規律の指導をできなければ。 たとえ、部下に。 才能があったとしても。 その才能を。 まわりの人に。 認めてもらうことが。 できないように。 師弟関係においても。 師匠が弟子に。 規律の指導をできなければ。 たとえ、弟子に。 才能があったとしても。 その才能を。 まわりの人に。 認めてもらうことは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2010年02月05日
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犯人は誰だ？
最近、ふと感じたこと。 どのような組織であろうとも。 その組織が。 なんのために存在しているのか？ こういった本来の目的を忘れ。 自らの利益を求めて行動する。 こういった人が。 組織の内部で。 増えてくると。 その組織は。 内向きになること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような組織であろうとも。 自らの利益を求めて行動する。 こういった人が。 組織の内部で。 増えれば増えるほど。 派閥争いをしたり。 「犯人探し」をしたりすること。 多くなるものなのかもしれません。 おわり
2010年02月04日
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価格の安さ「だけ」で勝負しつづけることはできません
最近、ふと感じたこと。 どのような企業であろうとも。 「価格の安さ」だけを。 売りにしていると。 とある事情で。 価格を上げたとき。 お客さんがはなれていく。 こういった可能性。 高くなるものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような企業であろうとも。 「価格の安さ」。 こういったものを。 強調していても。 価格以外に。 お客さんを引きつける。 なんらかの付加価値。 こういったものを。 持ち合わせていないと。 生き残っていくことは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2010年02月03日
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消耗戦から「勝者」は生まれないようです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 目先の利益を追いかけると。 消耗戦になること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、消耗戦になると。 勝者が生まれるどころか。 共倒れになること。 多いものなのかもしれません。 おわり
2010年02月02日
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手段を選ばすに目的を達成しても不幸が待っているだけです
最近、ふと感じたこと。 どのようなことであろうとも。 手段と目的を。 混同していると。 目的を達成させるために。 手段を選ばなくなること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、手段を選ばずに。 目的を達成したとしても。 そこから先は。 不幸が待っていること。 多いものなのかもしれません。 おわり
2010年02月01日
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