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自問自答の日々をつづります。
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2009.03.18
カテゴリ： BUSINESS
自分が所属している部署が、雰囲気わる～い！
どうにかできないかな～って常日頃考えている私の目に留まった書籍が、こちら↓
不機嫌な職場
この状況おんなじ～と思いながら読みました。
特に良いネーミングだなと思ったのが『タコ壺化』。周りとの関係を遮断して、自分の専門性を深く深く掘り進めていくことを指しているのですが、私の職場も自分を含めて、まさしくこの状態。
一人ひとりは、能力が高いのかもしれないけれど、そのことを周りが知らず、十分に能力が発揮されなければ、能力がないことと同じ。
会社全体を見回しても、タコ壺がごろごろ…たまにタコが思いもよらぬところから出てきて、アドバイスしてくれるので、びっくりします。
でもそんな偶発性を期待するのではなく、『私こんな仕事を担当しています！』とか、『実は私、こんな資格保有者なんです♪』なんて、スキルをオープンにできるシステムがあればいいと思います。
って、誰に提案していいか、やっぱり分からない。人事課あたりかな…(^-^;
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この状況おんなじ～と思いながら読みました。
特に良いネーミングだなと思ったのが『タコ壺化』。周りとの関係を遮断して、自分の専門性を深く深く掘り進めていくことを指しているのですが、私の職場も自分を含めて、まさしくこの状態。
一人ひとりは、能力が高いのかもしれないけれど、そのことを周りが知らず、十分に能力が発揮されなければ、能力がないことと同じ。
会社全体を見回しても、タコ壺がごろごろ…たまにタコが思いもよらぬところから出てきて、アドバイスしてくれるので、びっくりします。
でもそんな偶発性を期待するのではなく、『私こんな仕事を担当しています！』とか、『実は私、こんな資格保有者なんです♪』なんて、スキルをオープンにできるシステムがあればいいと思います。
って、誰に提案していいか、やっぱり分からない。人事課あたりかな…(^-^;
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