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ソニーミュージックの友達の企画で、スピーカーをさせていただくこととなりました。パネラーとして戦略ファーム、ITベンチャー役員、ブランドコンサルの社長を呼んでいます。よろしければ是非!「キャリアブレイク VOL.1」~ セカンド就職で夢をつかめ!! ~ 新しい期がはじまり、新たな思いで働き始めている今、自分の「キャリア」について見つめなおす絶好のタイミングですよね。学生時代、就職関係のイベントをしていた時に知り合った仲間たちから、いろんな声が聞こえてきています…今の会社でもっともっと活躍したい!そのためのモチベーションを高めたい。実は転職も考えている。誰に相談したらいいか教えて欲しい。そろそろリアルに独立、起業を考えたい!起業家に会ってみたい。 ・・・ などなどそんな思いを持っている人をみんな集めて、「キャリア」について考え、話し合える時間を作ることになりました。 当日は、下記のような講演を企画しています。講師は、インテリジェンスで3000人の転職活動をサポートされた、あの高野秀俊氏です。独立後間もなく、大変お忙しい方ですが、この会に賛同していただくことができました。 <講演タイトル>セカンド就職で夢をつかめ!~あなたの人生をより楽しむための20代キャリア戦略~講師 株式会社キープレイヤーズ代表取締役・高野秀敏氏(※プロフィール、メール後方参照) キャリアについて考えを深めるためのポイントを公演していただきます。高野氏には、私も就職活動の時に大変お世話になりました。とても親しみやすく、いつも具体的でポジティブなアドバイスをくれる方です。今回もいろいろと相談してみようと思っています。 高野氏の講演に引き続き、戦略ファーム、ブランドコンサル社長、某ITベンチャー役員の方をまねいてい、ディスカッションをしたいと思います。ざっくばらんに質問できる非常にいい機会ですので、転職・独立を経て、日々エネルギッシュに活躍されている方々の真髄に触れましょう。 =======================================================================日時:2005年4月23日(土)13:30開場/14:00開演 16:30終了場所:Coco de sica Cuore(表参道) 閑静な住宅街にある一軒家を改築した会場です。地図→ http://www.coco-de-sica.com/rental/cuore_map.htm会費:社会人 \3,000 学生 \2,000参加をご希望される方は以下の項目をご記入いただき、下記メールアドレスまでご返信ください。ドタキャン、ドタサン、ウェルカムです。皆様お誘いあわせの上、ぜひご参加ください。 氏名:年齢:勤務先、学校:職種:連絡先:高野氏に聞きたいこと:こんな人に会いたい:event@nash-p.com ◇参加される方は当日、名刺をお持ちください。 ◎二次会のご案内本当に様々な業種の方が集まりる大変いい機会なので、二次会として食事会を行います。当日は土曜日ということもあり、事前に会場を予約しておこうと考えています。お手数ですが、参加される予定の方は教えてください。食事会に・・・ (参加する) (参加しない) (当日決める)※料金は5000円くらいの予定です。======================================================================= <高野秀敏氏 自己紹介・プロフィール> ◇自己紹介◇就職活動の頃、本当に悩みました。「自分は何が向いているんだろう?」「自分の適職は何なんだろう?」と。当初は、面接も上手くいかず、「人生どうなるのかな」と漠然とした不安がありました。その後リクルート社の組織人事コンサルティングコース(現在リンクアンドモチベーション社の小笹社長が室長でした)のインターンなど、様々な良い出会いがあり、開き直りまして、あまり自分を作ってもしょうがないので、全日本俵担ぎ競技会全国2位という不思議な経験を履歴書に書きました。その後、好転し、大手食品メーカー、政府系金融機関、コンサルティングファーム等から良いお話を頂くことができました。 しかし、あと一歩フィットした感覚がありませんでした。「何故だろうか?」自問自答の日々でした。自分の根底にあったのは、「将来は、何か社会の役に立つ仕事で、価値発揮をしていきたい」という「気持ち「。この自分の内側にある「気持ちに」気づきました。人材ビジネスはそういった意味で自分が選択できる最適な仕事だとわかりました。祖父が保護監察官をしていた影響もあったのかもしれません。どんな人にも無限の可能性があると信じておりましたし、今もその思いも変わっておりません。人材総合サービスの株式会社インテリジェンスに出会い、入社を決意。これまで3000名の方のキャリアカウンセリングと面談対策を行い、リーダー、マネジャーとしての教育、チームマネジメント、人事部のキャリアを経て、現在「応援したい企業」と「応援したい個人」をマッチングする人材紹介サービスを立ち上げました。 ◇プロフィール◇宮城県生まれ、東北大学経済学部出身99年人材総合サービスインテリジェンス入社 人材紹介サービスに携わり、法人企業のHRコンサルティング営業ならびに転職相談として、3000名を超えるビジネスパーソンのキャリアアドバイスを行なう。その後、マネージャーとしてキャリアコンサルタントチームの教育、指導、運営を担当。教育用のビデオ作成にも携わる。また、人事部、人材採用担当として、数百名に及ぶ面談を行い、自社の新卒採用、中途採用を行う。現在独立起業し、「応援したい企業」と「応援したい個人」のマッチングを図る人材紹介サービス、株式会社キープレイヤーズを立ち上げる。採用、キャリアに関して、日経ビジネスアソシエ、日経キャリアマガジン、DODA、タイプ、ウーマンタイプ、仕事の教室、CIRCUSなど雑誌を通じたキャリアに関するコメント実績あり。就職、転職に関わる講演セミナー経験通算50回以上あり。例) http://kodo-ism.com/xo/modules/wordpress0/例) http://www.spirits.cc/yakudachi/event/20041205/ 例) http://www.tokeidai.net/event/2001/seminar_011123.html 趣味はダンスです。幼少より、不思議な踊りができます♪それと、将棋です。林葉直子さんから将棋もらいました。 【起業の経緯】入社当時は、事業部が、立ち上げ段階でしたので営業、企画、そしてキャリアカウンセリングと何でも行いました。通算の転職サポート実績NO1となり、その後も記録は破られることはありませんでした。また、2年目以降はマネジメントの経験を積みとことん仕事と向き合い充実した日々を過ごしました。 常に感じておりましたのが、私には、「応援したい企業」と「応援したい個人」を繋ぐサービスを実現したいというシンプルな想いがありました。前職は大変素晴らしい優秀な仲間に囲まれた良い環境で「人と企業のインフラ」を構築するというビジョンでした。それに対して、自分は、インフラというよりは、あくまでも「応援したい企業」と「応援したい個人」にこだわって、自分なりに納得のいくクオリティの高いサービスをしたいと感じたからです。 【会社紹介】2005年1月にコンサルティングファーム出身の親友と「応援したい企業」と「応援したい個人」とのマッチングを図る人材紹介サービスを立ち上げる。人材紹介並びに、人材紹介会社の立ち上げ支援やコンサルティング、キャリアコンサルタントの教育サービス、人材紹介会社から「人選が促進される裏技」など、立ち上げ時期ですので、できることは何でも取り組ませていただきます!どうぞよろしくお願い致します! ◇社名にこめた想い◇・誰でも天職次第でキープレイヤーになれる・仕事そのものを楽しむ(プレイ)世の中にしたい・意欲のあるビジネスパーソンの集団を保持する(キープ レイヤー) HP: http://www.keyplayers.jp →現在作成中です。◇行列のできる転職相談所~起業編~◇http://plaza.rakuten.co.jp/72397239/
2005年04月17日
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個人情報保護法により、身の回りがどのくらい違いが出ているのだろうか?人材業界にいると、この話しは非常にデリケートな問題。皆さんの周辺では何か変化がありましたか??先日ある人の相談を受けていたところ、どうもそういった個人情報を収集する仕事を3月までしていたらしい。3月末でその仕事ができなっくなって、会社をたたむことになったとのこと。なるほどーーー。。。それは当然の結果だと。どんな業界もあるんだなーと感じる。法律の抜け目のビジネスってのは隠れたところでいろいろあるんだと思う。
2005年04月09日
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サイバーエージェント藤田社長の「渋谷ではたらく社長の告白」を読みました。最近読んだ企業小説!?ものでは一番面白かったです。最近読んだ企業小説!?ものでは一番面白かったです。類似した書籍として、成功者の告白という神田昌典さんの著作がかなり面白かったのですが、それと同等以上に面白い本でした。USENの宇野社長、ライブドアの堀江社長、楽天の三木谷社長や、奥菜恵さんについてもでてきます。ベンチャー企業の代表格としてのサイバーエージェント。実際の雰囲気を掴むことができるかもしれません。最近、事業をやっていて思うのですが、設立2年で公開というのは尋常ではありません。これは本当にすごいですね。少々余談ではありますが、サイバーエージェントのHPの採用ページをご覧になったことありますでしょうか?とても会社の雰囲気や社員のイメージがつきやすいものになっています。あのレベルの採用ページをつくるには、かなりの労力(お金も含む)が必要で、それだけ採用に力を入れていることがわかります。経営者や人事の方にみていただきたい採用ページです。
2005年04月09日
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いまをときめくインターネットの会社の若手幹部として働いている元会社の同期とお話をする機会がありました。お互いに会社は離れてはいるが、とても有意義でした。今日はそのことについて書きますね。ある仮説・・・「堀江さんの影響で、経営者の方々のネットに関する考えに変化がでているのではないか?」つまるところ、堀江さんをみてやっと古い経営者が、ネットに注目をしはじめているのではないか?その判断根拠として、「上のものがネットをやろうといっている」こんな意見が多く、ネットやネット広告に積極的とのこと。経営者がOKを出しているので、営業のアプローチから決済までのスピードが極めて高くなっているもよう。さらに地方ではもっと影響があるらしい。なるほど・・・確かに、田舎ってテレビの影響大きいな。と感じる。私、宮城出身なのですが、テレビの影響で、東京で会社やっているなんていうと、ん?インターネットか?やはり言われた。笑こちらの同期の方とは、実は一緒に仕事はしたことがなかったのですが、新入社員研修のときに、物凄く肝が据わっているというのか。落ち着いていて、プレゼンをしていて、当時から同期ながらにして、「すごい人だと」ひとしきり感心をしていて、尊敬できる方でした。気兼ねなくお話もできて、とても有意義な時間だったなと。はたらく女性ってやっぱり素敵だなーーと。感じた瞬間でした。
2005年04月08日
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人脈を広げるには、どうしたらいいの?ポイント。ポイントを教えて!といったこと。なるほどーーー。やっぱりポイントか!?なんだかんだいって、「ポイントを知りたい」というニーズが一番高いようです。でも、僕は人脈という言葉自体、なんだかあまり好きでないし、ビジネスライク感じがして、あんまりどうかと思うんですよ。とはいえ、講演などさせていただいても、ズバリポイントはこれだ!!と結論をいうと、みんなメモしてくれるんです。真剣です。まじです。すごいです。ポイント。ポイント。ポイントが知りたいという強いニーズ。時間がない。結論が知りたい。正解が知りたい。これが人の深層心理にあるんでしょうね。たぶん僕もポイントに弱いんだろうな。と思う。ほんとに。では、ネットワークを広げる僕なりのポイントをズバリ書きます!・感じをよくする。笑顔。笑顔。笑顔。笑顔ができないときは練習する。・自然体でいる・人の話をよく聞く(そういった姿勢、気持ちを持つ)・お礼メールを書く・GREE、MIXI、トモモトなどSNSをはじめる・ブログを書く・友達のブログにコメントをする・自分と遠い人とこそ、友達になる(場所、所属、職業)・人脈を広げるのをやめて、5人だけの異質な友達と仲良くする・興味が近く、スタンスの違う友達が重要・楽しい仕事に集中する(楽しくない場合は、楽しい仕事に変わる)・楽しい遊びに集中する(楽しいことをやっていると、オーラが出て人が集まる)・誕生日にメールを書く(私は、毎日2件ぐらい書いています。GREEの機能使用)・感謝、素直、謙虚、下から下からそういった気持ち・自分の強みを認識する。その強みを最大限発揮する。・自分の弱みは、人様に迷惑がかからなければ、気にしない。人生時間がない。・今凄くない人との付き合いを大切に(堀江さん、藤田さん、今ほど凄くないときから仲が良い)・会社を創る(自分なりの旗を立てるとそこに人が集まる)・名刺を常に持つ・人づきあいをよくする・交流会を主催する・電話やメールがきたら、その日に会う。・バッファーを作る(自由な時間をつくる。無理に日程をつめつめにしない)・雑誌、本を読む(会話が合いやすくなる)今度取材でも、上記のようなことをベースにこたえようと思います。私自身は、取材を受ける準備として、上記を書いてみたのですが、このようなポイントを意識をしたことはありませんでした。しかし、書いてみると結構いっぱいある。実践できていないことも多い。でも書くことはできました。ネットワークを広げたい人は書いてみるといいかもですね。まずは。そして、行動してみる。
2005年04月04日
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ビジネス誌の取材を受けることになった。今日はそのことについて書きます。起業をしはじめて、フジサンケイビジネスアイ、中日新聞、NHKときて、4番目の取材となった。今回の内容は、人脈やネットワークに関わること。私は、人脈が広いと比較的言われるのですが、上をみればきりがないですし、なんともいえないところです。いつもこの話題で思うのは、「人脈ってなんだろう」ということなんです。以前前職の社長と話をして思ったのは、「俺は、高野みたいに、人好きでないけど、社長だからか大抵電話すれば会えるよ」とのことでした。これは確かに公開企業の社長ということはありますが、一方で、相手にメリットがあればお会いできるともいえます。必ずしも自分のステイタスが高い必要もないと思います。また、電話をするという行動。人にあうためにアポイントを取りにいっているという行動。案外これをしないでいることはあるようです。私は、通算3000人のカウンセリングというキーワードから紹介がとてもされやすくなりました。誰しもなんらかのキーワードがあるはずで、それをわかりやすく相手の方に伝えることができれば、どんどんとネットワークは広がっていく気がします。とはいえ、やっぱり、何か心がけることや具体的な行動のポイントはないのか?という質問があると思いますので、書き出してみたところ、14ぐらいはありました。ブログに今度書かせていただきますね。
2005年04月03日
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