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2013/04/05

理系にあって、文系にないシンプル思考法/和田昭充

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1574)

カテゴリ：自己啓発

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理系にあって、文系にない「シンプル思考法」

はじめに

　□ どんな問題も合理的にこなせる、オールラウンド・プレーヤーがもっと必要
　□ 問題を分割して考える
　□ 無駄と思えても、知識を広く集める
　□ 知識と知識を結び付けて、新しい発想をする

１章「鮮やかな問題解決」あの人はなぜ、できるのか

　□ 問題を解くためには、「問題の所在と構造をハッキリさせる能力」が何よりも大切
　□ 何事も特に難しいことはない、それを小さな仕事に分ければ
　□ 「白か黒か」だけで考えない
　□ 「小さな世界の専門家」で満足していないか
　□ 人のやらないことをするのは、当たり前
　□ いろいろな人との議論

　□ 講演
　　１）群衆は完全に無知である

　　３）群衆がおのおのの自身より一段上のレベルまで理解できるようにせよ

　□ 発展のために有害な壁は、遠慮なく取り払いましょう

2章「キレのある頭」意外な秘密

　□ 新しい価値を作るため
　□ 良いアイディアを出せる人は、常に「良い材料」を仕入れます

　□ 価値の材料
　　１）人
　　２）情報
　　３）物質
　　４）エネルギー

　□ ぼんやりをハッキリさせ新しい価値を見出す
　□ 要は頭と手を一緒に動かす
　□ まず実体験や実験から知識を吸収しよう

3章「一番、大事なこと」を常に頭に置いておく

　□ ピラミッドの頂上にいるつもりになって、高い視点と広い視野を持って俯瞰的に考えれば、大きく間違うことはない。
　□ 「目的」が明快であれば、終始一貫した戦略が立てられる
　□ 仕事に活かす情報は、「集め」た上で「自分で作り出す」もの

　□ ５つの要素が答えを出す
　　１）知り、見つける
　　２）集め、整理する

　　４）理解し、体系化する
　　５）予測、予言する

　□ 「スタート」と「ゴール」をひっくり返してみる
　□ 「自分が納得できた（と思った）ものを、簡潔明瞭に説明できるか」を考えてみましょう
　□ 二つ以上の説明方法を持つこと
　□ 絶対と相対
　□ 現場にかじりつく

　□ コツ
　　１）単純な要素に、明快に分けられないか？
　　２）見方を変えたら解決できないか？
　　３）他の分野に似た問題があって、すぐに解かれていないか
　　４）既存のアイディアをつなげて新しい観点がでてこないか
　　５）奇想天外の近道はないか？

　□ 私たちのもっともすばらしい栄光は、決してくじけないことではなくｊ、くじけるたびに、起き上がってくることである。

4章「伸びる人」「求められる人」これが絶対条件

　□ 「まったくゼロからの出発はありません。
　□ なるべく早い時期に自分の仕事の物語を、夢想の一歩手前までの希望を入れて、習作のつもりで書いてみる。

5章「理系の目」には世界が違ってみえる
　□ 一流人には、他人、特に若い人たちの意見を真面目に聞く修正があります。
　□ 自分の言うべきことを、理を尽くして伝え、相手の意見を公正な態度で聞き、理解できなければ冷静に議論するのが謙虚な態度です。

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