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上海から香港まで列車でいくひとの日記

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2005.11.23

ひとつに
チョッとオシャレな手造りバッグがありました。

素材的には ビーズ を中心に
散りばめたものです。

Ｗさんを通して
入手したそのバッグは、
デザインがかなりおもしろく、

対応できると思い、
すぐチェックしてみました。

わたしたちは、
バッグを扱うための
販売窓口はありませんが、
こういうものは
身近なひとから売り込むに限ると思い、
タイタイのお母さんの
知人関係から反応を当たってみることに
しました。

わたしは、そのバッグを

すぐに中身のガワの部分を
確認しました。

中の縫製や、仕切りが肝心だし、
カタチ大きさは許容範囲でも、
取っ手の部分などは

どう対応して良いか具体的にわかりません。

これをタイタイは、
みごとに全部売り切ってきて
しまいました。

さらに１５個もの追加注文を
もらってきました。

ただ、ほんとうはこれは
あまりいいやり方ではありません。

そもそも、そんなにバッチリ商材が
ハマることなどないし、
おおきな商売にはなりません。

こんかいは、たまたまです。

ここで、錯覚しないように、と
Ｗさんやタイタイに注意を勧告しました。

Ｗさんは商売センスを心得た中国人だし、
タイタイはわたしが口うるさく助言しているせいか、
さいきんやっと何をしてはまずいか、
を心得るようになってきました。

やる気が空回りしないように、です。

モノを見て、比較的瞬時に商売になるか
ならないか、わかるつもりの
わたしでさえ、
やっと日中ビジネスの勘所に
かすりかけてきた、と思っています。

それでもＳクンとともに
自称「Ａプロジェクト」として行うことに決めました。
ほんとうの目的は自称「Ｓプロジェクト」なんですが、
リスクを最低にしたＡプロジェクトで
まず仕掛けて、
手がかりを掴んだらＳに移行してみようか、と
思ったのです。

Ｓクンのエネルギーを
日中橋渡し役が翻訳していくわけです。

ＳクンがＯＫならば、
これは成功します。（めずらしく断言）

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