2017年08月の記事
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要は頭の視野の広さと価値観
こんにちは、翔太です。当社では中間面談が始まりました。上半期、自身の目標に対してどんな結果になっているか振り返り、その経過を活かして、下半期の進路を考える機会です。それぞれ様々な目標があり、それに対して具体的な行動を明確にし形にしていく。途中、目的がずれ分からなくなったり、辛くなったり、諦めてしまう人もいます。そんな時は、大体、愚痴がでる。何で自分ばかり…あー面倒くさい…このくらい、いいかな…もう、辞めたい…弱音を「吐く」ことは悪いことではないと思う。「口（くち）」から「＋（プラス）」なことも「−（マイナス）」なことも吐いたらいい。でも、少しずつ「−」な事を消していくと、いずれ「叶う」になる。「辛い」ことも、何か「一つ」たすことで「幸せ」にかわる。漢字って凄いでしょ？と言いたい訳ではなく、漢字のようにほんの少し変わるだけで、良い事になる。と言いたい。最近、退職者が多い。もちろん仕方ない理由もあるとは思います。でも残念な理由もあります。簡単ではないかもしれないが、少し自分を見つめなおすことが出来れば「進化」できるのではないか？そう自身に言い聞かせてる今日この頃。ではこの辺で、また次回に・・・。
2017年08月27日
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いつの間にか
こんばんは、翔太です。今週1週間は朝から晩までフル活動でした。会社での話し合いに社内の研修。外部所属の理事会に。お盆も重なり両家にお参りと挨拶。あっと言う間に土曜。気づけば休みだった。なんて気持ちの一週間でした。会社の仕事以外にも、外部の活動はありますが、ご縁に感謝ですし、好きでやらせてもらってるので、ありがたいと感じます。ただ、ふと感じるのは、仕事が終わり、プライベートの時間を当てて活動するわけです。そんな中、参加してもしなくてもいいような内容で終わらせてしまうのは、勿体無い。なので自発言動。自らが参加する。当たり前かもしれませんが継続するのはかなり難しいです。これも、今年の目標である「結果を重要視する」につながっている。また、来週も頑張ります。ではこの辺で、また次回に。
2017年08月19日
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自身を管理する
こんにちは、翔太です。ケアマネ業務を週４、デイの管理を週１で進めて一ヶ月が過ぎようとしてます。デイの管理に関しては現場のスタッフに大きな負担をかけています。しかし、ここは飛躍できるチャンスと思って臨んでほしいと思い、私もそのつもりで関わっていけるように行動します。実際に日々のセンター長業務も現場のスタッフに半分以上任せているので、週１デイに勤務の時は漏れなど無いように管理と伝達を行います。加えてケアマネ業務に関しても自作の管理表を用いて、来月の行動まで記したものを活用しています。これもまた漏れが無いように、二重、三重とチェック機能を設けてやっています。そうすることで次の行動に余裕が持ててその場判断のバタバタ行動にならず、ミスも防げる。もちろん今だけでなく、継続していく。継続は力なり！と自身に言い聞かせています・・・。ではこの辺で、また次回に・・・。
2017年08月11日
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始動
こんにちは、将太です。今月より本格的にケアマネ業務に就きます。先月は引き継ぎをしつつ、デイの業務に入り、今月は挨拶回りに、もう数名の引き継ぎがあります。デイと兼務しつつのケアマネ業務になるので、ミスが出ないように自身を管理する事に必死です。昨日は挨拶回りに一日かけていきましたがたまたまお世話になっている方にお会いし頑張っている姿を拝見しました。普段から食事に行ったり、てっぺん会でお会いしたりと大変お世話になっている方です。いきいきの中だけでなく、外部にも仲間はいて、頑張っている姿を見るだけでも刺激になり、活力にもなります。私もできることを一生懸命にやる、そして継続することを肝に銘じて、へこたれない。笑顔を忘れずコツコツと。仲間って、やっぱりいいものですね。ではこの辺で、また次回に・・・。
2017年08月02日
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