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こんにちは、翔太です。当社では年に2回(2月と9月)、会社との面談があります。なのでこの時期はその為に各スタッフ『個人計画書』を書きます。今年度に計画した目標に対してどうだったかの評価に加え、上司の評価。さらには昇格等の希望を踏まえて作成します。とても大切な事であり、スタッフの評価に対して、上司の評価も納得のいく評価であるのが当たり前。如何に計画的に進め関わって来たかも問われる機会です。各スタッフからの書類提出も終わり、上司評価も終わり本日、提出です。私の事業所は他事業所に比べてスタッフの人数が少ない状況ではありますが、一人一人しっかり考えて評価させて頂きました。全ては利用者様の為であり、スタッフの為でもある面談です。身の締まる思いで臨みます。ではこの辺で、また次回に・・・。
2018年01月26日
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こんにちは、翔太です。今日は『伝える』です。当社では毎年ビジョンがあったり、日常の五心だったり、スタッフの心得十ヶ条があったりと、たくさんの『普段から深く理解し、その上でプロとして言動しよう』という指針があります。項目にすればたくさんありますが、それぞれ意味、根拠があり、繋がりもあります。それを伝えていく役目も先輩スタッフにはあるわけですが・・・根拠を明確に伝えてないからか、行動で示してないからか、体験させてあげられてないからか、相手の考えをないがしろにしているからか、経験がないだけなのか、性格なのか行ったらきりがないです。ズレずに伝え続ける。それだけだと思います。どうすれば伝わるかを追求していくだけ。課題に真摯に向き合う事から逃げない姿勢を行動にするだけ。そんなことを考えつつ、来月から始まる個人面談の書類に目を通し、今年度の自身を振り返ってました。スタッフへの評価に対して、根拠のある数字、コメントなどが示せるように期限まで考え抜きます。ではこの辺で、また次回に・・・。
2018年01月18日
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こんにちは、翔太です。年が明け、通常業務の感覚にもどりつつ あります。年末もそうでしたが、年始も 事故に注意し、いい年のスタートになる 様にと思います。 私は年末にインフルに感染し、仕事を休 みました。その関係で、スタッフ、利用 者様にも迷惑をかけました。 この時期は流行るので、自己管理を徹底 して下さいと社内でも通達されます。 手洗いうがい、マスク着用、加湿等、社 ないのみではなく、プライベートの時間 では自己管理をお願いするし、自身も徹 底しているつもりでした。 インフルだろうと判断し、受診しました。 その時にふと思ったのが、ドクターは感 染しないのか? 私と同じように感染した患者を何人も見 るのに、大丈夫なのか?とふと疑問でし たが、自身の事もありその後は気にもと めてませんでした。 しかし、今朝のテレビで、『医者がイン フルに感染しない為にしていること』 とあり、その内容を見ると、かなり徹 底されていて、『あ、口先だけでなく、 これが本当の自己管理の姿勢なんだな』 と思った事がありました。 その医者がやっている事は ・7~10分間隔で、お茶で水分補給 ・マスクをこまめに変える ※一日に10枚程度 ・マスク交換の際には紐を持って交換 ・自宅に帰ったらすぐに手洗いうがい ・頭も洗う ・食事は免疫力効果のある食事それ以外にも、数多くの対策があり、その結果、罹患しない。行動して、結果で示す。改めて、自身の『やってるつもり』を見直す・・・。汗ではこの辺で、また次回に・・・。
2018年01月10日
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新年明けまして、おめでとうございます。旧年中は大変お世話になりました。今年も宜しくお願いいたします。さて、本日より仕事始め。仕事の感を取り戻すため、昨日から手帳を新しい物にかえ、古い手帳に残しておいた今年のスケジュールを書き写す作業をし仕事モ―ドに気持ちを切り替える。今年から始まった儀式のようなもの。そんな中でも、事故の無いようにとスタッフに注意喚起し、自身にも言い聞かせてました。今年はきちんと目標をたて、達成するにはどう行動すべきか考える年にします。仕事目標・デイのセンター長、居宅の応援どち らも精一杯考えて行動する。※課題は昨年で多くあったので、まず はそこからクリアしていく。自身の目標・マッチョになる。※根拠はないのですが、なると言った らなる精神で結果を出す。これが他人のたてた目標であれば、もう少し具体的に計画してと言ってしまう・・・。汗こんな私ですが、今年も宜しくお願い致します。ではこの辺で、また次回に・・・。
2018年01月04日
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