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Jan 27, 2009

深夜の独り言

(4)

カテゴリ：本を作る

気楽な隠居だからこそ出来ること

ビジネスモデルこそ、考えねばならない

一昨年来、出版業界の生き残りの方策を追いかけて来た。

たどり着いたのが、改めて電子書籍とオンデマンド出版の特性だった。

さらに過去のコンテンツを、如何に蘇らせるかの方策だった。

絶版になった本のオンデマンド出版化の話は10数年前から語られている。

電子書籍についても幾多の企業が追いかけ、挫折を経験したことか。

何が欠けているんだろう。何が求められているんだろう。

双方向の情報交換が主軸になりつつあるインターネット時代の特性。

新たなセールスプロモーションの在り方・電子書籍・オンデマンド出版。

電子書籍とオンデマンド出版

電子書籍やオンデマンド出版は、将来性が期待されながら中々軌道に乗らない。

そのためか、いつの間にか世間から忘れられ、出版業界でも顧みる人がいなくなった。

しかし私は今、改めて電子書籍とオンデマンド出版に注目している。

今の不況の影に隠れているが、出版業界こそ風前の灯し火状態にある。

既にその前に、出版業界は金属疲労ともいえる、産業構造の危機に瀕していた。

止めの一撃が、今回のサブプライムローン問題に端を発する大不況だ。

あえて言うならば、倒壊の可能性を誰もが感じながら、手を打とうとしなかった。

自分が老衰で死ぬまでには、地球はまだまだ崩壊しないだろうと頑なに信じていた。

今、老衰で死に瀕しながら、急に襲ってきた強権的な死の恐怖に怯えている。

ビジネスモデルへと体系化する

オンデマンド出版を、オンデマンド印刷による極小部数の印刷と勘違いしている人がいる。

電子書籍を、印刷経費をかけずに商品化できる方法と勘違いしている人もいる。

オンデマンド出版の特長は何か。電子書籍の特長は何か。

新しいアイテムとして捉え直し、改めて特長を捉え直す作業から始めた。

さらに従来の出版形態の特長も純化して、捉え直した。

今、ビジネスモデルを考える場合、セールスプロモーションの在り方も欠かせない。

ここでも、この間取り組んできた海外への販路拡大の経験が大きな意味を持ってきた。

語るより、実践あるのみ

この間考えた、オンデマンド出版の特長と利用法について、書くだけで１冊の本になる。

電子書籍の特長と利用法についても、書くだけで１冊の本になる。

インターネット時代の出版プロモーションについても、同じく１冊の本になる。

それらを有機的に組み合わせ、さらに現在の産業基盤のシステムと財産を継承する。

もはや語れる容量を遥かに越え、広大な未開の大地となって横たわっている。

目の前の荒野を切り拓き、前へと進むのみだ。新大陸の未来を夢に描いて闘うしかない。

後ろからドミノ倒しのように、出版業界の崩壊が押し寄せている。

大津波に呑みこまれる前に、希望の丘へとよじ登るしかない。

その足跡を見て、多くの人たちが後に続いてくれるように思う。

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ＪＰＳ出版局オフィシャルホームページ
少しずつ書き加えています。完成すれば本作りのノウハウ満載のホームページの実現です。

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