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2003.06.26
カテゴリ： カテゴリ未分類
昨日登場した社長は厳密には現在は会長職となっている。
経営者でありながら株主の彼の考えは「企業は株主のもの」と言う米国流ならまだしも「会社は俺のもの」が本心だ。
勿論株主のものでもあるが、従業員のものでもあり消費者や仕入業者のものでもあり、恫喝と間違った株主権の行使ばかりではどうしようもない。
結果的に彼は役員会と株主総会からはじかれるようだ。
時代がいくら変わろうが何十年ものあいだ彼のマネージメントの仕方やルールのみを普遍妥当性として全社員に押し付けてきた果ての終着駅が解任と言うことだろう。
企業はトップが辞めたぐらいでは急激な好転は見込めない。
私利私欲の塊を相手にぐちゃぐちゃになりながら改革に奔走する役員や心ある社員にはこれからのハードルを越えることが重要かつ困難な職務だろうが、是非是非頑張ってくれることを期待し成功を祈りたい。
追記：別ページで紹介をした「蛸の燻製」を昨日買ってきて弟にあげた。試食の結果を聞くと「おいしい」との事。子供も気に入ったそうだが、これはお父さんの食べ物と決め込み１切れ以上はあげなかったそうだ。お父さんもチビチビ食べていると･･･。美味しいものは幸せだ。
経営者でありながら株主の彼の考えは「企業は株主のもの」と言う米国流ならまだしも「会社は俺のもの」が本心だ。
勿論株主のものでもあるが、従業員のものでもあり消費者や仕入業者のものでもあり、恫喝と間違った株主権の行使ばかりではどうしようもない。
結果的に彼は役員会と株主総会からはじかれるようだ。
時代がいくら変わろうが何十年ものあいだ彼のマネージメントの仕方やルールのみを普遍妥当性として全社員に押し付けてきた果ての終着駅が解任と言うことだろう。
企業はトップが辞めたぐらいでは急激な好転は見込めない。
私利私欲の塊を相手にぐちゃぐちゃになりながら改革に奔走する役員や心ある社員にはこれからのハードルを越えることが重要かつ困難な職務だろうが、是非是非頑張ってくれることを期待し成功を祈りたい。
追記：別ページで紹介をした「蛸の燻製」を昨日買ってきて弟にあげた。試食の結果を聞くと「おいしい」との事。子供も気に入ったそうだが、これはお父さんの食べ物と決め込み１切れ以上はあげなかったそうだ。お父さんもチビチビ食べていると･･･。美味しいものは幸せだ。
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