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2006.02.10

得意先への改善要望をレジュメにして用意させたが、門外漢な私には理解できかねる説明が多々。
私に理解不十分と言う事は、取引相手にも充分伝わらない。
従って、ヒアリングをしながら文章を修正してプリントアウトして渡してさしあげる。
「これで訂正して2部持ってきてください・・・」
自分で作ったほうが早いが、数が数だけにやってられない。
大体、マックデータもらったって、こちとらWindowsじゃー修正不可。

6人中3人はほとんど新人だから、説明も下手。
下手なくせにも一応は自分の得意分野だけにペラペラしゃべる。
「チョット待ってよ・・・」
こちらは、内容を理解しながら相手に伝わる文章を作っているわけだ。
「ごちゃごちゃ言わないの！」
って言葉を慎みながら、優しく話すことが一番の重労働。

他部署の長の指示が悪いから、各自のレジュメ書式が異なることにも我慢する。
「あんたが言い出したことでしょ！」
「こんなこと俺にやらすなよ、そっちで対処できるでしょ？」
思いながらも、
「あの人じゃー無理だわねー・・・組織をまとめるなんて・・・だから社員に逃げられるんだわねー。」
結局彼が出来ないであろう、広い意味での仕事論と目指す方向の話まで各人のレベルに合わせて伝授してさしあげた。

面談中も内線・外線を含めてその他に対応していたが、6人終わってやれやれ、と思いきや携帯。
「早急にお会いしたい・・・」
「あっちゃー」
ミスを放置してあったから気にはしていたが、お呼びがかかる。
明日は駄目だと言われるが、週初めは九州で、飛行機のチケット切っちゃから変更は不可。
何とか言い訳をして木曜日に大阪。
「出張、増えたけど、連れ合いさん堪忍なー」
「出張、好きなわけやないでー」

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