まった~り行こうぜ!

まった~り行こうぜ!

2004.10.18
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カテゴリ: 仕事
今日(日曜日)は自社のOと新人Hさん、
出会い系運営者のD君 の3人で
秋葉原へ情報収集へ行ったらしい。

なんの情報収集かはまだ聞いていない。
まさかアダルトコンテンツじゃあるまいな(笑

それよりも休みだというのに
Hさんは旦那さんを放っておいていいのか心配。
うちと同じなのかな?。なら平気か。


最近D君がちょくちょく自社に顔を出してくれるようになった。


話が盛り上げるうちに何やら3人で、新しい企画が生まれた様子。
その情報収集のようだ。楽しみ。



さて昨日の続きを話そうと思う。

さんざんな成績だった僕が大学へ推薦入学をするべく
先生に再評価を懇願するプロジェクトを思いついた。

過去を帳消しにする極秘ミッションだ。



そして僕はネゴシエーター(交渉人)になった。


平たく言うと先生にお願いしまくったのだ。

「大学へどうしても行って勉強し、世のためにがんばりたい!」
「どうか僕を世(大学)に送り出してほしい!」
「その為に過去の成績をオール5にして下さい!お願いします!!」(LRの高校は五段階評価だった)





なんていうことをやっても無理だ。

誰しもがそう思うのが普通だろう。

しかし僕はこれで過去の成績をすべて良くしてもらい
欠席日数もほぼゼロ、遅刻もなし。
もちろん停学経験も抹消。(牛乳事件も闇に葬り去られた)



やったこともない委員会役員の活動実績まで用意してくれた。
生徒会や、聞いたこともない委員会の名前もあった。

バイト優先で行かなかった修学旅行の実行委員もいつのまにか、してたらしい。

さらに!

「これだけでは弱いな」なんていい、
夏休みの校外活動!
【LR自転車で日本列島を横断する】というストーリーまで用意してくれた。


そう、先生達を口説き落としたのだ。

おいおい、あなた達ヤケになって楽しんでいませんか?(笑
と思うほど、むしろ先生達がプロデュースしてくれた。

餅は餅屋。
僕ではそこまで思いつかなかった。
推薦には数値的なものだけでなく、プラスアルファが大切なようだ。

なんでこんなことが可能になったのか?


僕はとにかく
「こんな僕だったけど大学へどうしても行って勉強し、世のためにがんばりたい!」
という思いを訴えつづけた。

気持ちに嘘はなかった。

勉学に勤しみ本当に社会へ貢献したいと思った。


先生が一人折れると、その先生がまた次の先生をという感じで説得してくれた。

そうして教科ごとに数名の先生が協力してくれることになった。

改ざん部隊の結成である。

もとい再評価部隊の結成である。


LR再評価部隊に欠かせないメンバーが担任の先生だ。

僕は担任との相性があまりよくなかった。

「私はK大出よ」が口癖の先生だったので、プライドも高く
他の先生ともあまりうまくいっていない様子だった。


そんなこともあり当初担任は、聞く耳すら持ってくれなかった。


「仮に再評価したとしても、私はLRが受かると思えない。絶対無理よ」

確かに一番まともでもっともなご意見だった。


しかし担任が主立って推薦書類を作る以上、口説き落とさないとならない。


この先生が口説くのに一番苦労したが、僕は根気強く話し合いを重ねた。


このプロジェクトの話し合いで
担任と他の先生の接点とも生まれ、担任の心の氷も溶けはじめていた。


そして僕と担任とのコミュニケーションも円滑になってきた。

他の先生達も援護射撃をしてくれた。


すると「どうせ無理だと思うけど、書類だけ作ってあげるわ」
と、その担任も折れてくれた。


「ありがとうございます!!」という気持ちでいっぱいだった。

ということで、話はまとまった。まとまっちゃったのである。


念のため書いておくが先生達へ見返りなど一切ない。

熱意ある青い交渉だけだった。


「ふぅ~なんとかギリギリ間に合った」

僕は書類上は、輝かしい優等生となり、
無事に大学の入試課へ推薦願書を提出することができたのだ。


大学、学部の選定基準は受かりやすそうなところ。
それと都内で通いやすそうなところ。


日東駒専レベルにしてみた。

しかもここまでやった割にはなぜか1校しか受験しなかった。

理由はよく覚えていない。
不合格の可能性もあるのだから、何校か受けてもよかったはずだが。

今、考えると綱渡りだな(笑


そんなこんなで試験を向かえた。


推薦の受験科目は小論文と面接だった。

小論文は問題なく終わった。

そして面接。

面接であせった質問を今でもよく覚えている。


先生達が脚本してくれた
『自転車での日本列島横断物語』について質問されたのだ。


面接官「すごいね!自転車で日本1周したの?」

僕「はい!夏休みにやりました」(先生の作り話です。ごめんなさい)


面接官「で、大阪まではどれくらい日数が掛かりましたか?」



『やべーーーそんなのしらねーよ!俺が聞きたいぐらいだよ!』
と思ったがここで嘘がばれてはまずい!

当時行ったこともない大阪までの
しかも自転車での距離感なんてまったく分からなかった。

問答を想定すらしていなかったので、回答の用意もくそもない。

僕は頭の中で
『3日でいけるのかな?それとも一週間ぐらいかかるの?わかんねー』
と一瞬迷ったが、
僕はとっさにストーリーをでっち上げた。

僕「友人と行ったのですが、その仲間が風邪で高熱を出してしまい
ずいぶん遅れがでました。が、なんとか1週間近く掛かって到着しました・・・」
とグレーな答えにした。これでなんとかごまかせたと思う。

面接官「あーそう。それは大変だったね。友達は平気だったのかな?」

という感じでピンチは脱した。あとは難なく面接は終了し

「当校に入学しても、大いに行動して下さい」と言われ終了した。

ここまで言われれば合格したも同然だった。


そして無事に合格が決まった。

今、思ってもこんなことがあっていいのかと、我ながらに思う。

大学の合格が決まって、やっと実家にも戻った。戻れた。


多くの先生方に行かせて頂いた大学。

単なる改ざんではなく、
きっと僕に期待し、そして夢を与えてくれたのだと思う。

その気持ちに応えるためにも気合いを入れて学生生活を頑張れねば!
そして社会で役立つ人間になるため、たくさん勉強(遊びも)するぞ!
そう心に誓った。

大学初日。新規一転、これからの気合を入れる入学式。

心に誓った僕は、ちゃんと入学式にも出よう!。出るはずだった。

が、起きたら入学式が終わっている時間だった。

そう寝坊から僕の大学生活はスタートした。

そしてその大学で今の妻と出会うことにもなる。


あの時の先生達のおかげで、本当に今がある。

起業したとき、数年ぶりに当時の先生達へご挨拶に学校へ行った。
(本当は仕事がてらに行った)

多くの先生は他の学校へ転属し、皆あっちこっちの学校へ赴任なさっていた。

再評価部隊の精鋭たちはチリヂリになっていたのだった。

定年が近く、特例で異動せず残っていた先生がいたので他の先生方の話を聞いた。

先生方はみなお元気で頑張っているとのことだった。


僕がやったこの行為は

けして大きな声でいえることでもないし、人に勧められる方法でもない。

だけど、

不可能なことを可能にする。

その精神はとっても大切。

今思い返してみると、そんなことも教わった出来事だと思う。

なんてすばらしい社長にお話し、
こうして日記に書くまで、この出来事をすっかり忘れていた。

起業してから学生のころなんて思い出す暇もなかったからだ。


得るものがあれば、振り返るのも大切なんだなぁと思った。


今でもちょっとしたことでも活きていると思う。


先日、新人のスタッフがある案件で
「それは絶対無理です」と割って入ってきた。

たまたま新人のスタッフがずっと経験してきた専門分野の案件だった。


前職の経験から、
相手の企業体質や業界の仕来たり・ルールなどを盾に「無理です」と言ってきたのだ。

そして新人は「私に担当させてくれませんか?」といってきたので
担当は変えない、サポートは頼む旨を伝えた。

新人はもともと無理な案件を、素人がやってもなおさら無理。
そう考えていた。


新人は頭から「無理」という考えがあったので
自然と「無理」な情報を集め確認する作業をしていた。

そして僕に「これだけの理由があります。ですから無理です」
と言ってきた。


僕「そんなもんは思い込みだし、勝手な決め付けだよ。ぜんぜん無理じゃないよ!」

新人「いや決め付けとかではなくて、そういうものなのです」

僕は「無理だと思ったら、そこで無理なのが仕事だ」

「前職の経験が前向きに活かせるのなら最大限活かしてほしいけど、
経験が仕事の邪魔になるなら全部捨ててくれ」

「邪魔するのはサポートではないよ」
そう新人のスタッフに伝えた。

僕は交渉の目標とともに
やりきってくれと担当に指示をし、新人のスタッフには
「前向きな問題解決に向けたサポート」をするように言った。

この人の今までの上司は甘い。そうも思った。
僕は仕事に妥協しない厳しい上司でもある。
育って欲しいから厳しいことも要求する。


そして結果はなんのことはない。
翌日にはその案件に関しては素人である担当が交渉した結果
あっさり目標以上の結果を相手から得てきた。


ま、これはこれで新人には「能力を前向きに活かす」
という考えを学んでもらう機会であり、
担当者には交渉スキルを身につけさせる機会であった。


余談だけど、こういう時は考えを前向きに変えてもらう絶好のチャンスだと思う。


「専門の経験ある人が無理と言った交渉をモノに出来た」
ということで、担当者はむしろその分達成感が大きくなり、
新人の失敗は逆に活かすことができた。

そしてそのことを新人にも伝え、まだまだ伸びよう!
と話した。


一石何鳥にもなった。


言いたいことは「無理」ではなく、
「さぁこの問題をどう解決しようか」が大切であり、

その根底には不可能を可能にするという発想が大切だと思う。

人間は全知全能の神ではないから、
どうやっても不可能なことは確かにたくさんある。

なんでも出来ると思ったら、単なる思い上がりかもしれない。


でも単に「無理」「不可能」なのではなく、
「さぁどう解決しようか?」が大切だと思う。


高校の先生方からは、そんなことも教えられたと思う。

今、僕が大学入試を控えた高校生から
「先生に過去の成績を変えてもらうよう、お願いしようと考えています」
と相談されたら「え?マジ?あんた何考えてんの?まず勉強したほうがいいんじゃないの?」
というかもしれない。

こうして振り返ることにより過去の自分からも、
チャレンジ精神を教わった気がする(手前味噌な話だが(汗)

何よりもこうして書いてみると、感謝することはもちろん、
当時の先生方に気持ちに応えるためにも
社会貢献できる人間にならねばと改めて思った。


そして今度改めて挨拶に回ってこようかなと思った。

ちょっとググってみたらなんと先生の一人が
自宅近くの高校に赴任されていることが分かった。
今度行ってこようと思う。たいぶ歳とってんだろうな。。。。

僕は自分の役割を精一杯やる。
そして目標を達成し、その結果として社会貢献できれば幸せだと考えている。

以上、極秘ぶっちゃけ話でした。





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Last updated  2004.10.18 02:24:22
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