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2004.12.14

Ｕの徒然日記

技術職の観点から仕事の継承について書かれています。
Ｕさんは最近話題のＩＴ企業にも詳しそうです。

ＴＢありがとうございます＾＾

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僕はスタッフが入るとはじめに話すことがある。

それはエジソンの話だ。

トーマス・エジソン。
誰もが知っている有名な発明家であり
米ＧＥ社の創業者のひとりでもある。

僕はスタッフに問い掛ける。
簡単な、しかしうざい問いともいう。

「もし今、まさに君の横にエジソンがいて
隣で一生懸命電球を開発してたらなんて声を掛ける？」

と、僕はスタッフに聞いてみる。

僕ならばエジソンにこう声を掛ける。

「エジソンさん！ちょっと待ってください！電球はもう既にありますよ～～～」

と慌て急いで教えると思う。

そして付け加える。
「だからあなたのその優秀な能力は人類のために他の発明に活かしてください」

と声を掛けると思う。

既にあるのだから優秀な能力の無駄使いになってしまう。

だから僕は優秀な能力を活かすために
電球はもうありますよ～って伝える。

普段の仕事も同じだと思う。
学ぶことをしないと、先輩、先人達がした

それだけではない。
蓄積がないとまたゼロスタートになる。

いつまで経っても足踏み状態。
全体としての成長が鈍る。

個人だけでなく全体の成長をしなくてはいけない。

先輩が１００の地点まで苦労して失敗を重ねて来てくれたから
君は１００から先の苦労と失敗をたくさんしてほしい。

そして２００の地点まで行って欲しい。
後輩は２００からスタートできる。
同じ１００までの失敗をするのはもったいない。
そんな話をする。

とくに仕事というのは普段は忙しいし、
ましてや時代も環境も変わる。
だから先人や先輩から学ぶことを忘れがち。な時もある。

仕事のフローだけ教わるだけではなく、
考え方やノウハウを会社や先輩から学んでもらいたい。
そして後輩のために会社へも蓄積していってほしい。

だから、はじめにこんな話をする。

今の時代に電球を開発しても人類にとってもったいない話である。
エジソンほどの優秀な頭脳は電球の開発ではなく、
今のさらに次ぐらいの発明をしてほしい。

それにはまず学ぶことが大切だし
それでこそ次のチャレンジが意味を持ってくると思う。

経営者も同じだ。
経営者、とくに起業家はゼロから作り上げていく。
すべてがはじめての経験でもある。

だからこそ先人から多くを学ばなくてはならない。
エジソンの話は自分への戒めでもある。

僕は不思議に思う。

なぜ経営者は同じ失敗を何回も何回も繰り返すのだろう。

借入で運転資金を用立てる。

これでどれだけの会社が倒産したり、買収されたり、大きく縮小する憂き目にあっていることか。
それだけではなくて、夜逃げ、自殺、一家離散。

そこまで行かなくとも夜も寝られない日々。
経営者個人としても悲惨なケースが多い。

「それが経営者として通る道だ」なんていうのは
銀行の宣伝だとすら僕は思っている。

偉大な経営者もこの失敗を犯している。

ダイエーの創業者中内氏もその一人だと思う。
中内さんは銀行からの資金調達で事業拡大をしていくのが信念ぐらいの勢いだった。

「上場はしない。あくまでも借入ベースでやっていく」

「借金も財産のうち。子供には借金を残す。でないと一生懸命働かん」

「一生懸命返済するのが原動力」

なんて言っていた。

そりゃいい時もあっただろうけど、
借入ベースで拡大し、運転していくことは多くの場合末路は悲惨だ。

なのにいつまで経っても借入ベースの経営というものが一向に減らない。

そんなもんは経営者ではなく借営者である。
と思う。

返済が唯一の原動力となるのなら
僕は経営を辞めた方がいいと思う。
歴史が証明している。

いつまで経っても根強く金融機関からの調達がメインとなっている。
日本は数少ない間接金融からの調達に頼った国でもある。
そしてそれが、いつまでも変わらない。

悲劇は繰り返される。

それと借入は単なる経営者のわがままだとも思う。
ようは楽して一気に収益体制を整えて・・・とある意味妄想的に
欲をかきすぎなだけでもある。

ちょっと堪えればいいだけの話なのだ。

それができないから借入をして一気に・・・と欲をかく。
いい時もあるけど、最後にどうなるのかをよく学んで欲しい。

いやいや設備投資が必要なので・・・
ってあんたが設備投資回収できるかは別の話だろ・・・である。

設備投資が必要なら実力で稼いでみろといいたい。

その資金さえ実力で稼げない経営者が
返済分を差し引いてなお利益が残せる実力がある可能性は低い。

当たり前の話だと思う。

いやこのビジネスプランなら可能なんです！
というのは極度の夢遊病というのだろう。
はしゃぎすぎである。

いやそれでは大きな仕事はできない。
会社の成長に支障がでる。
という根強い反論もあるけど、そんなのこそ悪魔のささやきだろう。
古いロジカルに洗脳されているに過ぎない。

っていうか、あんたがそう思い込んでいるだけだろう。
発想を変えていけば問題なくできる。
とか思ったりする。

戦後の復興時期は借入して設備投資でもよかったかもしれないが、
今の時代自分がやらずとも大きな資本を持っているところが五万とある。
あんたがしなくともそこが大型の設備投資をしてくれる。
だから社会的にも問題はないから安心してほしい。
とも思ったりする。

そして大きくなってから悠々と投資すればいい。

僕は無借金経営を心底勧めたい。
その上で返済を原動力にするのではなく、
夢や希望を原動力にしてほしい。

仮に借入しても預貯金の範囲でとか、
事実上の無借金を目指すべきだと思う。

とにかく自分で事業資金を稼いでいくか、
どうしても一気に大きな資金が必要なら上場すればいいのである。
昔と違って上場に何十年も掛からない。

経営者の実力とは何なのか。それをよく考えて欲しい。

経営者も現代で電球を発明するエジソンになってはいけない。

たわごとおわり

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