まった~り行こうぜ!

まった~り行こうぜ!

2005.01.11
XML
カテゴリ: 仕事
着火の儀式。

沸々と燃える闘志が年末年始の休みでくすぶっている。

なので日記を活用し怒りというエネルギーで着火を試みた。

段々とまたパワーが漲ってくる。
と思いきやまだ火力が弱い。

なので少し自分を煽ってみる。



ある方の日記へのコメントで「搾取」という言葉を目にした。

以前にもその方は搾取という言葉を書かれていた。

前は確か「私の経営は搾取することとその仕組み作り」



きっとこの人はある意味正直な心をもっているのだと思った。

本当に搾取する人は大っぴらに言わない。
それは昨日の日記で書いた既得権益の人たちが最たるものだろう。


というわけで僕の思う搾取を書いてみる。



【搾取】
階級社会において、生産手段の所有者が生産手段をもたない直接生産者から、
その労働の成果を無償で取得すること。
資本主義社会では、資本家が労働者から剰余価値を取得する形で表れる。

辞書によるとこんなふうに書かれていた。


現代で言えばオーナー経営者と労働者。
または資本家やオーナーと経営者・労働者ということになるだろう。



と考えていた。
またそれが最大のリスクを取っている者にとって当然だと考えていた。


家にいるだけで何もしなくとも
お金がどんどん入ってくるような環境。

さらなる飛躍を目指さずに、そこそこの成長でよければ



毎日、若いサラリーマンの給与ぐらい使っても
それ以上に入ってくる。

実際は使わなかったけど、そんな環境は
正直、最初は不思議な感覚だった。

家にいてな~~~んにしなくとも
お金が入ってくる。

若い僕には不思議な感覚というほかない。


段々とそんな環境になるにつれて
もちろん人として奢っていた時期もあった。

皆にはうまいこと働いてもらって、
会社も大きくしていこう。

調子いいことばかり思っていた時期もあった。



でも僕は自分に対し、何か違うんじゃないのか?
これが僕の仕事なのか?
というより経営者の仕事じゃないだろ!
いつもそうも思っていた。

それよりもこんなちんけな会社で
社長がそんなんじゃスタッフが不幸せだ。

そうも思った。

どこか心の居心地が悪くもあった。

自分でも言うのもなんだけど、根が働き者である僕としては
とにかく楽しくもなかった。

そして段々と考え方を改めた。





僕はいま経営者という立場にいる。

社内に対しては搾取しようとする側であり、
社会においては搾取される側でもある。
また会社やスタッフを社会的搾取から守って行くという面もある。

僕がどんな考え方をしようと、これは事実だと思う。


僕はスタッフに感謝もしているし、戦友だとも思っているし、
もっとも大切な財産だとも思っている。

一緒に仕事もしていて幸せだし、楽しいし
僕が社長という立場で仕事できるのも今いるスタッフ達のおかげだと心底に思っている。

口ではなんとでも言えるが、気持ちに嘘があるかないかは
ファミリーである社員にはすぐ分かるだろう。

僕は本心で感謝している。


だけど僕も搾取しているのは歴然とした事実だ。
事実なので嘘はつけない。
エゲツナイ経営者に比べれば少しだけマシであるに過ぎない。


僕はスタッフにもそのまま言う。
本当なら君の貢献度からすればもっと給与は高くてもいいと思う。
本来君が受け取ってもいい金銭を会社が差し引いてもらっているんだよ。

そしてこれを搾取というんだよ。と伝える。

でも会社としてできる限りのことをしてもいる。

そしてその頑張って稼いでくれた余剰金を
会社は次へ投資し、その彼なり彼女なりに還元していく。

だから僕は協力してもらっていると考えている。



僕はそうやってバランスを取りながら
会社にお金を残してもいかねばならない。



残すだけでなく次の投資を決断して、さらに増やしてもいかなばならない。

と、同時にスタッフへもより還元できるよう会社も成長させていく職務もあると思う。


スタッフに還元しすぎると、会社の体力は強くなれず
会社の成長力、競争力、生命力は弱まる。

そうすると雇用の維持や成長したステージの提供もままならなくなる。
だけでなく、やがてそもそも還元すらできなくなる。


一方、会社が搾取しすぎても、スタッフは何のために一生懸命
働いているのか分からない。

あとで騙された!なんてことにもなりかねない。


いくら仕事が楽しいと言っても、働けど働けど生活が苦しくなるのでは
お話にならない。

頑張りや年とともに家族で旅行へ行ったりクルマも買ったり、家も建てたり。
がんばった分だけ豊かな生活をするために生活の経費も上昇していくだろう。


貢献度に応じてそれなりのリターンと環境も必要だと僕は考える。


ようはスタッフにも仕事と成果と成長で満足を与えながら
会社の体力もつけていくようにバランスを取っていかねばならない。

僕の頭では、会社もスタッフもともに繁栄してくための
これ以上の分配方法は分からない。

僕にとっての搾取はそういうことだ。


通常搾取というと、できるだけ安い給与で
しこたま働かせる。そんなイメージだと思う。

実際にそんな意味でも使われているのだろう。

でも僕は搾取も掘り下げて考え、バランスを取り
きちんと説明していけばそれはむしろ当然のことであり、
会社が会社として存在していくためには必要なことだと思う。


問題は経営者が個人的に搾取しまくり。
または悪意ある搾取ではなかろうか。

いやそれがよいとする会社や社長、オーナーがいて
それでいいとするメンバーがいれば何ら問題ない。
そういう会社にとっては余計な発言かもしれない。


ただ僕ならアホくさくて直ぐに去る。
だから僕は還元していくと考える。だけの話かもしれない。


僕は負けず嫌いでもあるので
他のどの会社よりもスタッフには仕事を楽しんでもらいたいし、
待遇もよくしていきたい。
そうして充実した人生も送って欲しいと願う。

そして会社も儲けたい。

顧客は無視?
いやそうじゃない。

それらが達成されるためには、顧客により大きな価値も提供し
支持されなければ、そんなことは実現すらできない。

スタッフを幸せにすることは、自動的に顧客へもパラレルに
顧客利益を提供していることに他ならない。


僕はスタッフとの食事でのコミュニケーションをことさら重視する。

男だろうと女だろうとそこは関係ない。

コミュニケーションを図るというだけでなく
社外の人にご馳走するよりも、スタッフに還元したいからだ。

マネジャーには下の子と食事する分も少ないけど
予算も出している。


中にはスタッフには冷や飯を食わせて、社外では大盤振る舞いする経営者も多い。

なんで見栄のためにスタッフを差し置いて
社外の人に大盤振る舞いしなくてはならないのか、理解できない。

単なる経営者の見栄に他ならない。
経営者の見栄のために皆ががんばっているのではない。


スタッフへ一番貢献し、その後余裕があれば
社外へ見栄をはればいいと思う。

もちろん接待などの投資や礼儀のために
支出する場合は別だけど。


いずれにしても
スタッフにこそ感謝し満足させてから、社交のために社外の人。
僕はこの順番で考えている。




社外の人へ見栄を張ってばかりいる社長よりはましだと自負はあるが、
僕のやっていることはけして誉められることばかりではないかもしれない。


もっとエゲツナイ経営者ならドライに会社へお金を残しているだろう。
お金を残すということは、もっと事業成長させられる可能性が高いということである。

だから搾取・詐取しまくりの経営者のほうがむしろ有能といえるかもしれない。

でも僕は会社も成長させながら
ファミリーであるスタッフを大事にしていきたい。


僕はスタッフから多くを教えられてきた。
今も教えられる。


皆がファミリーだということもスタッフから教わった。

スタッフがファミリーだと思ってくれているのに
ファミリーは裏切れない。ってイタリアのマフィアじゃないけど。




経営者個人が搾取しまくり。
それは搾取ではなく、詐取という。
と言ってもいいと思う。


【詐取】
金品をだまし取ること。




小さい会社で社長というものをやらせもらっている。
どうしても指導的な面も出てくる。

指導する者の役割は、皆を
少しでも幸せに導くことだと思う。

それは会社だろうと、国家だろうと、宗教だろうと同じだろう。

人の犠牲の上に自分だけ幸せになることは
一時いいときがあってもいずれ自らの不幸せ、崩壊を招く。

それは歴史が証明している。

僕は歴史から学び、そう考える。


せっかく生まれてきて、何の縁があってか自社に来てくれ
同じ会社で仕事をし、同じ空気を吸い、時間をともにする。
楽しみも厳しさも喜怒哀楽もともにする。
不幸せになって欲しくない。

自社で働くより、他の会社で働くほうが
成長もするだろうし、福利も充実しているだろうし、
綺麗なオフィスかもしれないし、報酬もいいかもしれないし、
他社のほうが満たされることは多いかもしれない。

他の会社に負けたくない。そう思う。

せっかく何かの縁で一緒になった。
だからこそ、少しでも幸せにしていきたい。
それらを満たしていくことが僕の経営者としての仕事であり
誇りであり、幸せでもある。



そう考えてみると妻との関係も一緒だと思う。

妻を誰よりも幸せにしたいと考えるのと同じかもしれない。



ちなみに僕は詐取する人ばかりが悪いとは考えない。

される側にも知恵が必要だろう。


搾取を超えて、詐取されているにも関わらず
綺麗ごとをならべ、そういうプロパガンダに踊らされている
人たちが余りに多いということに憤りさえ感じる。



僕から言わせれば、綺麗なオフィスに務め詐取されている人は
体裁のいいタコ部屋に入っているのと同じだ。


少なくとも僕はそういう会社にしたくないし、なりたくない。
と考える。

戯言終わり。





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  2005.01.11 06:00:08
コメント(14) | コメントを書く
[仕事] カテゴリの最新記事


【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! -- / --
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

Calendar

Favorite Blog

女27歳起業日記 みるおりさん
あなたのホームペー… 会長2001さん
zume.org zume1さん
藤屋マネジメント研… 藤屋伸二さん
■Lifenaviの幸せの法… lifenaviさん
SSS徒然草 jp_sachiさん
ちびうさ ままん 志津ママさん
『晴釣雨読』 @湘南 09samaさん
金融ブラックも怖く… ブラックパラダイス2005m(_ _)mさん
来たれ!成功者予備… ミヤ1975さん

Comments

乗らない騎手@ ちょっとは木馬隠せw あのー、三 角 木 馬が家にあるってどん…
チリチリ@ 次は庭で全裸予定w <small> <a href="http://kuri.backblac…
しおん@ ヤホヤホぉ★ こっちゎ今2人なんだけどぉ アッチの話…
アゲチン@ ありがとうな!!!! <small> <a href="http://bite.bnpnstor…
旋風脚@ いそぎ中継す!!!! <small> <a href="http://kuruma.koreik…
池ちゃん@ ふぁいふぁいふぁーい!!!! 試しに第一間接曲げて手 マ ンしてみたら…
モンボル@ 3回が限界っすw まっさか初めてが3 Pになるとはなぁw…

© Rakuten Group, Inc.
X
Design a Mobile Website
スマートフォン版を閲覧 | PC版を閲覧
Share by: