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2005.02.28
カテゴリ： 仕事
今日は朝からバタバタしっぱなし。
その後某氏とランチミーティング。
午後からは入れ替えで某社とミーティング。
その後もう一本ミーティング。
いろいろ面白い展開になってきた。
ＬＲ君は業務提携先である某社へ月に数回出社することになってもうた。。。
っていうか、最新のとあることを実地的に学ぶことにもなった。
これは学んでおいて損は無い。
ここで僕自身もノウハウを学んでしまおう。
実力ある他社の中を見られるのは経営的にもとっても勉強にもなる。
今日は月末でもある。
今月末締め分から新しい経理システムに移行する。
今までは物販会社の前のオーナーが調達した
１，０００万円以上する経理システムを使っていた。
これが値段の割に使い勝手も、調子も悪かった。
まったくアホな物に大金を使ったものだ。と思うような代物だった。
ま、メーカー系がシステムでどうやって儲けるのかが
ユーザーの立場で垣間見れたのはよかったけど。
いろいろ検討したが
アホくさいので自社のお手製でオリジナルを作ることになった。
いろいろなデータと連携もできる優れもの。なはず。
言ってみれば会社の経営がこのソフト一つで事足りてしまうぐらいのソフト。
Ｏが昨年末に提案してきてくれたシステムだ。
業務の合間を見ながら作ってくれた。
商品にしてしまうらしい。
Ｏちゃんがんばってくれ。
その後某氏とランチミーティング。
午後からは入れ替えで某社とミーティング。
その後もう一本ミーティング。
いろいろ面白い展開になってきた。
ＬＲ君は業務提携先である某社へ月に数回出社することになってもうた。。。
っていうか、最新のとあることを実地的に学ぶことにもなった。
これは学んでおいて損は無い。
ここで僕自身もノウハウを学んでしまおう。
実力ある他社の中を見られるのは経営的にもとっても勉強にもなる。
今日は月末でもある。
今月末締め分から新しい経理システムに移行する。
今までは物販会社の前のオーナーが調達した
１，０００万円以上する経理システムを使っていた。
これが値段の割に使い勝手も、調子も悪かった。
まったくアホな物に大金を使ったものだ。と思うような代物だった。
ま、メーカー系がシステムでどうやって儲けるのかが
ユーザーの立場で垣間見れたのはよかったけど。
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いろいろなデータと連携もできる優れもの。なはず。
言ってみれば会社の経営がこのソフト一つで事足りてしまうぐらいのソフト。
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