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2005.03.17

すべて順調に進んでいる。

忘れずにちょこっと日記ってみるっつ。

今もスタッフ達が熱いミーティングをしてくれている。

あっちでは数百万円、そっちでは数千万の案件、こっちでは納品した仕事について。

物販会社のミーティングもＩＴ会社で行われている。

それぞれ知恵を出し合ったり、熱く議論してたり、バトル状態もあれば、
時折笑いもあったり。

僕はというと、今日はＵ君へ厳しい注文をつけたり、
ちょっと前に決めたエクセレントなプロジェクトを

先日の新スキーム決定で受注額が大きくなったにも関わらず、
僕はさらにさらに受注額を数倍に増やすべく奮闘中だ。

しかも非常に名誉な仕事でもあるので言うことなしである。
幸せすぎる。

提携先のがんばりと組織力で自社の受注も数倍変わってくる。

僕はプロジェクトチームの一員として主に戦略面を担っている。
その他自社の役割の他に
提携先の人材育成までするような感じになってしまっている。

大きな企業と言えども意思が強く、強力に前向きな人材はなかなかいないということを
肌身で感じた。
悪い意味でのサラリーマンの特性である。

芯から強い熱意が足りない。

悪くは言いたくないが、事実なのでしかたがない。
でも僕よりも頭脳、スキル、知識、経験とも上の上。
だからこそ、本領を発揮してがんばってもらいたい。

熱意と気合いでプロジェクトの規模が変わってくるような状況になっているので

年上もいれば、年下もいる。専門職もいる。男性も女性もいる。
それなりに難しい面はあるが、仕事を高いレベルやりきるのに必要なことは
やりきるのみである。

今回の件で自社にひとつ自信を持った。
それは人材のパワーだ。

そりゃスキルなんかは上場企業にかなわないが、
突破力はぜんぜん自社の方があるということを体感することが多い。

大きな壁を見て「無理なんじゃないか」と思う組織より、
たった一人でも「これをどう解決するか？」「絶対に解決しよう！」「解決できる！」
と思う組織のほうが比べ物にならないくらい強い。

スキルを持った人が１００人いようと、２００人いようと、
時としてたった一人のやる気の方が大きな前進に繋がる。

とてもいい経験だ。

先方の相手は僕より一回り年上で上場企業の役職が付いている人もいたりするが、
仕事を高いレベルで遂行させるために遠慮なくガンガン伝えさせてもらっている。
もちろん礼儀を踏まえて。

非常にすばらしい経験をさせてもらっている。
ありがたい。

そして実は今回のプロジェクトは僕が数年後に目論んでいるとある企画に
ダイレクトに繋がっていくプロジェクトでもある。

あ～数年後が待ち遠しい。

とにかく会社は熱気でムンムンだ。

ちなみにＯが正式に仕事をひとつ決めてきた。
２～３，０００万円かと思いきや、
結局５千万円以上で話しを決めてきた。

というか、３つも仕事を決めてきた。
しかも！
ＩＴ会社の仕事だけでなく、物販の新事業の仕事も取ってきた。
Ｏはすごい！すばらしい！

ＩＴ会社と物販会社の仕事を一つのクライアントから同時発注を受けたのはこれがはじめて。

忙しすぎて、どうなってしまうのだろう。

やりきるのみ！

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