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浅草花やしき 横尾忠則作170周年記念特別ポスター 販売
「浅草花やしき」は、江戸時代末期嘉永6年（1853年）に造園師森田六三郎により、牡丹と菊細工を主とした花園として誕生した。 2023年の開園170周年を記念して横尾忠則氏が記念特別ポスターを制作したと2024年5月1日に報じられた。 横尾忠則さんが久しぶりに制作した異色のポスター「浅草花やしき170周年記念特別ポスター」が発売されます！PR TIMES 2024年5月31日 16時45分 世界的なグラフィックデザイナーであり、現代アーティストの横尾忠則さん、近年は絵画制作に集中しており、ポスター制作は久しぶりとのこと。「ポスターらしくないポスター」ができあがりました。 … （略） … 世界的アーティスト横尾忠則さんの紹介 横尾忠則さんは、20歳でグラフィックデザイナーとして世に出ました。そして1969年に第６回パリ青年ビエンナーレ版画部門グランプリを受賞し、72年にはニューヨーク近代美術館で個展が開催されるなど、一躍世界で認められるアーティストとなりました。日本人のアーティストとして最も早くに海外で評価を得た人です。 横尾さんの活動はデザイン界にとどまらず、70年大阪万博「せんい館」の建築デザイン、モーリス・ベジャールのベルギー国立20世紀バレエ団のミラノスカラ座公演「ディオニソス」の舞台美術、さらには大島渚監督の映画「新宿泥棒日記」に主演、テレビドラマ「寺内貫太郎一家」で謎の人物を演じるなど、実に多岐にわたります。執筆活動も旺盛で、多数のエッセイ集の他、小説『ぶるうらんど』で泉鏡花文学賞を受賞しています。 82年には「画家宣言」し、以後、多彩にして自由闊達な絵画作品を描き続け、国内外で数えきれないほどの展覧会が開催されてきました。国内外の受賞も、ブルーノ国際グラフィックデザイン・ビエンナーレ展特別賞、ワルシャワ国際ポスター・ビエンナーレ展金賞、ニューヨークADC賞金賞、日本文化デザイン大賞、高松宮殿下記念世界文化賞など多数受賞しています。 近年では2021年「GENKYO横尾忠則 原郷から幻境へ、そして現況は？」展の東京都現代美術館に600点余の作品を展示する大回顧展を開催し（愛知県美術館からの巡回展）、コロナ禍中にも拘らず8万人もの入場者を集め、昨年には、通常日本の古美術・文化財を展示収蔵する東京国立博物館で、現代美術作家の初めての個展として「横尾忠則 寒山百得」展が開催されて大きな話題となりました。また2023年には芸術院会員、文化功労者にも選ばれています。 さて、そのようなアート界の巨星ともいえる横尾さんですが、今も、デザイン界では「神」的な存在として尊敬を集め、画家宣言以降も、多数のポスターデザインを手がけてきました。 ただ高齢になるとともに、絵画制作に集中するためにポスターなどのデザイン制作はここ数年行っておりませんでしたが、久しぶりに、昨年開園170周年を迎えた現存する最古の遊園地である「浅草花やしき」の記念特別ポスターを制作しました。 今年88歳を迎える“横尾忠則の現在”を感じさせる横尾さんならではのポスターが完成しました！ 横尾忠則さんからのメッセージ「浅草花やしき」はレトロな感じなので、ポスターもレトロにして、ポスターらしくないポスターを描きました。 … （略） … そしてようやく12月の半ばになって、横尾さんから「アイデアが生まれた、正月明けには見せられる」と連絡を受けて欣喜雀躍！ 年が明けて待つことさらに2か月、まだ少し手を入れたいとのことで、完成したのは3月、最初の話からちょうど1年が経ったところでした。 完成したポスター用の絵の前で、横尾さんは「腱鞘炎で手が震えるからまっすぐな線が引けないのだけど、それが面白いんですよ」と。あらゆる運命や起きたことを受け入れて作品に活かす横尾さん流の創作論。 そして絵の中で目を惹くのが「USA」の文字。ASAKUSAの中の最後にUSAが入っている。「浅草の中にアメリカがあるっていうのが面白いよね」と。描いていて偶然見つけたそうである。 作品の感想として横尾さん自身は「アートにならないように、マンガに近いけどマンガでもない、もちろんデザインでもない、そういう真ん中に花やしきがあるのではないかな」と述べられた。まさに「浅草花やしき」を言い得て妙である。横尾さんに閃いたアイデアがそういうことだったのだと、関係者一同感心もし、深く納得したのでした。 先行予約：2024年６月11日17：00より発売予定：2024年7月18日B1サイズ（縦1030×横728ｍｍ） 自筆シリアルナンバー・サイン入り 限定170部飛行機のプロペラ部分を横尾自身が1点ずつ手描きで白く手彩色します。価格：55,000円（税込 特注アルミケース筒入り）問い合わせ先： 一般社団法人アートのある暮らし協会 東京都中央区銀座5丁目14-1 銀座クイントビル7F 電話03-6853-0014 ◆「浅草花やしき」での販売情報 2024年6月11日17：00より、園内お土産店舗「マルハナ商店」にて予約を承ります。 ポスター作品は「一般社団法人アートのある暮らし協会」から発送いたします。営業時間10:00~18:00※天候により変動あり。※最終入園は閉園30分前。 ― 引用終わり ― 日本最古の現存遊園地に日本最古のハンバーガーチェーン「ドムドムハンバーガー」が出店している。 花やしき限定の「浅草コロッケバーガー(黒毛和牛使用)」などを食べることができる。 浅草花やしきは、赤字続きのため徐々に規模を縮小し、1935年（昭和10年）に仙台市立動物園に動物を売却した。 1936年の春先に動物の移送を終え、木馬などの遊具も取り壊して事実上閉園した。 1939年、須田町食堂（「聚楽」）が買収し、名称も「食堂遊園地浅草楽天地」に変更した。 松竹によって合資会社浅草花屋敷が設立され、天野鉄男が支配人に就任。劇場や映画館と共に再度遊戯施設「劇場楽天地」が設けられたが、1942年に強制疎開により取り壊された。 終戦直後、敷地内は不法占拠されていたが、1946年8月に東京都から合資会社浅草花屋敷に対する借地権の回復が認められた。天野支配人は当時、あらかわ遊園や豊島園も受託していた実績があった東洋娯楽機の山田貞一に共同経営を持ちかけ、山田の尽力で不法占拠された敷地が回復。 1947年春に遊園地「浅草花屋敷」として再開園した。 2004年、浅草はなやしきの経営母体である遊技物製造・運営のトーゴ（旧・東洋娯楽機）が会社更生手続きの開始を申し立てた。歴史ある地元浅草の企業としてバンダイグループ (本社: 台東区駒形)が支援に乗り出し、バンプレストの子会社、株式会社花やしき（株式会社ピアザ・サービスより改称）が8月31日にその事業を承継した。 トーゴに経営を委ねた元の地権者である合資会社浅草花屋敷は、その後長らく休眠会社となった後、2002年（平成14年）、株式会社松竹シネマエンタープライズに改称して松竹系地方映画館の経営会社に業態変更。2006年（平成18年）2月28日、経営していた映画館全てを閉鎖して会社を解散した。 2008年4月1日、バンプレストの事業再編に伴い、直接の親会社がバンプレストと同じバンダイナムコグループのナムコ（2代目法人、現在のバンダイナムコアミューズメント）に移行した。 株式会社花やしきの2020年03月期決算の純利益は、1億8,956万7,000円の赤字。 浅草はなやしき 公式サイト浅草花やしきについて 浅草花やしきは、江戸時代末期嘉永6年（1853年）に造園師森田六三郎により、牡丹と菊細工を主とした花園（かえん）として誕生しました。 明治5年頃からは遊戯施設が置かれ、その他にも珍鳥や猛獣の飼育、西洋あやつり大写真や山雀の芸等で大評判となり、かの大正天皇もお忍びで来園されるほど人気を博しました。 その後、震災や戦禍により閉園を余儀なくされた時代を経て、昭和24年（1949年）に遊園地として再建しました。当初はビックリハウス、豆汽車、射的、鬼退治等、規模は小さかったものの、入園無料の憩いの場として広く大勢の方々にご利用いただきました。 昭和28年（1953年）に日本現存最古のコースター『ローラーコースター』、昭和35年（1960年）に『人工衛星塔(のちのBeeタワー)』を設置、どちらも浅草の名物となり、街の発展に大きく寄与しました。 昭和60年（1985年）2月には、開園以来続けてきた入園無料の形態を風営法の規制により変更せざるを得なくなり、有料遊園地として再スタートしました。2016年10月より、初の試みとなるイルミネーション営業を開催。さくら浪漫をテーマに昼間とは異なる光の空間を創り出すことでより幅広いお客様にお楽しみ頂いております。 現在は17機種のアトラクションと縁日、飲食店舗が所狭しと立ち並ぶ浅草の遊園地として親しまれています。 また、2016年9月に『Beeタワー』が引退し、その跡地に新たなシンボルとなるホール『浅草花劇場』を2019年4月にオープン。今後は、遊園地や新ホール内で季節ごとのショーやイベントを開催することでさまざまな娯楽をお楽しみいただけるような「遊びの場」を提供してまいります。 今後も浅草ならではの魅力を取り込み、街と共存共栄し、活性化を図ってまいります。 ― 引用終わり ―
2024年06月14日
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6月2日、TDRでアトラクション複数停止…電圧低下
2024年6月2日午後3時半ごろ、東京、神奈川、千葉、埼玉、茨城、群馬、栃木の1都6県で、雷などの影響で瞬間的に電圧が低下する「瞬時電圧低下」と呼ばれる現象が起きた。 東京ディズニーランド、東京ディズニーシーで一時的な停電が発生により、複数のアトラクションが停止した。 東京ディズニーランド・シーで一時停電複数のアトラクションが停止し搭乗者避難読売新聞 2024年6月2日 19時4分 千葉県浦安市の東京ディズニーランドと東京ディズニーシーで2日午後3時半頃、一時的な停電が発生し、複数のアトラクションが停止した。 東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドによると、アトラクションに搭乗していた来場者を一時避難させた。けが人の情報はないという。電力はすぐに戻ったが、同日午後６時半現在、アトラクションの復旧作業を続けている。 東京電力パワーグリッドによると、同日午後3時半頃、千葉県内では千葉市や浦安市など広範囲で瞬間的な電圧低下が発生した。オリエンタルランドは、この一時的な電圧の異常でアトラクションの自動停止機能が働いたとみて原因を調べている。 ― 引用終わり ― 電圧低下でアトラクションの自動停止機能が働くのはよいこと。一般に異常発生時は止まるのが安全とされている。 このような広範囲での「瞬時電圧低下」はこれからも頻繁に起きるのだろうか。電子制御機器類は増える一方なので大いに気になる。
2024年06月03日
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USJ「鬼滅の刃」新アトラクションが登場！
USJは、アニメ「鬼滅の刃」の激闘を全身で体感するVRコースター『鬼滅の刃 XRライド ～刀鍛冶の里を疾走せよ～』と、作品世界に没入しながらパークの上空を駆け巡るストーリー・コースター『鬼滅の刃 柱稽古編×ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド』を、2024年7月19日（金）～2025年1月5日（日）の期間限定で開催する。 新たに登場する2つのライド・アトラクションは、昨年放送された「刀鍛冶の里編」と、2024年5月12日（日）より放送を開始した最新シリーズ「柱稽古編」、それぞれを舞台にしたパークオリジナルの物語に入り込み、圧倒的臨場感で、「鬼滅の刃」の世界を余すことなく“超リアル”に体験することができるという。 USJ「鬼滅の刃」新アトラクションが登場！「めっちゃ行きたい」「楽しみ」SNS歓喜J-CASTニュース 2024年5月13日 15時32分 ユニバーサル・スタジオ・ジャパンに、アニメ「鬼滅の刃」をテーマにした新アトラクションが2024年7月19日～2025年1月5日の期間限定で登場する。仮想現実（VR）を活用したジェットコースター「XRライド」と、BGMが流れるジェットコースター「ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド」で開催される。 「今からワクワクが止まらない」 「鬼滅の刃」は、漫画家・吾峠呼世晴による同名漫画が原作。テレビアニメシリーズは2019年にスタートした。アニメ新シリーズ「柱稽古編」は24年5月12日に放送開始した。新アトラクションでは、「柱稽古編」と23年放送の「刀鍛冶の里編」の世界観を体感できる。 『鬼滅の刃 XR ライド ～夢を駆ける無限列車～』は、主人公・竈門炭治郎に新しい刀を届けるため、鬼に襲われた「刀鍛冶の里」を駆け抜けるVRコースター。時透無一郎や甘露寺蜜璃らとともに、上弦の鬼・玉壺、半天狗に立ち向かう。 『鬼滅の刃 柱稽古編×ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド』は、不死川実弥、伊黒小芭内、悲鳴嶼行冥たちとの稽古に挑戦するストーリー・コースター。登場人物の声を聞きながら物語に浸ることができる。 ― 引用終わり ― ◆『鬼滅の刃 XRライド ～刀鍛冶の里を疾走せよ～』 その手で刀鍛冶の里を救うため、「炭治郎」たちに想いをつなぎ、みんなの“刃”で闇を切り裂け！期間：2024年7月19日（金）～2025年1月5日（日）アトラクション形式：VRコースター ◆『鬼滅の刃 柱稽古編×ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド』 あの柱稽古を究極コースターで“超リアル&スリル”に体感！鬼殺隊士としてパークでの訓練に挑め！アトラクション形式：ストーリー・コースター場所：ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド【第一弾】期間：2024年7月19日（金）～10月7日（月）【内容】 新人鬼殺隊士であるあなたは、パークでの修業の一環として、重力負荷に耐える“訓練機”に炭治郎とともに搭乗することに。「甘露寺」や「時透」に加え、新人隊士に直接手ほどきをしようと乗車した「伊黒」や「不死川」により、訓練はますます激化！！さあ、スリルに満ちた柱たちの熾烈な稽古に挑戦しよう！ 【第二弾】期間：2024年10月8日（火）～2025年1月5日（日） 「悲鳴嶼」の急流川下り修業で大パニック！「炭治郎」とともにパークでの柱稽古に挑戦することになったあなた。「善逸(ぜんいつ)＆伊之助(いのすけ)」、「玄弥(げんや)」もイカダに乗り込み、強風吹き荒れる激流の中へ飛び込むことに！滝をくぐり抜け岩に激突、訓練はさらに大混乱！さあ、スリル満点の柱稽古に挑め！
2024年06月02日
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シーガイア 米投資会社に売却
2024年5月10日、大手ゲーム会社「セガサミーホールディングス」は、宮崎市の大型リゾート施設「フェニックス・シーガイア・リゾート」をホテル事業を展開するアメリカの投資会社「フォートレス・インベストメント・グループ」に売却すると発表した。セガサミーはフォートレス・インベストメントにシーガイアの運営会社の全株式を引き渡し、今月末までに売却を完了させる。 「またか」 シーガイア再び売却県民・観光関係者に驚き2024年5月11日 朝日新聞 宮崎市の大型リゾート施設「シーガイア」を運営するフェニックスリゾートが、米投資ファンドに売却されることになった。コロナ禍から観光客も回復し、黒字化も達成した矢先の発表に、県民や観光関係者らから驚きの声が上がった。 「あまり情報がないなかで、このような大きな判断がなされたことを驚きをもって受け止めた」。フェニックスリゾートの全株式を所有するセガサミーホールディングス（HD）が、米投資ファンド「フォートレス・インベストメント・グループ」への売却を発表した10日、河野俊嗣知事は報道陣に答えた。 シーガイアを巡っては、これまで破綻（はたん）や買収の歴史をたどってきた。2001年に運営する第三セクターが破綻し、米投資会社が162億円で買収。12年に全株を4億円で買い取ったセガサミーHDの傘下で経営再建を進め、14年には「世界最大の屋内遊泳施設」といわれた大型屋内プール「オーシャンドーム」の解体が発表された。コロナ禍も相まって厳しい経営が続いたが、個人宿泊客などの増加でフェニックスリゾートの23年3月期決算は経営主体がセガサミーHDに移って以来、初めて経常利益が黒字となった。さらに昨年は主要7カ国（G7）農相会合も開催された。 河野知事は「何よりシーガイアという施設が本県の観光コンベンション、スポーツランドの取り組みを含め、極めて重要な役割を果たしており、株式譲渡された後もこれまでのような施設運営、雇用の継続をぜひお願いしたい」と強調し、「外資だからどうこうということはない。しっかり地元とのコミュニケーションをとり、よりよい関係で協力し、地域の発展、事業の発展につながる関係を構築できれば」と述べた。 シーガイアやいまも宮崎観光の代表的な存在だ。県観光協会の米良充典会長は「大変驚いた。引き続き本県観光の中核施設として運営が図られるよう協力していく」などとするコメントを出した。 「またか」。宮崎市内の50代の女性は、売却のニュースに落ち着いた表情で口を開いた。「コロナ禍もよく持ちこたえた後、観光客も戻ってきて、これからという時だった。シーガイアで働く人の立場を考えると、経営がコロコロ変わるようでは、安心して働けないのではないか」と語った。 フェニックスリゾートによると、雇用や施設運営は現状のまま引き継がれ、全施設の営業を続けるという。 ― 引用終わり ― インバウンド客が着実に増加した国内の宿泊施設は、多くの外資にとって成長が期待できる事業分野。 コロナ禍明け、大幅円安の今、海外投資家にとってシーガイアは買い時の物件。 セガサミーは主力のゲーム事業などに経営資源を集中する考え。シーガイアの事業は今年3月まで2期連続で過去最高の売上高を達成し、求められていた収益性の回復を実現したとしている。 総事業費2000億円をかけた宮崎県をあげてのリゾート地創生事業であるシーガイアは、バブルが崩壊した1993年オープン。資本の面でみると官民多数の寄り合い所帯が、リゾート法のもと「成功」の絵柄を確信して始まった。ドームに収まった通年型の屋内遊泳施設、サミット開催を想定してスイートルームを多数備えたホテルなど、衰退しつつある観光地宮崎県を盛り上げるべく計画されたシーガイアは、過大な投資で固定費が高い総合レジャー施設だった。巨額の投資を回収すべく、計画時、オーシャンドームは通年、同じように利用されるとして計画された。 損益分岐点が高すぎた施設は、無理な収支計画をクリアできず赤字を続ける。 2001年会社更生法適用を申請。その後、米投資会社リップルウッドが162億円で買収。 2012年、セガサミーホールディングスが買収。 2014年、2007年に閉鎖したシーガイアの象徴であるオーシャンドーム（2007年閉鎖済）の解体を発表。 2024年、フォートレス・インベストメント・グループに売却発表。 USJ、ハウステンボス、ヤマハ・リゾートの歴史をみれば分かるように、大型レジャー施設を運営し続けるのは容易ではない。
2024年05月17日
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TDS 新テーマポート「ファンタジースプリングス」お披露目 6/6オープン
2023年5月7日、総投資額3200億円の東京ディズニーシー（TDS）・新テーマポート「ファンタジースプリングス」が報道陣向けに公開された。6月6日開業。 5月8日、TDSで、スペシャルイベント「ドリーミング・オブ・ファンタジースプリングス」が報道陣向けに公開された。園内のメディテレーニアンハーバーで水上グリーティング「“ファンタジースプリングス”スペシャルグリーティング」がお披露目された。 ディズニーシー新エリアお披露目『アナ雪』の城や『ラプンツェル』の塔がそびえ立つマイナビニュース 2024年5月7日 … （略） … 「ファンタジースプリングス」は、“魔法の泉が導くディズニーファンタジーの世界”がテーマで、『アナと雪の女王』を題材とした「フローズンキングダム」、『塔の上のラプンツェル』を題材とした「ラプンツェルの森」、『ピーター・パン』を題材とした「ピーターパンのネバーランド」の3つのエリアと、「東京ディズニーシー・ファンタジースプリングスホテル」で構成。総投資額は約3,200億円で、2001年の東京ディズニーシー開業以来最大となる総開発面積約14万㎡の開発となった。 「フローズンキングダム」は、雪の女王であるエルサが雪や氷を操る魔法の力を受け入れ、映画が幕を閉じた後の幸せな世界で映画のストーリーをたどるアトラクション「アナとエルサのフローズンジャーニー」や、アレンデール城の中にあるレストラン「アレンデール・ロイヤルバンケット」、映画に登場するサウナ付きの山小屋の主人オーケンが経営する「オーケンのオーケーフード」が楽しめる。 「ラプンツェルの森」では、ラプンツェルが小さい頃から暮らしていた塔がそびえ、ゲストを映画の世界に誘う。そして、ラプンツェルの物語を楽しむことができるアトラクション「ラプンツェルのランタンフェスティバル」や、映画に登場する愉快な荒くれ者たちの酒場をテーマにしたレストラン「スナグリーダックリング」で食事ができる。 「ピー ターパンのネバーランド」では、ゲストは冒険心いっぱいの元気な子どもたちの集団、ロストキッズの一員となって物語の世界へ。アトラクション「ピーターパンのネバーランドアドベンチャー」では、ロストキッズの一員としてピーターパンやティンカーベルとともに、フック船長と海賊 たちからジョンを救出する冒険の旅を満喫でき、ロストキッズがつくったレストラン「ルックアウト・クックアウト」では食事が楽しめる。また、 ネバーランドの妖精の谷「ピクシー・ホロウ」にあるアトラクション「フェアリー・ティンカーベルのビジーバギー」では、ティンカーベルの配送の手伝いをしているような体験ができる。 ― 引用終わり ― 「ファンタジースプリングス」に入場できるのは、「ファンタジースプリングス入場時間」内まで。入場時間を過ぎると入場負荷。 入場後は、入場時間を過ぎた後も、「ファンタジースプリングス」に滞在でき、退出時間は指定されていない。 退出した場合、入場時間内であっても再入場は不可。 パーク開園中、ファンタジースプリングスに時間指定なくいつでも入場／再入場できる東京ディズニーシーのパークチケット「1デーパスポート：ファンタジースプリングス」は、特定のホテルや宿泊プランの利用者限定のパークチケット。購入できるのは、「東京ディズニーシー・ファンタジースプリングスホテル」への宿泊者と、「東京ディズニーリゾート・バケーションパッケージ」の対象プラン利用者。
2024年05月10日
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大混雑するゴールデンウイーク について
ゴールデンウイーク＝GWは、ものづくり大国・日本の休み、遊びにつきまとう罪悪感の補償、みんなで休めば怖くないという制度。 「休み」をさぼらないために、行楽、観光で一所懸命遊ぶことになる。 売上げの極大化を望む観光業の経営者は、GWも歓迎だろう。 ひどい混雑をものともせず行楽に、観光に励む人々の受入れに、各種の観光関連サービス業従事者たちは必死で働く。 インバウンド客の受け入れなどで、かつてのように閑古鳥が鳴くほど暇な時のない観光業も増えてきた。かつてと大きく違うのは、働き手の確保がままならないことだ。 下記は、レジャー、レクリエイションに臨戦態勢で臨まねばならない「GWは廃止すべき」という記事。一所懸命、必死になって遊ぶのは無駄も多いから、そろそろやめてはいかがという話。 観光業で働く人のためにも「GWは廃止すべき」こう提言しても、何も変わらなかった理由ITmedia ビジネスオンライン 2024年5月1日 … （略） … ●なぜ観光産業は非正規雇用が多いのか さて、次に疑問が浮かぶのは、なぜ観光産業は他のビジネスよりも多くの非正規労働者が必要になってしまったのかである。そのあたりを、日本銀行金融機構局金融高度化センター企画役の北村佳之氏が端的に指摘しているので引用させていただく。 「旅行需要の季節変動が激しいため、非正規雇用が多くなり、従業員の知識・スキルの継続的な蓄積による労働生産性向上が制約を受けている」（出典：日本銀行「観光産業の現状と課題」2023年9月21日） ここまで言えば、カンのいい方はもうお分かりだろう。この「旅行需要の季節変動が激しいこと」こそが、筆者が観光業で働く人々の待遇改善のため、GWを廃止すべきだと主張している理由だ。 「旅行需要の季節変動が激しい」というのは、分かりやすく言えば、観光客が大挙として押し寄せるオーバーツーリズムのような時もあれば、閑古鳥が鳴いているようなヒマでヒマでしょうがない時との落差が激しいということである。 これが当たり前となってしまっている観光地のホテルやレストランの経営者は当然、「忙しい時だけ人を雇う」方向に流れる。これが観光業だけが「異様」に、非正規の低賃金労働者への依存を深めてしまっている最大の原因だ。 この負のスパイラルから抜け出すには、旅行需要を「平準化」していくしかない。そこで最も効果が期待できるのが、他でもない「GW廃止」である。 … （略） … つまり1948年に生まれたこの大型連休は、国民所得が上がっていく中で、日本政府が「みんな同じ日に休んで、みんな同じように旅行やレジャーにいきましょう」という啓発や消費喚起の側面もあったのである。本質的なところでは、コロナ禍で観光業を応援しようと政府が仕掛けた「Go To トラベルキャンペーン」とそれほど変わらないものなのだ。 ただ、物事には良い面もあれば悪い面もある。GWの設定による「みんな同じ日に休んで、みんな同じように旅行やレジャーにいきましょう」という国民啓発の効果が絶大なゆえ、政府が想定していなかった「副作用」を観光地に引き起こしてしまう。 それが他でもない「旅行需要の季節変動が激しい」という問題である。GW期間中は、全国から観光客が大挙として押し寄せて猫の手を借りたいほど忙しいのに、それ以外の季節は閑古鳥が鳴くほどヒマになってしまうのだ。 これは日本人の「昭和の働き方」が大きく関係している。ご存じのように、高度経済成長期からバブル期にかけての時代、サラリーマンが「有給をとって旅行に行きます」なんて言おうものなら、上司から「このクソ忙しいのにナメてんのか？ 帰ってきたらお前の席はないと思え」なんてキレられるのが常だった。 昭和の日本人はサービス残業や休日出勤は当たり前で、罪悪感なく休めるのは年末年始と盆休み、そしてGWしかなかったのだ。 … （略） … 「国民にみんな同じ行動をさせる」というのは、「人口が増えている途上国」にとってはプラスで大きな成長につながる。高度経済成長期からバブル期までの日本がまさしくそれで、「春節」が巨額な人とカネを動かす中国に当てはまる。ただ、人口が減少している低成長国がこれをやっても、労働者を疲弊させて観光公害を悪化させるなど「マイナス」のほうが大きくなってしまうのだ。 ― 引用終わり ― 近年、世界遺産などで観光公害、オーバーツーリズムが問題になっている。 日本ではGW、お盆休暇、年末年始休暇のオーバーツーリズムは年中行事となっている。 GDPは無駄が多いと増えたりする。有給休暇も十分とらず働く日本のサラリーマン社会は、ゆとりや豊かさに欠け、韓国には負けるが自殺も多い。 成長、拡大が善であるとの考えを捨て去り、無駄をゆとりに活かすことができれば、より豊かな社会が実現できそうだ。
2024年05月10日
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ルスツリゾート遊園地 コースターが緊急停止
2024年4月29日14時ごろ、「バリエーション豊富なアトラクションが楽しめる北海道最大級の遊園地」ルスツリゾートのローラーコースター「ループ・ザ・ループ」の安全装置が作動し、上昇中、高さ40メートルの地点で緊急停止した。 搭乗中の18人にけが人はなし。 「ループ・ザ・ループ」は最高到達点46メートル、時速90キロで走行し、前後に回転しながら走行するアトラクション。 「小学生の息子が『怖い、怖い』と泣いてしまって…」ジェットコースターが18人の客を乗せたまま、コース上で緊急停止最高速度90キロ、前後に一回転しながら走行の「ループ・ザ・ループ」 北海道留寿都村の「ルスツリゾート」北海道放送 / 2024年4月29日 29日午後、北海道留寿都村のルスツリゾート遊園地で、ジェットコースターが客を乗せたまま、コース上で緊急停止するトラブルが発生しました。 ルスツリゾートによりますと、緊急停止したのは、ループ・ザ・ループというジェットコースターです。 午後2時ごろ、小学生から60代の18人の客を乗せたまま、一回転する前のコース上で緊急停止しました。 ブレーキポイントで何らかの異常を検知し、安全装置が作動したということです。 18人は、コースわきの通路、階段を歩いて発着点まで戻り、今のところ、けがや体調不良は確認されていません。 ― 引用終わり ― 緊急停止の原因解明が待たれる。 ルスツリゾート遊園地公式サイト2024/4/29 ループ・ザ・ループ運休のお知らせ 本日、ループ・ザ・ループの運行中に保安装置が作動し、緊急停止いたしました。 原因の特定と安全確認の措置を行った上で、運行を再開いたします。 ご来場のお客様にはご迷惑をおかけいたしますことを深くお詫び申し上げます。 ― 引用終わり ―
2024年04月30日
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大人の遊び場「イマーシブ・フォート東京」 開発経過・テーマ・体験記
「イマーシブ・フォート東京」は、東京・台場エリアの旧ヴィーナスフォートの施設を活用し、2024年3月1日に開業。 参加者自身が物語の世界観に入り込んだかのような感覚になる体験型演劇と呼ばれる「イマーシブ・シアター」のテーマパーク。約3万m2の敷地内に12の没入型アトラクションと6つの物販・飲食店舗を備える。 企画・開発したのは「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）」を再建したことで知られる、刀（大阪市)。刀は「西武園ゆうえんち」の全面リニューアル（21年5月開業）や、「ハウステンボス」との協業（22年～）など国内でのテーマパーク施設の協業や運営を行ってきた。 新テーマパーク「イマーシブ・フォート東京」ってそんなにすごいの？1万円でも高くないと感じた「没入体験」に迫るITmedia ビジネスオンライン 2024年3月25日 … （略） … 同社の代表である森岡毅氏は、イマーシブ・フォート東京について「完全没入体験」という表現をしています。オープニングセレモニーでは「完全没入できる12種類のアトラクションと6つの物販・飲食店舗を入れ、テーマパークを超える、完全没入体験型の世界最先端の施設をオープンできた」と語っていました。 では、イマーシブ・フォート東京の新しさはどこにあるのでしょうか。筆者は、同施設の斬新さは3つの点に集約できると考えます。それは「短期間・低投資で新コンセプトのテーマパークをオープン」「従来型テーマパークとは一線を画したコンセプト」「複数のイマーシブシアターを同時に体験」です。 ●短期間・低投資のテーマパーク開発 ヴィーナスフォートの営業が終了したのが22年3月で、イマーシブ・フォート東京としてオープンしたのが24年3月。わずか2年でまったく異なる施設としてオープンできたのはなぜでしょうか。そのカラクリは、資金調達にあります。 刀は22年9月、いわゆる「クールジャパン機構」から80億円の資金調達を実施したと発表しました。その他、累計で220億円の調達を行っており、テーマパーク開発に投資する資金のメドをつけています。クールジャパンから資金調達を受けているということは、日本式のテーマパークの世界展開を視野に入れていることも考えられます。 完全没入体験のためには、施設環境やデザインが、ある程度のクオリティーを伴って強固な世界観を実現している必要があります。その点、ヴィーナスフォートは中世ヨーロッパの街並みを再現した内装を作り上げていました。 当時、ヴィーナスフォートの内装イメージのお手本になったのは米・ラスベガスの有名ホテル「シーザーズ・パレス」内にあるショッピングモール「フォーラム・ショップス」でした。1990年代、フォーラム・ショップスは非常に集客力があり、売り上げも大きな屋内型モールとして有名でした。 その内装デザインを手掛けていた米国企業に内装を依頼し、ヴィーナスフォートの代名詞でもある、天井の幻想的な演出も、米国のテーマパーク演出を手掛ける企業と提携。結果として総事業費200億円という大きな投資により生まれたのが、ヴィーナスフォートの世界観です。 つまり、ヴィーナスフォートの内装は、没入体験をウリにしたいイマーシブ・フォート東京としては十分に利用価値があり、新規投資を極力抑えて利活用できる空間だと判断したわけです。結果的に、建物を取り壊すことなく、新たな施設に転用したことで期間も費用も圧縮できました。ディベロッパーを含めて関係者の負担するコストも削減でき、さまざまな承認を得やすかったことも短期間での開発となった要因ではないかと推察されます。 ●観客にも演者にもなれる、十人十色の没入体験 イマーシブ・フォート東京は、従来のテーマパークとは次の3点が大きな違いであるとアピールしています。 合同取材ツアーに参加し、確かに従来型のテーマパークと違うことをいくつも実感しました。例えば、従来の舞台は舞台と観客席が分かれており、観客は演者を「見て」楽しむという形式でした。それによって、多くの人たちが同じレベルの感動を同じように味わえるというのが一般的です。しかし、イマーシブ・フォート東京は演者と観客が一体となってストーリーが動いていきます。見る人や、見るタイミングによって感じる内容が異なるという百人百様、個別体験が実現しているのです。 目玉アトラクションの一つ「ザ・シャーロック」は、2フロア・3000平米の面積を使ったウォークスルー型のイマーシブシアターです。19世紀のロンドンの街並みを舞台に、観客は「いない」存在として扱われたり、街の住民の一人として扱われたり、はたまた演者の一人になることもあります。 観客は上演時間中、館内を自由に歩き回れます。同タイミングに3カ所以上で各キャラクターの物語が展開しており、酔っ払いがバーでバーテンと話している場面がある一方で、別の場所では事件が起きているなど、見る場面やどの演者を追いかけていくかによってストーリーや感じ方が人によって異なる、というのがイマーシブシアターの魅力なのです。 「生」の体験を、終了後に友だち同士で語り合えば、それぞれが異なる感想を口にすることになるでしょう。個々で体験価値が異なることで新しい発見があり、それがまた次に来たいと思うきっかけになる――こうした点に、イマーシブシアターの醍醐味があります。 ●複数の場所で同時にアトラクションを展開 イマーシブ・フォート東京の売りは、アトラクションを同じ施設内に複数用意したことにもあります。 … （略） … イマーシブ・フォート東京では、同時に複数作品を上演できる広い施設を確保し、もともとあった中世ヨーロッパ風の質の高い内装デザインを活用することで、「本場」を超えるようなイマーシブ体験を可能にしました。 イマーシブ・フォート東京には現在アトラクションが11個あり「1dayイマーシブ・パス・カジュアル」（12歳以上6800円、12歳未満3000円）では7つを体験できます。なお、先ほど紹介したザ・シャーロックなど一部アトラクションは別途体験パスが必要です。とはいえ、7つのアトラクションを楽しみ、ザ・シャーロックのような凝ったアトラクションを体験してもチケット代は1万円ほどですから、ニューヨークなどの本場と比較してもお得な価格設定といえるのではないでしょうか。 ●カギは「飽きさせない体験」 とはいえ、何度かリピートすれば飽きも出てくるでしょう。森岡氏も話していましたが、定期的に新しいコンテンツを導入し続けるなど、サブリニューアルは必要になるはずです。加えて、従来型のテーマパークやミュージカル、演劇などとは全く異なるコンセプトであることを、いかに多くの人に実際に体験してもらうかもカギです。体験しない限り、イマーシブシアターのおもしろさは分からないからです。 ― 引用終わり ― キャスト、俳優になりたい人が多数いるTOKYOという地勢も運営の重要ポイント。 イマーシブシアターとして展開されるのは「ザ・シャーロック」、イマーシブシアター史上最も濃密な体験世界を謳う「江戸花魁奇譚 Tales of EDO OIRAN」イマーシブ・フォート東京内のストリートを歩いている通行人を「フラッシュモブ」的に、突然マフィアが襲う「スパイ・アクション！」、 下記の記事は「ザ・シャーロック」の体験記。 「イマーシブ・フォート東京」開業ホームズの世界を没入体験した清宮信志2024年3月1日 Impress Watch … （略） … 世界に入り込んで体験するリアリティ 2月29日に開催された報道関係者向けの体験会では、12のコンテンツのうち、6つを体験することができた。そのうちの一つ「ザ・シャーロック THE SHERLOCK -ベイカー街連続殺人事件-」は、60分にわたり世界観を体験できるイマーシブシアターだ。 ザ・シャーロックはその名の通り、名探偵シャーロック・ホームズの世界観を再現したウォークスルー型のコンテンツで、19世紀のロンドンを舞台に、ホームズが事件を解決する様子を体験できる。 映画や舞台演劇などと異なり、約3,000m2の敷地に再現されたロンドンの街を参加者が自由に歩き回れるのがポイント。参加者は開始前に渡される「バンダナ」で顔を覆うことで「アノニマス(その場に存在しない存在)」として参加し、自由に物語の舞台を見て回ることができる。 例えば映画などの場合、視点は常に制作者の意図する視点からしかみられないが、イマーシブシアターでは、観客は自分の意思でさまざまなシーンを観ることが出来る。たとえば、シャーロック・ホームズに最初から最後までついていき、ホームズの視点から事件を眺めることもでき、助手のワトソンや、レストレード警部などおなじみのキャラクターだけを追いかけていくことも可能で、観客は自分が観たい視点で物語を楽しめる。もちろん、犯人と思われる人物を追跡することも可能だ。 会場ではこれを実現するため、実際に48のキャラクターを演じる人間のアクターが配置されており、60分の体験時間の間、ほぼすべてのキャラクターに役割が独自にあたえられ、演じている。ストリートを歩いていれば、当時の上流階級の人の格好をしたキャラクターや、街の人々、浮浪者などともすれ違うが、彼らはただ歩いているだけでなく、それぞれ「普段の生活をしている」という役割がある。酒場にいけば、飲んで騒ぐ男女がいたり、飲み終われば酒場からでて帰宅したり、広場でサーカスを眺めたり、事件がおこれば野次馬になったり、さまざまな行動をしている。 ホームズが事件を解決している間、広場でサーカスが催されている。参加者はホームズを放っておいてサーカスを観ていてもかまわない参加者はそうした状況の中を自由に移動して楽しむことになるが、参加者は主人公達にとっては背景のような存在で、殺人現場に集まった参加者達を「どいてどいて！」と割って入っている警察官などは、映画のワンシーンで警察が野次馬を押しのけながら現場にやってくる姿を彷彿とさせる。体験中には最大180人の観客が同時に参加するコンテンツであり、何かが起こった現場にはかなりの数の参加者が押し寄せる。それをホームズやレストレード警部らがそれぞれ「らしいしぐさ」で自然にいなすことで、物語がスムーズに進んでいく。 来場者はアノニマスとして、キャラクターからは意識されない存在となり、話すことも禁止されているが、キャラクターから完全に無視されているわけでもなく、街の人々などが席に座っている観客に対して「ちょっと席を譲ってくれるかい」などと時々からんでくるのも面白い。 もちろん、すべてのキャラクターを追いかけることは不可能であり、物語をもっと深く知りたいと思うなら、何度も来訪して体験することが必要になる。そのたびに新しい発見をする、というのもイマーシブシアターの醍醐味の一つだ。 ひと味違う「ヒーローショー」? 12のコンテンツの内の一つ、「スパイ・アクション！」は、イマーシブ・フォート東京内のストリートを歩いている通行人を「フラッシュモブ」的に、突然マフィアが襲うというコンテンツだ。 … （略） … イマーシブ・フォート東京では、これらの他にも、ザ・シャーロックと同様にイマーシブシアターとして展開される「江戸花魁奇譚 Tales of EDO OIRAN」や、東京リベンジャーズの世界観を再現する「東京リベンジャーズ イマーシブ・エスケープ」、非対称対戦型マルチプレイゲーム「Identity V 第五人格」をアトラクション化した「第五人格 イマーシブ・チェイス IdentityV Immersive Chase」、アニメ「推しの子」の世界観を再現する「【推しの子】 イマーシブ・ラリー」など、さまざまな体験を提供する。なお、江戸花魁奇譚のみ参加可能年齢が18歳以上に設定されている。 ― 引用終わり ―
2024年04月01日
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コンテナホテル増殖中 国内77店舗
「コンテナホテル」の利用が順調に拡大し、毎月2店舗のペースで増えているという。 「車両型」の見た目は「コンテナ」がトレーラーに載ったような外観。建築用コンテナモジュールで地上の基礎に定着させた「建築型」もある。 室内は全体の約8割がダブルルーム、残りがツインルーム。寝心地を重視して、ベッドは「シモンズ製」。各部屋に電子レンジが設置されており、スーパーなど周辺の店舗で弁当などを購入しても、手軽に温めて食べられる。短期の宿泊利用に十分な冷蔵庫、空気清浄機も備えている。 各部屋が独立しているため、駐車場が近く、周囲の部屋の音が響きにくい。 軽食＆ホットドリンク付きのプランも用意されている。 部屋稼働率は約80％（開業1年以上が経過した店舗のみの集計）、リピート利用率は約40％。 「コンテナホテル」が郊外にどんどん増えて77店舗に稼働率80％の理由は？ 2024年3月5日 ITmedia ビジネスオンライン コンテナホテルがじわじわ増えている理由は？ 日本各地に、コンテナを並べたビジネスホテル「コンテナホテル」が続々と誕生している。2018年12月、栃木県に1号店をオープンした「HOTEL R9 The Yard（ホテル アールナイン ザ ヤード、以下：R9）」は、24年2月末時点で77店舗2696室まで拡大している。 使用しているのは建築用に開発された専用のコンテナモジュールで、ドアを開けると、ベッドやデスク、風呂、トイレが付いた住空間が広がる。 立地はいずれも郊外のロードサイドで、ほとんどのお客がクルマで訪れるという。開業当初こそ手探りだったが、出店を重ねるうちに需要をつかみ、スピーディーに拡大。今のところ閉店は一つもなく、近年は毎月2店舗ペースで出店している。 ブランド誕生から5年が経過した現在、稼働率は約80％（開業1年以上が経過した店舗のみの集計）、リピート率は約40％にのぼるという。 … （略） … ●出張者がメインだが、地元客も少なくない R9の利用状況を見ると、立地によって多少事情が異なるが、ビジネス目的の利用者が大半を占め、平日はほとんどが1人で宿泊する。週末になると観光目的のカップルや夫婦、家族など2人以上で泊まる人が増えるという。 コンテナホテルを運営してみて、意外なニーズも見えてきている。 「思っていた以上に、地元の方が宿泊するケースが多いです。飲み会の後にクルマを置いて宿泊する、ゴルフに行く前日に宿泊するなど」 例えば、鹿児島県伊佐市の店舗は隣町が栄えているため、それほど需要はないと考えていたが、地元民を含め利用者が多く、部屋数を増やしたそうだ。また、周囲に工場が多い三重県いなべ市の店舗も期待以上のニーズがあり、オープン直後に満室に。増室して対応すると、そのうち周囲に飲食店ができ始めたという。 「地方のホテルにおいては、宿泊者の約3割が地元の方だという統計があります。これまではホテルがなかったので、泊まりたくても泊まれない人が多かったのだろうと。その需要が取り込めていると思います」●レスキューホテルとして自治体からの期待も R9の強みは、他にもある。「移動しやすい」というコンテナの利点を生かして、災害時の避難所や仮設住宅、診察室としても活躍するという。これが全国の自治体から注目され、24年2月末時点で135の自治体と災害協定を締結している。 … （略） … 展望を尋ねると、24年は月2店舗ペースでの開業を予定しており、30年まで同様のペースで出店したいという。順調にいけば、30年までに約270店舗に拡大する見込みだ。 国内のみならず海外からも注目されており、台湾やタイなどアジアでの展開も検討しているとか。コンテナの可能性は、どこまで広がるのか。 ― 引用終わり ― 駅近も多く料金がリーズナブルなコンテナホテルは、ビジネスホテルとの比較では遜色ない。シティホテルと比べれば短所もある。 コンテナホテルとは？全国でおすすめのコンテナホテル10選そもそもコンテナホテルとは？Trip.com コンテナホテルとは、古くなった貨物用コンテナを改造して作られた宿泊施設のことです。 元は荷物を運ぶために使用されていたコンテナを再利用。宿泊施設として提供することで、廃棄物の減少やリサイクルの促進といった環境面でのメリットがあります。通常のホテルに比べて比較的安価でインテリアや内装にもこだわりがあるため、ユニークでおしゃれな雰囲気を楽しめます。 普通のホテルと同じく快適にすごせますし、人と環境にも優しいホテルの形態なのです！ … （略） …1.部屋はやや狭い コンテナホテルの部屋は比較的小さいため、スペースが限られています。荷物を置く場所や移動するスペースが少なく、不便を感じる場合があります。 2.施設に制限がある 一部のコンテナホテルには、一般的なホテルにあるような施設が備わっていない場合があります。たとえば、レストランやバーは完備されていないホテルがあります。 3.車が必須であるホテルが多い コンテナホテルは、一般的に交通量の多い道路や鉄道が通っているエリアに建てられているケースが多いです。このような場合、車がないとアクセスが不便に感じるかもしれません。 ― 引用終わり ― 電気、水道のなどのインフラは必要となるが、「移動しやすい」コンテナの利点を生かして、災害時の避難所や仮設住宅、診察室としての活用もあらかじめ想定されている。「車両型」と「建築型」のいずれも、移送に1日、配管等工事は数日で完了し、出動要請を受けてから最短3日で運用できる。 2024年2月末時点で135の自治体と災害協定を締結している。 R9 Rescue HOTEL災害に強い社会をつくり未来の命や暮らしを守ることを目指すRescue HOTEL … （略） … レスキューホテルのしくみ 平時はホテルとして運営される客室を、災害など有事の際は被災地へすみやかに移設し、避難所等として利用する「皆さまの暮らしを守る」公益な仕組みです。 建築用コンテナモジュールを用いた1台1客室のコンテナホテルを全国各地で運営。災害等が発生した際には、各拠点（ホテル）より要請いただいた場所へ出動し、避難所等としてご利用いただけます。また、客室を動かさずにホテルを地域の災害拠点としてご利用いただくことも可能です。 ― 引用終わり ―
2024年03月29日
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EXPO 2025 大阪、兵庫、徳島
EXPO’70、経済成長期の昭和に開催された「万博」に、日本国民の多くは開催前からワクワクしていた。 三波春夫が歌う「世界の国からこんにちは」は、開催3年前の1967年3月から国中のいたるところで流れていた。 2025年の大阪万博は武田軍の旗印の「風林火山」の林と山だけを銘としているのだろう。 「その徐（しずか）なること林のごとく」「動かざること山のごとく」だ。 EXPO 2025 の前売券の売上枚数が、販売開始3カ月で4.6％であること、3月1日、万博協会から公表された。協会は来場者数を2800万人と見込み、2025年4月13日の開幕までに1400万枚を販売する目標を掲げている。2月28日時点で、売上枚数は計64万6517枚。どうやって1400万枚に近づけるのかが楽しみ。 開催目的は公式サイトに以下が記載されている。 「万博」には、人・モノを呼び寄せる 求心力と発信力があります。 この力を2020年東京オリンピック・パラリンピック後の大阪・関西、 そして日本の成長を持続させる起爆剤にします。 「人・モノ・カネ」を呼び寄せようとし、利害関係者で甘い蜜をすすり、大阪府の財政をまた奈落の底に叩き落そう、などとは言えないな。 協会が最大の見どころとするつもりらしき「大屋根（リング）]は、1周2kmの世界最大級の木造建築物。高さ12～20m、幅30m。「無駄遣い」、「パビリオン施工の邪魔」と話題を醸している。 「万博運営側は説明責任を」プリツカー賞の山本さん提言2024年3月18日 東京新聞 「建築界のノーベル賞」といわれるプリツカー賞に決まった山本理顕さん（78）が18日までに、2025年大阪・関西万博を巡る共同通信のインタビューに応じた。費用面をはじめ反発がやまない中、会場デザインの理念や構想に関する運営側の発信が少ないと指摘。責任者となる藤本壮介氏に「説明責任を果たすべきだ」と促した。藤本氏を含む建築家にエールも送った。 山本さんは、会場デザインプロデューサーの藤本氏が担当した木造の巨大環状屋根「リング」の説明が不足していると強調。約350億円の整備費に批判が噴出した一方で「大量の木材をどこから調達しているのか。環境問題の面で調達先に迷惑がかかっていないか」といった情報がないと訴える。 ― 引用終わり ― EXPO’70で会場内の建物を「パビリオン」と呼ぶこと、単語を覚えた。「人類の進歩と調和」というテーマとともに、各パビリオンの意匠に驚き、展示概要を知りワクワク感を募らせた。 EXPO 2025 のパビリオンに関する話題は、建築費高騰、着工の遅れ、建築費の適否などで憂鬱になる。憂鬱な時代ということか。 テーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」。命がけということらしい。 「大量の税金を投じた命がけのギャグ」万博350億円リング「完成したらパビリオン作れない！」新たな火種に「計算してなかったの？」2024/2/23 SmartFLASH 2月22日、日本建設業連合会の宮本洋一会長（清水建設会長）は、定例記者会見で、2025年大阪・関西万博のシンボルとなる大屋根（リング）をめぐり、新たな懸念を示した。「リング内側のパビリオン等の建設は、これから着工するものも多く、今後すべてのリングがつながった際には、内側への重機や資材の搬入に制約が生じると聞いている」 リングは1周約2km。高さが12～20mで、建設費は約350億円。2023年6月から組み立てが始まり、現在は6割程度が完成。2024年9月ごろ、環状につながる予定で、完成すれば世界最大級の木造建造物となる。 万博会場の主要部分を囲むように建設されるが、多くのパビリオンは、その内側に建設される。現在、リングの建設は順調に進んでいるものの、海外の約60カ国が独自で設計・建設するパビリオンは、まだ5カ国しか着工していない。 宮本会長は、海外パビリオンについて「1日も早く着工していただきたい」と述べ、リングと、その内側のパビリオンの建設の間で混乱が生じないよう、万博協会に「各工事間の調整をお願いしたい」と要望した。 ― 引用終わり ― 着工の遅れが噂され、2024年度からの時間外規制により残業での工期短縮も難しいとされる各パビリオンの構想は、公式サイトに掲載されている。 各パビリオンの工事も命がけ、必死で、開催に間に合うよう進められるのだろう。 ■EXPO2025 大阪・関西万博 国内パビリオン 海外パビリオン■関西パビリオン 関西パビリオンは、滋賀県、京都府、兵庫県、奈良県、和歌山県、鳥取県、徳島県、福井県、三重県で構成される。 三重県は東海にも、中部にも、関西にも分類されることがある。 将来は鳥取県、徳島県、福井県も関西なのか。関西パビリオン プレサイト関西パビリオンについて ■兵庫県 兵庫県は万博会場の 「兵庫県ゾーン」と兵庫県立美術館にて、兵庫発のSDGsが体験できる「ひょうごフィールドパビリオン」をはじめ、歴史・文化などの多彩な魅力を展示を通じて発信する。 フィールドパビリオンはハコモノを必要としないため、当然費用も抑えられる。万博会場となる夢洲の建設費は当初予定の1.8倍となる2300億円程度まで増額することが見込まれているが、兵庫の場合は建設費ゼロ。23年度当初予算にプロモーション費用などで約1億8千円を計上しているだけだ。 兵庫県 公式サイト県内各地が”パビリオン”になる 2025年大阪・関西万博の開催を機に、県全体を展示館（パビリオン）に見立て、地域のSDGsを体現する活動の現場（フィールド）を地域の人々が主体となって発信し、多くの人に見て、学んで、体験していただくプログラム。 ― 引用終わり ― ■徳島県 2024年3月15日、徳島県は大阪・関西万博）に向けて開かれた、第5回「とくしま挙県一致協議会」で、展示の中核となる「徳島パビリオン」について、2024年秋に施工を始めると説明した。 徳島県 公式サイト徳島「まるごとパビリオン」コンセプト 徳島県は、2025年に開催される大阪・関西万博に参画します。 コンセプトは、 万博は「ゲートウェイ」、徳島「まるごとパビリオン」 ～県民が参画し、県民が創る万博～ 万博会場をゲートウェイ（入口、玄関口）とし、 徳島県全域を「まるごと」パビリオンと見立て、 その魅力を世界に向けて発信することで、 多くの方にご来県いただくことを目指します。 ― 引用終わり ― 広告代理店、イベント企画運営会社が着実に儲かる構造は理解できる。 ゼネコンは、低収益・大きな赤字になりそうな工事には手を出せない。「維新の会」への「政治献金」もすすまないだろう。 東京オリンピック2020 で肩透かしをくらった旅行代理店は、EXPO2025 でどれぐらい頑張れるかも見どころ。キーワードは「関西」。 EXPO’70も開催までいろいろ問題はあったが、ハッピーエンドを迎えた。 2025年大阪・関西万博に向けて、大阪府と大阪市が24年度当初予算案に計上した万博関連費用の規模は計836億円超（うち国庫補助など24億円）。開幕前の最終年度となり、23年度の4倍超と万博関連予算は過去最高。加えて、知事・市長が公約の目玉とした無償化施策にも多額の予算を投入し、府は680億円、市は225億円のいずれも収支不足となる。 EXPO 2025 は大阪財政ディストピアのシンボルとなるか。
2024年03月27日
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ハイウェイホテル
ハイウェイホテルは、高速道路のサービスエリア（SA）やパーキングエリア（PA）にある宿泊施設。 ハイウェイホテルは、サービスエリアやパーキングエリア内にあるため、高速道路を降りずにチェックインができるメリットがある。 宿泊料金も安価で無料のWi-Fiや駐車場が利用できる。 観光施設利用の時間調整にも最適。車中泊よりはるかにゆっくり休めると思う。 高速降りずに泊まれる!? 謎の「ハイウェイホテル」車中泊より快適ってホント？ “泊まった感想”を利用者に聞いた 「のびのび寝るのも大事」と反響もくるまのニュース 2024年2月3日高速道路には「ハイウェイホテル」と呼ばれる施設があります。どういった所なのでしょうか。実際に宿泊した人に話を聞いたほか、ハイウェイホテルに興味を示すユーザーからも反響が集まっています。 ■謎の「ハイウェイホテル」どんな施設？ 反響も … （略） … 例えば東名高速上りの足柄SAにある「レストイン時之栖」（静岡県御殿場市）は、客室はシングル、ツイン、バリアフリールーム、和室と、1人利用から家族などの大人数利用までバリエーション豊かに用意されています。 シングルルームを例に見てみると、部屋にはセミダブルベッドが1台、26型テレビ、小型冷蔵庫、温水洗浄便座を完備したユニットバスなどの設備があり、無料のインターネット接続も可能です。 このほか併設の金時湯をチェックアウトの時間まで何度でも無料で利用可能できるなど、設備が充実しているほか、宿泊料金は、シングルルーム素泊まりの場合3000円台からと利用しやすい価格帯となっています。 実際に2回ほど利用したことがあるAさんに感想を聞いてみたところ、以下のように話します。 「わざわざ高速道路を降りなくても入浴や宿泊が可能なのは、ラクかつお財布にも優しいと感じます。 下道に降りて結果として高速料金がかさんだり、わざわざホテルや風呂を探す手間がないのも良いです。 施設としては平凡なビジネスホテルスタイルや無難な温泉施設が多いですが、それでも無いよりはありがたいし車中泊よりはずっと快適と感じます。 強いて言うなら全国に数えるほどしかハイウェイホテルやハイウェイ温泉、ハイウェイオアシスに宿泊施設、入浴施設がないので、もっと普及してほしいところです」 ― 引用終わり ― 全国のハイウェイホテルは下記。 東北自動車道 ファミリーロッジ旅籠屋・佐野SA店（佐野SA 上り／下り） ファミリーロッジ旅籠屋・長者原SA店（長者原SA 上り）東名自動車道 レストイン時之栖（足柄SA 上り） ファーストラウンジ豊田上郷（豊田上郷SA 下り）東海北陸道 桜ヶ池クアガーデン（城端SAハイウェイオアシス）名神高速道路 レストイン多賀（多賀SA 下り）山陽自動車道 ファミリーロッジ旅籠屋・宮島SA店（宮島SA 上り）関門自動車道 ファミリーロッジ旅籠屋・壇之浦PA店（壇之浦PA 下り）徳島自動車道 ファミリーロッジ旅籠屋・吉野川SA店（吉野川SA 上り／下り） 「ハイウェイホテル」って知ってる!? 「車中泊」より全然快適！ “大浴場＆サウナ”も備えた「高速道路の宿泊施設 9選」くるまのニュース 2023.12.28 大西トタン＠ｄｃｐ帰省や旅行で役立つ高速道路の「サービスエリア」や「パーキングエリア」ですが、中には宿泊施設を備えた「ハイウェイホテル」も存在します。記事では日本に存在するハイウェイホテルを9箇所紹介します。 ― 引用終わり ―
2024年02月17日
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2025大阪万博、残るのは巨額の借金という現実
2023年12月7日、西村康稔経済産業相は参院経済産業委員会で、2025年大阪・関西万博の運営で赤字が出たとしても、国が穴埋めすることはないと明言した。「事業実施主体である日本国際博覧会協会（万博協会）が業務執行責任を負うのは大前提。国として補填することは考えていない」と述べた。 12月11日、2025年大阪・関西万博の運営費が1千億円超に引き上げられる見通しとなったことをめぐり、大阪府の吉村洋文知事と大阪市の横山英幸市長は、運営費に充てる収入が不足した場合、府と大阪市が公費負担することはないとの考えを示した。万博は国の事業との見解だ。 12月14日、万博協会は、運営にかかる人件費などの「運営費」が計画段階の809億円より4割多い1160億円になると発表した。 運営費は主に入場券の販売収入でまかなうため、来場者が少ないと赤字になる。 会場建設費は2350億円に倍増。運営費は人件費の高騰や混雑対策費の増加などによって上振れし、国が肩代わりすることになった要人警備費の約200億円を除いても、運営費は当初予想の809億円から1160億円と計画されている。 計画が具体化されるたびに、当初計画を大幅に上回る支出計画が公表される。チケットの売れ行きは低調。赤字の引き受け手は万博協会とのこと。 「じゃあ誰が負担するんだよ？」万博赤字でも“大阪府・市負担しない”の無責任発言に怒り爆発2023/12/12 女性自身 … （略） … いっぽうで、肝心なチケットの売れ行きはどうだろうか。万博の前売りチケットは11月30日に販売スタートし、博覧会協会は12月8日にすべての各券種合わせて54,072枚を販売したと発表した（6日時点）。 公表された各券種の販売内訳は、次の通りだ。開幕券 15,196枚（1枚/大人4000円、中人2200円、小人1000円）前期券 16,014枚（1枚/大人5000円、中人3000円、小人1200円）超早割一日券 18,160枚（1枚/大人6000円、中人3500円、小人1500円）特別割引券 1,864枚（1枚/大人3700円、中人2000円、小人1000円）通期パス 2,183枚（1枚/大人30000円、中人17000円、小人7000円）夏パス 655枚（1枚/大人12000円、中人7000円、小人3000円） 前出の全国紙記者は言う。 「仮にこれら1週間で販売されたチケットを全て大人料金に換算しても、売上は約3億3000万円です。NHKの世論調査によれば、万博に『関心がない』という人は7割にも達しました。チケットの売れ行きがこのままの調子で続けば、会場建設費や運営費を賄うことは難しいように思います。 ― 引用終わり ― 赤字は現在と未来の納税者が各々の担税力に沿って負担する。 マイナスイメージの濃い EXPO2025 をメディアの力で盛り上げようとする力が働いている。TOKYO OLYMPIC 2020 と同じように、裏に TV業界に強い電通がいるのだろうか。 経済効果は2兆3759億円（一般財団法人アジア太平洋研究所試算）とのことだが、安いニッポンなので想定以上にインバウンド客を呼び込む効果があるかもしれない。 常にはない散財をして気分を一新させるというのはまさしく「祭り」の効果だろう。 問題は長く続く気分の一新も、さしたる気持ちの高揚もないまま、国と地方行政の赤字、赤字累積の報により、清貧の日常に帰る人々が多いことなのかもしれない。 あざとすぎる｢万博ゴリ押し｣がついに始まった…東京五輪と同じ｢上級国民だけが税金で大儲け｣という現実プレジデントオンライン 2023年12月23日 … （略） …■「チケット購入したい」はわずか10％ ご存じのように、このような「国策ビッグイベント」は機運醸成のためテレビや広告などメディア業界には大量のカネが流れ込む。つまり、この世界には、賛成・反対という個人の思いとは別に、シンプルに「仕事」として、大阪万博を盛り上げているという方も実はかなりいらっしゃるのだ。 そのように徐々に盛り上がりつつある「万博ゴリ押しPR」だが、現時点ではかなり厳しい戦いを強いられている。一般庶民が思いのほかシラけているのだ。 例えば、最新のマスコミ各社の世論調査は岸田政権並みに厳しい結果がでている。NHKの世論調査で万博に関心があるかどうか尋ねたところ、「あまり関心がない」が38％、「まったく関心がない」が31％と、およそ7割が関心がないと回答した。 毎日新聞の世論調査はもっと残酷で、万博の入場チケットを購入したいと思うか尋ねたところ、「購入したいとは思わない」が79％となり、「購入したいと思う」が10％にとどまった。 … 引用終わり … ■東京五輪で思い知らされた「現実」 「この手のイベントは盛り上がったところで、いざ開催してみると潤うのは一部の企業で、国民になんの恩恵もなく借金だけしか残らない」という、みんな薄々気づいていたけれど、空気が悪くなるので言わなかったシビアな現実が、東京2020後にさすがにゴマかしきれなくなったことで、植え付けられてしまったトラウマである。 … （略） … ■経済効果32兆円どころか2兆円超の赤字に このように一部のスポンサー企業やゼネコンなどは確かに五輪で儲かった。が、日本国民の大半のサイフには影響は「ゼロ」だった。 21年はコロナ禍が終わったことで一時的に実質賃金が上がったように見えたが、それからもずっとマイナスが続いている。五輪後の22年、日本の1人あたりGDPは落ち続けてついに台湾に抜かれた。このように日本の衰退に歯止めがかからないことを示すデータは山ほどあるが、なによりも、一般庶民の「体感」として、東京2020が日本の景気に与えた影響など「ゼロ」ではないか。 いや、厳密に言えばゼロどころかマイナスだ。 東京2020の経済波及効果は、開催前は東京都だけで約20兆円、全国で約32兆円とかなり強気の見積もりがなされていた。もちろん、コロナ禍でその皮算用がすべて崩壊してしまったが、先ほども申し上げたように、なんとか開催にこぎつけて大盛り上がりしたので、それなりの経済効果があった。実際、関西大学の宮本勝浩名誉教授が試算したところ、経済効果は約6兆1442億円あったという。 ただ、その一方で32兆の経済効果を見積もっていただけあって、莫大(ばくだい)な費用がかかっており、トータルでは組織委員会や国、東京都の赤字総額は約2兆3713億円になったという。 ■みんなで凄まじい「散財」をしてしまった しかも、「レガシー」ということで東京都や国は新しい施設を建てまくったので、それが毎年赤字を垂れ流す。例えば、新国立競技場は毎年約24億円、東京アクアティクスセンターなど東京都の施設も毎年約7億3200万円の赤字を垂れ流すことが確定しているのだ。もちろん、これらはすべてわれわれの税金から賄われる。 … （略） … ■「景気が良くなる」という期待は裏切られた この中では有名なアナリストたちが、長く停滞する日本経済が復活できる可能性があると指摘しているのだ。専門家に言われたら、ピュアな庶民たちもワッとそちらへ流れて、全体主義的な世の中になるというのは、コロナ禍の自粛・マスク社会でも証明された日本の特徴だ。 それからネットやSNSでも、「東京2020で日本経済復活！」の大合唱だった。クロス・マーケティングが17年5月に20～69歳の男女1000人に東京五輪開催に伴って期待することを質問したところ、「景気回復・向上」（31％）がトップになっている。 … （略） … それがうかがえる調査がある。NHK放送文化研究所の「人々にとって“東京五輪・パラ”とは何だったのか 『東京オリンピック・パラリンピックに関する世論調査』より」によれば、大会後に「盛り上がりは一時的なことに過ぎなかった」と回答した人はなんと65％にのぼった。「スポーツへの関心が高まった」という人は46％と半数にも満たず、「競技場でスポーツ観戦したくなった」は24％、「スポーツ中継が見たくなった」も21％にとどまっている。 ■「日本に利益をもたらす神話」は幻想に このことからもわかるように、実は東京2020で純粋に「スポーツ」に熱狂していたのはマイノリティだったのだ。 では、大多数の日本人はなんで盛り上がっていたのかというと、金メダルがたくさん取れたことで、「日本人として誇らしい」というナショナリズムが刺激されたことや、このイベントで少しでも景気が良くなったりしないかという期待心からだ。 つまり、われわれ日本人がよその国の人々よりも過剰なまでに、「五輪」や「万博」というものに対して固執するのは、スポーツや科学技術、各国との交流スポーツが好きなわけではなく、シンプルに「日本人と日本社会に莫大な利益をもたらす」という神話を信じているからなのだ。 しかし、それが「幻想」だということは、実は1964年の東京五輪後から専門家が指摘している。五輪はインフラ建設によるバブルを引き起こすが、その後の経済成長にはほとんど影響はない。むしろ、バブルの反動で不況になることが多い。それは万博も同じだ。そのあたりは、ビジネス・ブレイクスルー大学学長の大前研一氏も「大阪の衰退は1970年の万博から始まった」という記事で指摘している。 ■「万博で日本は復活する」とはとても思えない このように半世紀以上、経済の世界では常識として語られてきた事実が、東京2020後の惨状によって、あらためて証明されてしまったことで、「神話」を信じていた日本人に強烈なトラウマを植え付けてしまったのである。 … （略） … ■絶対に開催するのだから、開き直るのも一手 … （略） … ということは、今はシラけている人たちも、来年の今頃は「万博楽しみ！」なんて大盛り上がりしている可能性も高い。 「踊る阿呆に、見る阿呆、同じ阿呆なら踊らにゃ損」という言葉もある。景気も上がらないし、借金も増えるという「オチ」はなにも変わらないのだから、ここはいっそ開き直って、万博ムードを思いっきり楽しむというのもひとつの手かもしれない。 ― 引用終わり ― これから万博赤字ネタの報道が続くのだろう。人口減の日本では、景気が回復（GDP拡大）しないことから、政府、地方公共団体の財政赤字はさらに積み上がるのだろう。 維新会が狙うのは大阪府の財政破綻？ 【独自】資材キャンセルで十数億円負担か万博パビリオン「タイプＸ」24棟分を先行発注も…採用は最大3ヵ国にABCニュース 2023年12月25日 大阪・関西万博では、参加国が独自にデザインする「タイプＡ」のパビリオンが約50棟、計画されています。 しかし資材の高騰や、予算不足などから建設が進まず、経済産業省は代替案として、建設期間が短くて済む箱形のプレハブ「タイプＸ」を提案しました。 関係者によりますと、協会は24棟の「タイプＸ」の資材を先行発注しましたが、選択するのは現状、ブラジルなど最大でも3ヵ国にとどまるということです。 協会は、各国が共同利用できるパビリオンなどとしてほかに6棟のＸを計画していますが、発注した半分以上はキャンセルせざるをえず、その額は十数億円にのぼる見通しということです。 ― 引用終わり ―
2024年01月27日
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衰退ニッポン 廃墟を巡るツアー＠釧路
中国では不動産バブルの崩壊で建設途上の都市、マンションの廃墟、鬼城が増えている。 日本では人口減、少子高齢化で廃墟が増えている。日本の不動産は中国、台湾、韓国をはじめとする海外勢に大売出し中を継続している。 日本の多くの地が中国に、対馬が韓国になる日を円安が加速しているかもしれない。 廃墟ブームで軍艦島ツアーも人気を保っている。 北海道・釧路では「廃墟めぐるツアー」が行われている。廃墟を積極的に観光資源とする着眼点と実行力が素晴らしい。 北海道釧路市中心部に増える“廃墟” 廃墟めぐるツアーも 中心市街地活性化のカギは？HTB北海道ニュース /2023年12月14日 2年前、北海道帯広市に人口を抜かれるまでは道東では最大の都市だった釧路市。いま駅周辺に、使われていない建物が目立つ異様な光景が広がっています。 櫻井靖大記者：「ほぼすべてのシャッターに多くの落書きがかかれています。」「こちらも窓ガラスが割れてしまっています」 人口およそ15万8000人のまち、釧路市。街の中心部には使われなくなったまま放置された建物が多く残っています。 釧路駅から歩いておよそ10分の場所にある7階建てのビル。繁華街の中心にありますが、17年もの間使われていません。 この建物はかつて、百貨店でした。『丸三鶴屋』から『丸井今井釧路店』となり、長年多くの市民に愛されてきました。しかし、経営悪化により丸井今井釧路店は2006年に閉店その後、札幌の不動産会社が建物を取得し、新たな商業施設として再スタートすることが発表されました。 壁にロゴが施されはしたものの、その後計画が頓挫し、オープンすることはありませんでした。 2008年には別の不動産会社に建物が売られましたが、その会社にも使われることはなく、廃墟と化しました。この状況を市民はどう見ているのでしょうか。 釧路市民：「（Qこのリュックは？）閉店セールで買いました。随分さびれたなという感じでちょっと寂しいです。」「本当に景観悪いだけじゃなくて、大雨が降ったり風が吹くと危険だと思います。こんな大きなものなので市役所がまず対応してほしい。」 市は、ビルの所有者に対して再三対応を求めてはいるものの、返事が一向になく、話がすすまないままだといいます。 釧路市住宅都市部 建築指導課 小野恵一課長：「がれきも我々が捨てるという話にもならないので、こういう形で（土嚢をのせて）保管しています。法律上は解体をした費用を所有者に求めることは可能ではあるが、まずはこの建物は所有者さんがしっかり責任をもって対応をして頂きたいと思っています」 市の中心部には使われていない建物がほかにも… こちらもかつては『丸ト北村』という百貨店でしたが、2000年に閉店。壁は剥がれ落ち、近くの歩道は通行禁止になったままです。 櫻井記者：「釧路駅前に来ましたが、正面にあるこちらの建物もやっていませんね。入口が木の板でふさがれています」 廃墟化している建物はJR釧路駅のすぐそばにも目立ちます。 駅のすぐ裏手にある通り「鉄北（てつほく）センター」 およそ50年前に生まれたというこの路地は、かつては飲食店などが50店舗以上軒を連ねる市民の憩いの場だったといいます。（Q結構賑わっていたんですか）「賑わってましたよ。小さいところに店がたくさんありましたから」 案内してくれたこちらの男性は、「釧路観光ガイドの会」会長の木村浩章さん。 木村さんは市民に街の未来を考えてもらうことを目的に、去年から釧路市内の廃墟をめぐる「廃墟ツアー」を始めました。 木村会長：「インターネットみると釧路の廃墟たくさん出てきますから。私もびっくりしましたけど」 見渡す限りシャッターばかりのこの通り、そんななかで、灯りがついている店を見つけました。 中はカウンターのみの小さな居酒屋。切り盛りするのは秋山貴美子（きみこ）さんです。前の店主から、この場所を引き継いでおよそ15年。このノスタルジックな雰囲気を求めて、若者も多く訪れるといいます。 「居酒屋 鶴」秋山貴美子さん：「20代から90代まで来ますよ。（店主が）亡くなったりしていまは私一軒だけになっちゃった。この通りで。」 なぜ釧路の中心部に廃墟が増え続けているのでしょうか。地域経済に詳しい専門家はこう分析します。 釧路公立大 地域経済研究センター長 中村研二教授：「（釧路は）昔栄え過ぎた。大きな取り壊しにお金がかかる建物がたくさんある」 昭和40年代から50年代…かつて釧路港は水揚げ量9年連続日本一を記録、炭鉱や巨大な製紙工場もあり、「釧路に行けば儲かる」といわれる時代でした。 中心部の廃ビルもちょうどそのころ建てられたものです。 近年、港の水揚げ量は5分の1以下に減り、炭鉱も閉山、90年以上つづいた製紙工場も一昨年ついに撤退しました。 いまは車社会。市の郊外へのショッピングセンターの進出も増え中心部の商業施設は衰退の一途を辿っています。 ― 引用終わり ― 2023年12月15日、JR北海道は2024年3月15日をもって5つの無人駅を廃止をすると発表した。鉄道の無人駅を維持することさえ困難となりつつある。 企業城下町が産業を衰退で廃墟化しつつある地は、国内に数多いことだろう。リゾート法で生み出されたテーマパークの廃墟も全国各地に散在する。年年歳歳、百貨店の閉店の報も聞く。昭和の高度成長期に廃村となった場所も数知れず。これらを巧みに結びつけて栄枯盛衰の物語を紡ぐ「廃墟ツアー」を形作れる地もあるだろう。 福岡市が繁栄を続ける一方で、八幡製鉄所を抱える北九州市は地盤沈下を続けている。 廃墟が工場夜景につぐ観光資源となる日も近い？ 廃墟グルメもあるらしい。 三重県の名阪国道下りの伊賀上野PAに隣接する、一見営業しているとは思えないような外観の店が存在し、絶品グルメ、どて焼き定食が食べられることから訪れるユーザーも多く、様々な反響が集まっているという。 「本当に営業してる？」“廃墟感”がスゴイ「謎のサービスエリア」！知る人ぞ知る三重の”中毒グルメ”が存在する「名所」に反響集まるくるまのニュース 2023年12月19日
2024年01月26日
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爆買いバブル崩壊 中国人観光客の旅行スタイルの転換、日本では…？
コロナ禍明け、韓国を訪問する中国人観光客の回復が進んでないという。その理由として、中国人観光客誘致で日本やタイと競い合う中、韓国の競争力が落ちてきていること、過去2年弱の円安で中国人観光客にとって日本旅行の魅力が高まっていること、韓国の消費者物価上昇率は日本よりも高い状態が続き観光客にも負担がふえていること、観光産業が発展した日本やタイに比べ、韓国は外国人に優しい観光インフラが欠けていることなどが挙げられている。 また、団体観光より個人旅行が増えたこと、爆買いが減ったことなど、旅行の形が変化したという。美容医療目的の旅行も回復していないとのこと。 戻ってきた中国人観光客の旅行スタイルに変化＝韓国ネット「これが正常」「新しい道の開拓を」Record China 2023年12月21日 2023年12月19日、韓国・マネートゥデーは「コロナ禍に制限されていた中国人の海外旅行が回復傾向にあるが、ブランド品の買い物が中心だった以前とは違い、観光地で撮影した写真をシェアして楽しむ旅行スタイルに変化しており、これが市場に影響を与えている」と伝えた。 記事によると、最近の中国の海外旅行客の約60％が40代未満の若者で、団体観光より個人旅行を楽しむ傾向にある。記事は「観光バスでショッピングモールへ行きブランド品を購入していた中国人観光客の”太客”の名声がゆらぎ始めていることを意味する」と説明している。これにより、免税店など旅行客を狙った小売事業に投資するブランドや観光地に多くの店舗を持つブランドは損失が発生しているという。 代表的なのは、これまで空港や観光客が多く訪れるショッピングモール・免税店に投資してきた化粧品ブランドのエスティローダー。先月1日には来年の売上増加率の見通しを5～7％からマイナス2％に下方修正し、株価が17％急落して17年以来の最安値となった。実績の見通しを引き下げたのは、アジア旅行小売事業が以前のようにいかず、中国本土の回復も予想より遅いとの分析が大きく影響を与えたとされている。 また、中国人の海外旅行中の買い物が減少した背景には電子商取引の発達もあると分析されている。 ― 引用終わり ― 韓国だけでなくタイも中国人観光客の回復がはかばかしくないという。 タイは新型コロナウイルスのパンデミック後の国境再開を受けて、2023年の中国からの観光客が急増すると予想していた。 観光局は当初、今年の中国からの観光客が延べ500万人になると予想していた。11月までの中国からの観光客は延べ約300万人で、年末時点で約350万人と推定され、予想を大幅に下回った。 理由として、不動産危機、雇用市場の悪化、過去最高の若年層失業率などを含む中国の経済停滞により消費力が低下していること、中国とタイを結ぶ国際線の便数もコロナ禍前の水準に戻っていないことなどがあげられている。 タイでも大人数の団体観光旅行と爆買いのセットは回復しないだろう。 米中関係が悪いせいもあるのだろうが、今のところ日本でも爆買い中国人団体観光客は復活しているようには見えない。 観光が大事な産業であるタイ政府は、中国人観光客のタイへの入国を容易にするよう努めている。2023年9月、セター・タウィシン首相は、30日以内の観光目的で入国する中国人は来年2月までビザなしで中国本土からタイに入国できると発表した。 日本では先行投資に積極的な外資系のホテルがコロナ禍の最中もオープン、建設計画が推進されている。 一人当たりGDPが低下を続ける日本の景気拡大の眼目は、インバウンド客の取り込みで正しいようだ。 悪夢の安倍政権によるアベノミクスのお陰で、労働力が安いニッポンは人口は減少を続け、高齢人口が資産を保ったまま現役労働者の収入は増えず、内需が拡大しようがない状況を続けている。 惜しむらくはインバウンドが好況となっても、投入できる新規労働力の制約が大きいことだ。「貧乏人の子沢山」もj復活の兆しはない。 日本のGDPは世界13位から27位に転落「先進国のグループから転落しかねない」AERAdot. 2023.10.15 11:00日本のGDPは世界13位から27位に転落、「先進国のグループから転落しかねない」 日本の国際的地位が低下している。2012年には日本はG7の中で上位グループだったが、いまや最下位に転落した。経済学者の野口悠紀雄氏は、「いまの状態が続けば、日本は、先進国の地位を失う可能性が強い」と指摘する。『プア・ジャパン 気がつけば「貧困大国」』（朝日新書）から一部を抜粋、再編集して解説する。＊ ＊ ＊一人当たりGDPで韓国や台湾とほぼ同水準 2022年は、日本が貧しくなったことが痛感される年になった。急激に円安が進んだため、様々な指標で日本の国際的地位が下がったからだ。 10月に公表されたIMF（国際通貨基金）のデータによると、2022年には、台湾の一人当たりGDPは4万4821ドル（世界第24位）となり、日本の4万2347ドル（27位）を超えた。ただし、2023年に公表されたIMFのデータでは、台湾は、日本をわずかに下回った。 10年前の2012年をみると、日本の一人当たりGDPは、韓国の1.9倍、台湾の2.3倍だった。 2013年に異次元金融緩和が導入されて円安が進み、日本の地位は顕著に低下した。それが2019年まで続いたのだが、2020、21年に、韓国、台湾が日本に急迫したのだ。 ― 引用終わり ―
2024年01月25日
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チェニジア 世界遺産ケルアンで壁崩落
世界遺産は、世界観光の金看板ではなく、世界遺産委員会が世界遺産条約に基づいて定める歴史上貴重な遺産。 世界遺産条約は、世界遺産を損傷や破壊から保護・保存するための国際的な協力体制を構築することを目的とした条約。 世界遺産に登録されると、その文化遺産、自然遺産、複合遺産について、登録を申請した国による維持・保全の義務が生じる。 世界遺産条約に基づいて設立された世界遺産委員会は、毎年会合を開催し、世界遺産の選定審査、世界遺産基金の運用、報活動などを行っている。 チェニジアの世界遺産ケルアンは修復作業中に崩落した。 世界遺産ケルアンで壁崩落3人死亡 チュニジアAFPBB News / 2023年12月17日 チュニジアで16日、国連教育科学文化機関（UNESCO、ユネスコ）の世界遺産（World Heritage）に登録されているケルアン（Kairouan）の旧市街を囲む壁の一部が崩落し、修復作業をしていた作業員3人が死亡した。当局が明らかにした。 市民保護当局によると、事故が起きた壁は高さ6メートルで、長さ30メートルにわたり崩落した。3人が死亡、2人が負傷したという。 市民保護当局の報道官はAFPに、旧市街を囲む3キロの壁で修復作業が行われていたと説明した。事故は「ここ数日の豪雨に関連している可能性がある」と続けた。 670年に建造されたケルアンは北アフリカで最も神聖な都市の一つとされ、観光名所となっている。1988年にユネスコの世界遺産に登録された。 ― 引用終わり ― ケルアンはチュニジアの首都チュニスの南160km。人口15万人（2003年）。 ケルアンは670年頃に建設が始まり、名前は「キャンプ」「キャラバン」「休憩場所」を意味するアラビア語、ペルシア語に由来する。 ケルアンは北アフリカにおける第一のアラブ拠点となり、中世には、ケルアンはマグリブ地方のイスラームの中心地となり、イスラム世界でメッカ、メディナに次ぐ第3の聖都とされる。 重大な脅威にさらされ、顕著な普遍的価値がおびやかされている世界遺産は、世界遺産委員会により「危機遺産リスト」に登録される。 危機遺産となる原因は、文化遺産では地域紛争、観光開発や都市開発による景観の変化などがあり、自然遺産では自然災害や地球温暖化などによる環境変化、環境汚染、生態系の減少や外来種の移入などがある。 危機遺産リストに登録された文化遺産・自然遺産はとくに保護・保全の必要性が高いとされ、世界遺産基金から財政的な支援を受けて調査研究や修復活動を行うことができる。 開発途上国では紛争、情勢不安、貧困などにより、遺産を保護する技術・仕組み・資金が十分でないことが多い。そのため、危機遺産リストに登録されている世界遺産は、開発途上国に多く存在している。
2024年01月24日
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がんばれ 500系新幹線
500系新幹線はスピードを追求した斬新なデザインで、歴代新幹線車両のなかでも人気が圧倒的に高い。 東海道新幹線から姿を消して今年で13年。現在も山陽新幹線「こだま」として健在。 JR西日本は、自社の路線である山陽新幹線の航空機に対する競争力強化の一環として、より一層の高速化を目指して「500系」を開発した。 車体強度・台車強度・力行性能などすべて320km/h対応として設計・計画された。 300km/h超での微気圧波対策として、車体高を300系と同等まで維持しつつ車体断面積を縮小するため、客室に影響の少ない部分を削り、300系比1割減の10.2m2まで縮小した。車体断面は円形（回転放物面体）となっている。 意匠設計はドイツの工業デザイナー、アレクサンダー・ノイマイスター。第41回（1998年）鉄道友の会ブルーリボン賞受賞。 1996年1月から1998年12月にかけ、16両編成9本合計144両が製造された。 新幹線“最古参”500系まだ安泰？ 封じられた「時速300キロ」 想定では320キロ!?乗りものニュース 2023年12月9日 15時12分 1996年に試作車が登場し、当時の世界最速、営業運転300km/hを実現した500系新幹線。その速度と流麗なデザインは話題を呼び、現在でも高い人気を誇ります。いまや最古参となった500系は今後も走り続けるのでしょうか。 後継の700系が先に引退!? 1996（平成8）年、未来からやってきたような新幹線車両が製造されました。JR西日本が開発した500系新幹線の試作車です。 ドイツの工業デザイナーである、アレクサンダー・ノイマイスターがデザインした車体は、それまでの新幹線とは比較にならないほどシャープであり、円筒型の車体も、見る人に画期的な高速車両を想起させました。 500系は、当時の鉄道営業速度でフランスTGVと並び、世界最速となる最高速度300km/hを実現した車両でもありました。停車時間を含む表定速度でも、広島～小倉間で世界一を達成し、当時のギネスブックにも掲載されたほどです。 JR東日本のE2系、E3系新幹線の初期型が引退した2023年現在において、1997（平成9）年製造の500系W2編成は、新幹線で最古参の営業車両でもあります。一部では、「2000（平成12）年登場の700系7000番台（ひかりレールスター）の方が先に引退する」と報じられていますが、500系はどのような経緯で登場したのでしょうか。 それはズバリ、関西圏～九州間での航空機との激しい競争が理由でした。福岡空港は市街地にあり、地下鉄との乗換で20～30分ほどで福岡市中心街に行ける「日本一便利な空港」です。そのため、最高速度270km/hの300系新幹線でも優位には立てず、最高速度300km/hを出せる500系が必要とされたのです。 500系の試作車（W1編成）は全電動車で、編成出力は1万8240kW。馬力に直すと2万5000馬力というとてつもない高出力でした。ちなみに、最高速度320km/hを誇るE5系新幹線は、10両編成で9600kW。1両960kWですが、500系W1編成は1両で1140kWと上回っていました。 320km/h運転も念頭に置かれていた W2編成以降は、過剰性能ということで1万7600kWに下げられましたが、それでも1両1100kW。後発で、同じ300km/h運転を行うN700系新幹線は1万7080kWなので、新幹線として最大の編成出力を有しているともいえます。ちなみに1両平均で最も出力が高いのは、8両編成の九州新幹線用N700系で、全電動車のため1両あたり1220kWです。 500系にこれほどの性能を持たせた理由は、320km/hでの営業運転も念頭に置いていたからです。これは性能上可能でしたが、阪神・淡路大震災を受けて非常制動距離の順守が求められたことや、費用対効果を考えて、300km/h運転に留められました。 … （略） … なお停車駅が少ないとはいえ、500系による新大阪～博多駅間2時間17分は、現在でも破られていない記録です。 高性能を誇る500系でしたが、様々な問題点もありました。まず高価なことです。1編成あたり300系より6億円も高く、9編成が製造されただけで増備は打ち切られました。 … （略） … 500系は2008（平成20）年より短編成化の改造が行われ8両編成となり、編成番号もWからVに変更されました。この際、8号車の新大阪寄りに「子ども用の疑似運転台」が設置されています。 4～6号車は2+2列座席とされ、特に6号車は元グリーン車ということもあり高い快適性を備えています。なお、パンタグラフの変更やパンタグラフカバーの関係で300km/h運転には非対応となり、「こだま」として285km/h運転も行っています … （略） … 登場から四半世紀以上が経過した500系。しかし近年は行先表示機がフルカラーLEDに換装され、その活躍はしばらく続きそうです。 ― 引用終わり ―
2024年01月20日
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2025年 京都・東映太秦映画村全面リニューアル
東映太秦映画村は、京都市右京区太秦東蜂ケ岡町にある時代劇の世界をオープンセットやアトラクションを通して体験できるテーマパーク。 江戸や明治時代など昔の町並みを再現したオープンセットがあり、「日本映画のふるさと」ともいえる時代劇の街並みがある。 時代劇のオープンセットでは撮影が行なわれ、立ち回りが見られる。東映の特撮ヒーローのショーや展示イベントなど、映画作りの舞台裏や映画の魅力を楽しめる。約30種の本格的な時代劇扮装が楽しめる「時代劇扮装の館」もある。 1975年11月に誕生した東映太秦映画村が全面リニューアルすることになった。リニューアル期間中も工事中のエリアを除き営業を続ける。 京都・東映太秦映画村が初の全面リニューアルへ総工費120億円 新アトラクションや温泉施設など建設ABCニュース 2023年11月25日 2025年に開業50周年を迎える京都の東映太秦映画村が、総工費120億円をかけ開業以来初の全面リニューアルを行うと発表しました。 京都市右京区の東映太秦映画村は、日本初の時代劇の撮影を見学できるテーマパークとして1975年に誕生し、開業以来6500万人の観光客が訪れてきました。 25日、映画村は会見を開き再来年の開業50周年に向け、初めてとなる全面リニューアルを行うと発表しました。 日本文化の「体験」をテーマに、最新技術を使った新たなアトラクションや、温泉施設などの建設を予定していて、総工費120億円をかけて2028年までの全面リニューアルを目指します。 ― 引用終わり ― 東映太秦映画村は、1960年代後半から映画の斜陽化が顕著になり、ヤクザ映画で観客動員を保つ一方で、時代劇が斜陽になったことから京都撮影所のオープンセットの維持、活用を目指して開村された。 2011年9月「からくり忍者屋敷」「東映アニメミュージアム」「浮世絵美術館」、2012年3月「史上最恐のお化け屋敷」、2012年10月「おもしろ迷宮館」「太秦トリックアート迷宮館」、2013年3月「忍者修行道場」がオープンした。 松竹が創業100周年を記念して、1995年10月10日に開設した体験型テーマパーク「鎌倉 シネマワールド」は1998年に閉館した。 東映太秦映画村は、時代に合わせて映画のすばらしさを伝えることで、サムライ好きの外国人客も呼び込んで永続してくれるだろう。
2024年01月11日
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USJ 2024年春 『名探偵コナン』レギュラーアトラクション化
『名探偵コナン』は、1994年から続く青山剛昌原作による推理漫画。 2018年6月時点で漫画は25の国と地域で翻訳・販売され、アニメは40ヵ国で放送されている。 世界に知られる『名探偵コナン』が、USJで常設のアトラクションになる。また、USJ初のシアター型ライブ・エンターテイメントとなる。 「名探偵コナン」とUSJのコラボは、2017年から実施されていた「名探偵コナン・ワールド」（ユニバーサル・クールジャパン）など、期間限定で行なっていた。 USJに「名探偵コナン」新常設アトラクション2024年春開業 パーク初シアター型ライブエンタメにモデルプレス 2023年12月19日 ユニバーサル・スタジオ・ジャパンは、『名探偵コナン』をテーマにしたパーク史上初のレギュラーアトラクションを、2024年春に開業する。グランドオープン日およびアトラクション詳細は追って発表される。 ◆『名探偵コナン』遂にレギュラーアトラクション化 原作・青山剛昌氏、2024年に連載30周年を迎える国民的人気作品『名探偵コナン』。 ユニバーサル・スタジオ・ジャパンと同作のコラボレーションは、2017年の「ユニバーサル・クールジャパン」のスタート以来、数々のエンターテイメントを創り出し、ゲストから圧倒的な人気を博してきた。 新たな試みとなるレギュラーアトラクションは、作品世界をユニバーサル・スタジオ・ジャパンならではの圧倒的なスケールとクリエイティビティでリアルに実現する、パークにこれまでなかったシアター型ライブ・エンターテイメントに。 開業後はシーズン限定ではなく、パークに来場するたびにいつでも『名探偵コナン』の世界を全身で体感できるようになり、究極の緊迫感と臨場感を体験できる。 ― 引用終わり ―
2024年01月09日
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お笑い大阪万博 どんどん増える開催費用、入場券販売開始
2025年4月13日～10月13日に開催される大阪・関西万博。メインテーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」。「未来」を現実化するには膨大なお金がかかるようだ。 2023年12月2日、西村経済産業相は、2025年開催の大阪・関西万博の会場となる大阪市の人工島・夢洲を訪れ、建設費344億円の「大屋根」（木造リング）の建設状況を視察した。西村氏は「万博の象徴となる。着実に建設を進めていただきたい」と訴えた。木造リングは1周2キロ、高さ12メートル。日本国際博覧会協会は「世界最大級の木造建築物」とうたう。 1970年万博の時の太陽の塔のようなシンボリックな建築物にはならないと思う。 大阪万博関連、他にも1千億円インフラ整備、費用増大要因に共同通信 / 2023年12月1日 16時21分 2025年大阪・関西万博を巡り、大阪府と大阪市が会場整備費の負担分783億円とは別に、会場となる大阪湾の人工島・夢洲（同市此花区）へのアクセス鉄道や道路の整備など、万博開催に伴う事業で計約1千億円を負担することが1日、分かった。これらの費用は会場整備費と同様に当初見込みからの上振れが相次ぐ。地元負担は総額1700億円を超える見通しだ。 府市が一般会計や港営事業会計に予算を計上、または計上予定の万博に関係する事業を共同通信が調べた。ほとんどが夢洲の開発事業者としての市の負担で、人工島のインフラ整備が費用増大の要因になっている。 ― 引用終わり ― 大阪万博出展の約56のパビリオンは当初すべて各国が直接担当する「タイプA」になるはずだった。コストと時間の制約から、最大25のパビリオンは主催者が提供する「タイプX」となる。 開幕500日前、費用はすでに2倍近くに膨れ上がり、日本の納税者全員の懐に飛び火している。主催者はこれも市民参加とでもいうのだろうか。 玉川徹氏「もうお笑い。吉本でやったら」万博「日本館」建設費などに837億円発覚を皮肉る日刊スポーツ 2023年11月29日 12時35分 元テレビ朝日職員の玉川徹氏は29日、テレビ朝日系「羽鳥慎一モーニングショー」に出演。2025年大阪・関西万博をめぐり、会場建設費最大2350億円以外に、日本のパビリオン「日本館」建設費や警備費に約837億円にものぼることが表面化したことについて「状況がお笑いに近い感じになっている。さすが大阪だなと思う」と、コスト増が次々と明らかになる状況を、皮肉まじりに指摘した。 日本館などを含むさらなる経費増は27日の参院予算委員会で自見英子万博相が、立憲民主党の辻元清美議員の質問の中で明かした。「日本館」の建設や解体には360億円、途上国支援に240億円、警備などに199億円、機運醸成に38億円が必要だと答弁。ただ、費用増について自発的ではなく辻元氏の質問の中で答えるという経緯もあり、辻元氏は猛反発した。 この日、番組に出演した政治ジャーナリスト田崎史郎氏は「日本館をつくることは事前に分かっており、警備費がかかることも分かっているが、トータルとして示していないから示された時に驚いてしまう。政府の説明の仕方に大きな問題がある」と、政府側の説明の稚拙さに言及。番組MCの羽鳥慎一アナウンサーも「会場建設費に日本館（の建設費）が入っていないのはおかしくないですか？」と素朴な疑問を口にすると、玉川氏は「もう、状況がお笑いに近い感じになってきたなとだんだん思えてきている。怒りとかそういう感じより。さすが大阪だなと思うのは、お笑いになってきているから、こういう話、吉本とかでやったらどうですかね」と、痛烈な皮肉を込めて指摘した。 この発言に、「リディラバ」代表の安部敏樹氏は「お笑いのために使う予算にしてはデカすぎる」と苦笑いで突っ込み、羽鳥アナも「税金がかかってきますからね」といさめるようにコメントした。 ― 引用終わり ― 11月30日、入場券販売開始。 開催にかかる費用に対しては「お得」なのかもしれない。EXPO2025は大赤字に終わると見受けられる。 産業界が大量にチケットを購入するようなので、それらが市中に氾濫するのを待つ手もありか。 「大阪万博」開幕まであと500日！ 今日から入場チケット販売スタートお得な早期購入割引も編集部：白江ちなみ2023年11月30日 06:002023年11月30日 トラベルWatch 2025年日本国際博覧会協会は、「2025年日本国際博覧会（大阪・関西万博）」の入場チケットを本日11月30日に販売開始する。 大阪・関西万博の会期は2025年4月13日～10月13日。券種は子供たちなどより多くの人が来場できるよう、開幕券や前期券、一日券の超早期購入割引といったお得な前売チケットに加え、夏パスや通期パスなどの複数回入場パス、団体割引券などさまざまなバリエーションを設定している。 また入場チケットは「電子チケット」となり、公式チケットサイトや販売事業者からスマホ・PCで購入できる。なお公式チケットサイトで直接購入する場合はまず「万博ID」登録が必要になる。詳しくは「大阪・関西万博 チケットインフォメーション」を確認いただきたい。 前売販売チケット 開幕券： 大人4000円、中人2200円、小人1000円 前期券： 大人5000円、中人3000円、小人1200円一日券：［超早期購入割引］大人6000円、中人3500円、小人1500円［早期購入割引］大人6700円、中人3700円、小人1700円 ― 引用終わり ―
2023年12月07日
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安いニッポン、経済の活性化をはかるにはサービス業の人件費アップを推進すべき
国内の温泉地のホテル・旅館群が廃墟化し、観光地のホテル・旅館が人手不足でフル稼働できない中、外資の宿泊業進出が続いている。 外資系高級ホテルにおいては、日本の少子高齢化による観光市場の縮小、人口減少社会による働き手不足などどこ吹く風に映る。 悪夢の安倍政権がすすめた労働力の流動化による低賃金の維持で、日本経済は貧困化、内需不足となり貧困度は途上国並みとなった。 金利の低い日本の国内資本は長期投資を恐れ、金利の高い外資が利益率の高さに注目し、日本進出をすすめている。 経済格差の大きいところ、物価が安いところにインバウンド客は注目する。幸いなことに今のところ日本の治安はよく、労働者のサービスの質、教育の質は高い。 近年は国内回帰の例も増えているが、少子化もあり「ものづくり」の質は高くとも、実際に作っているのは海外だったりすることが多い。大半の接客サービスは今のところ輸入できない。 国内のノウハウを生かして海外で稼いだ利益を、国内の従業員、国内のサービス業にも適切に配分しないと、国内経済はさらに低迷し、外国人労働者の比率は増えていく。 保守化した有権者に支えられて、日本の未来を食い荒らす亡国の自公連立政権、日本維新の会は将来の国民の富をもとに借金を積み増していく。オリンピックは大赤字だし、大阪万博も直接関係したものだけが収益を上げ大赤字に終わることだろう。次はIRか。 大衆、庶民の判断が正解とは限らないが、その時代の正義ではある。 大衆民主主義とはこういうことなのだろうな。 京都に東南アジア系ホテル続々デュシタニ・バンヤンツリー…国内初進出ブランド目立つ2023年9月2日 読売新聞 コロナ禍が収束してインバウンド（訪日外国人客）が活況を取り戻す中、京都や大阪に東南アジアの企業が運営するホテルの開業が相次いでいる。経済成長と円安を背景に東南アジアからの観光客が増加し、2025年には大阪・関西万博の開催も控えており、進出は当面続きそうだ。（京都総局 道念祐二） 西本願寺の門前 京都市下京区で１日、タイを代表する高級ホテルブランド「デュシタニ京都」（147室）の開業式が開かれた。JR京都駅から北約700メートル、世界遺産・西本願寺の門前町の好立地にあり、タイでミシュランの一つ星を獲得したシェフが監修するレストラン、タイの健康療法を取り入れた美容サービスなどが楽しめる。 価格は最も広いインペリアルスイート（約170平方メートル）が1泊70万円程度、日本庭園を望むプレミアスイートが20万円程度。運営するデュシット・インターナショナルのスパジー・スタンパン最高経営責任者（CEO）は「タイの優雅さと京都のエレガントなおもてなしを感じてもらえると思う」と自信を見せた。 デュシット社は6月に別ブランドのホテル「ASAI（アサイ）京都四条」（114室）を開業したばかり。わずか3か月で二つ目の開業となる。 京都ではシンガポールのバンヤンツリー・ホールディングスも1年前に「ダーワ」「ギャリア」の二つのブランドのホテルで日本初進出を果たしており、24年春には旗艦ブランドの「バンヤンツリー・東山 京都」の開業を予定する。同国のカペラホテルグループも25年夏の進出を予定している。 東南アジアの企業が運営するホテルは京都が国内初進出のケースが目立つ。 コロナ前上回る 旺盛な進出意欲の背景には、東南アジアの経済成長により、日本への観光客が増加していることがある。 日本政府観光局のまとめでは東南アジア7か国からの訪日外国人客数（7月推計値）は、約23万人と前年の4倍。韓国や台湾に比べると人数はまだ少ないが、シンガポールやインドネシア、フィリピンなどはコロナ禍前の19年より9〜36％増えた。 訪日客に人気なのが「東京―京都―大阪―広島」の主要都市を巡る、いわゆるゴールデンルート。中でも京都がホテルの進出先に選ばれるのは、世界的な観光地で、自社ブランドのPRにつながるからだ。 バンヤンツリーのエディ・シー社長兼COは「歴史的建造物や文化がある京都は、世界中の旅行客が訪れたいトップリストに常に入っている」と理由を語る。 大阪でも活況に沸く。25年には大阪市の人工島・夢洲ゆめしまで大阪・関西万博が開催されるため、ホテル進出が加速している。7月にはタイ大手センタラホテルズ＆リゾーツが「センタラグランドホテル大阪」（大阪市浪速区）、25年春にはカペラホテルグループが「パティーナ大阪」（同市中央区）の開業を予定している。 観光関係者は「ヒルトン、フォーシーズンズなど欧米系ホテルは関西に出そろった感がある。今後は経済発展が続く東南アジアからの進出が活発になりそうだ」とみている。 ― 引用終わり ― 宿泊業は設備投資の大きさがあるので、長期投資であることが大半。BSを軽くするためや、引上げが容易なことを考慮して借地で経営することは滅多にない。 ちゃんと価値あるもの・ことを見極めて外資は冷静に日本に進出する。収益確保の長期的視点を持たず、価値・価格差の分からない国内資本は海外に逃避し続ける。政府・日銀が経済活性化策を講じても、資金は国外に投下される一方で、企業の収益は拡大、向上するものの国内経済はいっこうに活性化しない。 2000年代以降に積極的に海外進出を進めてきたホテルオークラは98軒のうち海外は44軒。西武・プリンスホテルズワールドワイドは2017年に豪ホテル運営会社・ステイウェルを傘下に収めたものの、全87軒のうち海外は28軒。 柔軟な接客対応が当たり前である日本人労働者の質の高さ、就職した企業に対するロイヤリティーの高さの価値が分かっていないので、接客業の海外進出は容易ではない。 外資は価値ある人材に適切な価格（人件費）をつけるので人が集まる、集める。 鳥取砂丘近くに高級ホテル米マリオット、26年度開業へ 2023年10月30日 共同通信 米ホテルチェーン「マリオット・インターナショナル」は30日、不動産開発会社dhp都市開発（大阪市）などと鳥取市で記者会見を開いた。マリオットは鳥取砂丘近くの遊休地に進出を決定、2026年度中の開業を目指す。日本の地方を旅する訪日客は増加傾向にあり、富裕層の宿泊需要を見込んで各地に外資系高級ホテルの進出が相次ぐ。 鳥取市に新設するのはマリオットの高級ブランド「ザ・ラグジュアリー・コレクション」。4階建てで客室は100～110室。全室から鳥取砂丘と日本海を望める。dhpによると、客室単価は1泊6万円以上を想定している。 ー 引用終わり ー
2023年11月14日
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鹿児島県の公共交通機関
南九州は少子高齢化の先進地域。その鹿児島県の将来に何をみようとしたのか、東洋経済ONLINEに妙な記事を見つけた。 大隅線の成り立ちを記した後、バス路線の展開を記している。マイナーな地域の歴史の記録として残すということらしい。 定期バスとともに、錦江湾を挟んで薩摩半島と大隅半島に分けられる鹿児島県はカーフェリーが主要な交通機関となっている。 鹿児島･旧大隅線｢主力はフェリー｣の交通事情国分―古江間､鹿児島市対岸の人口減少エリア土屋 武之 : 鉄道ジャーナリスト2023/10/18 東洋経済ONLINE ローカル鉄道の廃止反対理由として、「鉄道がなくなると町がさびれてしまう」としばしば述べられる。しかし現実には鉄道の乗客が高齢者と高校生だけとなり、利用客数が極端に減少してしまったからこそ廃止論議が起こる。消えた鉄道の沿線地域と、鉄道を代替した公共交通機関は今、どうなっているのか。今回は桜島を挟んで鹿児島市の対岸となる大隅線の国分―古江間を見る。 … （略） … 代替バスは霧島市内で需要旺盛 今回は、鹿児島空港に近い国分から旧大隅線沿線のうち、戦後に開業した区間の公共交通機関の様子を見ることにした。国分駅周辺は、廃線時には国分市であったが、2005年には大隅線の駅もあった福山町などと広域合併し、霧島市となっている。 2023年9月現在の人口は約12万2000人あまりで、約58万7000人あまりの鹿児島市に次ぐ県内第2の都市だ。鹿児島空港も市内にある交通の便の良さから、京セラやソニーセミコンダクタといった先端企業も集まる工業都市として栄えている。 高校も集中しているため、朝のJR日豊本線国分駅は乗降でちょっとしたラッシュとなっていた。鹿児島中央―国分間には特急「きりしま」も含めて、朝7・8時台には毎時3本の列車が走る。 ー 引用終わり ー 霧島市は鹿児島県内でも稀有なソニー、京セラなどの先端製造業が集まる地域。県内の人口が集中する鹿児島市以外の地域の主な産業は農業とあれば観光という地域がほとんど。 その観光もコロナ禍で大きな痛手を受けている。 鹿児島中央駅から南に薩摩半島を下る枕崎線なども、よく廃線にならないものだと思わせるローカル線だ。 鹿児島県の島嶼部を含む主要な観光地の宿泊関連施設とバスなどの交通事業を一手に引き受けている岩崎産業を中核とする「いわさきグループ」にコロナ禍は大きな打撃となったことだろう。 「桜島に住む人いなくなる…」 フェリー運賃が来夏また値上げ鹿児島市の説明に住民から不安の声相次ぐ2023年10月22日 南日本新聞 373news.com 赤字解消に向けて、来年７月から桜島フェリーの運賃を値上げする方針の鹿児島市は9月29日、同市の桜島公民館で説明会を開いた。住民にとってフェリーは市中心部に行くための「生活道路」。出席した町内会長や公民館長の25人からは、「住民の利用料をもっと下げられないか」や「さらなる利用者減が心配」といった声が出された。 市が27日に示した運賃改定案では平均で20.2％の値上げとなる。説明会で市船舶局の職員は、赤字が続く状況のほか、住民に配慮して通学定期券や回数旅客券の値上げ幅を抑えたと説明。住民からは利用促進策を求める声もあり、「サッカースタジアムを桜島に整備しては」との意見もあった。 運賃は2019年にも改定されている。桜島西道町公民館長の川原哲三さん（65）は「経営を考えるとやむを得ないが、値上げばかり続くと桜島に住む人はいなくなる」。野尻町内会長の磯辺昭信さん（70）は「市には利用者を増やす努力をしてほしい」と求めた。 改定案では大人料金は50円増の250円、普通乗用車（車長4～5メートル未満）は400円増の2350円となる。 ー 引用終わり ー 最近も鹿児島県の象徴である桜島は大規模な噴煙を放っている。観光客にはよい見ものとなるが、住んでいる人々には窓も開けられず、洗濯物も屋外に干せず、不便以外の何物でもない。降灰時にクルマを運転していて視界が不良となっても、ウォッシャー液を噴射してはならないことも有名だ。 観光も芳しくなければ雇用もなく、例えフェリー運賃が安くても、いずれ住む人はいなくなる。利用者増の前に、人口増が必要なのだ。 降灰で被害を受けるのは農作物ばかりではない。どのような見方をすれば降灰が多い「桜島にサッカースタジアムを整備する」話を思いつくのだろう。赤字施設が増え、地域の行き詰まりを促進するだけだ。
2023年10月27日
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ハウステンボス社長にオリエンタルランド元幹部の高村氏
経営不振のハウステンボスは2010年にHIS傘下に入り、澤田秀雄会長主導で再生を果たした。業績は2015年をピークに伸び悩み、HISも「売れれば売る」方針とされた。 2022年8月30日、大手エイチ・アイ・エス（HIS）は傘下のテーマパーク「ハウステンボス」（長崎県佐世保市）をアジア系投資ファンド・PAGに売却すると発表した。 PAGは日本で25年以上の投資実績があり、2013年には「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」を運営するユー・エス・ジェイに出資。 ハウステンボスについてはアトラクション導入やイベントの投資などで集客力向上を図る。ブランディングや運営は、USJ再建の立役者・森岡毅氏がCEOを務める株式会社刀が支援すると発表された。 2023年1月、長崎県佐世保市のハウステンボスは、新型コロナに対する行動制限の緩和などにより、2022年9月期の決算で1年間の来場者が200万人を超え『3年ぶりの黒字』となったと発表した。 2022年9月までの1年間のハウステンボスの業績は、入場者208万人、売上高189億円、営業利益が2億7600万円。 2023年9月26日、長崎県佐世保市のリゾート施設「ハウステンボス」は、今後数年間でアトラクションの新設を中心に数百億円を投資すると発表した。 コロナ禍前の倍増となる年300万人の来場者数を目指す。 第1弾となるライドアトラクションは来春に開業予定。 ハウステンボス社長に高村氏オリエンタルランド元幹部2023年10月1日 共同通信 長崎県佐世保市のリゾート施設、ハウステンボスは1日、新社長に東京ディズニーランドを運営するオリエンタルランドの幹部だった高村耕太郎氏（50）を同日付で迎え入れたと発表した。テーマパークの企画などに精通する高村氏を招請し、集客力の強化を図る。 高村氏は9月30日付でオリエンタルランドの執行役員を退任した。経営戦略本部副本部長を務めていた。坂口克彦社長は会長に就き、取締役から外れた。 ハウステンボスは昨年、香港の投資会社PAGの傘下に入った。今後数年間でアトラクションの新設を中心に数百億円を投じる計画。年間来場者は新型コロナ流行前と比べ倍増となる300万人を目指す方針を示している。 ー 引用終わり ー 高村氏は他に類を見ないディズニーキャラクターあってのオリエンタルランドということを十分心得て、ハウステンボスの揺るぎないテーマを創造できるだろう。
2023年10月20日
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没入体験 イマーシブ・フォート 2024年お台場にオープン 世界初
2022年3月に営業を終了した東京・お台場の「ヴィーナスフォート」跡地の2F、3F部分を活用して、完全没入体験テーマパーク「イマーシブ・フォート東京」がオープンする。 アトラクション数12、店舗数6（飲食4店舗、物販2店舗）。施設内全てのアトラクションがイマーシブシアターのみで構成される世界初のテーマパーク。 運営は株式会社刀グループ。 東京・お台場に新テーマパーク「イマーシブ・フォート東京」2024年春開業大規模シアターやホラー体験など12のアトラクション2023年10月5日 モデルプレス 東京・台場にイマーシブ・テーマパーク「イマーシブ・フォート東京」が、2024年春に開業する。閉館した商業施設「お台場ヴィーナスフォート」の建物を活用し、完全没入（イマーシブ）体験施設へと生まれ変わる。 ◆世界初のイマーシブ・テーマパーク「イマーシブ・フォート東京」とは 「イマーシブ・フォート東京」は、世界最先端のエンターテイメント形式として注目されるイマーシブシアターを中心に、数々の完全没入体験（イマーシブ体験）で構成される完全屋内型テーマパーク。 イマーシブシアターとは、ロンドンで誕生し、ニューヨークをはじめ世界中で旋風を巻き起こしている最先端の没入型エンターテイメント形式のこと。 客席から舞台を鑑賞するという従来の概念を壊し、観客自身がその世界の登場人物・当事者として演出に巻き込まれるだけでなく、物語に積極的に関わり、そして参加者ごとに百人百様の個別体験が発生するなど、一般的な演劇やショーと次元の違う、物語にのめり込む没入体験が叶う。 総面積約3万平米の空間には、12種類のアトラクション、および6つの物販・飲食店舗を整備。 足を踏み入れたその瞬間から、思わず目を見張る華やかで賑やかなヨーロッパの世界観に包まれる一方、アトラクションのテーマに合わせたダークでミステリアスなエリアも演出する。 体験できるアトラクションの中には、体験時間1時間を超える濃密な大規模イマーシブシアターや、本格ホラー・イマーシブ体験、レストラン店舗で突然起きる豪華絢爛なショーに巻き込まれるイマーシブ体験など、様々な体験バリエーションを備え、現実かのように当事者として世界や事件にのめり込んでしまう完全没入体験を一日中楽しむことができる。 ー 引用終わり ー 中核となる「イマーシブ（IMMERSIVE＝没入）シアター」は、2000年代にロンドンから始まった“体験型演劇作品“の総称。 「観客が客席に座って、舞台上の演者を鑑賞する」という形式から、「観客が自ら行動し、 演者と同じ空間に同居しながら物語の一部として作品に参加する」形式へと転換し、綿密な空間設計や五感を刺激する演出を通じて、観客を物語世界に深く没入させることを特徴とする。 ヴィーナスフォートは東京・お台場・青海のパレットタウン・ウエストウォークの2、3階の約4万4100平方メートル、長さ295メートルの縦長の建物内にあった。 1999年8月25日、10年間の限定の全天候型非日常の劇場型ショッピングモール、「女性のための美のテーマパーク」として事業としてオープンした。 開発主体は森ビル。総合プロデュースは、「ファイナルファンタジー」の生みの親であるスクウェアの創業者の宮本雅史氏。コンサルタントに大前研一氏をすえた。 国内最大級のEV（電気自動車）カートサーキット「CITY CIRCUIT TOKYO BAY（シティサーキット東京ベイ）」もパレットタウンの暫定利用としてオープンする。運営は株式会社トムス。 シティサーキット東京ベイは、10月28日から11月22日の期間「プレオープンフェスティバル」を開催する。 グランドオープンは11月23日。
2023年10月14日
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2025大阪万博 建設予算1.8倍増加見込み
2025年開催される大阪・関西万博について、博覧会協会は、会場の建設費の見直しを行った結果、これまでより500億円多い最大2350億円になるという見通しをまとめたことが報じられた。 これまで会場の建設費を1850億円と見込み、国、大阪府・市、それに経済界の3者で3分の1ずつ負担する計画となっていた。 建設費増額の理由は、資材価格や人件費の高騰のほか、工事を円滑に進めるための対応などにより膨らんだということ。 当初の建設費は1250億円。当初より1.8倍余りの増加。これまでどおりの負担割合であれば、国の負担は最大783億円と、国民の負担がさらに増加する。 海外パビリオンについては、参加国が自前で建設する「タイプA」から、博覧会協会が建設する建物の中で展示を行う「タイプC」へ移行する国が2か国、博覧会協会が参加国の予算で箱形の建物を建て、内装、外装を参加国が行う「タイプX」への変更を検討している国が9か国。 大阪・関西万博の建設費「最大2350億円」の見込み資材価格や人件費の高騰など影響2023年10月7日 MBSニュース 大阪・関西万博の建設費の見直しをした結果これまでより500億円多い最大2350億円になる見込みであることが分かりました。 再来年4月に開幕する大阪・関西万博の会場建設費はこれまで1850億円と見込まれていましたが、資材価格や人件費の高騰などにより450億円の増額を目安に博覧会協会で精査が行われてきました。 関係者によりますと、精査を進めた結果、建設費はさらに約50億円膨らみ最大500億円増額の2350億円となる見込みだということです。 博覧会協会は近く国に増額分を報告する予定です。 ー 引用終わり ー さらに運営費が見積よりも増加するのであろう。 オリンピックも万国博覧会も、当初の予算を大幅に超過する点では同じ。財政規律による民主主義的規制が働かないイベントということになる。 残念ながら今のところ、公共の大規模イベント運営について、維新の会の知恵は感じられない。
2023年10月11日
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世界遺産・厳島神社 「宮島訪問税」徴収開始
世界遺産認定にオーバーツーリズム（観光公害）はセットのようになっている。 多過ぎる観光客で世界遺産としての価値が毀損されるようであれば、危機遺産として状態を回復するための対策が求められる。 2023年7月31日、「世界遺産センター」は、イタリア・ベネチアについて、気候変動やオーバーツーリズム（観光公害）に対応できていないため保全が危ぶまれるとして「危機遺産」リストに加えるよう勧告した。 侵略戦争に直面しているウクライナの首都キーウや西部リビウも「危機遺産」に入れるよう勧告している。 9月14日、ベネチアの「危機遺産」の指定について、世界遺産委員会で日本が入域料の導入などイタリアの取り組みを評価、これに複数の国が賛同し指定は見送られた。ベネチア市は、対策として2024年から日帰り客を対象に5ユーロの入域料を徴収する案を示していた。 ウクライナの2つの世界遺産がロシアの軍事侵攻で破壊される脅威に直面しているとして、緊急に保存や修復などが求められる「危機遺産」に登録された。 10月1日、広島県廿日市市の世界遺産・厳島神社で知られる宮島で、「オーバーツーリズム」対策として宮島を訪れる観光客から1人100円の「宮島訪問税」の徴収が始まった。 宮島訪問税は、廿日市市が制定した条例に基づく地方税で、島に渡るフェリーの乗船料に上乗せされる。 税収の見込みは年間で約3億円。公衆トイレや旅客ターミナルの維持管理、電柱の地中化などに充てる。住民、通勤・通学者、未就学児、修学旅行生、障害者は課税対象外。 世界遺産・厳島神社のある宮島で「訪問税」の徴収始まる…観光客「100円なら許容範囲」2023年10月2日 読売新聞 世界遺産・厳島いつくしま神社のある広島県廿日市市の宮島で１日、観光客らから１人100円の「宮島訪問税」の徴収が始まった。 宮島では観光客が増えて地域住民に影響を及ぼすオーバーツーリズム（観光公害）の問題が指摘されており、市は、訪問税を観光客を受け入れるための設備の整備などに使う。 訪問税はフェリーでの１往復に100円が上乗せされる形で課税される。小学生以上の観光客が対象で、島民や修学旅行生は対象外。 宮島対岸の宮島口旅客ターミナルでは廿日市市の職員ら約20人がパンフレットを観光客らに手渡し、訪問税の周知を図った。 ー 引用終わり ー 国内外から多数の入山者を迎え、ごみの放置などが問題となっている富士山では、静岡、山梨両県が富士山世界遺産登録後の2014年から登山者を対象に任意で入山料（保全協力金、１人1000円）を設定した。両県は公平性確保の観点から、自治体が独自に課税する「法定外目的税」として義務化を検討している。 富士宮、須走、御殿場の静岡県側の山小屋経営者を対象に静岡新聞社が2023年に行ったアンケートで、回答した20事業所のうち6割に当たる12事業所が税徴収に反対。賛は１事業所だけだった。 多くの観光地は観光客の減少を恐れている。 「宮島訪問税」制度の概要総務省
2023年10月08日
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2023世界遺産委員会、軍艦島で日本対応評価
2023年9月10日、ユネスコ＝国連教育科学文化機関の世界遺産委員会が議長国であるサウジアラビアの首都リヤドで開かれた。14日からの会議で各地の世界遺産の保全状況の審査などが行われた。 世界遺産委員会は21カ国で構成される。年1回定期会合を行い、各国の推薦に基づいて世界遺産の登録リストを作成する。 15日、世界遺産委員会は各地の世界遺産の保全状況の審査などを行い、ロシアによる軍事侵攻を受けるウクライナの世界遺産のうち、首都キーウの「聖ソフィア大聖堂と関連する修道院群、およびキーウ・ペチェルシク大修道院」と、西部リビウの歴史地区について、緊急に保存や修復などが求められる「危機遺産」に登録するかどうか審査が行われた。 その結果、これらの世界遺産がロシア軍による攻撃で破壊される脅威に直面し「保護を保証する条件が満たされていない」として、危機遺産に登録されることが決まった。 2015年、韓国は軍艦島などで「強制労働があった」として根拠のない反発をした。日本が歴史を伝える施設として2020年に「産業遺産情報センター」を開設した際も、韓国は徴用工をめぐる展示を問題視していた。 ＜独自＞世界遺産委、軍艦島で日本対応評価韓国に巻き返し2023年9月11日 産経ニュース 世界文化遺産「明治日本の産業革命遺産」をめぐり、10日に開幕した国連教育科学文化機関（ユネスコ）世界遺産委員会が、戦時徴用された朝鮮人労働者の説明などで日本が「追加的対応をとった」と明記した決議を採択する見通しとなった。同委員会は2021年、韓国の主張を受けて日本の対応に不満を示したが、今回の決議案は、日本の努力を前向きに認める内容になっている。 今年の世界遺産委はサウジアラビアで開催。「産業革命遺産」の保全状況が審査される。 委員会に提出される審査報告は、産業革命遺産を説明する「産業遺産情報センター」（東京都）などで、QRコードを通じて来訪者が日韓双方の主張を知ることができる仕組みができたと説明。端島炭坑（通称・軍艦島）の事故記録では、朝鮮人労働者を含む犠牲者について情報収集が進んでいることにも触れた。決議案は報告を踏まえ、日本が21年の世界遺産委決議を受けて対応をとったと認め、韓国と対話を続けるよう促している。 21年の決議は、日本の措置は不十分として「強い遺憾」を表明。「意思に反して連れてこられ、厳しい環境で働かされた朝鮮半島出身者がいたこと」や、日本の徴用政策について理解できる措置をとるよう求めていた。 日本は昨年11月、ユネスコに対し、徴用は当時の日本国民を対象としたもので、朝鮮半島出身者への差別的対応はなかったとする立場を改めて示し、客観的事実に基づく研究を続ける方針を伝えた。先月にはエルンドゥ・アソモ世界遺産センター所長を産業遺産情報センター視察に招き、外交攻勢で韓国に巻き返しを狙った。政府関係者は、「日本の努力を直接伝え、判断してもらうよう努力した」としている。 ― 引用終わり ― 14日、世界遺産委員会ではイタリアのベネチアについてオーバーツーリズムへの対策が不十分だなどとして審査が行われた。日帰りの観光客を対象に1日に5ユーロの入場料を試験的に徴収する計画など改善に向けたイタリア政府の対応が評価され、危機遺産への登録は見送られた。 世界遺産は紛争、戦争ばかりではなく、都市開発、観光客が殺到することによるオーバーツーリズムでも保全の危機に陥る。
2023年09月20日
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EXPO2025 大阪万博をめぐる開催2年前の諸問題はいつか来た道
EXPO70のころ、日本経済は成長を続けており、未来、将来は明るいものとしてイメージされた。 EXPO2025、大阪万博は、経済・物質文明の発展だけではない新たな人類の発展の方向性を模索しているかのように映る。 万博開催の2年前、奇しくも同じような問題を抱えながら、開催、建設が急がれていたという指摘。 ＜独自＞70年大阪万博の専門紙発見 建設遅れ、予算逼迫…25年万博と重なる課題2023年8月12日 産経ニュース 2025年大阪・関西万博の開幕まで2年を切る中、ある出展企業の倉庫から、半世紀前の1970（昭和45）年大阪万博を専門に報じていた当時の新聞が見つかった。「SUNDAY EXPO（サンデーエキスポ）」で、その号はくしくも今と同じ「開幕2年前」の状況を報じていた。紙面を読み解くと、世相がうかがえる記事がある一方、会場建設の遅れや予算逼迫（ひっぱく）など今回の万博に通じる問題を抱え、再び同じような経過をたどっていることが浮かび上がった。 … （略） … 読み進めると、万博の現状を厳しく指摘する記事が並んでいる。「ベタ遅れ会場建設」の見出しが付いた記事では、「開幕まで1年半というのに、万博協会が解決すべき問題は多く、協会の死にものぐるいの奮闘が強く望まれている（一部略）」とげきを飛ばし、パビリオンの出展契約が全く進んでいないと糾弾していた。 その要因について、「ドル・ポンド危機からきた国際経済情勢の悪化、経済の先行き不安から『とても万国博どころではない』という気持ちが強く、いまでは万国博を重荷と感じるように」と記載。さらに「協会の指導力の弱さにも大きな原因がある」とも指摘している。 万博協会への批判も 記事にある「最も大きな課題はやはり会場建設の遅れだ」とは、25年万博にも共通している。記事では「『日本人のことだから、突貫工事になっても結局は間に合わせるだろう』と楽観する向きもあるが、（中略）工事が集中すれば当然労賃、資材の値上がりをきたすことになる」と分析。万博以外の公共施設や住宅の建築にも影響がでると予測していた。「結局は間に合わせる」といった甘い見立ては、今回の万博の関係者からも聞かれることがある。 紙面は万博協会の体制や姿勢にも手厳しい。入場料や宿泊施設など協会が対応すべき問題は多いとし、協会について「受入体制がバラバラ」「一つの担当が違えばまったく感知しないというこれまでの態度を改め、協会が一体となってこれらの難題に取り組んで行く気構えを示してもらいたい」と主張していた。こちらも25年万博の運営主体である日本国際博覧会協会について、よく挙げられている課題だ。 「人類の進歩と調和」を掲げ、世紀の祭典といわれた70年万博から半世紀がたった。「夢よ再び」と大阪で開かれる25年万博は、55年前の新聞を見る限り、同じような課題を抱えており、過去の反省が全く生かされていないようにもうつる。 紙面を読んだ大阪公立大の橋爪紳也教授は「今回の万博と大きく違うのは、当時の調査では万博を見に行きたいという人が7割以上いたことだ」と指摘。「期待値の高くない25年万博を成功させるのは容易ではないが、課題を乗り越えて、万博がテーマとする誰一人取り残さない『いのち輝く』世界を日本から発信してほしい」と語った。（井上浩平） ー 引用終わり ー 2025年の日本に1970年代の日本のような力強さは感じられない。岡本太郎氏のような熱いあついものを心に秘め主張する企画者も見当たらない気がする。 コロナ禍が明けてインバウンド再開し早くもオーバーツーリズムが話題になっている、少子高齢化、人口減社会の日本に、万博の開催はとどめを刺すのかもしれない。 EXPO2025は、「人類の進歩と調和」から進化した「いのち輝く未来」を示すことができるのだろうか。
2023年08月31日
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赤字基調のJR四国は隈研吾氏を総合アドバイザーに迎え魅力アップを目指す
JR四国は2022年度1年間のグループ全体の決算を発表し、営業損益は171億円の赤字となった。新型コロナの影響が落ちついたことなどから、赤字幅は前の年度より縮小したが、過去3番目に大きい赤字。 JR四国、5期ぶり経常黒字西牧社長「回復基調の決算」新型コロナ2023年5月10日 日本経済新聞JR四国の西牧社長は「反転攻勢につながる決算だ」と強調した JR四国が10日発表した2023年3月期の連結決算は、経常損益が3800万円の黒字（前の期は32億円の赤字）だった。新型コロナウイルスの影響が和らぎ、鉄道利用者が増加して5期ぶりの黒字を確保した。24年3月期は先行投資が響いて経常赤字を見込むが、23年5月20日に運賃改定を実施するなどして経営基盤を強化する。西牧世博社長は「回復基調に乗り、反転攻勢につながる決算となった」と強調した。 ― 引用終わり ― 営業している地域が過疎地ばかりのJR四国、JR北海道は、コロナ禍があってもなくても、収益確保が難しかった。 2023年度の業績予想は、運賃の値上げなどによってコロナ前の水準に回復し営業収益は496億円。営業損益は158億円の赤字とした。赤字幅は昨年度の実績より13億円縮小するものの、コロナ前の水準までは回復しないと見込んでいる。 四国はどこも過疎化。存続したいなら、JR九州のように鉄道旅の魅力付けに向けて投資が必要。関連自治体も鉄道を残したいならJR四国と一体となって地域の鉄道旅の魅力向上に努める必要がある。過疎化、少子化傾向が続く限り、固定費が大きい鉄道輸送の負担は増すばかりだ。 赤字ローカル線のJR予土線存続へ隈研吾さんが総合アドバイザー…駅舎など魅力向上協力2023年5月29日 読売新聞 新国立競技場などを手掛けた建築家隈研吾さんがJR予土線存続に取り組む「JR予土線圏域の明日を考える会」の総合アドバイザーに就任し、28日、松山市で開いた記者会見で「鉄道を守るために役立ちたい」と意気込みを語った。駅舎の魅力向上など、沿線活性化に協力する。 愛媛、高知両県を結ぶ予土線（76.3キロ）は赤字が深刻な路線の一つで、JR四国が自治体との存廃協議対象区間として挙げている。一方、考える会は存続を求めて、両県の沿線住民らが2020年に発足させた。 隈さんの設計事務所は、移転する愛媛県宇和島市立伊達博物館の新たな建物の設計に携わるなど沿線とゆかりがあり、同会は昨年11月、隈さんを予土線試乗に招いた。四万十川上流の山間部の景観や文化に感動した隈さんはアドバイザー就任を快諾した。 記者会見で、隈さんは「地形に変化があり、こんな素敵な体験があったんだと衝撃を受けた」と、予土線の素晴らしさを語った。 考える会の伊達宗信会長は「隈さんの力を借りて新しい取り組みに挑戦したい」と交流人口の拡大に意欲を見せた。 ― 引用終り ―
2023年08月02日
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EXPO2025 世界の国と「こんにちは」できるかな
EXPO70、1970年に大阪の千里で開催された「万博」は日本国民全体がワクワクムードの中開催された。 1967年に発表された「世界の国からこんにちは」は、「万博」のテーマソング。「こんにちは、こんにちは～♪」と歌う三波春夫の声はいたるところで聞こえた。「世界の国からこんにちは」が「坂本九、吉永小百合など複数の歌手による競作であることは、はるか後に知った。 EXPO2025、「2025年日本国際博覧会（大阪・関西万博）」は今のところ、盛り上がっていないようだ。 盛り上がりに欠けるどころか、2025年4月13日開幕にも関わらず、海外パビリオンの建設申請がゼロとのこと。コロナ禍の影響があったにしても、異常事態以外の何物でもない状況。 大阪万博海外パビリオン建築申請“ゼロ”で費用肩代わり＆労基無視スピード建設を提案？民間パビリオンにも暗雲か＝原彰宏2023年7月19日 MONEY VOICE … （略） … 開催まではあと2年弱。時間はあるような、ないような…。 万博といえば、その公式キャラクターの斬新な描写が話題になりましたよね。「ミャクミャク」と呼ばれるキャラクターがこれです。 東京五輪のときはエンブレム盗作疑惑で注目が集まりましたが、「ミャクミャク」は（盗作ではなく）その独特な風貌で何かと話題になりましたね。 海外パビリオン建設申請「ゼロ」 さて、開催まであと2年を切った段階で、なんと海外パビリオンの建設申請が「ゼロ」だと言うのです。 「ゼロ」ですよ。 153の国と地域が参加を表明しています。このうち50ヶ国あまりがパビリオンを自らの費用で建設することになっているのですが、必要な建設許可を大阪市に申請した国はこれまでにないそうです。 この状況で、万博開催は本当に大丈夫なのでしょうか…。 当初の計画では建設許可を申請してから建設を始めるまでの期間は4か月ほどと想定され、建物本体の工事は来年7月までに終える予定となっています。 パビリオンの設置には「タイプA」「タイプB」「タイプC」の3種類の方法が用意されています。 「タイプA」は、参加国が博覧会協会から敷地の提供を受け、建物の形状やデザインを自由に構成する方法です。それぞれの国や地域の個性が外観などに反映されるため、万博の「華」として注目されています。 「タイプB」は博覧会協会が建物を建築し、参加国がその建物を借り受けて単独で入居する方法で、「タイプC」は博覧会協会が準備する建物に複数の国がまとまって入居するものです。 直近行われたドバイ万博では、会期の終了後も使用する建物があったのですが、大阪・関西万博では終了後に撤去する仮設の建物を建てることになっています。 まあ離れ小島の埋立地ですから、建物の再利用というのは馴染まないのでしょうね。 パビリオンのメインとも呼べる「タイプA」の方法で建設する国は、ドイツ・スイス・中国など50ヶ国あまりだということです。参加国が設計から建築までを自前で行う必要があります。 博覧会協会によりますと、初めに提出を求めている「基本設計書」をこれまでに協会に提出した国は、「タイプA」を建設する方針の50か国あまりのうち9か国で、さらに大阪市によりますと、その次の段階の「基本計画書」を市に提出した国はなく、建設申請する段階に進んだところもまだ1つもないそうです。 アメリカでは、大阪・関西万博参加に関して、米連邦議会は、米国パビリオンの支援費用2,500万ドルを含む2023年度包括歳出法案を承認し、バイデン大統領が署名して成立しました。 また、米国を代表する企業であり、飲料でもあるコカ・コーラが、米国パビリオンのメインサポーター企業を務めることになりました。まだその段階です。 ちなみにロシア参加に関しては、林外務大臣は、ウクライナへの軍事侵攻は、万博が掲げる理念と相いれないとして、現状では、想定していないという認識を示しました。実は、ロシアも、ウクライナに軍事侵攻を始める前の去年4月に参加を表明しています。 ― 引用終わり ― EXPO70の開催前後、東西冷戦下で世界情勢は一触即発の気もあり、国内では公害も問題になっていたが、米国、ソ連ともGNPは順調に拡大、日本は高度経済成長を経て、豊かな未来を夢見ることにあまり抵抗はなかった。開催のテーマは「人類の進歩と調和」。 展示会や博覧会などの仮設の建築物、展示館を「パビリオン」と呼ぶことを、EXPO70、日本万国博覧会で初めて知った日本人が多いと思う。 EXPO2025の日本で建築労働者は払底している。パビリオンの建設が集中すると、人手不足に拍車がかかる。公共事業の入札では不調が相次いでおり、建設費次第では建設の引き受け手がいない状況さえ想定できる。大阪・関西万博に政府が出展する「日本館」について6月27日、建設工事の入札が不成立（不調）となり、任意に建設業者を選ぶ随意契約に切り替えると報道された。当初の予定通り2025年2月末までの完成をめざすそうです。実績作りで赤字受注する業者は数少ないことだろう。 EXPO2025の開催テーマは、「いのち輝く未来社会のデザイン」。サブテーマは、Saving Lives（いのちを救う）、Empowering Lives（いのちに力を与える）、Connecting Lives（いのちをつなぐ）。どうも「いのちがつながること]」に不安がある時代と聞こえる。
2023年08月01日
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TDR「プライオリティパス」導入 7月26日から
2023年6月7日、オリエンタルランドは、東京ディズニーリゾート（TDR）で開催中のアニバーサリーイベント『東京ディズニーリゾート40周年“ドリームゴーラウンド”』を記念して、東京ディズニーランド（TDL）および東京ディズニーシー（TDS）の一部アトラクションを短い待ち時間で楽しめる“無償”の「東京ディズニーリゾート40 周年記念プライオリティパス」を今夏から期間限定で導入することを発表した。 「プライオリティパス」は、パーク入園後に東京ディズニーリゾートの公式アプリから体験したい対象施設を選択して取得することができるサービス。 ゲストは決められた時間に専用レーンから入場し、短い待ち時間で施設を利用できる 東京ディズニーランド＆シー無償の「東京ディズニーリゾート 40周年記念プライオリティパス」導入へ2023年7月24日 モデルプレス 東京ディズニーリゾートでは、東京ディズニーランドおよび東京ディズニーシーの2つのパークで利用できる無償の「東京ディズニーリゾート 40周年記念プライオリティパス」を7月26日（水）から導入することを発表した。サービス終了時期は未定。 ◆「東京ディズニーリゾート 40周年記念プライオリティパス」とは？ 「東京ディズニーリゾート40周年記念プライオリティパス」は、パーク入園後に東京ディズニーリゾート・アプリから体験したい対象施設を選択して取得できるサービス。現在開催中のアニバーサリーイベント「東京ディズニーリゾート 40周年“ドリームゴーラウンド”」を記念し、導入が決まった。 同サービスは、施設ごとに先着順で利用時間が指定され、ゲストは決められた時間に対象施設の「プライオリティ・アクセス・エントランス」から入場でき、通常に並ぶよりも短い待ち時間でアトラクションを体験することができる。 このパスは、東京ディズニーランドの「スペース・マウンテン」「バズ・ライトイヤーのアストロブラスター」「ビッグサンダー・マウンテン」を含む7施設、東京ディズニーシーの「インディ・ジョーンズ・アドベンチャー：クリスタルスカルの魔宮」「海底2万マイル」を含む7施設がそれぞれ対象となる。（modelpress編集部） ■「東京ディズニーリゾート 40周年記念プライオリティパス」対象施設の一覧 東京ディズニーランド：「スター・ツアーズ：ザ・アドベンチャーズ・コンティニュー」「スペース・マウンテン」「バズ・ライトイヤーのアストロブラスター」「ビッグサンダー・マウンテン」「プーさんのハニーハント」「ホーンテッドマンション」「モンスターズ・インク“ライド＆ゴーシーク！”」 東京ディズニーシー：「アクアトピア」「インディ・ジョーンズ・アドベンチャー：クリスタルスカルの魔宮」「海底2万マイル」「タートル・トーク」「ニモ&フレンズ・シーライダー」「マジックランプシアター」「レイジングスピリッツ」 ― 引用終わり ― TDRの近所の東京ベイ東急ホテル（638室、千葉県浦安市日の出7-2-3）は、2018年5月1日に開業した。運営は、東京ベイサイドホテル合同会社。 2023年9月末に予定されている建物所有者の変更に伴い、同年12月31日のチェックアウトをもって営業を終了することを、東急ホテルズ&リゾーツ株式会社（東京都渋谷区、村井淳社長）は、7月28日に発表した。従業員数は154名。 新しい建物所有者は不明。 TOKYO BAY TOKYU HOTEL 公式サイト より東京ベイ東急ホテル 営業終了のお知らせトップ インフォメーション一覧 東京ベイ東急ホテル 営業終了のお知らせお客さま各位日頃より東京ベイ東急ホテルをご愛顧いただき誠にありがとうございます。この度、当ホテルは2023年9月末に予定されるホテル建物所有者の変更に伴い、2023年12月31日のチェックアウトならびに朝食をもって営業を終了することといたしました。ここに謹んでお知らせ申し上げます。東京ベイ東急ホテルは2018年5月1日、千葉県浦安市日の出地区に開業し、都心に近いリゾートホテルとして、東京ディズニーリゾート®を目的としたご宿泊のお客さま、そして、浦安、市川、葛西、江戸川など地元在住の皆さまにご会食、ご会合を通し地域とのつながりを大切に営んでまいりました。これもひとえに皆さま方の温かいご支援の賜物と従業員一同心より感謝申し上げます。なお、2024年１月以降のご宿泊、ご飲食、ご宴会等、すでにご予約をいただいているお客さまにおかれましては、適宜ご案内させていただきます。誠に勝手ながら営業終了の日が訪れるまでご愛顧賜りますよう宜しくお願い申し上げます。略儀ではございますが、まずは閉館のご挨拶を申し上げます。皆さまの今後のご健勝とご発展を心よりお祈り申し上げます。 2023年7月27日 東京ベイ東急ホテル 総支配人 岩本裕明
2023年07月30日
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猛暑、夢と魔法の国を猛攻撃
2023年7月17日猛暑で「夢と魔法の王国」TDRの屋外イベントが中止されるに至った。この日の浦安市の気温は35度。 屋外イベントをみてる方は、体調が悪ければ危険。パレード等で使用される着ぐるみの「中の人」にとっては文字通り「殺人的な」暑さ・熱さ。 【速報】東京ディズニーリゾートが猛暑で屋外イベントの一部を中止2023年7月17日 FNNプライムオンライン 東京ディズニーリゾートを運営しているオリエンタルランドは、暑さの影響で、東京ディズニーランドとディズニーシーで予定されていた、パレードやショーの一部を中止した。 中止したのは、ディズニーランドのパレード「ディズニー・ハーモニー・イン・カラー」とディズニーシーのショー「レッツ・セレブレイト・ウィズ・カラー」、「ダッフィー＆フレンズのスマイル＆ファン」など。 また、ディズニーシーの人気アトラクション、「ベネチアンゴンドラ」も暑さのため、一時休止した。 ― 引用終わり ― 日本の高温化がすすむと多くの屋外イベントに影響しそうだ。 35度以上の猛暑日が注意強化のポイント。 東京消防庁 公式サイト熱中症による救急搬送人員と気温の状況 熱中症による救急搬送人員と気温の関係を見てみると、30℃以上（真夏日）の日が令和3年は49日、令和4年も49日と同じ日数でしたが、35℃以上（猛暑日）の日は、令和3年は2日、令和4年は16日と14日増加しました。 1日に100人以上救急搬送された日は、令和3年は8日でしたが、令和4年は15日と増加し、1日で最も救急搬送された日は、6月30日の404人で最高気温は36.4℃でした。 ― 引用終わり ―
2023年07月18日
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世界遺産 富士山とオーバー・ツーリズム…登山の大渋滞
富士山は「富士山―信仰の対象と芸術の源泉」として2013年に世界遺産・文化遺産に登録された。 富士山は標高が日本一高いことに加え円錐成層火山で姿が美しく、古来より、富士講のような仕組みが行われ、登拝などによる信仰が保たれてきた。 富士登山、山頂は、お伊勢参りのように、日本人なら一生に一度は行きたい場所として定評がある。 富士登山、登拝はもともと人気が高かったが、インバウンドの増加、世界遺産に認定されてから人気が世界的なものとして確立されたようだ。 富士山は、ごみ問題、登山客の大渋滞により、オーバーツーリズム（観光公害）の典型の一つとなっている。 たくさんの人が登るので、体調不良を起こす人、3000ｍ級の山にふさわしくない軽装の人も多いようだ。 2023年6月9日、富士山の頂上を一気に目指す「弾丸登山」の急増が懸念されるなか、富士吉田市は８合目の救護所の開設期間を延長すると発表した。8合目救護所を訪れる人の6割は高山病という。 下記の記事に「外国人観光客が殺到」とあるが、山頂での日の出を狙った時間帯に日本人も殺到している。 【大混乱】富士山が山開き「ご来光」目当てに外国人観光客が殺到し山頂大渋滞 ｢弾丸登山｣｢軽装｣で救急搬送される人も2023年7月3日 FNNプライムオンライン 7月1日に山開きを迎えた富士山。世界文化遺産に登録されてから10年の節目ということもあってか、2日は、ご来光を拝もうと、多くの登山客でにぎわいました。 盛り上がりを見せる一方で、登山客の急増により山小屋の予約ができない事態に。そのため、一気に山頂まで登る「弾丸登山」が増え、体調不良を訴える人が続出するトラブルも起きていました。 5類以降後初の「ご来光」求め大混雑 歩くのも困難 高さ3776mを誇る日本一高い山、富士山。 2日午前3時頃、日の出予定時刻の1時間前に「めざまし8」の取材班が富士山の9合目を訪れると、「ご来光」を一目拝もうと押し寄せた登山客で大混雑していました。 暗闇の中、登山客たちのヘッドライトが、数百メートル先まで見えます。 山頂付近はさらに多くの登山客があふれ、歩くのも困難なほど…。 そして、午前4時を過ぎ、辺りが明るくなりなりはじめると、登山道のガイドが登山客を誘導します。 … （略） … 堀田さんによると、山登りに慣れてない人などは下山中に体調を崩す人が多いといいます。 富士山五合目・救護所 堀田麻由美看護師： 富士登山って、なかなか皆さん簡単に考えていらっしゃるんですけど、登りは6、7時間。下りも3時間半から4時間ぐらいかかるような、運動強度の高い登山になる。 水際対策が緩和され、外国人登山客が増える中、弾丸登山や軽装で登山へ挑む人への対策など、今年は一層の注意が必要になりそうです。 ― 引用終わり ― 文化遺産である「富士山」の世界遺産としての構成資産は信仰の対象、芸術の源泉など数多い。富士山を主題に描いた絵画は不動産ではないので世界遺産とはならない。 「富士山―信仰の対象と芸術の源泉」 構成資産 富士山域（山頂の信仰遺跡群、大宮・村山口登山道、須山口登山道、須走口登山道、吉田口登山道、北口本宮冨士浅間神社、西湖、精進湖、本栖湖） 富士山本宮浅間大社、山宮浅間神社、村山浅間神社、須山浅間神社、冨士浅間神社(須走浅間神社)、河口浅間神社、冨士御室浅間神社 御師住宅(旧外川家住宅)、御師住宅(小佐野家住宅) 山中湖、河口湖 忍野八海(出口池)、忍野八海(お釜池)、忍野八海(底抜池)、忍野八海(銚子池)、忍野八海(湧池)、忍野八海(濁池)、忍野八海(鏡池)、忍野八海(菖蒲池) 船津胎内樹型、吉田胎内樹型、人穴富士講遺跡 白糸ノ滝 三保松原 山梨県立富士山世界遺産センター 公式サイト 静岡県富士山世界遺産センター 公式サイト
2023年07月10日
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富士山 世界遺産登録10周年
富士山は2013年6月22日には関連する文化財群とともに「富士山-信仰の対象と芸術の源泉」の名で世界文化遺産に登録された。 富士山の世界遺産登録10年、山梨知事「本来の価値を取り戻す必要がある」2023年6月22日 読売新聞 富士山の世界文化遺産登録決定から10年となった22日、山梨、静岡両県などは東京都千代田区の東京国際フォーラムで記念式典を開き、富士山の魅力を次世代に継承しながら発展を目指すとする共同宣言を行った。 式典には、両県の知事や自治体の首長、国会議員や一般市民ら約350人が出席。富士山の文化的な価値や登録決定からの10年を振り返ったほか、保全と活用の両立に向けた機運を醸成しようと、環境保全の専門家らによるパネルディスカッションなどが行われた。 山梨県の長崎幸太郎知事は、コロナ禍前の登山者が集中していた状況について触れ、「信仰の対象と芸術の源泉という本来の価値を取り戻す必要がある」と述べた。 静岡県の川勝平太知事は「日本の文化の顔、自然の顔として、素晴らしい環境にしていくという決意を込めた節目にしたい」と語った。 ― 引用終わり ― 2013年、「富士山-信仰の対象と芸術の源泉」はUNESCOの世界遺産リストに登録された。 富士信仰は、霊峰、富士山を神体山として、登拝の長い歴史がある。 具体的には、富士山の神霊とされる浅間大神とコノハナノサクヤビメを主祭神とするのが浅間神社として全国に存在する。浅間神社の総本宮が麓の富士宮市にある富士山本宮浅間大社。富士宮市街の「本宮」と富士山頂の「奥宮」に富士山の神を祀っている。江戸幕府より八合目以上を寄進された経緯で、富士山の八合目より上の部分は登山道・富士山測候所を除き浅間大社の境内となっている。 山梨県富士吉田市には北口本宮冨士浅間神社がある。 奇怪なことに古事記（712年）、日本書紀（720年）には日本一の霊峰富士山の記述がない。 役行者（えんのぎょうじゃ、634年～701年）は、流刑先の伊豆大島から、毎晩海上を歩いて富士山へと登っていったと語られている。『日本書紀』に続く勅撰国史『続日本紀』（797年完成）には文武天皇3年（699年）5月24日、役君小角を伊豆大島に配流したと記述がある。 古来富士山は和歌の歌枕としてよく取り上げられており、『万葉集』（759年～780年）には、富士山を詠んだ歌が複数収められている。 特に山部赤人の「田子の浦ゆうち出でてみれば真白にぞ富士の高嶺に雪は降りける」 が有名。 文学では『新古今和歌集』、『富士日記』、『竹取物語』に富士山の様子が描かれている。『源氏物語』や『伊勢物語』でも富士に言及される箇所がある。 絵画では延久元年（1069年）の『聖徳太子絵伝』が最古とされる。『曽我物語富士巻狩図』など物語文学の成立とともに舞台となる富士が描かれている。 江戸時代、葛飾北斎が晩年に描いた連作版画『冨嶽三十六景』は世界に広く知られている。 山梨県知事のいう「本来の価値」には、世界遺産登録後に世界遺産委員会で指摘された、登山者数抑制案や噴火時の危機管理対策などの要素もあるだろう。 山梨県と静岡県は、どちら側が富士山の表であるかを争っていることを象徴するかのように、「富士山-信仰の対象と芸術の源泉」公式ガイダンス施設が各々ある。 2016年6月22日、山梨県富士河口湖町に山梨県立富士山世界遺産センターが会館した。2017年12月23日、静岡県富士宮市に静岡県富士山世界遺産センターが開館した。 環境省 公式サイト世界文化遺産「富士山－信仰の対象と芸術の源泉」世界文化遺産「富士山－信仰の対象と芸術の源泉」における環境省の取組について世界遺産としての価値の保護担保 「自然公園法」に基づき、国立公園として優れた自然の風景地を保護し、適正な利用を推進することで、遺産地域の保護を担保しています。ゴミ問題への対応 登山者の増加によるゴミ問題に対処するため、昭和54年頃から清掃活動を開始しました。国、山梨・静岡両県、地元市町村、民間団体等による継続的な取組により、山岳部のゴミは減少しています。 … （略） …富士山の適正利用に係る施策の推進 標識類の整備をはじめ、富士山における安全かつ快適な利用の推進及び自然環境の保全、良好な風致景観の確保等に寄与するため、「富士山標識関係者連絡協議会」の名称を改め、平成23年に「富士山における適正利用推進協議会」を設置しました。 富士山利用者へ提供する情報の内容や周知方法、標識類の配置やデザイン、関係機関の連携協力や役割分担などについて、協議・情報交換を行い、富士山の適正利用を目指します。 ― 引用終わり ―
2023年07月09日
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コースター乗り場から従業員転落、両足骨折…きたみファミリーランド
2023年6月25日午後、北海道北見市の遊園地のローラーコースター乗り場から、乗車対応中の49歳の男性従業員が約3ｍ落下し両足を骨折した。 「きたみファミリーランド」は北見市都市施設管理公社が運営する、公営の乗り物遊園地。 ジェットコースター乗客の“安全バー”上げる従業員乗り場から3メートルほど落下…両足骨折の重傷北海道北見市の遊園地北海道放送 / 2023年6月26日 8時27分 25日午後3時ごろ、北見市若松の遊園地「きたみファミリーランド」のジェットコースター乗り場で、客に対応していた49歳の男性従業員が乗り場から3メートルほど下の地面に転落しました。 男性従業員は、両足骨折の重傷ですが、意識はあり、命に別状はないとみられています。 警察によりますと、男性従業員は当時、ジェットコースターの最後部で、乗客を固定していた“安全バー”を上げる作業をしていたということです。 ー 引用終わり ー 記事中の「ジェットコースター」とされているのはトーゴ製「クレージーマウス」（1990年導入）。 「北見ファミリーランド」は道東・北見市の南部の緑豊かな山間部にある、4.7万平方メートルの敷地に子供向けの乗り物が沢山あるレトロな遊園地。 入園料は無場（要予約）もある。（要予約）もある。 きたみファミリーランドHomeきたみファミリーランド ご利用についてAbout use緑の森林に囲まれた大自然の中に、管内最大の大型遊具「クレイジーマウス」や「メリーゴーランド」など、レトロで魅力あふれる遊具を揃えました。ファミリーランドへの入場は無料です。ご家族揃って、天気の良い日はテントを張って、ゆっくり楽しんでください。 ファミリーランド情報営業期間 4月29日～10月20日営業時間 10：00～16：00※但し、7月24日までの日曜・祝日および7月25日から8月20日までの期間は10：00～17：00まで休園日 毎週火曜日※但し、７月25日から８月20日までの期間は休まず営業入園料 無料（遊具別料金）諸注意 定休日が祝日の場合は翌日の平日が対象となります。 イベント後等により変更もございますので「お知らせ」欄も合わせてご確認ください。 ― 引用終わり ― ジェットコースターは周知のとおり、かつて後楽園ゆうえんちに存在したアトラクションの名。 一般的名称はローラーコースター。カテゴリーお知らせ、ファミリーランド 一部遊具運行停止のお知らせ。 2023-06-26・6/26(月) 安全点検の為、 クレイジーマウス（ジェットコースター）の 運行を停止いたします。 お客様にはご迷惑をお掛け致しますがご理解・ご協力の程宜しくお願い致します。 ― 引用終わり ― 安全点検を実施したが、係員の事故の再発防止が確実な作業手順、作業体制の確認ができなかったということだろうか。 一部遊具運行停止のお知らせ。 2023-06-30・ 安全確認のため、当面の間クレイジーマウス（ジェットコースター）の 運行を停止いたします。 お客様にはご迷惑をお掛け致しますがご理解・ご協力の程宜しくお願い致します。 ― 引用終わり ―
2023年07月03日
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ハリーポッターの聖地、練馬・としまえん跡地に誕生
2020年2月にとしまえん閉園とハリー・ポッターの施設開園について報道された。報道は、広域防災拠点とする計画を打ち出した後、何の動きもない東京都への刺激との声もあった。 2020年8月31日、としまえんの遊園地部分が惜しまれながら閉園。「豊島園庭の湯」は営業を継続。 2023年6月16日、「ワーナー ブラザース スタジオツアー東京 - メイキング・オブ ハリー・ポッター」が開業。 ハリー・ポッターのスタジオツアーは英国で2012年にオープン。練馬の施設は世界で2か所目。 「ハリポタ」テーマパーク上々滑り出しの裏反対派地元住民を気遣ったワーナーの配慮2023年6月19日 東スポWEB 東京・練馬区の「としまえん」跡地に「ワーナーブラザーススタジオツアー東京 メイキング・オブ・ハリー・ポッター」が16日にオープンし、予約が殺到している。この施設はハリー・ポッターの映画製作の舞台裏を体験できるもので、ファンには高評価。上々の滑り出しには米映画大手傘下のワーナーブラザーススタジオジャパンの“配慮”があった。 惜しまれながら2020年8月に閉園となったとしまえん。もともと1957年にとしまえんを含む一帯が都市計画公園「練馬城址公園」に指定され、さらに東日本大震災後の2011年には東京都が防災機能の強化のため、としまえんの土地を買収して都立公園として再整備する方針をブチ上げていた。このときに2020年度までに事業認可取得を目指す優先整備区域に指定され、としまえんは閉園する方向となっていた。 ― 引用終わり ― としまえんの花火大会開催日は、主要道路の脇道のいたるところに係員がたっていた。シャトルループの導入時は夜間の営業時間が制限されていた。 地元の「閉園反対派」の住民と、営業について対策を講じる要求をする人は違う人であることを願いたいが、そんなところで屋外集客施設を続ける元気のある企業はないだろう。 コロナ禍で観光公害反対の声もいったんは収まった。公的、私的を問わず施設をつくるときも、廃止・撤去するときも反対運動がおこる。高齢化で衰弱した日本社会の、何かと反対運動を起こす機運は収まったとは思えない。 2020年 9月1日、旧木馬の会・団体受付にてオリジナルグッズの販売を9月27日まで実施。 10月1日、株式会社豊島園が株式会社西武園ゆうえんちに商号変更。 西武ホールディングスはリニューアル後の西武園ゆうえんち運営体制強化の為、同遊園地と中国割烹旅館「掬水亭」の運営委託先を西武レクリエーションから豊島園に変更、同時に商号を株式会社豊島園から株式会社西武園ゆうえんちに変更。商号変更後も引き続き豊島園庭の湯の運営を受託。 10月17日、オリジナルグッズのオンライン販売を開始。2021年 10月1日、株式会社西武園ゆうえんちが受託運営していた豊島園庭の湯の運営委託先が西武レクリエーションに変更。2022年 3月27日 - オリジナルグッズのオンライン販売を終了。2023年 5月1日、東京都立練馬城址公園が一部開園。 6月16日、跡地にハリー・ポッターの屋内型テーマ施設「ワーナー ブラザース スタジオツアー東京 - メイキング・オブ ハリー・ポッター」が開業。 東京都建設局 公式サイト都市計画練馬城址公園の整備都市計画練馬城址公園の整備について 本公園は、平成23年12月に改定した「都市計画公園・緑地の整備方針」において、優先的に事業を進める予定の「重点公園・緑地」に選定し、都立公園として整備することになっています。 都市計画公園・緑地の整備方針（改定）（平成23年12月） 本公園の整備計画について、令和2年6月30日に東京都公園審議会に諮問し、令和３年４月22日に答申されました。土地の歴史・風土、緑豊かな自然を大切にし、多様な主体が関わり、人々が交流しながら公園を創りあげていくという考えの下、本公園のテーマを設定しました。テーマを実現するために「緑と水」、「広域防災拠点」、「にぎわい」という視点から、3つのコンセプトを設定しました。 今後、整備計画を踏まえ、都立公園として段階的に整備を進めていきます。 ― 引用終り ―
2023年07月02日
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TDR無双 もう発券できない「ファストパス」がメルカリで出品
今までのところ経済環境に左右されずTDRは人気を保っている。まさにディズニー・マジック。 “夢と魔法の王国”東京ディズニーランド、“冒険とイマジネーションの海”東京ディズニーシーに関連するモノ・コトであれば、マニアには何であれ興味・関心の対象となる。なんと、過去に発券された失効済みのファストパスまでも取引の対象となっている。 世に数多あるテーマパークがけっして敵わないところにTDRが位置していることを明確に表している。 「ディズニー・ファストパス」サービス終了でも転売「レア券」は高額で2023年6月9日 J-CASTトレンド 東京ディズニーリゾート（TDR）で提供されてきた「ディズニー・ファストパス」が、サービスを終了する。アトラクションの入場時間を短縮できる券だ。2023年6月9日にTDR公式サイトで発表されるとツイッターでは、「ひとつの時代が終わった」と惜別の投稿がみられた。 ファンによるコレクション目的の購入を想定しているのだろうか。フリマサイト「メルカリ」では、過去に発券された失効済みのファストパスが複数出品されている。 運用休止が続いた ファストパスは、東京ディズニーランド（TDL）や東京ディズニーシー（TDS）で提供されてきた優先入場システム。各アトラクションの入り口にある発券機で購入でき、券面に記載された通りの時間にもどれば、通常よりも短い待ち時間で入場できた。長時間並ばなくても済む。 新型コロナウイルス禍で一時休業したTDL、TDSが、20年7月に営業再開して以来、ファストパスは運用休止が続いた。23年6月9日、そのまま終了すると発表された。 メルカリ上では、2019年に発券されたファストパス2種類セットが600円（税込、以下同）、17年のパス2種類セットが1500円といった値段で出品されている。また、18年～19年の年越しに実施した深夜営業により、通常の営業時間外に発券されたファストパスを「レア」と称して、2枚セットを9999円で売る事例もある。 なお23年夏にはファストパスと似た「東京ディズニーリゾート40周年記念プライオリティパス」を、期間限定で導入する。こちらはTDR公式アプリから利用可能だ。アプリで対象の設備を選択し、決められた時間に行けば、短い待ち時間でアトラクションを体験できる。 5万円の値が付いたパス ウェブメディア「モデルプレス」2014年4月14日付記事によると、ファストパスの発券時、ごくまれに「サプライズファストパス」という2枚つづりの券が出てくることがある。 これは、利用者が発券した対象のアトラクションに加え、他のアトラクションのファストパスが付いてきたり、本来は追加料金を払う必要があるアトラクションを無料で体験できたりと、お得な券だという。 このサプライズファストパスも、メルカリで2023年6月9日現在も出品されている。ローラーコースター型アトラクション「スペース・マウンテン」のファストパスに、射的型アトラクション「ウエスタンランド・シューティングギャラリー」の無料券（通常は1回200円）が付属したもので、価格は5万円だ。 ― 引用終り ― このことは戦中、戦後高度経済成長期に失われた文化、無用なもの価値、一見して役に立たないものの価値観の復権をしめすと現象の一部だ。 効果・効率を求め続けた文明国・日本も、改めて欧州並みの「文化」が根底にあることを示しているのかもしれない。 高度成長期の昭和レトロの評価は高まり継続している。そのうち、破壊と消費のバブル経済期のモノゴトも再評価されることがあるのだろうか。
2023年06月17日
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スナク効果 お好み焼体験施設に外国人が急増
G7広島サミットの際には英国・スナク首相が来店し、オタフクのロゴが入ったエプロンで自らの手でお好み焼を焼く姿が世界の話題を集めた。 世界でお好み焼きは、大阪式ではなく広島式が主流になると、ネットで話題になっていた。 予測通り、英国首相の体験映像の効果は絶大で、お好み焼体験スタジオ「OKOSTA」で4月の外国人来場者数が過去最多となった。 ダイヤに忠実な高速鉄道の新幹線に乗り、世界遺産・原爆ドーム見学と広島平和記念資料館見学をした後、作るのがちょっと難しそうなお好み焼き体験は、観光モデルコースになれる。宮島・厳島神社に参拝し心を清め、弥山に登り自然環境の体験をすれば、もみじ饅頭も美味しいことだろう。 サミット首脳とゼレンスキー大統領の原爆資料館の見学の国際政治における価値の高さとともに、岸田首相の地元広島への観光面の貢献度は高い。 オタフクソースのお好み焼体験施設に外国人の来場が急増サミットでも話題に2023年5月29日 食品新聞 オタフクソースが運営するお好み焼体験スタジオ「OKOSTA」で4月の外国人来場者数が過去最多となり、初めて日本人来場者数を上回った。コロナ前の外国人来場者数は10～20％程度で推移していたが、昨年の入国制限緩和後、外国人来場者が急増。4月は633人で、その割合は64.3％まで高まった。 同店は2018年、「つくって楽しく、食べておいしい魅力を国内外の多くの方に知ってもらいたい」（同社）との目的でオープン。ムスリムやベジタリアン向けメニューも用意し、海外からの観光客や日本在住の外国人などが訪れ、団体客も増えていた。 ― 引用終り ― お好み焼きソースのスタンダードは、広島・オタフクソースから世界へと拡大した。 大阪では、「焼きそば」「ヌードル」入りはないかと外国語で尋ねられることが増えるかもしれない。
2023年06月10日
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帝国ホテルの将来計画
コロナ禍も明け、日本の観光関連業界は、利用者の拡大、インバウンド客の取り込みに取り組んでいる。 帝国ホテルはさらなる高級化路線を選んだ。 2024年度から2036年度にかけて帝国ホテル東京の本館と隣接するタワー館を建て替え、本館は最低でも50～60平方メートルとし、1室の面積の拡大し、コンシェルジュの配置を厚くするなどして、海外富裕層の取り込みの強化をはかる。 2030年度竣工予定の新しいタワー館は、賃貸オフィスと現在も好評のサービスアパートメント（長期滞在サービス）をいっそう充実した設備で展開し、より安定した経営基盤、財務基盤を得る建物にする。 帝国ホテル東京の隣接地に2029年度に完成する建物の高層部で、NTT都市開発とともに100室規模のスモールラグジュアリーホテルを開業する。 注目されるのは、2026年、京都・祇園の新ホテル建設計画だ。 帝国ホテルが｢悲願の京都｣に開業する深い意味東京本館の建て替えや30年ぶり新館で狙う客層星出 遼平 梅咲 恵司 : 東洋経済 記者2023/05/06 東洋経済オンライン … （略） … 次の世代の舞台作り――2026年には京都の祇園に新ホテルを建設します。実に30年振りの新規開業です。 これも本館の建て替えと同様に、次の世代の舞台作り（成長戦略）の一環だ。「京都にいまさら投資するのはどうか」と社内でも異論があったが、京都は国際的にも有名な観光都市で優位性がゆるがない。結果的に、祇園といういい場所にホテルを開業することができることになった。 国の登録有形文化財である「弥栄（やさか）会館」の一部を保存活用した歴史・文化的価値のあるホテルで、難しい工事となるが、2026年春の開業に向けて着々と準備を進めている。 京都という土地柄、建物の高さ制限（計画地では12メートル）がある。本計画は地域の景観への配慮や計画の意義を評価いただき、弥栄会館と同じ高さ（31.5メートル）の特別許可をいただいたが、その規模からすると、客室は60部屋程度となる。 国内勢のホテルとして、外資系のホテルにはない雰囲気やサービスを提供したい。そういった意味で、（イベントを共同開催するなど）地元の皆様との連携も大事になってくる。 この京都の新拠点は「短い期間で稼いで終わり」ということではなく、50年、100年と続くホテルをしっかり手がけていきたいと考えている。規模を大きくせず、少ない客室で、ひとつひとつのサービスのグレードを上げていく。 ――京都開業後のグループ内連携策を教えてください。 当社にとって、京都にホテルを造る意味は大きい。例えば、海外のお客様が日本に来るときに東京から入って、西に移動して大阪から帰るケースがあるとする。この場合、ひと昔前は帝国ホテル東京に泊まって、京都駅前の他社のホテルに泊まることが多かった。 3年後に京都に拠点ができるとなると、お客さまは私どものサービスを京都でも受けられる。帝国ホテルは大阪（大阪市）にも、上高地（長野県松本市）にも拠点がある。 さらに、帝国ホテル東京の隣接地で再開発計画があり、2029年度に完成するその建物の高層部では、私どもがNTT都市開発とともに100室規模のスモールラグジュアリーホテルを開業する。 長年の経験とノウハウを結集させた、ハイエンドの富裕層のお客さまを意識したホテルになる。外資系のラグジュアリーホテルの上に位置するようなホテルにしようかと考えている。 京都にホテルができる段階でわれわれのブランドを世界にどうアピールしていくかは、いま学習しているところだ。外国のお客様も国内のお客様も、日本にある帝国ブランドのホテルを回遊してもらえるようにしていきたい。 ― 引用終り ― 国内の観光業、宿泊業が人手不足、人材不足に悩む中、従業員募集についても帝国ホテルというブランドは有効性が高いと思われる。安価な大衆的サービスがセルフ化、自動化されるにつれ、高級なサービスは、ヒトによる接客が益々重要になると推測される。
2023年05月18日
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正社員不足「旅館・ホテル」の75.5％
コロナ禍で観光が厳しく制限され、旅館・ホテル、公共交通機関などの経営が大打撃を受けた。 コロナ禍が明け、観光など人々の自由な移動が可能となり事業の復活へのチャンスがきたとき、深刻な人手不足を再び思い知らされることになった。人手不足で、事業・設備をフル稼働できないとの声が、各所から聞こえてくる。 帝国データバンクの「人手不足に対する企業の動向調査（2023年4月）」によると、業種別の厳しい人手不足の状況が見て取れる。 正社員の人手不足割合では、6カ月連続で業種別トップ「旅館・ホテル」が 75.5％で、深刻な人手不足が続いている。 非正社員は「飲食店」が85.2％でトップ。飲食店は、パート・アルバイトなどを含む非正社員が全体の7割以上を占めており事業運営の主戦力だ。正社員で業種別トップの「旅館・ホテル」（78.0％）は、非正社員についても2番目の高水準。 長時間、低賃金、不安定労働を前提に売価が組立てられている日本のサービス業のビジネスモデルが、根本的な見直しを迫られている。 正社員の人手不足「旅館・ホテル」75.5％が実感「飲食店」非正規社員不足も85.2％に2023年5月5日 J-CAST会社ウォッチ 新型コロナウイルスによる経済の停滞も抑制され、徐々に経済のスピード感が戻ってきている。しかし、さまざまな業種で人材確保がひっ迫し、人手不足を叫ぶ声が漏れ聞こえる。 こうしたなか、帝国データバンクが2023年5月2日に発表した「人手不足に対する企業の動向調査（2023年4月）」によると、正社員の人手不足は全業種で51.4％にのぼった。とりわけ「旅館・ホテル」では、人手不足が8割に迫る深刻な高水準である実態も明らかになった。 また、非正規社員で業務を行っている「飲食店」においては、8割超の現場で人手不足を感じるなど、コロナ前の水準に戻ってきていることがわかった。 全業種の過半数の企業で人手不足の実態4月としては過去最高値に はじめに、2023年4月時に全業種に対して従業員の過不足状況を聞いてみると、「不足」と答えた企業は「51.4％」に上った。前年同月比では5.5ポイント上昇している。 また、非正社員では「30.7％」となっており、4月としては4年ぶりに3割超の水準に達した。 同社では 「例年4月は新卒新入社員が加わることもあり、月次では（過不足状況は）やや低下する傾向があるものの、5割を上回った。4月としては過去最高を記録した」と分析。 続いて、正社員の人手不足割合を業種別でみてみると、「旅館・ホテル」が「75.5％」で最も高くなった。毎月の統計では6カ月連続で業種トップとなり、深刻な人手不足が続いている。 次いで、IT人材不足が顕著な「情報サービス」も「74.2％」で続いた。 同社では 「実際に企業からは『案件が多いものの人手が足りない、という状況が継続している』（ソフト受託開発、神奈川県）などの声が聞かれた。」としている。 他業種を見てみると、「メンテナンス・警備・検査」は「67.6％」と、9カ月連続の高水準。「建設」も「65.3％」は12カ月連続で6割超となった。 また、「物流2024年問題」が話題に上がる「運輸・倉庫」も「63.1％」と6割超の高水準となった。 さらに、レンタカー業などを含む「リース・賃貸」は「60.7％」とコロナ禍以降で最も高くなった。 つぎに、非正社員の業種別では「飲食店」が「85.2％」で唯一の8割超に達した。 同社は飲食業の従業員の特徴について 「飲食店は、パート・アルバイトなどを含む非正社員の就業者全体の7割以上を占めている特徴があるなかで、就業者数がコロナ前まで回復していない状態が続いている」とコメント。 飲食店以下、「旅館・ホテル」（78.0％）、「飲食料品小売」（58.7％）、「娯楽サービス」（47.2％）など、個人向け業種が上位に多く並んでいるようだ。 ― 引用終り ― 円安のため、外国人労働者の大幅な増加は望めない。 日本のサービス業の多くは、一人の労働者に多くの柔軟な役割を担わせており、DXによる省人化、合理化が困難、またはそのための設備投資が巨額になる可能性が高いなど、人手不足の解消策の実行は容易ではない。 自動化、機械化をすすめた回転ずしチェーンは、生産工場、装置産業の姿に近づきつつある。即ち人件費ではなく、設備投資額が大きくなっている。 2020年 2 月 27 日に発表された日本政策金融公庫のニュースリリースですでに「ホテル・旅館業の人手不足感が調査開始以来、過去最高」と示されているので、人手不足感がコロナ禍前に戻ったとも言える。 深刻な人手不足は、低賃金により低付加価値となっている日本のサービス業の根本が見直される契機、「安いニッポン」改革の契機になるだろうか。 「ホテル・旅館業の人手不足感が調査開始以来、過去最高」雇用動向に関するアンケート調査結果（生活衛生関係営業の景気動向等調査特別調査結果2019年10～12月期）株式会社日本政策金融公庫 ■ 従業者の過不足感は、「不足」と回答した企業割合が37.2％と、前年調査を2.6ポイント下回った。業種別にみると、ホテル・旅館業が67.0％と前年調査を4.9ポイント上回り、調査開始以来、過去最高となった（３ページ）。 ■ 従業者の不足への対応は、「従業者の新規採用」と回答した企業割合が34.6％と最も高く、次いで、「営業時間の短縮」（34.4％）、「従業者の多能化・兼任化」（30.0％）となっている（５ページ）。 ■ 従業者の採用に向けた取り組みで効果的なものは、「身内や知人等への紹介依頼」と回答した企業割合が39.3％と最も高く、次いで、 「求人サイトの活用」（20.7％）、「ハローワークへの求人」 （18.7％）となっている（８ページ）。 ■ 従業者の定着化に向けた取り組みで効果的なものは、「賃金の引き上げ」と回答した企業割合が45.4％と最も高く、 次いで、「休日・休暇の増加」（37.1％）、「勤務時間の削減」（26.7％）となっている（９ページ）。 ■ 従業者の賃金水準は、1年前と比べて「上昇した」と回答した企業割合が、正社員で37.2％、非正社員で48.5％となった。賃金を引き上げた企業割合は、調査開始以来、過去最高となった（10ページ）。 ― 引用終り ―
2023年05月17日
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SAのガソリン価格差問題と人気SAベスト10
長期連休のたびにEVの航続距離不足が話題になる一方、内燃エンジン車、HEV、PHEVは国内で使用するに十分な航続距離を備えている。 サービスエリア、パーキングエリアに併設された給油所は、市中との価格差もあり、利用者は減る一方のようだ。高速SA、一般道とのガソリン価格差は、全国的に10円以上の差があるケースは多いとのこと。 高速SAのガソリン価格“ここまで違うか…” インター周辺のスタンドとの価格差が鮮明に乗りものニュース 2023年4月22日 11時42分実際の給油すると価格差すごいですよ！ SA・高速入口周辺・幹線道路沿いでガソリン価格調査 ガソリンスタンド情報サイト「gogo.gs」を運営するゴーゴーラボ（神奈川県鎌倉市）は2023年4月21日、ゴールデンウイークに向けて高速道路SA、IC周辺・幹線道路沿いのガソリン価格を比較した特集を公開しました。 今回は東名の海老名SAと、その近くのICになる厚木IC周辺のガソリンスタンドでレギュラーガソリン価格（/1L）を調査しています。 海老名SAのガソリンスタンドの価格は上下線平均で185円（4月15～21日）だったのに対し、厚木IC周辺のスタンド5店舗の平均は156.4円、同IC周辺の幹線道路沿いスタンド5店舗の平均は158.2円だったそうです。 SAのスタンドとの価格差は、それぞれ28.6円、26.8円という結果に。SAの価格とIC周辺スタンドの平均価格とで50L給油した場合、1430円もの差が生まれる計算です。 高速SA、一般道とのガソリン価格差は地域により異なるものの、全国的に10円以上の差があるケースは多いようです。ゴーゴーラボは、高速道路に入る前に給油したほうがいいとしています。 ― 引用終り ― 遠距離ドライブの中継地点だったSAは、民営化以降、レジャーの目的地と化しているところも少なくない。海老名SAのように、名物商品と駐車場の混雑で有名なところもある。海老名SAの「メロンパン」は2日で3万個近くを売り上げるほど人気で、最近では他のSAで「海老名SAのメロンパン」として販売するようになった。 刈谷ハイウェイオアシス（愛知県刈谷市・伊勢湾岸自動車道）の目印は大きな観覧車。充実した「のりもの遊園地」を併設している。刈谷市との連携（建設条件？）もあり、一般道からの利用も容易。温泉施設、地産品を取り扱うスーパーマーケットまで普段使いできる施設となっている。 目的地にしたいくらい♪日本全国おすすめの大人気サービスエリア10選 2023年4月29日 Trabel Book … （略） … 一昔前は、眠気覚ましやトイレ休憩のためだけに利用していたSA・PAも、最近ではご当地限定のお土産や名物の美味しい物、素晴らしい景色などを楽しめるところが増えていて、度々メディアでも取り上げられているほどです。旅の途中で素通りしてしまうのがもったいないほど、おもしろいサービスエリアがとても多く、旅行ではなくサービスエリアに買い物や遊びに行くというのを目的に高速道路を利用する人々もたくさんいます。 そこで今回は、日本全国にあるサービスエリアの中でも、目的地にしたいくらい魅力的なおすすめ大人気サービスエリア10選をご紹介します。 ― 引用終り ― SA・PA名のみメモ。■有珠山SA (北海道)■那須高原SA (栃木県)■諏訪湖SA (長野県)■寄居PA（上り）■幕張PA (千葉県)■海老名SA (神奈川県)■刈谷ハイウェイオアシス (愛知県)■淡路SA (兵庫県)■宮島SA (広島県)■別府湾SA (大分県)
2023年05月01日
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レジャー施設も値上げ…遊園地、動物園、水族館
2023年3月22日、政府は、「物価・賃金・生活総合対策本部」の会合を開き、低所得世帯への現金給付など2兆円超の追加策を決定した。財源は、2022年度予算の予備費。 2兆円のうち、1兆2000億円を、自治体が裁量で使い道を決められる地方創生臨時交付金とする。そのうち7000億円をエネルギー高騰への対策枠とし、LPガス利用者などの支援にあてる。 残りのうち5000億円は、「低所得世帯支援枠」を新設し、住民税非課税世帯を想定して3万円を支給する。 交付金と別枠で、国費から2000億円を、児童扶養手当を受けている低所得のひとり親世帯や住民税非課税の子育て世帯を対象に、子ども1人あたり5万円を支給する。 アベノミクスで低所得世帯を増やした自公連立政権は、資源を含む輸入物価上昇による物価高で生活を脅かされる人々を支えようと必死だ。「バラマキだ」と批判を繰り返した、民主党政権時代の子ども手当の復活も真剣に考えている。 コロナ禍で地方経済・雇用への影響が大きいことに気が付かされた、観光・娯楽は、生活必需とは考えられていないので、物価高抑制策は及ばない領域となっている。 レジャー施設、36％が値上げ 動物園など電気料金、餌代高騰で共同通信 2023年3月25日 16時28分 国内の計190のレジャー施設（遊園地・水族館・動物園）のうち、36.8％に相当する70施設が、入場券などを昨年4月1日時点と比べ値上げしたことが25日、帝国データバンクの調査で分かった。入場券の値上げ率は平均5％で、電気代や餌代の高騰が要因だ。 70施設のうち、入場券値上げは62施設、別途購入が必要な乗り放題券などを値上げしたのが8施設だった。入場券や乗り放題券などは据え置き、駐車場代や場内で提供する食べ物を値上げした施設も複数あった。 平日の入場券平均価格は、前年比85円（5％）上昇し1739円となった。うち水族館が128円上昇の1863円と値上げ幅が大きかった。餌の魚代の値上がりが響いた。動物園は72円上昇の1293円、遊園地は61円上昇の2211円だった。 ― 引用終り ― コロナ禍による緊急事態宣言による苦境を経て、各施設の存続がかかっているようで、利用者数が本格的に復活する前の値上げとなった。レジャー施設が乱立したバブル後を凌いできたレジャー施設が、さらなる篩にかけられる時代となったようだ。 地方自治体に支えられてきた多くの動物園、水族館は、人口減少により財政に余裕がなくなっおり収支の改善が求められている。 緑と野生動物に満ちた日本の復活も近いのかもしれない。
2023年03月30日
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遊園地・テーマパーの脱マスク…3・13マスク着用緩和
コロナ禍の制限は人が集まるレジャー施設にも激しい爪痕を残した。 緊急事態宣言下、不要不急の施設である遊園地・テーマパークは閉園した。 緊急事態宣言が終了しても、人が集まる施設であることから、運営者は利用者のマスクの着用を求め、従業員はマスク着用を継続した。 チケット予約サービスの「アソビュー」が行った調査によると、観光客のマスク緩和を認める施設は半分、従業員側の脱マスクは3割弱で、着用緩和はまだ先という結果となった。 3月13日以降どうなる？ レジャー施設の“脱マスク” 7割超は従業員のマスク着用継続か2023年3月4日 FNNプライムオンライン 3月13日からマスク着用を「屋内外を問わず、個人の判断に委ねる」と変更する政府の方針を受け、各企業で判断が分かれている。特に気になるのは多くの人が集まる、遊園地や水族館などのレジャー施設。チケット予約サービスの「アソビュー」が行った調査では、5割の事業者が観光客のマスク緩和を認めるとしたものの、7割以上が従業員のマスク着用の緩和は考えていないと答えた。 5割が「お客様の緩和認める」も、7割以上が「従業員は緩和しない」 アソビューが行った調査は、535の遊園地、水族館などのレジャー施設や、陶芸教室などの体験施設などの観光事業者を対象としたもの（2月16～21日調査）。事業者のうち5割が「お客様のマスク着用ルールを緩和」と回答。うち7割が「屋内外問わずお客様の判断に任せる」としている。 一方で、従業員については「緩和する」は26％にとどまり、「緩和しない」「分からない」が7割を越えている。 また、マスク緩和にあわせて、観光客が触ったり、使用したりするものの消毒、パーテーション、換気などの対策についても「緩和する」は3割にとどまり、「緩和しない」「わからない」が7割を越えた。対策を継続する理由は「安心・安全の提供」とする事業者が一番多かった。次に「顧客の満足度」があげられている。 観光客のマスク緩和を認める施設は多いものの、従業員側の脱マスクはまだ先であると言える。 観光客側は「屋内外問わずマスク着用する」が多数 また、観光客（「アソビュー！」会員）6902人も対象にしたアンケートでは、マスク緩和によって「外出意欲が高まる」と回答したのは26％だった。7割弱が「変化がない」としている。また、15％が「緩和が嬉しい・楽しみ」と答えている。 一方で、観光施設でのマスク着用については、屋内外問わず「着用継続する」と答えた人のほうが多かった。特に屋内の施設については「マスク着用する」と答えた人が83％にのぼり、密閉空間でのマスク着用意識は依然として高いと言える。 ― 引用終り ― 新型コロナウイルスの感染症法上の位置づけについて、政府は2023年5月8日に、季節性インフルエンザなどと同じ「5類」に移行する方針が決定した。 従業員のマスクの着用について、コロナ禍以前は、接客部門の従業員にマスクの着用を原則として認めなかったところが多いはず。現時点は、日和見、世間の様子を見ながら決めるといったところだろう。ゴールデンウイーク明けの5月8日以降にハンドドライヤーの使用の緩和、アクリル板の使用の緩和とともに、従業員のマスクの着用についての大勢が決まるのだろう。
2023年03月12日
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2023年、訪日外国人客2110万人…JTB試算
2020年、21年と続いたコロナ禍は、観光関連産業に大きな打撃を与えた。 2023年、感染者は激増中であるが、関連する各種の規制等が緩和され、旅行支援策もあり、「旅行解禁」の空気が濃くなった。円安になっても工業製品の輸出は容易に増えないが、訪日外国人客は顕著に増える。 日本全体を支える産業であることが明らかになった「観光」の復活には、インバウンド、訪日外国人客の復活がカギとなる。 JTBの試算ではインバウンドは2110万人、2019年比で66％の水準に達するという。 今年の訪日客は5.5倍、水際緩和で急速に回復…JTB試算2023年2月5日 読売新聞 JTBは、2023年の旅行動向見通しで、訪日外国人が前年比5.5倍の2110万人に達するとの試算を発表した。昨年10月の水際対策緩和から急速に回復が進んでおり、コロナ禍前の19年比では66％の水準となる。 旅行先としての日本はアジア、欧米の双方から人気が高く、足元では韓国やタイ、シンガポールからの訪日客が急増しているという。ゼロコロナ政策が転換された中国からの客足回復は、7月以降に本格化すると想定した。 一方、国内旅行者数は前年比8.6％増の2億6600万人で、19年比で9割超の水準に回復すると見込んだ。海外旅行者数は前年比2.9倍の840万人と推計した。物価高や燃料費の高騰で、1人あたりの旅行費用はいずれもコロナ禍前を上回るとした。 ― 引用終り ― 66％はほどほどの回復で、自力の衰えた日本の観光関連産業にはほどよい水準と思われる。100％になると現在の日本では受入能力以上となり、またぞろ「観光公害」など観光の弊害の復活となる可能性が濃厚。飲食・宿泊関連では、人手不足が鮮明となるであろう。 インバウンドを含む観光客の大幅減少の影響を受けたのは京都・奈良を中心とした有名寺社も同様。 コロナ禍の期間に、参拝環境の整備が進められているが、観光参拝者の大幅減の影響と思われる、拝観料、御朱印代の値上げなどが一部で行われている。地方の寺社においては檀家、氏子の減少で存続が危ぶまれている寺社が今後も多数発生すると推測されている。 常日頃信じる人がいてこその神仏であることは言うまでもない。
2023年02月21日
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米ディズニー 2022第3四半期14億ドルの赤字 テーマパーク界の米中戦争
米国のお家芸ともいえる、キャラクターによる版権ビジネスの筆頭、ディズニーの領域を中国が蚕食しているとのこと。 テーマパーク事業は当たり外れが大きいが、ディズニーはそのキャラクターの知名度の高さを活かして世界に「夢と魔法の国」ビジネスを広げてきた。 動画配信事業は、安定的に「稼げる」事業だが、ライバルは多く、ディズニーの所有するコンテンツが圧倒的な強みとは言えない。 年1億人を集めるディズニーランドは破産寸前からしか生まれない世界でエンタメ三昧【第80回】2021年5月31日 TORJA テーマパークの米中戦争 カジノや映像メディアがそうであるように、テーマパークもまた、世界シェアの半分を握る「米国のお家芸」ともいえる産業です。ディズニーランドをはじめとする世界トップ20のパークが集める年間約3億人の観光客・入園者のうち、約半分近くとなる1.5億人は米国に集中しています。この1.5億人も米国のなかで寡占化しており、そのまた半分以上が「フロリダ州」、3割が「カリフォルニア州」です。つまり米国のこの2州だけで、世界のトップ級パーク事業に集まる総集客の3割も寡占している状況です（日本でも千葉県が日本市場の5割独占しているので同じようなものですが）。 それもそのはず、遊園地・テーマパーク事業は素人目にみても大変な資本投下を要します。国をあげてのモニュメントな事業で、それを目指して海外の観光客も呼べる、まさに「観光の目玉」。その分、大規模なものになると設立費用で数千億円（ディズニーリゾート「美女と野獣エリア」はあの1エリアだけで750億円！1万円かけてそのエリアだけ見ても、観光客からしたら元がとれるレベルですよね…）、1年間の営業費用だけで1千億円かかる、といった状況です。超先進国でしか実現しないのも頷けますよね…。 とはいうもののGDP同様、米国が少しずつシェアを切り崩されてきたのがこの20年間の動きでした。米国のトップ5社（ディズニーランド（世界10施設、年売上165億ドル）、ユニバーサルスタジオ（5施設、59億ドル）、Sixflags※ワーナーのパーク事業ライセンシー（26施設、15億）、Cedar Fair（14施設、15億）、SeaWorld（12施設、14億））での集客数の米国企業シェアは15年前の78％から2019年には50％、ディズニーランド1社のシェアも同期間41％から23％まで落ちています。欧州も南米もパーク入園者はこの20年増えていない中、実は米国も「成長市場」ではあったのですがアジア、特に中国の成長が著しく、相対的にはシェアが下がっているというのが全体像です。 対する中国のテーマパーク事業者は、トップ3社が世界10位にランクインしてきており（OCT Park（10施設、17億ドル）、Fantawild（30施設）、Chimelong（2施設））、「Happy Valley」で知られるOCTは2010年に50億ドルだった収益が、この10年で3倍規模にまで急成長しています。世界2位の遊園地大国だった日本は、唯一ディズニーランドを運営するオリエンタルランド（2施設、4億ドル）の年間３千万人が世界7位にぎりぎりランクインしている、という状況。他産業でも喧騒を巻き起こしているように、テーマパークもまた米中の巨大産業のぶつかり合い、という様相を呈してきています。 借金が生み出したディズニーランドという前人未到の遊園地 遊園地の代名詞といえばディズニーランドです。中国にまくられているとは言っても、この業界におけるディズニーのブランドは空前絶後・唯一無二です。ディズニーランドは創業者ウォルト・ディズニー自身の「夢」でした。1920〜40年代を映画作りに捧げ、ヒットしては失敗しのプロセスに疲れ果てた1950年代に、ウォルトは寝ても覚めてもディズニーランドの構想ばかり語るようになります。もちろん周囲は大反対。最初は夢物語に付き合っていた家族や、共同経営者であった弟のロイも「だんだん怖くなってきた」とこぼしています。そして当時は地上波で二強であったCBS、NBCに比して、最後発で弱小だったABCと提携関係をもちかけ、ランドの建設プロセスを番組化しようという形で、ついに実現に向けて動きます。最初のディズニーランド、アナハイムです。 ― 引用終り ― 多額の投資を必要とするテーマパーク事業は、コロナ禍の大きな影響を受け著しく業績が低下した。 今後も大規模な感染症の拡大がないとはいえず、設備投資のリスクは増大している。 コロナ禍でも事業が安定していた動画配信事業の業績が危機を迎えているというのが、下記の記事。 あの米ディズニーも倒産の瀬戸際エンタメ界の王者に何が起きた？性的マイノリティーへの過剰な配慮も影響か＝浜田和幸2022年11月27日 MONEY VOICE ウォルト・ディズニーもあの世で地団太を踏んでいるに違いありません。というのも、第3四半期の動画配信部門での営業赤字が14億ドルを突破したからです。アメリカのみならず、ヨーロッパや日本、そして中国には世界最大のディズニーランドをオープンさせ、飛ぶ鳥を落とす勢いで成長してきたはずです。そのディズニーがコロナの影響はあるにしても、倒産の淵にまで追い込まれてしまったのはなぜでしょうか？（「 浜田かずゆきの『ぶっちゃけ話はここだけで』 」浜田和幸） … （略） … なぜエンタメ界の王者が窮地に？ ディズニーといえば、1970年代から豊かで上品なアメリカン・ライフを象徴するテレビ番組や映画の制作、そして娯楽の殿堂といわれる「ディズニーランド」の経営でエンターテインメント界の王者として君臨してきました。 アメリカのみならず、ヨーロッパや日本、そして中国には世界最大のディズニーランドをオープンさせ、飛ぶ鳥を落とす勢いで成長してきたはずです。 そのディズニーがコロナの影響はあるにしても、倒産の淵にまで追い込まれてしまったのはなぜでしょうか？ その最大の理由として挙げられているのが「性的マイノリティーへの過剰な配慮」と言われています。 「性的マイノリティーへの過剰な配慮」が影響？ 本年夏には「ライトイヤー」と題する映画を公開しましたが、同性愛者のキスシーンなどが織り込まれていました。 「時代の先を行く作品」とディズニーではキャンペーンを展開しましたが、アメリカをはじめ世界で総スカンを食らってしまったようです。 2億ドルを投じた映画でしたが、興行収入は大失敗で1億ドル以上の損失が発生したと言われています。 実は、ディズニーの社員の間では同性愛や小児性愛が当たり前で、チャペクCEOも積極的に「性的マイノリティーの職場環境を守りたい」と訴えてきました。 その過程ではフロリダ州のデサンティス知事と全面対決することになり、未来のアメリカ大統領最有力候補を敵に回したことも経営上の大きな足かせになったことは否めません。 ぶっちゃけ、「夢の世界」の再建は“いばらの道”となりそうです。 ― 引用終り ―
2023年01月05日
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東京ディズニー 転売を禁止行為に制定
コロナ禍の休園からの再開後、東京ディズニーリゾートは入園者数に制限を設けた。 数多のディズニー・マニアは、かつてのように入園できず、期間限定商品の購入ができない者もいる。 ここに目を付けた転売ヤーたちは、ディズニーグッズを転売することで新たな稼ぎのネタとした。 2022年12月19日、オリエンタルランドは、東京ディズニーリゾートにおける「テーマパーク利用約款」を新たに公開した。 新しい「テーマパーク利用約款」では、第7条の禁止行為の項目に「転売目的での商品やスーベニアグッズの購入」が追加された。 東京ディズニーリゾートの公式サイトに掲載されている「東京ディズニーリゾートからのお願い」のページにも「より多くのゲストにお買い求めいただけるよう、転売目的での購入はご遠慮ください」とい項目が追加された。 ディズニー「転売目的での購入」収まるか利用約款「禁止行為」で転売に言及2022年12月20日 J-CASTトレンド 東京ディズニーリゾートは「利用約款」を制定し、2022年12月19日に公開した。この中には「禁止行為」として転売に関する項目が盛り込まれている。12月21日以降の適用となる。 東京ディズニーリゾートでは、限定グッズなどを巡った高額転売がたびたび起きる。ツイッターではその度に、パーク利用者から苦情が出た。今回の明文化は肯定的に受け止められており、期待の声があがっている。 「お願い」から「約束」へ 新しく制定された「テーマパーク利用約款」では、不正な転売行為で得た「パークチケット」の無効化を明記。禁止行為として「不正な転売で入手したパークチケットの使用」、チケット類や提供サービス等を利用する権利などの「譲渡・交換等およびそれらに伴う金銭の授受」、「転売目的での商品やスーベニアグッズの購入」を盛り込んだ。 東京ディズニーリゾートでは、これまでも買い占めの対策として個数制限や会計回数の制限を実施。フリマアプリ「メルカリ」とは、新商品の発売情報を事前共有するといった連携を強化してきた。今回、約款を策定した理由を、運営会社のオリエンタルランドに取材した。 広報によると、約款は新しく制定したが、そこに盛り込まれた内容は従来から「お願い」していたもので、新たな取り組みではない。従来から転売防止策として、営利目的のチケットの無効化や、転売目的での購入はやめていただくようお願いをアナウンスするなどしてきた点を説明した。そのうえで今回、「ゲストの皆様がパークを楽しく快適に過ごせるように」約款を作ったという。転売行為の取り締まりなどが目的ではない。 ― 引用終り ― 東京ディズニーリゾートに驚くほど多くの禁止行為がある。「夢と魔法の国」は、現実社会との鬩ぎあいの中、多くの禁止事項で成立している。 例えばパーク入園寺のお願いとして下記がある。・キャラクターや出演者、キャスト（従業員）と間違える可能性のある服装・中学生以上の方の全身仮装 （ハロウィーンの仮装では個別のルールを設ける場合があります） ミッキーマウスの仮装やシンデレラを真似た服装では入園できないということだ。 東京ディズニーリゾート公式サイト東京ディズニーリゾートからのお願いすべての方に快適に楽しくお過ごしいただくために
2023年01月04日
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香川に世界遺産アンコールワット!?…レオマリゾート
「レジャーはオオニシに任せろ」で始まったレオマワールド（ニューレオマワールド、レオマリゾート）が健在であるとニュースを懐かしく思い読んだ。 レオマワールドはバブル期、リゾート列島が終わりを告げつつある1991年4月開園。2000年9月1日、無期限休園。 「香川はうどんと金比羅様だけじゃない」と考えたかどうか知らないが、2004年4月に加ト吉（現：テーブルマークホールディングス）、マルナカ（現：マックスバリュ西日本）、おもちゃ王国などの香川県や岡山県に本社を置く複数の事業者連合が買取ってリニューアルし、「ニューレオマワールド」として再開。 その後も不振が続く中、中核企業の加ト吉が循環取引事件を起こしてJTの完全子会社となった。レジャー事業の見直しとなり、運営会社の香川県観光開発のテーブルマーク保有株式が2010年5月、大江戸温泉物語に売却された。 2010年7月、「新体制」での再開園となった。 「レオマリゾート」は遊園地・ホテル・温泉・プールなどがある中四国地方で最大級のテーマパーク。下記の記事で取り上げているオリエンタルトリップ エリアは、アジアの世界的遺産を再現した建物や季節の花々が溢れているバブル遺産の象徴たるエリア。 香川に世界遺産アンコールワットがあった!? 「似過ぎててびっくり」「海外にしか見えない」「趣がありますね」とツイ民驚愕2022年12月13日 マイナビニュース 海外への渡航制限も随分と緩和されてきました。とは言え、まだコロナ禍以前のようにはなっておらず、フラストレーションがないといえば嘘になります。「あぁ、日本で異国気分を味わえたらすごく嬉しいんだけどなぁ……」とお考えの方もきっと多いことでしょう。 現在ツイッターでは、四国の香川県で撮影されたこんな写真が大きな話題となっています。……えっ、これ本当に香川県!?香川県には日本とは思えない景色があった(@Os__0114より引用) この写真を投稿したのは、写真家の「Kadowaki(@Os__0114)」さん。GoProで撮影したという写真には、まるでカンボジアの世界遺産「アンコールワット」のような建物が写っていました。 香川にこんな異国情緒溢れる建物があったの!? と驚きを禁じえませんが、こちらの撮影地は香川県にある「レオマリゾート」というテーマパーク。 その中のオリエンタルトリップ エリアにあるアンコール王朝の寺院「プラサット・ヒン・アルン」という建物のようです。 ただそれとなく作ったものではなく、アンコール王朝最盛期の本格的な寺院を1/4のサイズで忠実に再現したレプリカなのだとか。 とても幻想的かつ厳格な雰囲気に溢れていて、まるで本物の遺跡のような迫力ですよね。う〜ん、何度見ても日本国内の風景には見えない……。 この異国情緒溢れた写真には多くの注目が集まり、ツイートは1.2万件のリツイート、17.9万件のいいねを獲得(12月13日時点)。数々のコメントも寄せられました。「先日アンコールワット行った者です。似過ぎててびっくりです! ぜひ香川にも行ってみたい…。」「この写真マジで海外にしか見えないです」「ここ行ってみたいなと思ってたんですが、ここまでかっこいい写真撮れるんですね 凄すぎます」「香川県にこんな素敵な場所が、、!? ほんとに日本とは思えない いつか行ってみたいですー!! 」「カンボジア人です。やっぱり日本にあるのは見えないね。でも凄い､見に行きたい。」「本当、本当に日本なんすか! ハリーポッターに出てきてもいいぐらいですね。すごく趣がありますね。」 ― 引用終り ― 現地のアンコールワットとスケール感が大きく違うのは、バブル期に作られた人口背景の少ないリゾート施設の「あるある」。 レオマリゾート・NEWレオマワールド公式サイト
2022年12月22日
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高級ホテル・リゾートが足りない日本 インバウンドの増
人口減少社会となった日本の経済活性化にはインバウンドの増加、インバウンドの消費額の増が重要な要素。 1990年代初期のバブル期以降、富裕層向けのホテルに取り組むのは外資系ばかりとなった。 景気低迷が続き、世代交代が進む中、京都の一見さんお断りの料亭、旅館も一般向けに開放されたり、営業を終了していった。 グローバルレベルの富裕層を受入れられる宿泊施設が、日本に不足していると言う。 金持ちインバウンドに不人気の日本観光復活への3つのポイント産経ニュース 2022年11月20日 インバウンド（訪日外国人観光客）の富裕旅行に対する観光業界の注目が高まっている。 富裕旅行者の消費による経済効果は一般層の10倍と高い上、インバウンドの「量から質」への転換に役立ち、多すぎるインバウンドが住民の生活環境を乱した「オーバーツーリズム」を改善するとの期待があるためだ。一方、関心事や体験に糸目をつけない若年富裕層を呼び込む受け皿が足りないとの指摘もあり、自然や文化体験、アクティビティー（活動）を組み合わせた「アドベンチャートラベル」などがカギを握るとみられている。 不足する高級ホテル 新型コロナウイルス禍で経済格差が広がり、世界の富裕層人口は拡大している。100万ドル（約1億5千万円）以上の保有資産がある層は、2026年に21年比で5割以上の増加になると予測する調査もある。欧米諸国の観光業界などでは、「コロナ禍による経済的なダメージの少なかった富裕層の旅行市場がいち早く回復している」という、一致した声がある。 日本政府観光局（JNTO）によると、令和元年、欧米豪5カ国と中国から訪日した富裕旅行者（1回の旅行において、旅先で1人当たり100万円以上を消費する旅行者）の数は訪日客全体のわずか1％。しかし消費額は訪日客全体の11.5％に上り、経済的な影響力の強さがうかがえた。 ただ、世界の富裕旅行者の間での日本の人気は低く、米国からの訪問先順位は13位、ドイツではさらに低い23位に甘んじている。 … （略） … 地方への呼び込み強化を この現状を逆に商機とみているのが、進出を加速する外資ホテルだ。 米ホテル大手、マリオット・インターナショナル日本・グアム地区担当代表のカール・ハドソン氏は「日本には高級ホテルが不十分であり、増やす余地は大きい」と強調。来年4月、東京駅前に「ブルガリ ホテル 東京」（東京都中央区、全98室）を日本で初めて出す。関西では森トラストと組み、奈良公園西端で「紫翠 ラグジュアリーコレクションホテル 奈良」（奈良市登大路町、全43室）を来夏に開業するなど、郊外でも意欲的に展開を進めている。 一方、関西では米ヒルトンもJR大阪駅北側の再開発地区（うめきた2期エリア）で最上級の「ウォルドーフ・アストリア大阪」（大阪市北区、全252室）を7年度上期に出すことなどが決まっている。 … （略） … アドベンチャートラベル インバウンドの急増で大きな課題を残したオーバーツーリズムだが、成田国際空港から入国し、東京や京都、大阪を順に観光して関西国際空港から帰る「ゴールデンルート」と呼ばれる訪日の人気エリアで主に生じた。 コロナ禍前、インバウンドの訪問者数は上位10都道府県が全体の約8割を占めるほど集中していた。同じ轍(てつ)を踏まないためには、地方への分散を図ることが重要だ。 地方へインバウンドの富裕層を呼び込む策として、観光庁は自然や文化体験、アクティビティーを組み合わせた「アドベンチャートラベル」の強化を重視している。世界で75兆円に上る巨大市場だ。「アドベンチャートラベルを楽しむ層がいま最も訪問したいのが日本」（担当者）とみて、11月1日に兵庫県豊岡市で開業したばかりの「フェアフィールド・バイ・マリオット・兵庫神鍋高原」も、富裕層のニーズに応えようとアドベンチャートラベルを提供。地元の協力企業と組み、スキーや星空観察、熱気球体験といった、土地ならではの体験を楽しめるという。 ― 引用終り ― 日本の高級ホテル、高級リゾートは成長の余地が大きいが、国内資本は海外にばかり目が向いて、国内の高単価、高級市場に挑戦するところはないようだ。 コロナ禍を過ぎたばかりの現状で、高級ホテルに挑戦できそうなのは、ホテルビジネスをしっかりと習得した星野リゾートぐらいしかないのかもしれない。
2022年12月10日
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外資により再生・継続をはかる熱海温泉…ホテルニューアカオ
国道135号線沿いの静岡県有数の温泉地、熱海の海岸に面した巨大ホテルは、観光地としての熱海の衰退、団体旅行の衰退に耐え切れず閉館が続いた。 1995年に熱海グランドホテルが閉館、2001年につるやホテルが閉館すると、訪れる者の目には熱海温泉全体が廃墟と化したように映った。つるやホテルの跡地に商業ビルが建設されたが、開業に至らぬまま放置された。 2022年9月26日、熱海市東海岸町に高級ホテル「熱海パールスターホテル」が開業する。熱海を代表する老舗「つるやホテル」があった熱海温泉の一等地に、中国資本により大型宿泊施設が誕生した。 その熱海温泉の一等地を抜けた先、JRの熱海駅から遠い錦ヶ浦の海に面した地にホテルニューアカオがある。 個人客向けの独自の営業戦略をとってきたホテルニューアカオは、創業家の手を離れ、米・投資ファンドの手で継続されるという。 1954年、創業者・赤尾蔵之助が赤尾旅館の営業開始。 1961年、赤尾ホテル営業開始。 1963年、錦ヶ浦の用地取得。 1970年、株式会社ホテルニューアカオ設立。 1973年1月、ホテルニューアカオ営業開始。 ホテルニューアカオは、「アカオリゾート公国」（Akao Resort Dukedom）の名称でホテル周辺のアクティビティと一体となって運営されていた。 2021年10月10日、創業家の赤尾宣長社長が辞任し外部から会長を招いて、10月20日に、社名を「ACAO SPA & RESORT 株式会社」へと変更された。 2021年11月16日、同社はコロナ禍で休業中だったホテルニューアカオの営業終了を発表。別館「ロイヤルウイング」は「HOTEL ACAO」に改称し営業を継続した。 2022年11月21日、ACAO SPA & RESORTは、ホテル事業を投資ファンドのフォートレス・インベストメント・グループに売却すると発表した。 売却対象の HOTEL ACAO ANNEX （旧ホテルニューアカオ）と HOTEL ACAO の運営は、同ファンドの系列企業であるマイステイズ・ホテル・マネジメントに引き継がれる。 ACAO SPA & RESORTは、ガーデン施設「アカオ・フォレスト」を中心とするリゾート事業の運営に集中する。 熱海を代表する大手老舗「アカオ」米投資ファンドにホテル事業売却へ読売新聞 / 2022年11月22日 静岡県熱海市のアカオ・スパ＆リゾートは21日、「ホテルアカオアネックス」（旧ホテルニューアカオ）と「ホテルアカオ」（旧ロイヤルウイング）を、米投資ファンドのフォートレス・インベストメント・グループに売却し、ホテル事業から撤退すると発表した。２施設の運営は、同ファンド系の「マイステイズ・ホテル・マネジメント」（東京都港区）が引き継ぐ。売却後はリゾート事業に集中し、新たな形での宿泊事業への参入などを検討するという。 ホテルニューアカオは、1973年に開業した熱海を代表する大手老舗ホテル。景勝地の錦ヶ浦に立つ大規模ホテルで、熱海温泉のランドマーク的存在として観光客や地元市民に親しまれてきた。だが、コロナ禍による稼働率の低迷などで昨年11月に営業を終了した。ホテルアカオは営業を継続している。 ― 引用終り ― 熱海温泉の大型ホテル、バブル期にむけ熱海地区の大型旅館が団体向けになっていく中で、ホテルニューアカオは、ガーデン施設「アカオ・フォレスト」（旧アカオハーブ＆ローズガーデン）と合わせて、気軽に子連れの家族が十分楽しめるホテル＆リゾートだった。ホテル内のオーシャンビューレストラン「メインダイニング錦」から眺める海、岩礁は晴れても、海が荒れても絶景だった。
2022年12月09日
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レゴランド不渡りで韓国・券市場にデフォルト連鎖のおそれ
2022年5月5日、レゴランド・コリアリゾートが韓国・江原道にオープンした。 世界的な人気を誇るブロック玩具・レゴブロックのテーマパークで、世界で10番目、韓国では初となる。事前予約制。 新たな観光名所として注目されたが、入場料の高さやアトラクションの事故続出で客足は伸び悩んだ。オープンから10月までの累計入場者数は約70万人。構想時の集客は年間200万人以上とされる。 運営会社に出資する江原道は9月末、同社への債務保証を棚上げ。金融市場では運営会社が発行した2050億ウォン分のコマーシャルペーパー（CP）が債務不履行に陥ったと受け止められた。なお、韓国メディアによると、江原道と中島開発公社がレゴランド造成に投入した事業費は計7380億ウォン。 江原道がデフォルトを宣言したことで、計2500兆ウォン規模の韓国債券市場全体が大きく揺らいだ。尹錫悦政権は「50兆ウォン+α」規模の緊急支援金投入を発表したが、市場の混乱と不安は収まらない。 韓国レゴランド発の金融不安資金調達難に、混乱の火種消えず共同通信 2022年11月9日 韓国でテーマパーク「レゴランド」が発信源の金融不安が広がった。政府は金融安定化策を打ち出したが、混乱の火種は消えない。 発端は5月に江原道に開園した「レゴランド・コリア」。新たな観光名所として注目を集めたが、入場料の高さやアトラクションの事故続出で客足は伸び悩んだ。 運営する英・マーリン社に出資する江原道は、9月末同社への債務保証を棚上げ。金融市場では運営会社が発行した2050億ウォン分のコマーシャルペーパー（CP）が債務不履行に陥ったと受け止められた。 この「レゴランド・ショック」で、多くの企業がCP、社債による資金調達が難しくなり、資金繰りに苦しむ事態に発展した。 ― 引用終り ― レゴランド造成を推進した共に民主党所属の崔文洵(チェ・ムンスン)前江原道知事は、「レゴランド造成事業は江原道民の金は一銭もかからない100％外国資本誘致事業だ」と強調したが、「江原道民の血税を投資して誘致したレゴランド収益はそのまま外国企業が持っていく」という誘致当初の批判が現実化した。 韓国の行政主導のリゾート開発の闇は日本と似ているが、世界共通の課題なのだろうか？
2022年11月21日
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HIS 香港投資会社PAGにハウステンボス株売却
ハウステンボス（HTB、オランダ語: Huis Ten Bosch）は、長崎県佐世保市にある中世のオランダをメインテーマとして、オランダのベアトリクス王女が住む宮殿ハウステンボス宮殿やオランダの街並みを再現したテーマパーク。1992年3月25日開園。創業者は神近義邦氏。 ハウステンボス買収の投資会社集客力アップへ数百億円投資を計画…「株式上場も選択肢」読売新聞 2022年10月1日 旅行大手エイチ・アイ・エス（HIS）は30日、保有する大型リゾート施設「ハウステンボス」（長崎県佐世保市）の全株式を香港が拠点の投資会社PAGに売却した。PAGは総額約1000億円で買収したハウステンボスに今後数年間で数百億円を投資し、集客力の強化を図る計画だ。 PAG投資部門の日本共同代表を務める伊藤宏一氏は、読売新聞のインタビューに応じ、「HISは効率的な運営でコストを削減し、投資は抑制的だった。我々は数年間で数百億円を投資する」との考えを示した。また、伊藤氏は「（投資回収のため）将来は売却する必要があるが、株式上場も選択肢の一つ」と述べた。 PAGは大阪市の「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）」への投資実績がある。USJ再建の立役者として知られる森岡毅氏が代表を務めるマーケティング会社「刀」に運営支援を依頼しており、数か月以内に新たな経営計画をまとめる方針も示した。 PAGはHISが保有するハウステンボス株の66.7％を666億円で取得。九州電力やJR九州など地元企業5社から、残る計33.3％の株式も買い取った。HIS出身の坂口克彦氏がハウステンボス社長を続投し、PAGが取締役を派遣する。 ― 引用終り ― ハウステンボスは、「長崎オランダ村」（長崎県西彼杵郡西彼町）から始まった。長崎オランダ村は、西彼町（現・西海市）の役場職員であった創業者の神近義邦が1983年7月22日に開園した。 1992年3月、佐世保市に、オランダ村と同じテーマで、はるかに大規模なハウステンボスが開業し長崎オランダ村はハウステンボスのサテライトパークとして営業を続けた。 ハウステンボスの経営不振などによって2001年10月21日に閉園した。 2016年4月16日、再整備を経て「ポートホールン長崎」として再開した。2017年11月27日には施設名と運営会社名を初代名称である「長崎オランダ村」に再改名した。 2021年現在、施設の老朽化やコロナ禍による利用者減少により長期休園中。 1992年3月25日に開園した「ハウステンボス」の住所は、長崎県佐世保市ハウステンボス町1-1。敷地面積は152万平方メートル。 ハウステンボスの入場者は1996年度には380万人を記録した。景気後退などにより、2001年度の入場者は293万人まで減少。2003年、初期投資の負債2,289億円を解消できず、会社更生法の適用を申請して破綻した。 経営再建策が模索されたが、2008年に発生した世界金融不況の影響を受けて、近隣諸国からの来場者、国内顧客共に減少し、資本注入による経営再建が困難な金融情勢となった。 様々の調整を経て、2010年4月、エイチ・アイ・エス（H.I.S.）が中心となる新たな経営再建が開始され、澤田秀雄が社長に就任した。 2018年12月3日、ハウステンボスはインバウンド客の誘致強化をはかるべく、中国の投資会社復星集団から2割超の出資を受ける方針を表明したが、2019年2月に破談となった。 2019年5月21日、代表取締役社長を坂口克彦へ交代。前任のカリスマ経営から組織経営の転換を目指し、入場料金の見直しなどをはかった。 2022年9月、HISは子会社ハウステンボスの全株式を香港の投資会社PAG (投資会社)に666億6000万円で売却した。HISはハウステンボスの株式の66.7％を保有。残る計33.3％を持つ九州電力やJR九州など地元企業５社も保有する全株式も売却される。株式の譲渡日は9月30日。
2022年10月18日
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