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畑の草刈りをやりました。これから夏までは雑草に畑が占領されそうです。長ネギのとうだちしたので青いところを切って植え替えしました。育っています。雑草マルチで玉ねぎが育ちました。↓↓↓
April 27, 2024
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現代はネット環境がそろえば十分に顧問先のホローが出来るだろうがそれでも使いこなせない又は使いこなそうとしない事業主もいます。私の社労士先輩には電子申請もやっていない人も沢山いるようでです。私も少し前までは電子申請でなかった訳であるが、産みの苦しみを経て今はお世話になっています。バト○ズの関係で買い手希望は群馬県内はゼロですが東京等の全国展開で29社が興味を示して内11社が詳細の交渉に移りたいとの希望がありました。社労士法人、個人事業社労士、税理士法人兼社労士法人、弁護士や弁護士法人の異業種進出、大手コンサル会社の部門独立異業種進出等、、、これだけ多いと何所と交渉したらいいか迷います。引継ぎが大変にならない群馬県内の社労士法人または個人事業社労士事務所を希望していますがなかなか思い通りにならずオファーがありません。ネット時代とはいえ人を扱う仕事は事業主と合い経営方針を聞き取り就業規則等改変等を始めなければなりませんし、顧問先会社の方針のフアジーと買い手側のコンプライアンスの板挟みになることも起こりうるでしょう。そして郡馬は主な移動手段が自動車です。ネットだけで全て済ますことも可能ですが月一回は訪問して貰いたいものです。大企業のようなことは出来ない中小企業相手の仕事だからM&Aもお互いの妥協の産物だろう。当方の要望と買い手の要望が全てマッチさせることは難しいことですが出来るだけマッチングできる買い手が現れるまで焦らず時を待つだけです。
April 26, 2024
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昨日は会津鶴ヶ城へ行ってきました。白虎隊と戊辰戦争について学んできました。大政奉還してもなお新政府軍対旧幕府軍の戦いでわかりきった無益な戦いで多くの死者を出したことが残念であり、函館戦争で五稜郭まで粘ったが戦いは終結を迎えるが榎本、土方等の執念で多くの死者をだしたことは悲しくも残念なことでした。
April 21, 2024
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大江戸温泉物語のホテルニュー◯原で温泉とバイキングに舌鼓して明日はでぶって帰る予定です。新緑の景色を堪能し川俣湖を散策して大笹牧場経由で戻ります。妻はバイキングは飽きたようで、会席料理で部屋だしがある方がゆっくりできるようてす。私は食べることだけが楽しみなのでバイキング大賛成ですがね。人それぞれ楽しみは違うということです。北陸応援キャンペーンの第2弾があるようです。今度は富山のホタルイカを食べに行こうと考えています。ただ石川の大きな被害にあわれた地域の復興はまだまだ途上にあると思います。タイミングが適切なのか疑問に思いますし予算の使い方もこんな使い方で良いのか疑問に思います。
April 19, 2024
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バト◯ズにのせたら引き合いの多さに驚き!!9件も交渉したいとのこと。交渉前の保留は20件近くある。その前に温泉旅行に行ってきます。その後に事務組合の年更仕上げて事業譲渡を具体的につめて行きたい。ピント外れで相談を受ければ結果を出すことを眼中ない素人丸出しのよろず相談にはアホらしくなる。準公務員と民間の違いは相談を受けるだけでも給与がもらえる産業支援機構、商工会商工会議所等の税金の無駄使いと存在価値には憤りを感じる。だから、かつて叫ばれた民活の利用が存在価値を持つのだろう。
April 18, 2024
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紫ケマンという毒草のようだ。綺麗な花を咲かせるが草全体に毒があるという。誤って持ち帰らないように!今度は全面駆除する。知らないということは恐ろしい!
April 14, 2024
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農業振興地域の指定を受けた第一種農地の畑は使途制限が厳しくかかり売却も難しい。回りに家がたちはじめたので夏の雑草処理しないと苦情が沢山くる、今回は草刈りしたが、夏は北半分は除草剤のお世話になるだろう。長ネギは2列植えたらがとうだちしはじめた。ネギボウズもでてきたので早くたべないと夏をこすおとになりそうだ。たまネギの方は雑草をマルチ代わりに囲っておいた。この400坪の畑の使い道がいばらになっている。管理だけでも良いのだが誰か借りてくれる方はいないものか?!介護施設なら年単位の時間を掛ければ可能にできそうだが買つ介護業者を見つけることも農振法の縛りで困難となっている。自分の家を建てることも可能だが農振法の指定除外の許可に時間がかかり必要性に十分な理由がないと難しいようだ。
April 14, 2024
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ITの時代に場所を選ばずネットがあるとは言え遠方ばかりの引き合いばかりで県内の話しはいままでは直接営業した一件しかない。顧客開拓は、場所を選ばない日本全土を営業エリアにした戦国時代となった。助成金営業などはスマホとノートパソコンと簡易プリンターがあれば旅行気分で仕事ができると前々から考えられたことである。引き継ぎする場合には、便利であり、人の繋がりで顧問先となってもらったので県内がベターである。顧問先の訪問サービスの点で心配になる。比較的開業の浅い社労士へ名簿頼りにテレコールも考えている。焦らず少しずつ進めて行こう。
April 12, 2024
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バト◯ズに事業譲渡物件として未公開としてのせたら公開案件として引き合いがあった。遠方の社労士法人の関東進出、士業法人の異業種進出、仲介業者の紹介案件まで参入しての盛り上がりである。年度更新の時期となったので取り合えずそちらを処理してからゆっくり交渉に入ることにした。MAは時間の浪費がなく、とりわけ社労士の場合は核となる顧問先の譲受ができ開拓の基礎ができるということだろう。
April 11, 2024
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今日はバト◯ズと言うその方面の業者では知られたMA業者のウェブに事業譲渡の売り案件として登録した。売り案件として登録したばかりで詳細内容について問い合わせの申し込みが入っていた。焦らずゆっくり譲渡先を見つけて行くつもりであるが、最後の手段として県社労士会の名簿で機関銃のようにテレコールする覚悟もある。譲渡方法のやり方に固執にしなければ風向きは良い方向を向いているようだが楽観すぎるか?いま与えられた事業譲渡と言う仕事についても楽しんで譲渡先を見つけて行きたい。
April 10, 2024
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小額でも社労士事務所の譲渡は顧問先を受け継ぐという固いものがあるため報酬の悪い買い物ではないと考えられ、一方他の企業MAではたとえ赤字企業でもその企業の持つ特許等技術力等の価値が関係するところがある。私の開業時にバトンズのようなMAネット情報があれば顧問開拓時のことを思い出すと怒りを覚える様な苦しみは味合わなかっただろう。零細事業所でも引かずに対等に渡り合おう。真剣な相談にエビデンスも示さず無理だとか言われた一昨日の振り返りであるがその事業特有のMAも知らないで当方の想定している考えた方法、金額では売れないだろうと短絡的に言われたよろず相談センターのチーフマネージャーにはあきれた。300万の譲渡価額を月2万5千円で120ヶ月の分割払いでの提案交渉に乗ってくる譲受先も幾つかあり良い感触を受けている。私は素人だがレベルダウンしたド素人に相談するほど暇をもて余していない。相談の途中で阿保らしくなって逆にエビデンスはどうなのか質問しようとしたがあきれてやめた。国の補助金で運営されているから生活には困らない職員のエビデンスのない発想をきくこと事態無駄であり、エビデンスを示した発想もできないことも残念であるが、それは親方日の丸だから仕方ないと感じられた。そしてどうしたら売れるかの検討もしようとしない尻抜けなお役所のハングリーさもないことも想定していた。我々社労士が無料相談を受けた時も往々にして同様なスタンスになり結果がでる回答が出来ない場合が多いことと同じだろうし無料相談というただほど時間を無駄にすることはない。繰り返すが親方日の丸的な補助金団体や補助金団体の商工会議所等なら、突っ込みどころ満載でエビデンスなき思いつきで結果がでなくても給与はもらえるのでハングリーさにかける相談回答のスタンスになるだろうことは想定している。だからお役所の相談では殆ど話にならないレベルの低さが無駄なこととは想定していたが、やはり時間の無駄は残念であった。補助金の上に眠る団体は不要であることは論を待たず、商工会、商工会議所等が自主運営の土俵にあがる時期はとうに過ぎて明らかな税金の無駄使いとなっているが、そんな矛盾すぎることに税金は使わないで貰いたい。能登の災害に遇われた人に使った方が遥かに価値のあるものだろう。私は、今日もせっせと何も頼りにならない存在価値も危うい経営指導団体とは決別して独自の戦略に従って種蒔きをし、あとは収穫するだけとなった。
April 6, 2024
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譲渡元と譲渡先がお互い少しでもウインウインになるベクトルを模索している。仕事に追われている訳でもないので焦らず余裕をもって募集していきたい。譲渡先の新たな名簿が追加できたので営業の種蒔きして行こう。引き合いの手応えはあるが即答せずゆっくり検討して行く。まえに書いたMA業者の零細事業の最低仲介手数料は私の誤解で250万と書いたがそれは大手仲介業者らしく零細事業の場合には20~30万程度からあるらしく誤解していた。社労士事務所の売却価額は顧問先報酬1年分が相場らしいのはある程度良いせんいっているようだ。
April 6, 2024
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譲渡方法は色々あることをしる。唸らせる提案を受けて思案のしどころとなった。譲渡方法は一つではなく未来を考えると発案に一本取られた。ヒントは社労士としての能力を無駄にしないことでもある。この問題には無数の回答があり、ベストな回答がどれかは未来になってわかること。
April 4, 2024
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産業支援機構のよろず支援相談を受けてきました。一般的な企業の売買価値を積算する方法に拘り社労士事務所の譲渡価値が顧問料でなり立つ特有の事業でありその譲渡方法も特有になることについて認識できないようで残念でただの時間の無駄使いをした。何度か職種の特殊性について説明したが私の想定している譲渡方法について何の根拠も示さず無理だろうと言う無責任さにはただ残念なだけで素人相談の域では早く切り上げ帰路につこうと考えていた。専門家ではないよろず相談だから仕方ないと割り切ったが事業譲渡担当部門の担当者が同席してそちらの方は社労士特有の価値分析を知っているようでそこで事業譲渡者の登録方法と譲受者のマッチングについての概要を聞いてまあ何とか全く時間の無駄とはならなかった。この程度の発案もできないのはMA業者とはこの世界ではノウハウの差がありまだまだ先を行くと思う。私のとった方法の譲渡した客先が譲受顧問料売上から一部を譲渡代金として分割として支払うと言うことが失敗になるかこれから証される。譲渡方法のテクニックの一つで譲渡人VS譲受人がウインウインになることが始まるか?まずは徐々に引き合いをもらっていますが明日から交渉がはじまります。興味があるかたはのコメントお待ちしています。
April 3, 2024
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直接群馬県会や支部会の名簿で幾つか声かけさせていただきました。開業したばかりの若い方や社労士法人ですが、反応はまずまずでした。きまったらブログは削除しますので悪しからず。
April 2, 2024
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