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▲ 生き残るか?リストラか?の分かれ道はメンタルタフネス
↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ
おはようございます。
菊原です。
今日はソフトボールの試合日です。
勝利に貢献できるプレイをしたいと思います。
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~生き残るか ? リストラか ? の分かれ道はメンタルタフネス~
知人社長のこと。
いろいろあり事業を整理することに。
続けていくために決断した。
こうなると社員を相当数リストラする必要がある。
なかなか厳しい判断だ。
会社にはいろいろな社員がいる。
まずは
“ この人は絶対に必要 ”
という人を残していく。
会社として当然のこと。
そして、残りは
“ どっちとも言えない ”
という社員。
これは判断に迷う。
どのように判断したか聞くと
「小さいことにクヨクヨする社員はリストラ対象とした」
と言っていた。
・失敗を気にする
・立ち直りが遅い
・小さなことをいつまでも気にしている。
などなど。
こういった社員がいると
“ 会社の空気 ”
はネガティブになる。
結果的に
“ 仕事ができてもクビ ”
ということになってしまうのだ。
これは怖いこと。
仕事のスキルにプラスして
“ メンタルタフネス ”
も身につける。
今後はこの素養も必要です。
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