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November 5, 2026

『両利きの経営-「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く-』チャールズ・A・オライリー、マイケル・L・タッシュマン著(東洋経済新報社)

テーマ：今日どんな本をよみましたか?(108611)

カテゴリ：本

原題は、Lead and Disrupt：How to Solve the Innovator's Dilemma。2016年に出版され、日本語版は渡部典子氏の翻訳により2019年に第１刷が発行されている。

【目次より】
●破壊にさらされる中でリードする／イノベーションという難題／探索と深化／イノベーションストリームとのバランスを実現させる
●イノベーションのジレンマを解決する／六つのイノベーションストーリー／「正しい」対「ほぼ正しい」
●両利きの経営を徹底させる／両利きの要件とは？／要としてのリーダー／変革と戦略的刷新をリードする／IBMの戦略的刷新／ハイアールの戦略的刷新／戦略的刷新をリードする

【感想】
この本には、たくさんの成功例と失敗例が取り上げられていて、いくつもの例示を通して、企業経営における①深化と②探索の両立の必要性を繰り返し訴えている。

①今うまく行っている事業をさらに深化させる努力を続けながら、②自社が持つ長所を生かせる新たな道を探索することが大切、と説く。

一例としてかつてカメラのフィルムを主力商品として大企業に君臨していた2つの会社を取り上げている。

フィルムの開発に取り組む中で生み出された技術を化粧品など多用な分野に展開し、利益を伸ばしていった富士フイルムの経営判断は本当に素晴らしいと感じる。
富士フイルム、という社名をそのままに改革を断行した姿勢にも感服させられる。

繰り返しになるが、この本には企業の栄華盛衰、成功例と失敗例がふんだんに盛り込まれている。
いつも思うことだが、僕には自分を成功者の側に置いて読み進んでしまう癖がある。
振り返れば失敗だらけなのに、それでも自分を成功者サイドに置きたくなるのはなぜなのだろう。
そんなことも考えながら読んでいた。