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2006年03月15日

皆様、こんばんは。

私が、コーチングを勉強する以前の話し。組織の一員として働いていた時のことです。

「みんな○○やから。」
「誰でも○○やで。」
「ふつう○○やろ。」
なんていうフレーズをよく耳にしました。
多分にもれず、私も同じような言葉を使い、同僚と話していたことを覚えています。
これって話し手にとっては、とても都合のいい言葉だったんですよネ。
自分を含めグループ数人の見解や自分にとって不都合な時など、

という曖昧な言葉に置き換えることで、自分自身をオブラートに包むだけではなく、いかにも多勢の意見のごとく主張し、聴き手にはなんとなく「そうなのかな～」なんて思わすことができるのですから…。

皆さんはこの事を聞いて、どう思いますか？

「みんなって…誰やねん？」
「誰でもって…俺はちゃうで～！」
「ふつうって…誰がきめたん？」

「………」

「そう言われれば、私もよく使ってる…」

人は、それぞれの物事を判断するために自分の“ものさし”を持っています。
その“ものさし”は、個々の“ニーズ”や“価値”によってメモリや形、大きさなど人それぞれ違います。

「違うことはダメなこと？」
「同じでなきゃいけないの？」

誰も“間違ってはいない”のですから。（社会的・法的な部分においては…）

あなたの“ニーズ”や“価値”などから思考する「私は…」という“Ｉメッセージ”は、あなたの主体性の表れです。
まずは、この主体性を確立し“行動レベル”を高めましょう！

抽象的ではなく、できるだけ具体的に…。

企業やチームにおいては、この個々の“Ｉメッセージ”が集約され、“Ｗｅメッセージ”になれば理想的ですネ。

では…。

今日の体重　73.2kg

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