奔るジャッドンたのうえ、追っかけ帳

商いで肝心なことは、

消費者のおひとりおひとりが、それぞれの生活の中で、

個々に感じておられる想いにどれだけ共感するか、できるか、

ここに意識のフィールドと重きを置いて、

考え、働くこと。

これができていない、またはここからはみ出ると、

商いが狂う、売れない、経営がおかしくなる、といったことが起きる。

私は、そんなふうに考えています。

よく「原点に戻れ」といいますが、その原点が、どこか､何か、

といったことが長い間私には分からなかったのですが、

今は、ここ、とはっきり言えます。

迷ったら、ここへ戻って考え、行動してみればいいのです。

「共感？そんなことわかっているよ。やっているよ」

と、よく言われます。

　でも。

ほとんどの商人が、といったら叱られそうですが、

たいていは、自分の「想い」を、消費者に共感させる、

といったことに始終しています。

これを強い口調で言うとしたら、

「俺の思いがお客には分からないのか！」ということになり、

「いやでも判らしてやる。それチラシだ。それ激安だ」。

「なにくそ価格ではあいつらに負けてなるものか」、

ということで、平和で崇高な業が荒んできて、

いけいけ、どんどんと冒頭に述べた戦いの世界に

なってしまうのではないでしょうか。

間違ったとおもったら引き返せばいいのに、

「男（女）、前進あるのみ」、「敵に尻向けてなるものか」

と、突き進んでしまう。

その結果、自分が全然経営的ではない考えに陥っている、

そのことにも気づかない。

これ､やけくそ、というのですがね。

それいけどんどん、やけくそだ、と

自分の考えが勇ましくなったら要注意です。