奔るジャッドンたのうえ、追っかけ帳

過日の話。

指名管理者の選定会議での。

企業のプレゼンテーションのこと。

　発表の１社20分の持ち時間、その後審査委員の質疑10分。

　こうした場合のプレだが、なぜもかくにワンパターン化するか。

  各社とも共通して、

自社のこれまで実績、あれこれ。それに技法をあれこれ

中にはパワーポイントでまた，自画自賛のてんてこ盛り。

　過去ではない。これからこの事業をどんな形に、

というのが私達の知りたいことなのだ。 

受託した場合、この事業をどんな形にもって行くのか、

  そのイメージは殆ど語られない。

　知りたいのは先の夢、

そしてそのために、どうするのか

  １に、何をやってきたかとかあれができる、これができます、

  ではなく、まず受託した事業をどんな形にもって行くのか、

  この事業のあるべき姿のイメージと戦略を話していただけますか。

　２に、あれできる、これできるではなく、

　１の具現のために　御社としてまず何から着手したいのか。

　１つだけでいいので挙げて戴けませんか。

　これが私の質問である。

これまで能弁だったスピーカーが

まったく沈黙。うつむく。

応えられないのである。