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2007年11月の記事
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インフルエンザ予防接種
社内の衛星委員会の提言で始まった会社でのインフルエンザ予防接種が行われました。４５名規模の会社での実施は珍しいと思いますが病欠ゼロの目標を考えた結果の提言なので継続されています。健康診断のフォローも懸命に行っていますが個人情報の取り扱いなどを考えるとある一定レベルの先は社長の仕事になりそうです。健全な肉体とは病気でない状態は当然で、元気溢れる状態をさすのでしょう。まずは病気を治療する、予防することが大切です。過去、なんども病と戦った社員が病に打ち負け、寂しい思いをしてきました。もう、二度とそのようなことのないように厳しく周囲を巻き込む措置も断行します。健康第一です。今回のワクチンが功を奏しますように・・・！
2007.11.30
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怠ければ衰える・・・
火曜日の空手稽古の後に久しぶりに筋トレをしてきましたが、なんと筋肉痛が２日後の今日になって出る始末・・・恥ずかしい・・・筋トレの全般的な重量もかなり落ちていました・・・恥ずかしい・・・怪我やなんやかんやで２ヶ月はまともにサボっていましたが、まさかココまでとは・・・恥ずかしい・・・と、言うわけで筋トレもしっかりと復活します宣言です。以前の調子の良いときはベンチプレス６０キロ×１０回を２セットきっちりこなせていましたので、最低そこまでを年内に取り戻します。その後は週２回を維持して２度と恥ずかしいを連呼しなくてもよい状態を保ちます。本当に怠ければ衰えます。何もしていない人は間違いなく衰えていますのでこれからでも何か始められると良いと思います。決断より行動。継続ですね！自分との約束です。守るも破るも自分です。
2007.11.29
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態度能力
あまり聞きなれない言葉でしょうが、営業の一番の師、山田英司先生が標榜されており、人生に非常に役に立つキーワードです。以下は棚元流の解釈ですので念のため。まずは自らの態度、背筋、目線、身だしなみ、両腕のポジション、言葉選び、発言のタイミング、発言の音量、などなど。全身に緊張感を持ちながら自らに気配りする。そして相手の態度も同様です。自らを意識する、律することで相手の真意がうかがえるということで営業活動という場を支配することができるということが態度能力の本質だと感じています。実は山田先生からは態度能力という言葉と若干の事例しか伺っていないので意味は全く違うかもしれませんが、私なりの解釈として上記を意識して能力として磨いていきたいと精進するこのごろ。意識するとしないとでは評価に凄く差がつくという実験もしてみています。そういう目で周囲も観察してみたりしています。いままでイライラするような言動、行動も楽しめるようになったのは本当に不思議なことですが、だからこそ、営業に役立つを乗り越えて人生に役立つ一言と表現させていただきました。態度というキーワードを意識してみてください。まずは自分からですが、周囲を観察するという意識があれば感情を管理できるようだと発見する私です。
2007.11.28
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DVD勉強会IN富山の近況と成果
弊社内の常設事務局で毎週月曜日１８：００～のDVD勉強会。フィロソフィーシリーズの２順目ですが、最近は塾生さんも徐々に参加いただきだしています。（以前は弊社幹部が大半でした）弊社幹部の学びの成果として感想メモの充実を感じています。言葉を自分の役割に置き換えた内容になっており具体性を感じます。初めの頃は言葉の羅列でしかありませんでしたが継続してきたことで、かなり浸透しているように感じます。やはり継続は力ですね。繰り返し繰り返し学ぶ重要性を社内で体現できていることを誇りに思います。こういう変化が数字となって具体的に現れているようにも感じます。実は理念の唱和とかについては懐疑的な私でしたが意義深いものなのだと感じるようになりました。１２月中旬からは京セラ手帳を配布して毎週に分かれている塾長語録を唱和、感想、アドバイスを予定しています。リーダーの成長に全メンバーの成長が加われば鬼に金棒です。毎日切磋琢磨で磨きあうアルミファクトリーです。
2007.11.27
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基本方針
経営理念から具体的な存在理由を決め、長期展望を描くと、中期計画が決まります。具体的に３カ年計画に落とし込み、来年度の重点方針が確定する。そんな作業がようやく完了です。来年度も四半期ごとに課題がハッキリくっきりしており、進むべき道に迷いはない！！という感じです。ここ数年の経営を振り返えるとこれからの数年がなんとなく具体的にイメージできています。一生懸命に生きてきたからでしょうか。いや、理念と方針がカッチリ定まってきたおかげだと思います。迷うのも必要でした。その迷いを乗り越えるという体験を通じてこそカッチリ定まってきた理念と方針です。迷うことも成長の証。仲間の成長を通じて、自分も切磋琢磨されています。盛和塾とは素晴らしい経営・人生道場であり、切磋琢磨の修行の場です。あらためて感じる次第です。感謝！
2007.11.26
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何事も真剣にしなければ・・・
今日は今年最後のゴルフでした。少年野球連盟のゴルフコンペです。なぜ少年野球でゴルフかは理解していませんが、我がチームが幹事当番でチーム内にゴルフが出来る人がいないことから私が役割を仰せつかりました。幹事特権で会長と回らせていただきました。この会長のスコアが４０・４０、バーディー３つの素晴らしさ！！こういう素敵なゴルフをまじかで見ているといい加減にこなしている自分のゴルフが恥ずかしくなりました。何事も真剣にやれば楽しめます。へたくそでもいいので、自分なりに真剣になっているかどうか、そういう雰囲気は周囲にはハッキリ見えているはずです。今日は本当に途中から恥ずかしくなりました。ど真剣に生きる。何事にもです。場面場面を選ばない姿勢が重要な気がしています。最高の天気と素晴らしい紅葉、遠くに見える雪景色の山山。久しぶりのカートなしのラウンドは新たな気付きを与えてくれました。同伴いただいた全ての皆様に感謝です。また無事幹事を終えさせていただきました参加者の皆様に感謝ですっ！！
2007.11.25
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理念 みんな良くなるとは
社員、お客様、取引先様、地域がよくなるという理念ですが、言葉を変えれば『敬愛に満ちた関係を築く』ことです。商売にも互いの敬愛が満ちていれば素晴らしい結果をつくれます。社内に敬愛が満ちていれば素晴らしい社風となり、よりお客様のお役立ちが可能となります。そういえば、愛についてですが・・・斉藤一人さんに言わせるとあ・・・与えてい・・・いただくから愛（あい）なのだそうです。なるほど納得ですね。敬愛するから敬愛される。そして満ちていく。みんな良くなる第一歩は相手を敬愛することから始まるようです。自分自身を磨き続けるのはより大きくこの理念を広げるため。敬愛に満ちた社会であれば、偽装や嘘、戦争とは無縁ですからね！今、自分にできること。目の前の人の敬愛できる部分を見つけだすこと、そのためにも全てのことに素直に感謝することですね。毎日が幸せですっ！感謝っ
2007.11.24
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社員旅行
社内の感動委員会が半年前に企画してくれた社員旅行にいってきました。昨日の午前に出発して、福井県の東尋坊でカニランチ。その後永平寺さんをお参りして片山津温泉で宴会。今日は自動車博物館と兼六園を回り、帰ってくる予定です。私は午前に義理事が入ってしまい、楽しみにしていた朝ごはんも食べれずに泣く泣く電車で帰ってきました。それにしても、昨日は盛り上がりました。朝から嫌と言うほど飲みました。宴会の時にはもうヘロヘロでした・・・せっかく飲み放題だったのにあまり飲めませんでした（もったいないペース配分でした）。普段話せないメンバーとも胸襟を開き語り合う。こうやって体験と共にし、積み重ねることで信頼関係が構築されていくのだなあ～と改めて実感しました。本当に楽しかったです。一足先に帰らねばいけなかったことが本当に本当に残念でした。
2007.11.24
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まだまだ弱い
昨日、今日と久しぶりに連続して空手の稽古に参加。昨日はミットの連続業でヘロヘロでしたし、今日は組み手稽古日で、久しぶりの先輩方との組み手で手ごたえも感じましたが、まだまだ弱い自分を痛感します。頭で作ったパターンが成功できるのはかなりの帯下だけだと発見できました。スタミナもなければ、パワーも足りない、あとは経験を積み上げるしか道はない。稽古に参加する、休まないという稽古が一番なのですね。まだまだ弱い。来年１月の昇級試験にむけて精進します！！
2007.11.22
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個人的なお勧めですが・・・
http://www.odamasayoshi.net/毎朝、勇気と元気をいただけるメルマガの登録サイトです。本当に一言ですが、毎回ズシリときます。小田さんとは、後藤芳徳先生のセミナーで初対面し、藤村正宏先生のセミナーで同席させていただき大変素晴らしい人格と品性をお持ちの方でございます。ぜひ、お勧めです。
2007.11.22
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役割の確認
突然ですが、社長である私の仕事は・・・経営理念の実現です。経営理念とは【みんな良くなる】ことです。その実現のための細分化として次を標榜しています。存在理由として『（自慢できる）結果を出すこと』、長期目標は『（自慢される）結果を残すこと』です。では、結果とは何か。経営の実務では利益率と楽しめる社風を目指します。利益率を達成するために盛和塾での学びを実践し、楽しめる社風にするためにエクスマを実践します。長期目標の具体的なビジョンも明確に文章になっています。さて・・・、専務の役割は？執行役の役割は？ライン長の役割は？担当の役割は？毎日、これが明確に言えることが自慢ですっ！！！・・・と、いえるようになりたいです。子供の野球で『キャプテンの役割』について話し合ったそうです。今はしっかり定義がないようです。目標も夢物語な現在。スタートしたばかりなので仕方ないけど、新監督の方針については理解、共感させていただいているので保護者としての役割を自問自答し、サポートさせていただきます。昨今の世の中、自分の役割を再確認してもらえれば素晴らしい世直しの第一歩になりそうですね。そのくらい役割を立場や権限と勘違いしている世の中・・・いやいや、まずは自分から。しっかりと役割を果たし、みんなとアルミファクトリーを輝かせますっ！！未熟者ゆえ、自分への激励でございます。最後までお付き合い感謝申し上げます。
2007.11.21
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共感の重要性
東京の研修でまたまた未熟さを痛感させられています。共感を得てから本題に入るという基本的なことが全くできていない私です。知識としてはイヤというほど知っているのですが、行動となるとできていないのです。余裕のなさが原因か？いやいやど真剣さが足りないから集中力が不足しているのだ。要は緊張感が足りないということだ。今、気付けて本当に良かったです。大きな過ちにつながりかねないと危機感を感じます。できている先輩方は更なる努力で自分磨きを進めておられます。一見意味がないようなことでも結果として共感を作り出せていれば意味が生まれるのです。本当に世の中広く、自分ってちっちぇ～と感じます。会社を、家族を代表してこういう素晴らしい体験させてもらっているのですから富山にしっかり持ち帰らねばと自負し、結果を出してまいります。新しくカードマジックを数種類の会得と、噂のクリスピードーナッツという新たな体験もできた今回の出張でした。
2007.11.21
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星空の輝き
仕事を溜め込んだので朝の０５：００から家を出て寒い事務所で仕事をしています。寒くなりました・・・空気が綺麗になっていたようで家を出るときに素晴らしい星空をみることができました。朝から感動です。バタバタしていたせいもあり、気持ちが浮ついていましたが、一気に落ち着けたような気持ちがしました。今日はとっても良い日になりそうです。さあ～今から東京です。いってきます。
2007.11.20
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どの山を目指すのか
盛和塾、経営者としてはもっとな問いかけです。大島ベアーズの戦士たちは途惑いながらも、ない知恵を絞り答えを出さねばという雰囲気を感じさせていただけました。息子がどうのこうのでは無く５年生の目標ではなく、個人の目標で・・・
2007.11.18
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卒団式
息子たちがお世話になっている少年野球チームの卒団式を昨日無事おえることができました。いつもはしゃぎ、ふざけていた６年生が心の底から寂しがる姿に涙がこぼれそうになりました。同時に５年生の新チームが正式にスタートです。監督も交代されるので楽しみいっぱいです。素晴らしい式典でした。スタッフとして参加させていただけたことに心から感謝です。
2007.11.18
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決断より行動！
昨日、空手の稽古は見学でした。足の怪我が理由です。金曜日は組み手があるので、というのが正直なところです。怪我をしているのに、なぜか稽古中は痛くなくなるので怪我した部分に無理がかかることをコントロールできないからです。余裕のなさを痛感します。見学させて頂けたのでいつもになく師範、先輩の組み手を勉強できた部分はありましたが、途中から体をおもいっきり動かしたくなり、見学という判断を少し後悔しました。稽古終了後に先輩から『稽古はやすまないことが重要だ、やすまないこと、そのことが一番の稽古なのだ』とアドバイスを賜り、本当にそのとおりと反省したしだいです。まずは参加する。そのうえで足の怪我がひどくなってもそれもひとつの反省と結果です。後悔と反省はまったく意味が違います。決断より行動！いとう伸先生から教わった名言です。大好きなスコットもよくおっしゃいます。決断＝想像、行動＝体験です。まだまだ未熟な私でした・・・
2007.11.17
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営業再考
昨日は東京で知人の会社の営業相談にお付き合いさせていただきました。販売はしていても営業はしていない。商品は何か。どの手順でお客様との関係性を高めるのか。営業の設計図を描くと言うことはえらい奥の深いことです。わが社の営業設計もやり直さねば・・・夜は盛和塾の先輩方のと合流。熱い経営談義をさせていただいただけではなく、たくさんご馳走になりました。本当にありがとうございました。今日は朝からビックサイト視察です。昨日の営業設計の見直しの視点をもつことで新たな可能性にふれることができました。もう一度、自社の商品というものを考えて見ます。受注はさせていただいておりますが、販売も営業もまったくできていない現状は宝の山です。知っている、やったことがあると言うレベルから仕組みが機能しているといえる状態までレベルアップは私の仕事です。さあ、頑張るぞ！！もとい、楽しむぞ！！
2007.11.16
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富山自主例会のご報告
本日、自主例会でした。石川塾の代表世話人を講師にむかえ最高の場を与えていただきました。お世辞抜きで『稲盛塾長に何を学び、何を実践したか』というリクエストを最高の内容で発表いただけました。１０年間、塾長例会をほとんど出席させていただいた私の体験の中でも塾長からの教えの実体験発表と言う視点からすると最高の発表だったと興奮すら覚えます。私に一番響いた言葉は『団体戦』の一言です。弊社にもその心意気は十分感じますが、この表現を感じた瞬間、この言葉を社内で普通に使い出せれば凄いぜよ！と感じるしだいです。懇親会も多くの塾生の熱いアウトプットがあり、２次会もど真剣な議論が交わされました。こなす例会から、ちょっとは成長できたかもと今は感じています。事実、数名の入塾希望というか、お約束をいただけました。石川の代表世話人様、本当にありがとうございました。
2007.11.14
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私の宝物
私の宝物と言うテーマを頂きました。改めて考えるといろいろと思い浮かぶが、やはり一番は家族でしょうか。幸いにして良き妻と結ばれ、４人の元気な子供に囲まれて毎日を過ごしています。大家族主義と会社では言い切っています。仕事の仲間も家族です。つまり仲間たちも宝物です。本当に自慢の仲間たちです。家族の笑顔が私の喜びです。一生懸命にがんばって、家族のために、家を新築した仲間がいます。本当に嬉しいことです。わが子や家内も頑張りを楽しんでいます。この喜びを大きく育むには私自身の器を磨き大きくすることが不可欠です。家族は宝です。家族に宝と言われる自分になりたいですね。
2007.11.13
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富山自主例会
明日、１７：００～自主例会です。石川の代表世話人様に講師をお願いしています。同じ製造業で、この厳しい環境の中の増収増益を続けられており、さらには２代目と言うことで、とても楽しみにしています。穏やかな表情の中に上品さを感じる大先輩です。こなす例会にならないように準備を進めたつもりです。ツモリではだめだったと言う反省がないように最終調整です。講演会だけならまだ間に合います。迷っているなら行動すると良いですよ。塾生いがいの方でも大歓迎です。経営者でなくてもこのさいＯＫ！素晴らしい学びを共有しましょうね。
2007.11.13
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会社の自慢をひとつ言いましょう。
と、決算会議のあとのコンパで言い出してみました。７名のコンパですが、きちんと意見の発言があり大変嬉しかったです！！！！！！素晴らしい成長を成し遂げている社員がたくさんいます。みんなに自慢してもらえれば、更なる飛躍が待っているはずです。自慢できる、自慢を聞く場を作るのもこれからの課題くらいに感じています。はっきりしたのは、アルミファクトリーを好きな人が社長・幹部のほかにもたくさんいること。アルミファクトリーが大好きという仲間が、いっぱい・いっぱい、いること。この会社、凄いことになりそうです！！！乞うご期待あれ！感謝
2007.11.12
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真意を伝える難しさ
社内の設備投資のことで調査を指示していましたが、真意が伝わっておらず、なかなか欲しい情報が入手できていません。本当にへたくそな私です。業者さんは、『その方法だと高いです』といってくるようで、社内幹部も鵜呑みにして『高いので選択肢から外しました』という始末。何度も何度も伝えた言葉ですが、『高いか安いかは社長が判断するので、とにかく数字を調べてほしい』・・・なかなか伝わらないのが現状です。社長の頭の中にはず～～～と先のことまで詰まっています。ものすごく細かなことまで気にしています。だから欲しい数字なのです。部下に調査を指示するのも意味があるのです。その調べ方を学んで欲しいからです。私はそうやって父に鍛えられてきたからです。業者さんに見積もり時点で遠慮がある買い物なんて良い買い物になるはずがありません。見積もりを面倒がるなら業者さんを探すことからやり直しするだけです。業者さんも真意を幹部から汲み取れないなら直接確認にくればいいのですが、それも遠慮して時間がロスしていくのです。業者さんの行動も社長の視点で確認しているのです。つたえたツモリで伝わってない状況って最悪のムダです。全て私の責任です。反省・・・・・・・・・・・・
2007.11.12
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京都賞
す、素晴らしすぎました・・・。過去何度か体験していましたが、今回は素晴らしく新鮮に感じ、感動させていただけました。晩餐会もあらたな出会いをいただけました。いろいろありすぎてかききれません。全ては稲盛塾長からいただいたご縁です。本当に素晴らしい師に出会えたことに感謝してます。
2007.11.11
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体験は逃げないし、なくならない、盗まれない
自分の体で体験した事は自分の宝です。誰かがぬすんだり、勝手に逃げていったり、気がつけばなくなっているということは起こりません。体験することは学ぶことです。気付くことです。自らで掴むことです。厳しい環境と言う試練を体験し、教訓とできれば上昇気流の環境でも謙虚さが保てるはずです。浮かれている場合ではないレベルだから。ほんのちょっと環境が変われば苦しくなるレベルだから。しっかり気を引き締めることができるのです。何事も自分で試せば納得できます。そういうチャンスを活かすためには向上心が必要です。常にどういう結果を求められているのかを考えましょう。自分の役割の意味、期待されていることは何か。できるできないではなく、やるためにどうすべきかだけ考えよう。分からなければ質問すれば良い。それは恥ではない。聞かないで結果が出せないことのほうが恥だから。仕事もなんでも同じです。体験が積み重なります。怪我もいえてきたので空手の稽古のペースが戻りつつあります。辛い稽古をこなした分だけ、確実に次回の動きにつながっています。空手稽古を集中すると（きつくて集中するしかないのですが・・・）頭の中が本当にリセットされます。すると良いアイデアがポンと浮かび上がります。体は少し痛くなりますが、運動量も確保でき体調も確実に良くなっています。健全な肉体にしか、健全な精神は宿りませんから。もっともっと体験を積みます。もっともっと仲間に体験してもらいます。そして体験を活かし、結果を出します。過去の数字に浮かれることのないように。気を引き締めて仕事の技術を磨いていきましょう！！
2007.11.09
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結果を出す！
なんやかんや言うても結果を出すことが役割を果たすということなんですよね。自慢できるほど、高い成果をだせるのが格好良い生き方なんですよね。今日、一日どういう結果を出せたのか。毎日毎日振り返ることを忘れないように、瞬間瞬間の行動が、どういう結果を目指しているのかを確認しながら確実に歩むことで充実した毎日を過ごしましょう！明日は京都賞です。晩餐会にもお呼ばれされたので意識の高い空間を体験できます。以前晩餐会に参加させていただけけとき、世の中の有名人がずらり、おいでたことを思い出します。でも塾長にお会いできることが私の一番の楽しみです。
2007.11.09
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手帳
ここ数年、経営合理化協会の成功手帳の愛用者ですが、来年の分は京セラ仕様のアメーバ手帳が商品化されたので早速予約していたものが届きました。う～ん・・・使い慣れたものと構成がちがうと違和感は否めません。が、内容が素晴らしいのでハード？に合わせて私の感覚を変更したいと思います。が、今までの慣れも捨てがたい・・・おっと、大好きなエクスマからも何やら噂が舞い込んで見たり・・・手帳って日記よりドラマが凝縮されていますよね。もう、そんな季節です。もうちょっと、毎日を大切に過ごさねばっ・・・
2007.11.08
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社会は深いっ
今日は久しぶりにお会いする先輩が多く、先輩方の会話から社会の広さ、深さを感じさせていただきました。地域、業界、業種、社会団体、政治、企業、PTA、趣味、先輩後輩、友人、etc・・・いろいろな関係が存在し、複雑に絡み合っているのですね。36歳の小僧には目の前にあるものしか見えていません。目の前の情報しか知りえません。目の前のことしか対応できません。大きな大きな社会を憂う器には程遠い存在です。そういう事実を感じることができただけでもたくさんの先輩とのご縁に感謝を改めて感じております。でも、今は目の前をしっかりすることが社会にお世話になる私の役割だと信じて目の前のことをしっかりと、確実に良くなるように精進を重ねます。器が磨かれれば、社会のほうから目の前に新しい宿題をいただけるでしょうから。たぶん、目の前の課題は今の器にちょうど良いのだと思います。あせらずに、誰かと比べるのではなく自分らしく一生懸命に毎日を生き抜きます。乗り越えられないピンチは絶対に目の前に現れませんから。試練に負けないで今できることを出し切ります。万事試練。良いときも試練、悪いときはなお試練。試されているのですよね。大丈夫！自分を信じて正しい行動をとれば乗り越えられるから。ブラジル～白馬を経て、ビジョンへの取り組み開始本格化スタートの自分へのメッセージでした・・・。
2007.11.07
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７００００アクセス！
あとちょっとですが、7万の大台に乗れそうです。ビジネス幼稚園というCDセミナーで勇気をいただき開始した社長日記。アウトプットを繰り返すことが実は自分の反省の時間であり、文書化することで考え方、話し方、書き方全ての訓練となっているブログです。なんとか習慣化できていますので次は１０マンの大台目指してコツコツ思うままをつづります。継続は力なり！この言葉を信じて、自分の訓練と思い楽しみます。今後ともよろしくお願いします。
2007.11.07
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みんなが自慢できる会社を目指す！
今回の合宿で、すごいことに気付けました。基本的？にはマーケティングセミナーが軸だったのでお客の視点ということが繰り返しキーワードとして出てきました。社長の視点から社員の視点を考えてみたとき、お客様から弊社をみたときに、どういう状態が敬愛ある経営なのだろうかと考えていました。自慢できるってキーワードが浮かびあがり、かなりシンプルにできるとあらゆる角度から自問自答しています。とりあえずブログタイトルの変更をしてみました。みんなが自慢できる会社を目指します。そこに敬愛があり、自立があり、ど真剣があり、利他があるはずです。自慢できる社員、自慢できる技術、自慢できるお客様、自慢できる取引先様、自慢できる実績、自慢できる社風・・・自慢できるとは自慢することとは違います。自慢できるほどの満足を創造しているか、相手が自慢したくなるほどの価値を伝えているのか。自慢できるまでの最大の努力、工夫をこらしているのか。その程度で自慢できるのかという視点を合宿で気付かせていただけました。値千金です。一緒に参加してくれた社員の行動が大きなきっかけになっています。一緒に参加できて嬉しかったです。また今回であった全ての人に感謝です。ほんとうに毎日がラッキーでハッピーな私です。あなたにも最高のラッキーがなだれのごとく起こりますよう心よりお祈り申し上げますっ！！
2007.11.06
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社員研修IN白馬
大好きな先生の合宿セミナーに便乗させていただき社員研修をさせていただいています。３週間前にも白馬にきましたが表情は一変、秋の終わりと冬の始まりが混在する素晴らしい風景です。合宿セミナー形式の良さは出会いです。食事やサプライズを一緒に体験することで名刺交換という形式的な出会いが、一気に深まります。一緒に参加した社員も何かしら【体験】の意味がつかめていると感じています。チャンスがあれば次々と社員と参加していきたいと手ごたえを私自身が一番感じています。体験を通じて理念を共有していく。社内だけでできるならば最高でしょうが、社外のお力も併用してお借りし、楽しみたいです。今朝の白馬は雨。それもまた白馬の風景ですね！
2007.11.06
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視野を広げる
子供の行事のボランティアで午前中にロッククライミングマシンの当番みたいことをしてました。上手く考えられた機械で登ると回転が始まりエンドレスで登ることができるのです。たくさんの子供たちが挑戦していましたが器用な子は両手両足を関係性をもってバランスよく登ります。ちょっと頑固な子は右手なら右手にこだわってしまい決めた行動が上手くいかないとどうにもできなくなってしまいます。視野の差がイコールでバランスの差になっていました。仕事も人生も同じですね。視野を広げて確実に一歩を踏み出す！ボランティアも楽しいですね。毎日が勉強です。
2007.11.04
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ミッションとビジョン
ブラジルツアーの課題であった長期ビジョンとミッション、中期計画つくりが完了しました。しっくりこない部分の単純化にすこし自問自答する時間を有しましたが、かなりシンプルにまとまりました。これまで学び、感じてきたこと、場面場面で話してきたことの集大成です。あとは実行あるのみです。とはいっても、現在のビジョンをもとに行動し体験が増えればビジョンそのものも成長するかもしれません。当然のことだと思います。縛られるのではなく、今現在のビジョンとして掲げます。敬愛という素敵なキーワードをベースに稲盛経営哲学の実践者（いまは挑戦者？）として次代につながる経営の実現を目指して精進を重ねます。あなたのミッションは何ですか？明確になると想像以上にスッキリしますよ！
2007.11.02
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クリチーバ講話
タイトルは【敬天愛人に生きる】でした。移動直後で大変お疲れの中、丁寧に講話をされていた様子を思い出す今でも心からの感動がよみがえります。本質的には『人として何が正しいのか』を探求し、恥を知り、正していくという生き方を目指すべきという講話だったと理解しています。組織そのものには意志はありません。トップが組織を思う意志が、組織の意志となるのです。ですからリーダーは組織を良くするために常に意を注ぐ義務があります。リーダーは個人より組織を優先できないならその資格はないのです。リーダーとして組織のために生きる。利他とはそういうことではないでしょうか。リーダーであるならば人としてという部分がリーダーとしてと置き換えるのは当然の判断です。『リーダーとして何が正しいのか』を探求し続けましょう！
2007.11.01
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