愛 こ と ば・心 の 散 歩 路

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2017/10/16
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カテゴリ: 人を育てる



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^-^◆ 若者優先で立ち上げた事業(闘いの追憶)[1]



 ……もう、どの位前になりますかねぇ。(-_-)
相当以前のことです…………。
全く未知の新規事業の立ち上げを任された事があります。
与えられた戦力は若干のベテラン社員と、
後は全て……若手という有り様でした……。
しかし、自分が発想した事業でもあったので、
前向きに取り組みました。(^-^)

 まあ、何ですよ……。
こんな場合、なんだかんだと理屈を言ってもですね……。
若手を中心に事を進めにゃー先がもたないんですよ。
会社の5年後を考えるとね。……10年後はもっとひどい。
担当社員の年齢構成がそうなっているんですから……。
逆に未知の事業だから、
若い人達のセンスが生きる面も大きいわけです。

 さわさりながら……経験も浅いし地位も権限も持たない、
そんな若手をどうやって事業企画の中心に据えていくかが
問題でしたねぇ……。
大変な問題でした。


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 おまけに、彼等にはそんな実力は無いと、
上の者はみんな心配していました。
ははははっ……、隠したって、顔に出てましたよ……。
言葉の端々にも出てましたねぇ……。

…………ダメやなぁーーー。(-_-)

 そりゃ、確かに頼りない感じはありますよ。
……でもね、まぁ、昔を思い出してみりゃー……、
自分たちの若い時と、大体チョボチョボじゃないですか。
……ねぇ!!
そんなもんでしょう!!
自分たちだって若い頃はたいしたことなかったんですよ。

 仮にですよ……、仮に会社に居る若手達が、
年配者より、もの凄く劣っているとしたら……、
それはもう大変な根本問題であるわけです。
第一会社の行く末なんて考えられませんよ……。
……もっと別の根本的な大きな手を打たなきゃならんはずです。
でないと、会社が亡んでしまいます……。


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 さて……、具体策の話ですが……。

若手が、仕事上で自主的な働きをしていく為には、
「自らの裁量で……自分でものを決める事ができる場がある」
という事がポイントになるんですが……、そのためには、
若手を、仕事というか……職場というか……、
その任務の中心部分に据えるのが良いのです。

 これもまぁ難しい様で……、
考えてみりゃ簡単な事なんですよ……。
中心に居る中年が少しばかり横にずれてやりぁ良い……と、
そういうことです……。
ふふふふっ……。

 中年の社員自身がですね……、自分とか自分達の時代の者、
あるいは自分より年長の者の感覚や発言よりも、
若い者の感覚を優先するということ……。
それが無理なら、少なくとも同列に置いて物事を判断し、
決めて行くという事である訳ですよ……。


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 とにもかくにも当時はあれこれ言わずに理屈抜きで、
若い人の持つセンスを生かして、
仕事の方向を形作っていこうと考えました………。
はっきり言って……従来までの経験が殆ど役に立たない、
そんな革新的なテーマでした。

 若い者の発想や可能性を頼りにしようと決めました。
そうそう、決めちゃったんですよ。(^。^)
……自分で決められる立場にありましたから……ね。
ははははっ……決めちゃったわけ……。
 理由の説明なんかいらない訳ですよ。
………だって、権限のある人間が決めたんだから……。
もちろん責任をとる覚悟で……ね。
……無茶だったかなぁ……。
ふふふっ無茶でした。(ー_ー)!!


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 しかし……必要な措置でした。
確実に未来を支えるのは若い人達ですからね。
その若い人達の中に、今、目の前にあるこの未来型の事業を
自分の天職だと意識して、又、チャンスだと胸をときめかせて、
………出来ることなら「しめた!!」と思って、
事業家魂に燃えて欲しかったんですよね。
ホントに……燃えて欲しかった……。

 我々のやってるようなコンピュータ関連事業は、
その性質から見ても歴史的経緯から見ても、
他人が長年かかって引いた線路の上を、
安全に走るという様な、そんな性格の仕事じゃないもんね……。
少なくとも当面は……ね。
……そうでしょう。
ねっ。(^。^)


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 そんな、眼のギラギラした若手が、
たとえ一人でも出てくるなら、こりゃ楽しいし……。
面白いし……。先が楽しみだよね。
……まあ、年長の者は相当我慢を要求されはしましたが……。

育てるって、
……待ってやるってことでしょう……。(^-^)
しかし……、頭ではそう分かっていても、
突然気長になるのって、とっても大変ですよ……。

 あの頃は、こっちもまだ40代でガムシャラでしたから、
……とにかく、若手に主導権を取らせるという、
この目的の為だったら、少しばかりの脱線くらいは、
どうでもいいと思いましたね。

 無茶苦茶だったかなぁ………。((+_+))





よく指摘される、若手の礼儀作法なんかも後で良いだろう……。
チームワークなんて……後でどうにでもなるんじゃないの。
「本気の気迫の誕生」が先だよね……。
「自発性」……これが育たなくちゃー何にもできない。

 言ってみりゃ、計数統計な感覚を越えたところで、
動物的な感覚で物事を考えられる様になる人が
出て来なくちゃー。それでなきゃー、
冒険的な事業ってのは、勝ちが見えてこないんです……。

 ちょっとばかり、思いだし、思いだしの回想なんで……、
言葉使いが、くだけた調子になるけど勘弁して下さいよ。


     <続く>








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Last updated  2017/10/16 06:45:40 AM
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