愛ことば･心の散歩路

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2017/10/17

^-^◆　若者優先で立ち上げた事業（闘いの追憶）[２]

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テーマ：自分らしい生き方・お仕事(37655)

カテゴリ：人を育てる

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^-^◆　若者優先で立ち上げた事業（闘いの追憶）[２]

　当時歳の離れた先輩達から、何やかやと色々言われました。
特に、初期の段階で若手の秩序とかモラルに関して、
毎日の様に忠告を受けました。
挨拶なんか出来てなかったなぁ……。
しかし、失礼ながら頑として受け入れませんでした……。

　確かに、秩序や礼儀は社会人として大切なものです。
しかし、何もかも一緒にはできません。
優先順位としては、独自の意見を持ち実行する意欲を持つ事を、
優先し、あまり堅苦しくない雰囲気の中で感じさせたいと、
考えていました。

　何と言っても、新規プロジェクトの即戦力メンバーですし、
潜在的に持っている能力を引き出すのが急務と考えたんです。
大事なもの、急ぐものが先……ですもんね。(^-^)

　「お前の評価にも影響するかもしれないぞ……」って、
優しい言葉で脅してくれた先輩もいましたけど、
そんな事、気にしてたら愉快な仕事は出来ませんからね。
丁重に感謝の言葉を述べて……聞き流しましたよ。(^_^;)

　当時の若手達も今はもう５０代になってるのかなぁ……。

　……彼らは当時「指示待ち世代」なんて言われていた、
そんな連中の事でしたから、
最初の頃……そりゃあ大変なものでしたよ。

……ホントに……大変でした。(ー_ー)

　だって、若手自信の意見が通っちゃうようにしたんですよ。
会社の仕事の決定にですよ……。
実務にほとんど連動していく訳ですよ……。

　「お客様の選び方」をはじめ、
「自分達が蓄積すべき技術」に関しても然り、
「新しいプロジェクトチームのメンバー構成」にしても然り、
「将来展望」然り、
入社して、間もない者の意見でも、
良ければどんどん取り入れましたからね…………。
もちろん判定は自分がやりましたよ。
相当思い切って登用しました。
結果は、６勝４敗で良いと決めていました。(^。^)

　意外や意外……、……というか、やっぱり……というか、
若手には大変な戸惑いがあったみたいでした……。
うーーーん、戸惑いというより、むしろ怖さかな……。
自分の意見を批判されて殆ど潰されてきた世代でしたから。
（……だから、おとなしく「指示待ち」になったのかも……）

　それと……もうひとつ、協調という事の難しさに、
悩んでいたようです……。
上司が勝手に決めて指示をするという進め方だったら、
下の者として、その善し悪しに頷いたり、
文句を言ったりしてりゃ、良かったんだけど……、
色々な事を若手で話し合って決める様にしたからね。
そこでは相手の意見も理解しなきゃ議論できないし……。
色々とバランス感覚が必要になってきたって訳なんです。

　でも……、自分独自の意見（案）を持つ事、
そして、その案の正当性とか有効性について、
きちんと訴える事は、しなきゃならなかったけど、
怖がる事なんか全然無かったんですよ。

　だって、会社に対する結果責任は全部私が取るんだから。
彼らは、責任なんて感じる必要なかったわけ………。
思う存分やって良かったんですよ。
そんな風に、常に皆に言っていましたし…………。

　数ヶ月後…………まぁー……、もう……！！
とにかく皆の発言は活発になりましたねぇーー。
でも驚いた事がひとつあります。
……これは本当にびっくりしました。
若い者達の間に、格差意識の様なものがあったことです。
年齢とか、入社年次とかで上下感覚がとても強くて、
真のオープンな議論にはなっていなかったという事です。

これは意外でしたよ……そして、新しい発見でした……。

　　　　　　　　　＜続く＞

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