2021年02月の記事一覧 | ビジネス書はこれを読もう

世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？/山口周

世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？経営における「アート」と「サイエンス」 [ 山口周 ]価格：836円（税込、送料無料) (2021/2/27時点)楽天で購入アマゾンに行く忙しい読者のために□　「分析」「論理」「理性」に軸を置いた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では今日のような複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない。□　人の承認欲求や自己実現欲求を刺激するような感性や美意識が重要になります。本書における「経営の美意識」の適用範囲１．従業員や取引先の心を掴み、ワクワクさせるような「ビジョンの意識」２．道徳や倫理に基づき、自分たちの行動を律するような「行動規範の美意識」３．自社の津四機や弱みに整合する、合理的で効率的な「経営戦略の美意識」４．顧客を魅了するコミュニケーションやプロダクト等の「表現の美意識」□　測定できないものは管理できない、と考えるのは誤りである。第1章　論理的・理性的な情報処理スキルの限界□　「美しいか、楽しいか」という「感情に訴える要素」を意思決定の基準□　「直観」はいいが、「非論理的」はダメ□　論理的かた理性的に答えを出そうとすれば、「経営における意思決定の膠着と、その結果としてのビジネスの停滞」□　「他人と戦略が同じ」場合の勝つ方法は、「スピード」と「コスト」□　サイエンス：様々な情報を分析した結果、このような意思決定をしました□　クラフト：過去の失敗経験を踏まえた結果、このような意思決定をしました□　アート：なんとなく、フワッと、これがいいかなと思って意思決定しました□　「非論理的」ではなく「超論理的」ともいえるような意思決定が行われている□　Planをアート型人材が描き、Doをクラフト型人材が行い、Checkをサイエンス型人材が行う□　Plan＝CEO、Do＝COO、Check：CFO□　有効な人材をサブシステムとして配置できれば、そのシステムは高品室の意思決定を行う□　エッセンスをすくい取って、後は切り捨てる□　エッセンスを視覚的に表現すればデザインになり、そのエッセンスを文章で表現すればコピーになり、そのエッセンスを経営の文脈で表現すればビジョンや戦略ということになります。□　選択と捨象□　新しいビジョンや戦略も与えないままに、マジメで実直な人たちに高い目標値を課して達成し続けることを強く求めれば、生き着く先は一つしかありません。イカサマです。□　直感こそがエキスパートの重要な要件□　どんな戦略的に合理的なるものであっても、それを耳にした人をワクワクさせ、自分もぜひ参加したいと思わせるような「真・善・美」が無ければビジョンとは言えません。第2章　巨大な「自己実現欲求の市場」の登場□　「VUCA」とは、Volatility（不安定）、Uncertainty（不確実）、Complexity（複雑）、Ambiguity（曖昧）□　ストーリー性だけはコピーされてもオリジナル価値が揺るがない最後の価値である第3章　システムの変化が早すぎる世界□　システムの変化があまりに早く、明文化されたルールの整備がシステムの変化に追いつかない世界においては、自然法的な考え方が重要になってきます。□　邪悪にならない□　社会性動機　１．達成動機：設定したゴールを達成したいという動機　２．親和動機：人と仲良くしたいという動機　３．パワー動機：多くの人に影響を与えたい、羨望を受けたいという動機□　大きな権力を持ち、他者の人生を左右する影響力を持つのがエリートです。そういう立場にある人物であるからこそ、「美意識に基づいた自己規範」を身に付ける必要がある。　□　ある会社の常識は、他の会社の非常識□　労働力の流動性を上げろ、「美意識を持つ」第4章　脳科学と美意識□　「意思決定はなるべく感情を排除して理性に行うべきだ」という常識は誤り□　過去や未来に意識を奪われることなく、いまの、ただあるがままの状態、例えば自分の身体にどんな反応が起きているか、どのような感情が沸き上がっているかなどの、この瞬間に自分の内部で起きていることに、深く注意を払うこと□　セルファウェアネス：自分の状況認識、自分の強みや弱み、自分の価値観や志向性など、自分の内側にあるものに気づく力のこと□　高度な意思決定の能力は、はるか直感的・感性的なものであり、絵画や音楽を「美しいと感じる」のと同じように、私たちは意思決定している第5章　受験エリートと美意識□　偏差値は高いが美意識は低い□　「システムによく適応する」ということと「より良い生を営む」というのは、全く違うこと□　「誠実性」のコンピテンシーを高い水準で発揮している人は、外部から与えられたルールや規則ではなく、自分の中にある基準に照らして、難しい判断をしています。第6章　美のモノサシ□　「顧客に好まれるデザイン」ではなく、「顧客を魅了するデザイン」□　「感動の提供」□　その周囲の人にもまた高い美意識を要求する第7章　どう「美意識」を鍛えるのか？□　アートを見ることによって観察力が向上する□　「見て、感じて、言葉にする」　１．何が描かれていますか？　２．絵の中で何が起きていて、これから何っが起こるのでしょうか？　３．どのような感情や感覚が、自分の中で生まれていますか？□　何が起きているのかを虚心坦懐に「見る」□　「人のこころを動かす」表現にはいつも優れたメタファー（比喩）が含まれています□　リーダーがやれる仕事というのは、徹頭徹尾「コミュニケーション」でしかない□　意外なシステム思考者である詩人たちだからこそ、真のデジタル思考のできる人材なのだ☆彡こちらもどうぞ　山口周さんの本個人的な山口周さんの本一覧ニュータイプの時代/山口周世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？/山口周仕事選びのアートとサイエンス/山口周独学の技法/山口周

時間編集術/長倉顯太

「やりたいこと」が見つかる時間編集術「4つの資産」と「2つの時間」を使って人生を変える [ 長倉顕太 ]価格：1540円（税込、送料無料) (2021/2/20時点)楽天で購入アマゾンに行くまえがき　時間を編集すれば「やりたいこと」はすぐに見つかる！□　時間を２つに分けて、４つの資産を増やす□　「作る人」よりも「選ぶ人」の価値が挙がっています。CNAPTER　01　誰も教えてくれなかった「人生のルール」を確認しよう！□　人生は偶然のルールでできている□　悪い人生は悪い場所で生まれる確率が高い□　スタート地点は、いま、自分がどこにいるか。それが分からないのはだいぶ問題です。□　スタート地点を把握するには、「時間」「能力」「人脈」「お金」をどれだけ持ってるか知る必要があります。□　これらをどう増やしていくかが人生の基本□　まずは「時間」という資産を活用することです。そこから「能力」→「人脈」→「お金」という順番でゴールに向かいます。□　４つの資産の最大化□　まずは１日をどう使うか考えます。□　その延長で、1週間、1ヵ月、1年と考えるのです。その結果が、人生になります。□　「他人の目」はコントロールできない　□　コントロールできないことは無視する□　感情も無視するCNAPTER　02　「時間」はどんどん買おう！□　一番安いものではなく、一番早いものを選ぶ□　まずやるべきは「能力」への投資です□　自分の成長があってはじめて、未来につながる人と会えるのです□　「迷ったら、道のものを選ぶ」□　時間を買える借金なら積極的にしていきましょう□　結局は、続けたものしか成果が出ないのです□　「プロダクティブタイム」（生産的な時間）と「アンプロダクティブタイム」（非生産的な時間）に分けるのです　□　人と違っていることこそが、生存戦略になってくるのですCNAPTER　03　「プロダクティブタイム」は1.5倍速で考える！□　コンセンサスは「複数人による意見の一致や合意」□　「プロダクティブタイム」では、とにかく生産性を重視すること□　時間・・「アンプロダクティブタイム」を生み出せたか□　能力・・スキルを身に付けられたか。新しい体験□　人脈・・新しい人と会えたか□　1時間を45分もしくは40分単位にする□　まずは、歩くスピードを速めること。□　25分集中して5分休憩□　どんな仕事も「25分+5分」で結果が出るポモドーロ・テクニック入門 □　とにかく手を付けること□　寝る前に頭に問いかける□　「成果が出るまでに時間はかかるけど将来の武器になるもの」□　わかりやすいのは語学の勉強かもしれません□　同時進行、隙間時間の活用□　1時間早く起きて、その時間を「プロダクティブタイム」に充てるCNAPTER　04　人生を豊かにする！「アンプロダクティブ」とは！□　「何もしない時間」□　いくら生産性を上げたところで、人生が変わることはありません□　「アンプロダクティブタイム」の６つのっメリット　１．メンタルに良い　　　休息、休むときが必要　２．結果が出る　　　つづけたものしか結果は出ない　３．視野が広がる　４．クリエイティブになれる　５．やりたいことが見つかる　　　何もやらなくてもいいのに、やりたくなるもの　６．出会いが増える□　生産性にこだわればこだわるほど、人は疲弊していき、どんどん視野が狭くなっていきます□　損するつもりで生きる□　その姿勢で生きるだけで、多くの人と違う視点を持ったり、違う行動ができるのです□　テイク以上のギブをしたときに、チャンスがくるCNAPTER　05　コミュニケーションコストを下げて「人間関係」を良くする！□　最も強力な資産が「人脈」です□　人間関係において重要なのが「信用」□　信用される人とは、時間を守る人であり、気遣いのできる人□　他人の時間を大切にする□　コミュニケーションコストが高い人というのは簡単に言うと「なかなか伝わらない人」□　コミュニケーションコストを下げるための方法　１．即レスを心がけよう！　２．リマインドをしよう！　３．前倒しを意識する　　□ 紹介される人になる３つのステップ　・人脈は作るものではない　１．困りごとを聞いてみる　２．お願いされる　　　報告　　　相手が思う前に行動する　３．紹介される　　　　時間を守る　　　清潔な格好　　　挨拶ができる□　誘われやすい人の3つの特徴　１．叱られやすい　　　どれだけ相手に気を遣わせないか　２．礼儀正しい　３．近くに住んでいる□　「紹介される人」から「紹介する人」へ変わることで、さらに紹介される□　優れた人と組むCNAPTER　06　人生100年時代の「人生デザイン」の授業□　ライフシフト 100年時代の人生戦略□　エクスプローラ、インディペンデント・プロデューサー、ポートフォリオ・ワーカーの順で生きるべきだ。□　人生100年時代の２つの変化　１．人生で職業を複数選択することになるからです　２．現存している職業が消え、新しい職業が生まれるからです□　目指すべきライフスタイルを決める□　バランスホイール　１．キャリア（仕事）　２．ファイナンス（お金/資産）　３．健康（メンタルヘルスを含む）　４．社会貢献　５．人間関係　６．県境　７．趣味　８．教養（生涯学習）□　目標を設定するときは、いまから3年後くらいまでい達成できるものにします□　ルーティーンだけが成果を連れてくる□　読書□　どう時間を使うかは投資です□　90日を乗り切るための３つのポイント　１．スペースの確保　　　まず何かをやめて時間的スペースを確保　２．環境下がルーティーン化のカギ　　　行動は、「環境→感情→行動」の順で変わる　３．本を読む　　　頭の中身が変われば環境が変わったのと同じ効果が期待できる□　人生をデザインする４つのステップ　１．ルーティーンを決める　　　日々のルーティーンに落とし込めるもの　２．１週間を振り返る　　　過去の延長線上でしかない時間はなるべく排除していきましょう（無駄）　３．スペースを空ける　　　４．環境を変える　　　行動を決めるのは環境　　　昔からの知り合いとだけ会っているうちは、人生は変わりませんCNAPTER　07　点が線になる15のアクション　１．英語の情報源を持つ　２．90日やることを決める　３．本を持ち歩く　４．本屋に行く　５．自伝を読む　　　人生のサンプル　６．ドキュメンタリー映画を観る　７．散歩をする　　　散歩は身体によいだけでなく頭にも良い　８．自己評価を下げる　　　自己評価が低いと落ち込みません　　　　「感謝」をベースにした行動　９．感謝日記をつける１０．引越しする１１．ホテルに泊まる１２．クラウドファンディングで夢を実現する１３．情報を発信する　　　情報が無い人は紹介できない１４．ギバーになる　　　人に感謝されることがこんなに会館だとは思わなかった１５．タダ働きをする⭐️ 長倉顯太さんの本移動する人はうまくいく/長倉顕太

人生の目的/本田健

人生の目的自分の探し方、見つけ方 [ 本田健 ]価格：1540円（税込、送料無料) (2021/2/13時点)楽天で購入アマゾンに行く序章　人生の目的を見つける前にしておきたいこと□　どうせ、1回きりの人生です。割り切って心から楽しいと思うことをやれば、そこから何かが始まります。□　つまらない仕事はなく、つまらないと感じる人がいるだけだ第１章　意味のある人生とは□　あなたの付き合っている人が、あなたの幸せを決めます。□　人間関係が愛に満ちていると、あなたの日常も愛で満たされることになります。□　人生では、その人の意識が向いたものが手に入るようになっています。□　「苦しいこと」引き寄せてしまうのは、知らずしらずに、苦しいことが人生だと信じてしまっている□　あなたが何に意味を見出すのかは、自分中心に考えてみてください。□　誰かの判断できめようとしないこと。自分の物差しを持つことです。第２章　これまでの生き方を振り返る□　自分がいつも後悔することの共通点があれば、それを阻止することができます第３章　苦しみ、挫折、悩みとどう向き合うのか□　悲しいことや心配事が起きたとき、「これが普通なんだ」と考えることで、きっと楽になると思います。□　一人で頑張るのを止めることです□　「助けて！」と言わなければならないのです□　その人がいちばん苦しかったことの周辺に、人生の目的も隠されている第４章　人生を心から楽しむには□　いままでに自分が誰かにしてあげたこと、あるいは人にしてもらったことを思い出してみましょう□　自分に必要なもの、いらないものの線引きをしておきましょう□　人生の目的は、自分を見出す過程で見えてくるものです□　パートナーは、あなたから最大の愛を引き出せる人だからです。第5章　いまの人生を変える□　みんながどう思おうと知ったことじゃないよ□　感情は、人生のコンパスです。第6章　人生の目的が見つかるとき□　人生の目的は、思考の世界にあるわけではなく、感情の世界にある□　英語では「どういたしまして」を「My Pleassure」と表現することがあります。直訳すれば、「そうすることが私の喜びです」□　それこそが、自分もまわりの人たちも幸せにする人生の目的になるのではないでしょうか□　自分が一番ラクにできること、自分にとって簡単なことが人生の目的になる□　「誰かに何かをしてあげたい」という気持ち□　止まらずに、これだという道を歩んでください第７章　「人生の目的」の落とし穴□　個人の夢、みんなの夢□　人生の目的とは、自分が納得できる生き方ができたかどうかです□　自分には難しそうだと思ったときは、「そう感じるということは、まさしく自分がやるといいことなんだ」と、解釈を変えてみましょう第８章　「宿命」と「運命」□　ものの見方を変えること、感じ方を変えること、行動を変えること□　苦しくなったとき、「また、次があるさ」☆彡　本田健さんの本一覧はこちら本田健さんんの本　個人的一覧

お金の未来年表/朝倉智也

お金の未来年表（SB新書） [ 朝倉智也 ]価格：913円（税込、送料無料) (2021/2/6時点)楽天で購入アマゾンに行く第1章　「2020～2024年」「完全キャッシュレス社会」の到来□　24時間365日、「銀行振込」が手数料無料に□　ブロックチェーンを活用した送金システムが実用化された□　2021年「NISA」が恒久制度に□　NISAには、一般、積立、ジュニアの3種類□　投資をして得られる配当金や分配金、値上がり益の税金はゼロになる。　□　「銀行のATM」が街から消える□　キャッシュレス化自体は、経営の合理化という面で、既存の金融業界にとおって歓迎すべき事態□　銀行のアンバンドリングとは、これまで銀行が提供してきた金融サービスが、フィンテックを駆使したIT企業など、他の業種に取って代わられる□　「手のひらをかざすだけ」で支払いができるようになる□　2018年9月から、イオンはミニストップで「手のひら生脈認証」をつかったサービスの実証実験を開始しました。第2章　「2025～2030年」ブロックチェーンの急速な変化□　地方銀行が続々と「デジタル通貨」を発行□　地域通貨「特定の地域でのみ流通する通貨」□　消費構造を地域内に留めておく効果□　「事務手続きの要らない保険」が登場□　第三者のチェック(=承認)省略すること第3章　「2031～2035年」「デジタル通貨」時代の幕開け□　「信用スコア」は多様化の時代へ□　自分にとって必要なサービスが便利になる場合には、そのサービスを運営している企業に個人データを提供して、信用スコアを算出してもらってよいと思います□　「インシュアテック」の成功！「テレマティクス自動車保険」□　企業向けテレマティクス保険では、導入企業の約7割で事故が減少□　自宅からクルマに乗れる「オンデマンドモビリティ」開始！□　運転免許不要であるため、従来は運転資格がなかった子供や、運転免許を返上した高齢者の利用も見込めます□　シェアリングエコノミーでは、「保有も運転もしなくなるもの」として存在する□　あらゆる情報がシームレスに！「超情報社会」の到来□　「超情報社会」において、AIが私たち人間を「信用スコア」で社会に必要かどうかを判断する

金のなる人/成毛眞

金のなる人お金をどんどん働かせ資産を増やす生き方（ポプラ新書　171） [ 成毛　眞 ]価格：946円（税込、送料無料) (2021/2/5時点)楽天で購入アマゾンへ行くはじめに□　お金は「貯める」より「増やす」より「節約」するより、やはり「稼ぐ」もの第1章　あなたはお金を持って、何がしたいのか第2章　「稼ぐ人」の思考法□　多肉植物、鯉や盆栽がおすすめだ。□　よい発信をする人のもとには、また別のよい情報が集まってくるものだ。□　お金持ちの多くは、ドキドキすることを嫌がる□　人・本・旅第3章　お金はロジカルに使え□　駅から徒歩7分以内の物件□　目先のことを考えるのではなく、思考の時間軸と距離感を延ばすのだ□　不動産やインフレの問題は、20年ほどのスパンで将来を考える必要がある。□　選考基準として「実家が事業をやっているもの」は、かなりの確率で採用していた□　個人的な未来への投資　人間関係のことだ□　飲食店は、一軒家で数代続く店に通う□　お金は借りるな、「恩」を借りろ第4章　最高の買い物、価値あるお金の使い方□　「良いもの」を買うための審美眼□　代表者の面替えが良ければ投資をするものと決めている。第5章　成毛流「稼ぐ」ための投資□　レオス・キャピタルワークスの「ひふみ投信」がおすすめだ□　アメリカ人の金融資産の株式組み入れ比率は50％を超えている。□　社内の飲み会は投資にならない□　病気というのは身体にたまりすぎてはいけないものが溜まることで起こる第6章　未来の資産を考える□　小口の決済手段は、各国の国内事情に合わせて発展していくものである。□　世界的にみればQRコード決済は中国で普及しているだけで「未来の決済手段」でもなんでもない。□　最終的に生き残るのはシンプルなFeliCa形式の電子マネーだろう□　顔認証システム□　アマゾンが高収益を上げているのは万引きがゼロだからだ□　人民元がアジア圏の決済に使われ、ドルが使われなくなるかもしれない。アメリカはこれを恐れている。□　対中問題は、実は通貨問題なのである。□　ドル以外の通貨は資産と考えなくてもいいくらいである□　ねらい目なのは、ベトナムやマレーシアなどの東南アジアの通貨だ。□　10年、20年単位で見ると、下がることはない。上がるだけだ。☆彡こちらもどうぞ成毛眞さんの　私が読んできたできた本☆彡　こちらもどうぞ　成毛眞さんの本40歳を過ぎたら、定時に家に帰りなさい/成毛眞黄金のアウトプット術/成毛眞Amazon　世界最先端の戦略がわかる/成毛眞一秒で捨てろ!/成毛眞定年まで待つな！/成毛眞大人げない大人になれ！/成毛眞金のなる人/成毛眞p://pingoo.jp/ping