2005/01/09
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言い訳をしてみると、アウトプットしすぎなんです。はい。
ネタを仕入れて「ふーむ」と思っちゃったことを備忘録代わりにここにアップしてたりとか。
というか、文章化するとより身につく、なんてのがあり、書いてたりするんですが、
別件で最近社内で問合せ急増中で(-_-;;;
社内で本貸し出ししてるってのを過去に書きましたが、うっかり書評を書いて、
本のリストをメルマガ風に送信したら、反響が（爆）
今までもリストは営業所内で送信してたんだけども、「いつものこと」なのと、
身近に現物があるために、そんなに直で反応ってなかったんだけども、
興味のありそうな人にも送ったらえらいことに・・・（自滅）
・・・で。面白がって（をい）
勉強になりそうなメルマガとかWEBとか、紹介してみたら、もっとえらいことに（爆）
しかも、 反応してるのが課長以上 ってのが恐ろしいです(-_-;;;
だもんで、メルマガはゆるゆる系ではなく、多少真面目に書いてたりするわけで。
でもでも、業務時間内にそんなの作ってる時間はないので、
今までこの日記書いてた時間を充ててたりするわけです・・・。
しかしーですね。
私、中堅未満の営業マン対象にメルマガ書いてたんですね。
日常業務に追われて何勉強したらわかんない人向けに。
んでも。反応してるのはもっと偉い人なわけで_(_ _;;)_
難しすぎたのかしら・・・今まで。
それか。 レベル低すぎるのかしら うちの会社（爆）
（あ、まー低いと思うんだけど。一部の切れ者で成り立っております現状）
そんな一部の方々から、「アレとアレを繋いでおいてくれる？」とか。
それ、私の仕事の範疇なんすかね？という依頼がこっそり来たりとか。
なんだかものすごく裏で暗躍してるんですねー(-_-;;;
でも、私 ヒラ です（滅）
っつーか、裏で暗躍してるのって、全然評価対象にならないから！みたいな。
営業中心に考えられてる評価体制だと、その時の結果で判断されるもんで。
数ヵ月後とか数年後に結果として劇的に変化があっても評価されないんですねー。
び、微妙(-_-;;;
ただ、自分で言うのもアレだけど、地味にすごいことを結構やってるので、
最近、ハタと気付く人が出てきてて、「しーちぉさんが表彰されるようにしないとねー」
とか、ありがたいことに根回し入ってる人とかいるんだけど、ぶっちゃけ、
表彰するなら金をくれ！ （安達裕実風）
追い討ちをかけておくと、世間一般では今って3連休ですが、
なぜか明日、会議なんだよね！
休日出勤で代休つくけど、うちの部署、平日休むのって超難しいわけで・・・。
代休くれるなら金をくれ！ です（違法だが）
でもだからって、アウトプットをやめる気はないんですね。
アウトプットしないとインプットできないから！（これ重要）
インプットすることばっかりに一生懸命になってる人とかいますが、
出して使わないと、知識も腐るんですよ～？
ネタを仕入れたら、まず使ってみないと身につきません。
「知ってる」と「わかってる（理解してる）」の違いというか。
インプットすらしない人もいるけど、そんなの論外で。
一生命令されて仕事（つかそのレベルだと作業だね）してろって感じ。
で、インプットしててもテープレコーダーみたいにそのまんまアウトプットだと、
わかる人には便利なだけでそーんなに役に立たないんだよね。
研修することばっかりに一生懸命な某部長とか（爆）
実情に沿うように加工して提供しないとねー(-。-)y-~~~
レベル低いと聞いてもさっぱりわかんないからつまんないだけだし。
・・・って加工にすごい手間がかかるんだよね。現状のうちの会社。
なんつーか、ベビーフード状態にしないとダメで。
やっと半生でいける人が出てきた感じ。
知識とか情報とかって、生が一番いいんだけど。
消化できる脳味噌（判断力）がないと、下痢しちゃうんだよねー。
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