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2009年01月の記事
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やはり大阪は寒い
あっという間に大阪に帰ってきました。近いもんです。 こちらは曇り。明らかに気候が違います。 急に寂しい風景になってしまった。 日本の風景は寂しげなんですね。改めて気付いた。 でも寒いのはちょっと気持ちいいですね。 和食が食べたいな～
January 31, 2009
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沖縄をあとにします
昨夜も3時まででした(^^;でも慣れたのかあまり辛くないです。どんなことにも慣れるもんですな。しかし今日は帰る日です。馴染んだ頃に帰るわけです。それにしても青年部の方のパワーは凄かった。セミナーの間は大人しいものでしたが、飲み会になると全開です。いつもながらびっくりですな。勉強に対する関心も高く、いいグループでした。また呼んで下さいね(^^)/本日は快晴。ただ熱帯の気候は突然雨が降りだすので油断できませんが。
January 31, 2009
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うるま市商工会でセミナー
■今日の目覚めは辛かったです(+_+)ともかくも起き出して、内勤。昼からは、商工会のＹさんの案内で、他地域の商工会に挨拶に行きました。Ｙさんには感謝しております。■夜から、うるま市商工会青年部の招きで、セミナーを行いました。テーマは「ランチェスター戦略入門」。一昨日行ったものの短縮バージョンです。■話は前後しますが、昼に伺った商工会ではランチェスター戦略に対して偏った印象を持っておられました。どうも、我流でランチェスター戦略を教えている方がおられるようで、その方のカラーで印象づけられていました。例えば、ランチェスター戦略だけが正しい戦略で他は駄目だとか、ランチェスター戦略だけやっていれば成功するとか。言うのは勝手ですが、真面目に戦略に取り組んでいる者からすればいい迷惑ですな。もともとランチェスター戦略は、ランチェスター法則から導き出した基本戦略を中心に様々な戦略理論を組み合わせて構成されています。田岡先生自身も時間とともに変えていかなければならないと発言しています。ランチェスター戦略だけが素晴らしい、他は駄目だという姿勢は微塵もありません。正しく認識していただきたいものです。■ですから、今日のセミナーはランチェスター戦略に初めて接する方に向けてなるべく公平公正にお伝えしたつもりです。沖縄の方にランチェスター戦略を正しくお伝えする。これが私のミッションとなりました。
January 30, 2009
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メルマガの発行～３時まで飲み会
■メルマガを書きました。時間がない中を慌てて書いたのですが、いかがでしょうか。営業のプロセス管理について書いています。■本日は、夕方からコンサルティングの相談が一件。新しい事業をこれから始める方です。非常にエネルギッシュな方ですが、ブレーンが必要だろうなと思えます。本人もそれに気づいておられるようで、相談に来られたんですが。まだ準備事項が多くありそうです。■その後、うるま市の方々と飲み会でした。商工会の方々。以前、セミナーに参加していただいた企業の方。明日セミナーを行う青年部の方。琉球大学の物理の先生など。珍しい取り合わせですな＾＾物理の先生には、経済物理学や統計学の見地から、営業戦略の整合性を相談させていただきました。物理学がこれほど応用範囲が広い学問だとは思いませんでした。■その後、Ｉさんの「ちょっこと行きましょう」という呼びかけに応じて、近くのスナックへ二次会に。４名いました。ちょこっとで、３時まで。でも、店の人がサンシンの弾き語りをやってくれたりと楽しい時間でしたがね。
January 29, 2009
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宜野湾にて
那覇からうるまへ移動。途中、宜野湾市商工会に立ち寄って、ご挨拶がてら情報交換してきました。こちらの商工会には、全国商工会連合会からの出向者がおられます。そういう出向があるんですな。内地の視点と住居者の視点の違いを教えていただきました。なかなか面白い独自の活動をされていました。何かお手伝いできることがあればいいんですがね。（写真は宜野湾市商工会の建物ではありません＾＾；向かいのよくわからない倉庫です）
January 29, 2009
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ランチェスター戦略セミナーを開催しました
本日はランチェスター戦略セミナーでした。産業振興公社でこのセミナーをするのは3～4回目ですが、まだまだ足りませんな(^^)このセミナーは入門編ですが、初めて聞いたという人が多い。ランチェスター戦略に限らず、戦略は必要です。戦略がなければ生き残れません。このセミナーが戦略に触れるきっかけになればと思います。沖縄の人は素直だから、セミナーのしがいがありました(^^)なお、懇親会も盛り上がりましたよ。2時コースでした。
January 28, 2009
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本日はランチェスター戦略セミナーです
今日の沖縄は快晴。最高気温24℃だそうです。今日は沖縄県産業振興公社でランチェスター戦略セミナーを開催します。もう5、6度やっているセミナーですが、需要は多いみたいです。現在、最後のリハーサル中です。頑張りますね。
January 28, 2009
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県庁前にて
そんなわけで今日も飲んでいます。明日は万全ですので、ご心配なく。今日は早かったですな。
January 27, 2009
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昼食はもちろん沖縄そば
昨日、余裕がないと書いたばかりですが、今日の予定がキャンセルになったので、余裕ができました。というわけで、国際通りを散策しております。カフェで内職でもします。
January 27, 2009
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沖縄入り
■今日から沖縄です。ちなみに今日は旧正月ですね。心持、人通りが少ない気がします。今日は、旧知のSさんと地元のステーキハウスへ。沖縄にありながらハワイをモチーフにした店です。店先にカメハメハ大王の像があります。面白い店ですが、美味しいですよ＾＾■余裕があるふりをしていますが、実は時間がありません。今日は飛行機の中でメルマガを書いていました。今週木曜日発行する分です。■今回は沖縄で２つのセミナーを開催する予定です。そのシミュレーションを今からやりますので。
January 26, 2009
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宮崎から帰りますので
宮崎です。昨日帰れずに泊まりました。 おかげでようやく晴れ間を見ることができました。一瞬でしたが。 なんだか昨日のチキン南蛮がまだ効いてます。体調わろし。 今日帰りますので。
January 23, 2009
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宮崎で営業研修
■本日は宮崎です。雨の宮崎です。いつか止むとたかをくくっていたら、夜になって本降りになりました。南国ではないような寒さです。■お昼には地元で有名だという小倉屋という洋食屋に行きました。宮崎はチキン南蛮発祥の地だとか。それを考案したのがこの店だそうです。こじんまりしたレトロな洋食屋さんでした。ただし、チキン南蛮定食はボリュームがありすぎて、気分が悪くなってしまった＾＾；タルタルソースの大量摂取は身体に悪いようですな。■今日は受講生が少なかったのでじっくりと研修することができました。手塩にかけた、という感じですな。■今日も宮崎宿泊です。飛行機がもうないんですね。寂しくホテルで仕事をしておりますので。
January 22, 2009
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小倉から宮崎へ
■本日は、小倉で営業研修でした。いつもの場所で研修だったのですが、久しぶりなので探りながらやっていきました。受講生はもっと緊張していました。リラックスしなければ、身につきませんよ。■研修が終われば、すぐに宮崎に移動しました。小倉から宮崎って、電車で行けば4時間半ぐらいかかります。陸の孤島なんですなーー慌てて福岡に移動して、飛行機で宮崎へ。天候が悪かったので、小さな飛行機が揺れて大変でした。■雨が降っているので、南国のイメージは露もありませんな＾＾；明日、こちらで営業研修の仕事です。
January 21, 2009
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東京から小倉へ移動
■本日は移動日です。こういう余裕のある日程はいいですな＾＾■昼は羽田の展望ラウンジで。ハンバーガーとコーヒーを頼んだら２０００円とられました。なんで東京はこんなに高いんだ！！（昨日の昼も炒飯が１２００円したぞ）■夕方小倉へ。明日からの研修に備えております。
January 20, 2009
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ランチェスター営業マン戦略セミナー
■本日は、東京のランチェスター協会本部です。専門コースの一環の「営業マン戦略編」を担当しました。■いわば私の専門分野です。もちろん、田岡先生のテキストに従って、忠実に講義しましたが。それでも得意分野ですから、臨場感を伝えることができたのではないでしょうか。■それにしても本部のセミナーには、日本全国から人が集まっていました。すごいですね。集客力は大したもんです。■セミナー後は懇親会がありました。１次会は受講生の皆さんと。２次会、３次会は、福永さんと２人で行きました。久しぶりにじっくりとお話できてよかったです。■もっとも３次会のあたりでは飲みすぎてへべれけになっていましたが＾＾；
January 19, 2009
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ウクライナに注目
■ＣＳ放送（ＢＢＴ７５７）で、大前研一のウクライナレポートという番組を観ました。これが中々面白かった。■日本人にはあまり馴染のない国ですが、豊富な鉱物資源と農作物資源、それにＩＴ関係に強い人材資源を持つ国です。（しかも賃金は中国なみ）もっとも政治的にきな臭い地域なんで、リスクも大きいことは確かです。今回の金融恐慌でも、７０％も通貨が下落し、国内のほぼ全ての銀行が閉鎖している状態です。■日本企業は殆ど進出していません。ただこういう国にこそチャンスがあることを忘れてはいけないでしょう。■例えば、あるイギリス人は、ウクライナの肥沃な土壌に目をつけ、農業ベンチャーを立ち上げました。地域の農民から広大な土地を借り受け、しかもその農民をそのまま雇って、農業をする事業です。イギリスから最新の農業機械とノウハウを持ち込んで、生産性を大幅にアップさせることに成功しています。アントレプレナーの鏡ですな。今回の金融危機では傷を負ったでしょうが、面白い事例でした。世界にはまだまだチャンスがあるんですな。
January 17, 2009
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ランチェスター戦略勉強会
■本日はランチェスター戦略勉強会でした。今回は参加者が少なく４人。でも濃い話合いができました。■テーマの一つは「クラウド・コンピューティング」について。セールスフォースの事例をとりあげました。クラウドコンピューティングとは、大きなホストコンピュータを大勢（人類）が端末で呼び出して使うというイメージのものです。パソコンにいろんなソフトをダウンロードしなくても、ネットワーク上で使うことができます。ブロードバンド環境が整ってきたために技術的に可能となりつつあるわけですな。この状況下で、どのようなビジネスが可能かを話し合いました。ちなみに私の感想としては、産業革命なみに人々の仕事の仕方が変わるのだと驚きました。これからが本当のＩＴ革命でしょうね。■もう一つの事例は、キリンビールのＭ＆Ａ戦略について。こちらには業界に詳しいＫさんがおられたので、詳しく解説していただきました。キリンは突如目覚めたように借金を抱えて、Ｍ＆Ａを繰り返しています。どういう戦略のもとに動いているのかと興味がありましたが、その実態は、非常に基本的な「強者の戦略」を行っているということがわかりました。いわば、今までのキリンの戦略の延長線上にあります。Ｋさんのおかげでよく理解できました。■終了後、いつものイタリアンで新年会をしました。新年会だけ参加のＨさんも交えて、５人でたらふく飲みました＾＾次の日、つらかったです。。。
January 16, 2009
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販売士更新研修
■本日は販売士の更新研修でした。長い間忘れていましたが、私は「１級販売士」でした＾＾；■販売士というのは、商工会議所が認定する資格です。「小売業から見たマーケティング」の習得者であると言われています。タイミングよく、「マイクロマーケティング入門」という本を読んでいたところでした。これは小売業に特化したマーケティングの本です。著者は、販売士関連の方のようです。あまり臨場感のない本ですが、体系立った立派な著作です。■ちなみに、研修そのものは、残念な内容でした…■私の場合、小売業のコンサルをやっていないので、宝の持ち腐れというやつですな。マイクロマーケティング入門
January 16, 2009
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この冬最大の寒波が来ているらしい
今日も寒いですな。毎日言ってますが。 冬らしい気候で少しは景気を刺激するのでしょうか。 寒いので事務所で縮こまっていたかったのですがそうはいきませんでした。 独立前から続けている仕事をやりながら、メルマガ執筆という離れ技を(^^)そうたいしたことでもありませんが。 この仕事、独立前はいいこづかいになったのですか、今となってはほとんど収益に貢献しません。しかしすごく勉強になるので有難い。あと10年は続けたいですね。 その後すぐに打ち合わせへ。来期の仕事の件です。 慌ただしい日でした
January 15, 2009
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日米のメーカーは怠けているようにしか思えない
■表題は、ミニノートＰＣ（ネットブック）で勢いのある台湾エイサーの会長の言葉です。一般にＰＣ市場は成熟していると考えられています。しかし、台湾メーカーは果敢に挑戦して、新しいジャンルを切り開きました。それがいわゆる「５万円ＰＣ」です。挑戦しない日米メーカーは怠けているというわけです。■もっとも日米メーカーにも言い分はあります。台湾メーカーの戦略は巧妙で、日米メーカーが進出したくても出来ない分野を選んでいます。それを十分分かった上での発言でしょうから、したたかな会長ですな。■このあたりの事情を明日配信のメルマガに書いております。差別化は弱者の基本戦略ですが、すぐに真似されるような小手先の方策では意味はありません。真似されない差別化はどういうものかを書きました。この機に登録くださいね＾＾／
January 14, 2009
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そうか、今日は週明けか
今日も寒いですねー 雑用が多く朝からあちこちに出かけていました。えらい出費でしたわ。 昼過ぎになってようやく事務所へ。今からレジュメ作成をします(^^; と思っていたら、何やかんやと用事が出来ていました。さすが週明けですな(^^)言ってる場合か。 すぐに片付けましょう。
January 13, 2009
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レジュメ作成に励んでおりますので＾＾；
■この連休の3日間、寒かったですねーーおかげで朝のジョギングを3日とも休んでしまいました＾＾；■でも3日とも事務所に出勤です。今日は、来週のセミナーのレジュメが完成し、納品しました。ようやくです。■でも休む間もなく、再来週の沖縄でのセミナーのレジュメ作成に励んでおります。ぎりぎりに生きる人間の姿を見せておりますな＾＾；■セミナーのレジュメを作っていると、自分のビジネスの曖昧な部分が気になって、見直したりしています。だから遅くなるんですな。■ものすごく単純化すると、私のコンサルティングは１．事業の使命・目的を明確にする。２．事業ドメイン、方向性を決める。３．ビジネスの仕組みを構築する。目標管理の仕組みを導入する。４．実践を支援する。という流れで行います。■今の印象では、３の仕組みづくりが一番難しい部分です。ここをスムーズに行うことができれば、実践の支援もスムーズになります。私自身のビジネスぐらいなら手帳に書くだけで済むのですが、ある程度大きなビジネスではそうはいきません。ここをシンプルにする方法をいろいろ考えていると時間が過ぎるわけですな。。。そろそろ真面目にやりますか。
January 12, 2009
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今、世界を救えるのは日本しかない
■ＢＢＴ７５７より。大前研一氏の新春講演を放送していました。今、世界は１００年に１度の金融恐慌に見舞われていますが、実は日本だけが無傷の状態です。なぜか？それは日本が既に金融危機を経験し、これ以下にはならないという最悪の状態から脱していなかったからです＾＾；ところが世界がひっくり返ってしまったので、何もしていなかった日本が相対的に強い立場になってしまったという。。。■大前研一氏によると、日本にとってまさに１００年に１度のチャンスです。強い円を前提に、世界の優良企業を買うことも可能です。業績のよいユニクロなど、１兆円企業となる最大のチャンスが来ています。■ただ大前氏は、日本の資本は、世界が再生するために使うべきだと仰っています。ここで、何もせずに嵐が過ぎるのを待つのか。それとも資金を世界のために使うのか。金融危機後の世界で日本がどのようなポジションにいるのかは、この２，３年にかかっているというわけです。大前氏は、途上国の鉱物や農業資源に資金を投入し、途上国の再建に貢献すると、日本の弱みを克服することができるし、一石二鳥だとも仰っていました。■ただし、幸か不幸か、今、日本は政局が不安定で、リーダーシップととれる人がいません。国内問題のために、何もせずに手をこまねいて、月日が過ぎていく公算が高いようですな。■今週の日経ビジネスにも「ジャパン・イニシアティブ」なる特集が組まれていました。この中で、東大阪の人工衛星打ち上げプロジェクトに関する話がありました。来年にも打ち上げられるようですが、どうも内紛があって理事長が解任され、マスコミへの露出度が低くなっています。もともとこのプロジェクトは、東大阪の中小企業の技術の高さをアピールして、脱下請けを成すことが目的だったと聞きます。こういう時に、内紛というのは、本来の目的にプラスになることはありません。何があったか正確な事情までは分かりませんが、残念ですし、なんだか、政局に翻弄されて、国家１００年の計を見誤る日本そのものを象徴しているようです。。。
January 10, 2009
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レジュメ作成
■今日も事務所に出ています。昨日に引き続きレジュメ作成です。早くしないと＾＾；■ランチェスター営業マン戦略の特徴は１．プロセス管理２．戦略との整合性３．数値による検証といったところでしょうか。田岡先生の著作を読んでいると、30年以上も前にプロセス管理の重要性を指摘していたことが分かります。また数値による検証も目立ちます。何回も読まないと理解できません＾＾；■このあたり、ランチェスター戦略入門編を学んだだけではピンと来ないところでしょうね。この戦略を精神論的に語る人もいますが、どこでどう歪んだんでしょうね。
January 10, 2009
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ストーブを投入
この冬一番の寒波が来ているようですね。 あまりの寒さにストーブを買いに行きました。足元用の小さなやつです。 今、ストーブって安いんですね。3000円しませんでした。 おかげで快適です。 レジュメ作成に励んでおります。今月のランチェスター戦略専門講座です。早くしないと怒られる。
January 9, 2009
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寒い日でしたね
■今日も寒かったーー事務所でレジュメ作りに励んでいたのですが、あまりの寒さに外出しました。外を歩いている方が暖かいですね。■今日は夕方から1件打ち合わせ。そこに同席していただくように強引にＮさんを誘いました＾＾；コンサルティングのツールにしようと思っているソフトについての打ち合わせがあったのですが、私では分からないこともあるかとシステムに強いＮさんのご出馬でした。有難うございました。■でも面白いソフトでしたね。ツールになるかどうか、検討させていただきます。
January 8, 2009
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資料の読み込み
今日も事務所に出ていますよ～ いい天気です。でも寒い。昨日と同じ。 今日は、セミナーのレジュメを作成するための資料を読んでいます。じっくり読まないとだめな資料です。 研究者のような一日ですね(^^)
January 6, 2009
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初出勤
天気のいい日。部屋の中は寒いが、外を歩いていると暖かい。 事務所を片付けて、少し挨拶回りへ。 後は、今年の方向と動きを考える時間に。 戦略の日というわけです。
January 5, 2009
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「ノーカントリー」
ノーカントリー スペシャル・コレクターズ・エディション / トミー・リー・ジョーンズ■アカデミー作品賞受賞作です。監督がコーエン兄弟なんで、癖のある映画なんだろうなーーと覚悟していましたが、想像を超えていました。わけがわからん＾＾；■ある男が麻薬取引がらみの大金を偶然拾うところから物語は始まります。男は、殺し屋から追われる羽目になり、逃亡します。追う殺し屋とまたそれを追う保安官。三つ巴のアクションが展開されるのかと思いきや、完全にすかされます。■俳優陣はいずれもいい演技をしています。特に狂気を孕んだ殺し屋はひどく不気味です。思わせぶりなシーンが多く、撮影も荒涼とした風景をよくとらえています。ただシナリオだけが、ひねくれていて、観客の期待を外してくれます。冗談か本気かわからないようなシーンが多い。■たぶんモラルを失った世界、狂気に陥った世界の状況を描こうとしたんでしょう。確かに寒々とした印象が残る後味の悪い映画です。素直な映画に飽きた人にはいいんでしょうか。私は分かりませんでしたが。
January 2, 2009
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「アメリカン・ギャングスター」
Jay-Z『アメリカン・ギャングスター』■実在した事件をもとにした話です。1970年代、ニューヨークの麻薬取引で権勢を誇った黒人ギャングと堅物刑事の攻防を描いています。ベトナム戦争の時代。善悪の境界が曖昧になり、混迷するアメリカ社会の雰囲気がうまく描けています。戦争では軍は麻薬を必要悪として認めていたようですから、それを商売にするギャングが現れても不思議ではありません。警察にも腐敗がはびこり、ギャングと持ちつ持たれつの関係を作っていたようです。■ただ主人公の黒人ギャング（デンゼル・ワシントン）は、クールな人物として描かれています。規則正しい質素な生活を送り、仕事づけの毎日です。家族思いで信仰に篤く、自分では麻薬をやりません。麻薬はビジネスの一つだと考えているようです。頭が切れ、冷静で、肝が据わっています。イタリアマフィアや汚職刑事にも堂々と渡り合います。白人というか、アメリカ社会に対する復讐心も根底にはあるようです。映画そのものは、この黒人ギャングに感情移入するように作られています。■これに対して、白人の刑事（ラッセル・クロウ）は、汚職に手を染めないため、署内でのけ者扱いされている人物です。ただ仕事には真面目だが、私生活は乱れています。奥さんと離婚係争中。また司法試験を目指して勉強している人物でもあります。この刑事が中心となって麻薬捜査チームを作ります。いわゆるアンタッチャブルですな。■ギャングと刑事の戦いをアクション満載で描く派手な映画かと予想していたのに、意外や内容は、重厚な人間ドラマとなっています。捜査チームが麻薬組織を追い詰めていくプロセスもスリリングですが、それ以前に、麻薬王の組織は徐々に崩壊を始めていきます。その危機感が緻密に粘着的に描かれており、緊迫感があります。デンゼル・ワシントンの抑えた演技が、内面の苛立ちや危機感を際立たせており、いい味を出しています。これに対して、ラッセル・クロウが変にオーバーな演技をしないのがいいですね。アル・パチーノがやっていたら、むちゃくちゃになっていたでしょうに＾＾；■面白い映画なんで、誰が監督なんだろうと思っていたら、リドリー・スコットでした。納得。■この映画のクライマックスは、逮捕するシーンではなく、逮捕された後、取調べで二人が対峙するシーンです。二人の名優が火花を散らせて演技合戦を見せてくれます。ここは見ごたえがありましたよ。
January 1, 2009
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元旦からメルマガを発行しました＾＾；
■明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。■いい正月をお過ごしですか？私は、先ほど、メルマガ配信を終えたところです＾＾；何やってるんでしょうか。■ネットで消費者のニーズを集めてそれを商品化している企業の事例を書きました。面白い企業ですよ。それで得る手数料が販売額の１～５％だそうです。ネットで自動化しないとやってられないビジネスです。この低い手数料だと、大手企業はなかなか進出できませんね。■今思い出しましたが、手塚治虫はアニメ制作において、わざわざ安い価格で受注していたそうです。（手塚治虫物語というドラマの中の話ですが）「儲かると、ライバル会社が増える」からだそうです。彼は競争戦略を意識していたんですな。■儲からないと生きていけませんから、絵が少なくても成立するように、カメラを絵の上で動かすような工夫を取り入れたようです。足から顔へカメラを動かして盛り上げるような演出です。ディズニーアニメではそういうことはしないそうです。それが、ジャパンアニメの特徴になったというのだから、分からないものですな。■ただ手塚プロは破綻しましたから皮肉なもんです。■そういうことはメルマガには書いていません＾＾；時間がありましたら読んでくださいね。
January 1, 2009
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- あなたのアバター自慢して！♪
- 韓国での食事（11月 12日）
- (2025-11-15 02:35:31)
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- 楽天写真館
- 5 日 ( 火曜日 ) の日記 雨と風…
- (2026-05-05 04:00:03)
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- 気になったニュース
- （藻緯羅の庵）大連:８歳児が草で金…
- (2026-05-04 19:00:31)
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